практика -ООО Жемчужина. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования челябинский государственный университет
Скачать 0.57 Mb.
|
Рис. 8. Состав работников торговой сети ООО «Жемчужина» По сравнению с 2010 годом соотношение между численностью продавцов и административных работников изменилось в пользу продавцов. Растет эффективность труда продавцов (рис. 9). Если в 2010 году на одного продавца приходилось 231,0 тыс. руб. товарооборота, то в 2011 году - 292,0 тыс. руб. За счет роста эффективности труда получено 73,3 % прироста общей суммы товарооборота, а за счет увеличения численности продавцов (экстенсивный фактор) – 26,7 %. Рис. 9. Эффективность труда продавцов Предприятие уделяет внимание осуществлению режима экономии. Уровень издержек обращения представлен на рисунке 10. В 2011 г. этот уровень составил 16,75 % к товарообороту. По сравнению с 2010 годом он снизился на 0,22 % к обороту (2010 г.- 16,97 %), что позволило за счёт этого получить больше прибыли на 27,0 тыс. руб. Рис. 10. Динамика уровня издержек обращения Доходы предприятия от реализованных торговых надбавок и прочих доходов составили 19,88 % к обороту. При сложившимся уровне издержек обращения (16,75 % к обороту) это обеспечило предприятию рентабельность 2,85 % к обороту. За 2011 г. предприятие получило прибыли 188,5 тыс. руб. На её увеличение оказали влияние рост объёма товарооборота, рост доходности предприятия и снижение уровня издержек обращения по предприятию. Таблица 4 Показатели экономической эффективности торговой сети на примере колбасный изделий
Прибыль от продаж найдем из формулы (1): , (1) где «П» – прибыль от продаж, руб. «К» – Количество реализованной продукции, т. «Ц» – Средняя цена реализации, руб./т. «С» – Себестоимость изделий, руб./т Результаты занесем в таблицу 5: Таблица 5 Показатели экономической эффективности торговой сети
Рентабельность отдельных видов продукции найдем из формулы (2): (2) где «Р» – Рентабельность продукции «П» – Прибыль «С» – Себестоимость Таблица 6 Рентабельность отдельных видов продукции ООО «Жемчужина»
Рентабельность всей реализованной продукции (формула 3): (3) Рентабельность всей реализованной продукции равна 19,17 % По данным бухгалтерского баланса предприятия на 1 января 2010 г. активы предприятия ООО «Жемчужина» составили на конец года 28 242 900 руб. За год они уменьшились на 240,9 тыс. руб. (рис. 11). Рис. 11. Изменение оборотных активов торговой сети ООО «Жемчужина» Увеличение валюты баланса свидетельствует о расширении хозяйственного оборота, объёмов торговой деятельности. Это увеличение произошло, в основном, за счёт прироста оборотных активов на 108,6 тыс. руб. Недвижимое имущество возросло за год на 132,3 тыс. руб. Увеличение имущества предприятия обеспечено за счет роста собственного капитала. Сумма заемного капитала за год снизилась с 141,8 тыс. руб. на начало года до 98,8 тыс. руб. на конец года. Это снижение явилось следствием сокращения дорогостоящих краткосрочных кредитов банка и кредиторской задолженности на 46,2 тыс. руб. Способность предприятия своевременно погашать свои обязательства характеризуется его ликвидностью. По данным предприятия можно сказать, что баланс на конец года является ликвидным, так как каждая группа актива покрывает сопоставимую с ней группу пассивных обязательств предприятия. Предприятие является платежеспособным и кредитоспособным. Таким образом, мы видим, что торговая сеть ООО «Жемчужина» стабильно работает, торговая деятельность набирает обороты и предприятие получает прибыль. |