Джармухамбетов 1 и 2 глава (2). Фгквоу во Военный университет имени князя Александра Невского

• Название: Фгквоу во Военный университет имени князя Александра Невского
• Дата: 05.05.2023
• Размер: 352.06 Kb.
• Имя файла: Джармухамбетов 1 и 2 глава (2).docx
• Тип: Диплом; #1111318
• страница: 7 из 8

2.3 Источники финансирования инноваций в оборонной промышленности (на примере ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королёва»)

Источниками финансирования инноваций для наукоёмких предприятий могут выступать собственные средства в виде нераспределенной части чистой прибыли, а также внешние средства, поступающие как от государства, так и в виде заемных средств из иных источников. Если рассматривать данное явление в совокупности, то можно сделать вывод о превалировании собственных финансовых ресурсов в данном вопросе – рисунок 15. Так, 56,3 % средств, затраченных на инновации являются собственными ресурсами предприятий, и только 23,3 % поступают за счет средств федерального бюджета. Однако, данная структура характеризует в первую очередь негосударственные коммерческие организации, в которых инновации являются источником повышения коммерческой прибыли.



Рисунок 15 – Структура финансирования инновационной деятельности по источникам в 2019 г.⁴⁶
ПАО «РКК «Энергия» по своей сути не является коммерческой организацией в чистом виде, поскольку реальной целью деятельности предприятия выступает не получение дохода, а обеспечение государства и Вооруженных Сил РФ необходимыми материально-техническими средствами и проведением НИОКР в рамках реализации государственной космической программы и оборонного заказа. В связи с этим, источники финансирования инноваций между собой будут распределяться иначе, чем в целом за всю национальную экономику.

В первую очередь отметим, что собственные средства не являются ключевым источником финансирования инноваций в данной организации. Данные об изменениях финансово-экономических результатов ПАО «РКК «Энергия» за 2016 – 2020 гг. представлены в таблице 2. Из представленных данных можно сделать вывод о том, что предприятие за указанный период практически не развивалось – несмотря на некоторые положительные изменения в отдельные периоды, отрицательные показатели в другие годы не позволили им привести к значительным изменениям. Так, за период с 2016 по 2020 гг. выручка организации увеличилась на 28,6 %, что при одновременном росте себестоимости на 22,9 % привело к увеличению валовой прибыли предприятия на 115,6 %. При этом, величина прибыли до налогообложения осталась отрицательной с незначительным увеличением на 22,6 % или 1,79 млрд руб., следовательно, издержки, не входящие в себестоимость организации (коммерческие и управленческие расходы) сократились. Чистая прибыль организации за указанный период часто переходила в разряд убытка, однако в сравнении с началом и концом пятилетки убыток сократился на 34,5 % или на 2,8 млрд рублей. Таким образом, в ПАО «РКК «Энергия» остаются отдельные негативные тенденции, препятствующие эффективному финансированию инноваций, поскольку собственных средств организации на данные цели недостаточно. Однако, не стоит забывать о том, что данное предприятие входит в оборонно-промышленный комплекс страны и обладает «подушкой безопасности» в виде государственного финансирования.

Таблица 2 – Финансово-экономические результаты деятельности
за 2016-2020 гг. ⁴⁷

Показатель	2016	2017	2018	2019	2020	2020/2019
Выручка млн руб.	33 828,2	42 373,8	30 534,6	36 571,7	43 516,8	19%
Себестоимость, млн руб.	31 737,7	38 884,9	28 144,3	32 831,2	39 010,3	19%
Валовая прибыль млн руб.	2 090,50	3 488,90	2 390,30	3 740,50	4 506,50	20%
Прибыль до налогообложения млн руб.	- 7 919,0	2 206,2	- 922,7	- 373,6	- 6 128,5	падение
Чистая прибыль млн руб.	- 8 187,8	1 232,4	- 2 179,1	48,5	- 5 366,8	падение
Объем капиталовложений млн руб.	1 572,5	629,7	296,0	189,5	267,2	41%

В 2019 г. ПАО «РКК «Энергия» была получена чистая прибыль в размере 48,5 млн рублей, которая была распределена в соответствии с уставом организации и программой инновационного развития:

• 
  на формирование резервного фонда было направлено 15 % чистой прибыли или 7,3 млн руб.;
  
• 
  на реализацию инвестиционной программы было направлено 85 % чистой прибыли или 41,2 млн руб.
  

В таблице 3 представлена разбивка инвестирования в ПАО «РКК «Энергия» по источникам и направлениям расходования за 2020 г. Исходя из данных таблицы следует, что направленные по итогам 2019 г. на инновационную программу средства чистой прибыли учтены в качестве источников инвестирования, однако, как следует из структуры расходов, они были направлены в первую очередь на строительство и приобретение объектов основных средств, а не проведение НИОКР.

Таблица 3 – Объем инвестиций в разрезе проектов и с разбивкой по источникам финансирования в 2020 г.⁴⁸

Наименование	Фактическое исполнение 2020 г.
	тыс. руб.	%
Источники	1 292 455	100%
Амортизация	416 915	32,3%
Чистая прибыль	41 237	3,2%
Оборотные средства	0,0	0,0%
Бюджетные инвестиции	779 997	60,4%
Средства участников долевого строительства	54 306	4,2%
Расходы	796 205	100%
Приобретение земельных участков	0,1	0,0%
Строительство объектов основных средств	431 312	54,2%
Приобретение объектов основных средств	361 378	45,4%
Выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, приобретение нематериальных активов	3 514	0,4%
Расходы на строительство жилья	51 049	6,4%

Для наглядности данные таблицы отражены на рисунке 16. Как следует из представленных данных, основным источником инновационной активности предприятия являются бюджетные инвестиции, которые составляют 61 % от всех, направленных на развитие предприятия, средств. За счет амортизационных отчислений, которые составляют 32 % указанных средств, предприятием также были предприняты меры по строительству и приобретению объектов основных средств. В структуре расходов данная статья является ключевой – суммарно составляет 94 % всех расходов. Отметим, что сумма источников не равна сумме расходов, следовательно, порядка 496 млн руб. в 2020 г. использованы не были. Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что предприятие недостаточно эффективно и не с полной отдачей использует те средства, которые ему выделяются в качестве бюджетных инвестиций, те средства, которые имеются из собственных и привлеченных источников.



Рисунок 16 – Структура финансирования инновационной деятельности по источникам в 2019 г.⁴⁹
На рисунке 17 для наглядности в единой системе координат отражены показатели выручки (левая шкала, в млн рублей) и доля инновационной продукции в выручке (правая шкала, в процентах). Отметим, что в моменты роста выручки наблюдается также и рост доли продаж, принесенный за счет инноваций в производстве, и наоборот. В то же время, доля продаж инновационной продукции в выручке весьма велика – более 90 %, что свидетельствует о высокой эффективности проводимых на предприятии НИОКР. Поскольку по отдельным направлениям деятельности данное предприятие является монополистом в своей сфере, производство инновационной продукции становится для него весьма важным, что обусловлено необходимостью соответствия международным стандартам и сохранения рынков сбыта на международной арене.



Рисунок 17 – Выручка и доля продаж инновационной продукции в выручке в динамике⁵⁰
Бюджетные инвестиции не только направлены на НИОКР, но и являются основой производственной деятельности предприятия в целом. В первую очередь это обусловлено исключительной значимостью предприятия как для Вооруженных Сил России, так и для космической деятельности государства в целом. Приведенные в таблице 4 данные свидетельствуют о том, что более половины всех заказов, выполняемых ПАО «РКК «Энергия», выполняются в рамках государственного оборонного заказа. Коммерческий заказ за анализируемый период присутствует только в области изготовления автоматических космических аппаратов – суммарно 11 за 5 лет. Исходя из чего можно утвердиться в выводе, что средства консолидированного бюджета (в первую очередь федерального) являются ключевым источником финансирования инноваций на ПАО «РКК «Энергия».

Таблица 4 – Бюджетные инвестиции по договорам об участии РФ в собственности субъекта инвестиций⁵¹

Государственный заказ на изготовку продукции	2016	2017	2018	2019	2020
Изготовленные разгонные блоки	-	-	-	-	2
Разгонные блоки в производстве	5	5	6	6	4
Запуски космических аппаратов с использованием разгонных блоков	-	-	-	2	-
Заказы автоматических космических аппаратов	2	2	2	2	2

Исходя из изложенных положений, можно сделать следующие выводы об источниках финансирования инновационной деятельности предприятий оборонной промышленности:

1. 
   Ключевым и наиболее емким источником являются бюджетные средства, получаемые в рамках бюджетных инвестиций и исполнения государственных контрактов по ГОЗ;
   
2. 
   Предприятиям, главенствующим в своей отрасли, свойственна высокая доля инновационной продукции в структуре выручки;
   
3. 
   Финансирование инноваций не носит системного характера, несмотря на утвержденную инновационную политику предприятия. Системность можно наблюдать исключительно в финансировании НИОКР, ориентированных на длительные производственные циклы;
   
4. 
   Расходование средств на предприятии происходит не с полной отдачей.
   

Вывод по второй главе

Вторая глава дипломной работы посвящена анализу разработки новых образцов вооружения и иных видов инновационной активности предприятия ОПК РФ на примере ПАО «РКК «Энергия» – ключевом предприятии в космической и ракетостроительной отрасли. Основу реализации инновационного потенциала предприятия составляет Программа инновационного развития. Предприятие имеет широкую сеть контрагентов, которые являются источниками инновационной продукции и технологий, в том числе и на международном уровне. С точки зрения уровня образования ПАО «РКК «Энергия» обладает высоким кадровым потенциалом, однако возрастная структура трудовых ресурсов в перспективе может оказать негативное воздействие. Структура предприятия позволяет обособленно проводить различные виды деятельности, в его ведении находится два крупных космодрома: Байконур и Восточный. Проводимые в ПАО «РКК «Энергия» НИОКР являются базой инновационного потенциала предприятия. Доля расходов на НИОКР за пять лет выросла незначительно – на 5 %. Система управления НИОКР имеет большое преимущество, поскольку позволяет удовлетворить спрос как на узкопрофильную продукцию космической отрасли, так и на продукты народного потребления на уровне пересечения системы знаний. Ключевым направлением НИОКР является совершенствование космических аппаратов. Наиболее емким источником финансирования инноваций на предприятии являются бюджетные средства, получаемые в рамках бюджетных инвестиций и исполнения государственных контрактов по ГОЗ. Предприятиям, главенствующим в своей отрасли, свойственна высокая доля инновационной продукции в структуре выручки.

1^ Российская Федерация. Законы. О промышленной политике в Российской Федерации, ст. 41: Федеральный закон от 31.12.2014 № 488-ФЗ [Текст: электронный]. – URL: http://base.garant.ru/70833138/ дата обращения: 07.02.2023).

2^ Матвеева, Л. Г. Инновационный потенциал промышленного развития Юга России: монография / Л. Г. Матвеева, О. А. Чернова. – Ростов-на-Дону, Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2021. – С. 7.

3^ Бакулина, А. А. Развитие инновационного потенциала региона силами оборонной промышленности / А. А. Бакулина, П. П. Топчий, А. М. Солонинкина // Управленческие науки. – 2017. – Т. 7, № 4. – С. 38.

4^ Асатурова, Ю. М. Обоснование ключевых финансово-экономических показателей для оценки инновационной активности предприятия / Ю. М. Асатурова, А. В. Кошман // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. – 2020. – Т. 13, № 4. – С. 85.

5^ Кондратьев, Н. Д. Большие циклы конъюнктуры / Н. Д. Кондратьев // Вопросы конъюнктуры. – 1925. – Т. 1, Вып. 1. – C. 28-79.

6^ Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. – М.: Директ-Медиа, 2007.

7^ Schumpeter, J. On the Concept of Social Value / J. Schumpeter // Quarterly Journal of Economics. – 1908. – Vol. 23. – P. 215-220.

8^ Kuznets, S. Schumpeter’s Business Cycles / S. Kuznets // American Economic Review. – 1940. – Vol. 30. – Р. 260-263.

9^ Щекотурова, С. Д. Анализ и оценка уровня инновационного развития промышленного предприятия: монография / С. Д. Щекотурова, С. Н. Яшин. – Калининград: БФУ им. И. Канта, 2018. – С. 59