АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ _ФИНАНСЫ. Финансовый анализ эффективности управления экономического субъекта

• Название: Финансовый анализ эффективности управления экономического субъекта
• Дата: 18.02.2023
• Размер: 267.13 Kb.
• Имя файла: АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ _ФИНАНСЫ.docx
• Тип: Исследование; #943699
• страница: 5 из 6

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности [Текст] М.С.Абрютина/: Методическое пособие.- М.: Дело и Сервис, 2014.-256 с.
   

2. 
   Алтухова М.В. Финансовая диагностика и поддержка управленческих решений/ М.В.Алтухова //[Текст] / Справочник экономиста. – 2014. – № 2.
   

– С.39-49

2. 
   Анущенкова К.А., Финансово-экономический анализ: учебно- практическое пособие / К. А.Анущенкова, В. Ю.Анущенкова — М.: ИТК
   

«Дашков и Ко», 2008. — 404 с.

2. 
   Байгот С.А., Ефимчик Е.Е. Основы менеджмента. [Текст] : учебное
   

пособие – Минск: САДИ, 2016. – 387 с.

2. 
   Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: [Текст] //
   

Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 416 с.

2. 
   Банк В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В. Р. Банк, С. В. Банк,
   

А. В. Тараскина – [Электронный ресурс] Режим доступа: http://institutiones.com/download/books/1471-finansovyj-analiz-bank.html

2. 
   Бердникова. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
   

деятельности предприятия [Текст] // учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 215 с.

2. 
   Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс / В. В. Бочаров. —
   

2-е изд. — СПб.: Питер, 2009. — 240 с.

2. 
   Бурова О.Н. Совершенствование оценки финансового состояния малых организаций в Российской Федерации. М.: Государственный университет
   

управления. 2015.- 170 с.

2. 
   Бухгалтерский отчет ООО «Ингеострой» за 2016 год. [Текст]. –
   

Екатеринбург. 2016. - 25 с.

2. 
   Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С.Васильева,
   

М.В.Петровская. — М.: КНОРУС, 2010. — 880 с.

Приложение 1

Качественный анализ ООО.

Фактор	Сильные стороны	Слабые стороны
Персонал	Квалификация руководителей - средний уровень, что позволяет им справляться с вопросами планирования и контроля; регулярное повышение квалификации персонала; создание новых рабочих мест;	Руководителей и специалистов по важным сферам деятельности предприятия мало; предприятие мотивирует персонал удовлетворительным уровнем заработной платы, премиями; наблюдается нарушение трудовой дисциплины со стороны работников предприятия (опоздания)
Управление	На предприятии распределены права и обязанности работников, что отражено в должностных инструкциях	Отсутствие эффективной системы информирования персонала приводит к высокой степени загрузки линейных руководителей, до сотрудников доводятся только плановые задачи.
Производств о	Освоение и внедрение инновационных технологий: создано новое направление - единое информационное поле где в режиме on-line можно отслеживать все заказы и проекты	Отсутствуют
Маркетинг	В качестве маркетинговой стратегии применяется метод неценовой конкуренции	На предприятии недостаточно уделено внимания проведению рекламных кампаний
Финансы и учет	Предприятие использует возможности долгосрочного и краткосрочного капитала; учет на предприятии находится на высоком уровне благодаря высокой квалификации сотрудников и современному программному обеспечению.	Отсутствие долгосрочных пассивов, отсутствие инвестиций, долгосрочных финансовых вложений