рыночная власть покупателей;
рыночная власть поставщиков;
угроза вторжения новых участников;
опасность появления товаров - заменителей;
уровень конкурентной борьбы или внутриотраслевая конкуренция.
Товарами-заменителями в сфере дополнительного образования являются за- нятия в художественных, музыкальных школах, обучение иностранному языку, бисероплетение, вязание и прочие кружки.
По исследованиям Высшей школы экономики их доля на российском рынке составляет 17%. Это 25,4 млрд. рублей от 149,2 млрд. рублей затрат на образова- тельные курсы, не включающие в себя репетиторов в 2020 году из 6 млн. учащих- ся с 5 по 11 класс .
Представленные данные говорят о том, что занятия с репетиторами востре- бованы по стране. Соответственно при создании репетиторского центра спрос самостоятельно будет порождать себя .
Рассмотрим таблицу 3.31.
Таблица 3.31 - Оценка опасности появления товаров-заменителей
Параметр оцен- ки
|
Комментарии
|
Оценка параметра
|
3
|
2
|
1
|
Товары- заменители "це- на-качество"
|
способны обеспечить та- кое же каче- ство по низ-
ким ценам
|
существуют и занимают высокую до-
лю на рынке
|
существуют, но только вошли на рынок и их доля
мала
|
не суще- ствуют
|
|
2
|
|
Итоговый балл
|
2
|
Оценка товаров-заменителей определяется в следующих баллах:
1 балл - низкий уровень угрозы со стороны товаров-заменителей;
2 балла - средний уровень угрозы со стороны товаров-заменителей;
3 балла - высокий уровень угрозы со стороны товаров-заменителей. Рассмотрев таблицу 3.31, мы можем заметить, что итоговый балл составил 2,
что говорит о среднем уровне опасности появления товаров-заменителей.
Проведем оценку внутриотраслевой конкуренции (таблица 3.32). Это поможет продумать дальнейшую стратегию действий по отношению к соперникам.
Таблица 3.32 - Оценка внутриотраслевой конкуренции
Параметр оценки
|
Комментарии
|
Оценка параметра
|
3
|
2
|
1
|
Количество иг-
|
Чем больше игроков на рынке, тем выше
|
Высокий
уровень насыщения
|
Средний
уровень насыщения
|
Небольшое
количество игроков
|
роков
|
уровень конкурен- ции и риск потери доли рынка
|
рынка
|
рынка (3-10)
|
(1-3)
|
|
2
|
|
Темп роста рынка
|
Чем ниже темп роста рынка, тем выше риск постоянного передела рынка
|
Стагнация или сниже- ние объема
рынка
|
Замедляю- щийся, но растущий
|
Высокий
|
|
|
1
|
Параметр
оценки
|
Комментарии
|
Оценка параметра
|
Уровень диф- ференциации продукта на рынке
|
Чем ниже диффе- ренциация продукта, чем выше стандарти- зация продукта - тем выше риск переклю- чения потребителя между различными компаниями рынка
|
Компании продают стандарти- зированный товар
|
Товар на рынке стан- дартизиро- ван по клю- чевым свой- ствам, но отличается по дополни- тельным преимуще-
ствам
|
Продукты компаний значимо от- личаются между собой
|
3
|
|
|
Ограничение в повышении цен
|
Чем меньше воз- можностей в повы- шении цен, тем вы- ше риск потери при- были при постоян- ном росте затрат
|
Жесткая ценовая конкурен- ция на рынке, от- сутствуют возможно- сти в по- вышении
цен
|
Есть воз- можность к повышению цен только в рамках по- крытия ро- ста затрат
|
Всегда есть возможность к повыше- нию цены для покрытия роста затрат и повышения прибыли
|
|
2
|
|
Итоговый балл
|
8
|
Оценка конкуренции определяется в следующих баллах:
4 балла - низкий уровень внутриотраслевой конкуренции;
5-8 баллов - средний уровень конкуренции;
9-12 баллов - высокий уровень внутриотраслевой конкуренции.
Рассмотрев таблицу 3.32, мы можем заметить, что итоговый балл составил 8, что говорит о среднем уровне конкуренции.
Проведем оценку угрозы входа новых игроков в таблице 3.3.
Таблица 3.3 Оценка угрозы входа новых игроков
Параметр оценки
|
Комментарии
|
Оценка параметра
|
3
|
2
|
1
|
Экономия на масштабе при производстве услуги
|
Чем больше объем производства, тем ниже стоимость закупки ма- териалов для производства услуги, тем в меньшей степени постоян- ные издержки производства вли- яют на единицу выполненной
услуги
|
отсут- ствует
|
существует только у не- скольких иг-
роков рынка
|
значимая
|
3
|
|
|
Сильные марки с вы- соким уров- нем знания и лояльности
|
Чем сильнее чувствуют себя су- ществующие торговые марки в отрасли, тем сложнее новым игро- кам в нее вступить.
|
отсут- ствуют круп- ные иг-
роки
|
2-3 крупных игрока дер- жат около 50% рынка
|
2-3 круп- ных игрока держат бо- лее 80%
рынка
|
|
2
|
|
Дифференци- ация продук- та
|
Чем выше разнообразие услуг в отрасли, тем сложнее новым игро- кам вступить на рынок и занять свободную нишу
|
низкий уро- вень разно- образия
товара
|
существуют микро-ниши
|
все воз- можные ниши заня- ты игрока- ми
|
|
2
|
|
Уровень ин- вестиций и затрат для входа в от- расль
|
Чем выше начальный уровень ин- вестиций для вступления в от- расль, тем сложнее войти в от- расль новым игрокам.
|
низкий (окупа- ется за 1-3 ме- сяца
работы)
|
средний (окупается за 6-12 ме- сяцев рабо- ты)
|
высокий (окупается более чем за 1 год работы)
|
|
2
|
|
Доступ к ка- налам рас- пределения
|
Чем сложнее добраться до целе- вой аудитории на рынке, тем ниже привлекательность отрасли
|
доступ к кана- лам распре- деле- ния полно- стью
открыт
|
доступ к ка- налам рас- пределения требует уме- ренных ин- вестиций
|
доступ к каналам распреде- ления ограничен
|
|
2
|
| |
Темп роста отрасли
|
Чем выше темп роста отрасли, тем охотнее новые игроки жела- ют войти на рынок
|
высокий и расту- щий
|
замедляю- щийся
|
стагнация или паде- ние
|
|
2
|
|
Политика правитель- ства
|
Правительство может лимитиро- вать и зaкрыть возможность вхо- да в отрасль с помощью лицензи- рования, ограничения доступа к источникам сырья и другим важ- ным ресурсам, регламентирова- ния уровня цен
|
нет огра- ничива- ющих ак- тов со стороны государ- ства
|
государство вмешивается в деятель- ность отрас- ли, но на низком уровне
|
государ- ство пол- ностью ре- гламенти- рует от- расль и устанавли- вает огра-
ничения
|
|
2
|
|
Готовность существую- щих игроков к снижению
|
Если игроки могут снизить цены для сoхранения дoли рынка - это значимый барьер для входа но- вых игроков
|
игроки не пойдут на снижение цен
|
крупные иг- роки не пой- дут на сни- жение цен
|
при любой попытке ввода бо- лее деше- вого пред- ложения существу-
ющие иг-
|
цен
|
|
|
|
роки сни- жают цены
|
|
2
|
|
Итоговый балл
|
15
|
Оценка угрозы входа новых игроков определяется в следующих баллах:
|
Скачать 0.53 Mb.