|
|
Основы проектной деятельности_вариант буква_о. Овчарова К.П._Основы проектной деятельности. Формулировка задания Дать характеристику эвристическим подходам в проектировании и рассмотреть понятия эвристика и эвристические методы. Построить структуру методов проектирования. Методика выполнения практического задания
Бланк выполнения практического задания 3
Цель – ознакомиться с методом проектирования «моделирование».
Формулировка задания
Дать характеристику применения моделирования в проектировании и рассмотреть понятия и методы моделирования. Построить структуру с использованием методов моделирования в проектировании.
Алгоритм выполнения практического задания
Ознакомиться с теоретической частью практического задания.
На основании данных таблицы 1 построить модель организации технологической подготовки производства (форма 1). Вычертить соединительные стрелочки между элементами, учитывая вид работы и исполнителей, выполняющих эту работу.
Форма 1
Бланк выполнения практического задания 4
Таблица 1
Алгоритм выполнения проекта
№
п/п
|
Стадия проекта
|
Описание стадии
|
Документ на входе
|
Документ на выходе
|
Исполнители, распределение обязанностей, ответственности
|
1
|
Выбор темы проекта
|
Выдвижение требований, причины необходимости ввода новой технологии
|
Распоряжение директора
|
Отчет главного технолога
|
Исполнители: гл. технолог, инженер
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
2
|
Постановка цели
|
Применение новой технологии для повышение качества строительства
|
Распоряжение директора
|
Отчет гл. технолога
|
Исполнители: гл. технолог
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
3
|
Постановка задач
|
1.анализ текущей технологии
2. составление план-графика
3. привлечение заемных средств (при необходимости)
4. разработка проектной документации
5. поэтапный ввод новой технологии строительства
6. оценка результатов
|
Распоряжение директора
|
Отчет гл. технолога
|
Исполнители: гл. технолог, инженер
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
4
|
Разработка плана-графика
|
1.Анализ имеющихся проблем действующей технологии строительства
2. План бюджета
3. Планирование сроков
4.Разработка вариантов ввода и применения новой технологии строительства
5.Оценка эффективности предложенных вариантов и выбор оптимального
6.Внедрение новой тестовой технологической системы
7.Контроль эффективности новой системы
8.Оценка результатов проекта по окончанию года
|
Распоряжение гл. технолога
|
План-график проекта
|
Исполнители: гл. технолог бухгалтер, инженер
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
5
|
Анализ исходной системы, выявление проблем
|
Исходное положение технологической системы: проблемы чрезмерных затрат на строительно-монтажные работы, дороговизна материалов, расходных элементов, трудовых затрат
|
Заявка гл. технолога
|
Аналитический отчет
|
Исполнители: инженер
Ответственный: гл. технолог диагностики
Контроль: директор
|
6
|
Формирование гипотезы
|
Гипотеза: расходы на продукцию и строительно-монтажные работы на 20 %, применив новые приемы и последовательность изготовления
|
Заявка гл. технолога
|
Аналитический отчет
|
Исполнители: инженер
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
7
|
Планирование и разработка исследовательских действий
|
Предпроектное исследование будет выполнено гл. технологом
|
Распоряжение директора
|
Аналитический отчет
|
Исполнители: гл. технолог
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
8
|
Сбор данных (накопление фактов, наблюдений, доказательств), их анализ и синтез
|
Данные о подобной технологии производства в других предприятиях, плюсы, минусы, издержка, ожидаемая выгода
|
Распоряжение директора
|
Аналитический отчет
|
Исполнители: гл. технолог
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
9
|
Подготовка и написание работы
|
Создание проектной группы, утверждение проекта
|
Распоряжение директора
|
Положение о проектной группе
|
Исполнители: гл. технолог
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
10
|
Практическая проверка
|
Тестовый запуск технологии на 1 месяц
|
План движения денежных средств
|
Отчет гл. технолога
|
Исполнители: гл. технолог
Ответственный: гл. технолог
Контроль: директор
|
11
|
Доработка, устранение выявленных недостатков в проекте, оформление
|
Оперативный контроль на каждом этапе, проработка возможных рисков
|
Нормативы расходов
|
Отчет о контрольных точках проекта
|
Ответственный: гл. технолог
|
12
|
Представление, презентация проекта
|
Презентация о возможности экономии на изготовление продукции и строительно-монтажные работы
|
Запрос начальника отдела диагностики
|
Презентация
|
Исполнители: аналитики
Ответственный: начальник отдела диагностики
Контроль: директор
|
Бланк выполнения практического задания 5
Таблица 1
Матрица алгоритма управления проектом
№
п/п
|
Содержание этапа
|
Цели этапа
|
Выходные процессы
|
Исполнители
|
1
|
Анализ текущей системы производства
|
Выявление резервов сокращения затрат времени и финансов
|
Определены ресурсы и риски предприятия
|
Инженер
|
2
|
Анализ планируемой к вводу технологии
|
Определение возможностей предприятия
|
Дана оценка существующих вариантов оптимизации
|
Инженер, гл. технолог
|
3
|
Определение перечня вероятных новых методов, последовательности и др.
|
Окончания подготовки к вводу новой технологии
|
Составлен список планируемых мероприятий
|
гл. технолог
|
4
|
Расчет оптимального объема минимально необходимого количества времени, материалов и работников
|
Нормирование и планирование технологии
|
Создан план технологии, определены дневные нормы
|
гл. технолог
|
5
|
Разработка вариантов новой технологической схемы
|
Определены направления сокращения затрат – материалы, машины, энергоресурсы итд.
|
Несколько проектов трансформации системы предприятия
|
гл. технолог
|
6
|
Оценка эффективности предложенных вариантов и выбор оптимального
|
Выбор наиболее экономичного и эффективного варианта
|
Расчет экономической эффективности. Прогноз движения денежных средств по проекту, с установленными лимитами
|
Бухгалтер, гл. технолог
|
7
|
Внедрение новой тестовой системы
|
Тестирование системы
|
Внедрены новые схемы
|
гл. технолог
|
8
|
Контроль эффективности новой системы
|
Выявление возможных отклонений от плана и их ликвидация
|
Дана оценка соответствия текущей ситуации планам предприятия. Определена необходимость коррекции
|
гл. технолог
|
9
|
Оценка результатов проекта по окончанию года
|
Принятие решения о целесообразности продления проекта
|
Проведен факторный анализ прибыли предприятия, с оценкой влияния изменения затрат
|
директор
|
Бланк выполнения практического задания 6
Таблица 1
Матрица ответственности исполнителей проекта
Функциональные обязанности
|
Директор проекта
|
Менеджер проекта
|
бухгалтер
|
Гл. юрист
|
Главный технолог
|
Составление и корректировка плана
|
У
|
О, И
|
З
|
З
|
З
|
Выявление недостатков действующей технологии
|
С
|
О,И
|
К
|
К
|
З
|
Управление командой проекта
|
С
|
О
|
З
|
З
|
З
|
Формирование команды проекта
|
У
|
О
|
|
К
|
З
|
Определение квалификационных требований и состава рабочих групп специалистов
|
З
|
С
|
З
|
К
|
З
|
Рассмотрение и утверждение регламентирующих документов, необходимых для организации и выполнения проекта
|
У
|
О, И
|
З
|
С
|
З, К
|
Регистрация патента на новую технологию
|
С
|
З
|
К
|
О, И
|
З
|
Разработка бюджета
|
У
|
С
|
О, И
|
К
|
З
|
Анализ и совершенствование имеющегося оборудования
|
C
|
О
|
З
|
З
|
И, О
|
Определение издержек производства
|
У
|
О
|
И
|
К
|
К
|
Поиск поставщиков оборудования и материалов
|
С
|
О
|
З
|
З
|
О
|
У-утверждение С-согласование
К-консультирование О-ответственный И-исполнитель
З-ознакомлен
Бланк выполнения практического задания 7
Таблица 1
Стадии жизненного цикла изделия и виды ЭП
Стадии жизненного цикла
|
Предпринимаемые действия
|
Вид ЭП
|
Техническое предложение
|
Выявление совокупности требований к изделию; изучение концепции проекта, возможных проблем
|
Предварительная
|
Разработка
|
Разработка аппаратных и программных средств; подготовка технических условий, инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и его обеспечению
|
Подробная
|
Окончательная
|
Производство и установка
|
Изготовление, сборка, испытания и проверка
|
Производственная
|
|
Установка, испытание и подготовка к применению
|
Установочная
|
Эксплуатация и техническое обслуживание
|
Эксплуатация и техническое обслуживание изделия на протяжении жизненного цикла, сбор и анализ информации от потребителей
|
Эксплуатационная
|
Таблица 2
Ответственность членов экспертной группы и график работ
Член группы/ участник
|
Исходные данные /ответственность1
|
Вид ЭП2
|
Предварительная
|
Подробная
|
Окончательная
|
Производственная
|
Установочная
|
Эксплуатационная
|
Руководитель
|
Определяет цели этапов проекта, создает экспертную группу, раздает задания экспертам, инициирует и проводит совещания проектной группы, участвует в подготовке, проверяет и утверждает отчеты, контролирует выполнение распоряжений
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Секретарь
|
Производит сбор и распространение необходимых для проекта данных, участвует в организационных вопросах, подготавливает документы, выполняет распоряжения руководителя
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Разработчик (изделия)
|
Представляет разработку и подтверждает правильность принятых решений данными испытаний или расчетов
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Разработчик (не имеющий отношения к анализируемому изделию)
|
Проводит конструктивный анализ соответствия разработки и конфигурации всем требованиям заказчика
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Специалист по безотказности
|
Оценивает и проверяет разработку на соответствие требованиям оптимальной безотказности
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Специалист по ремонтопригодности, техническому обслуживанию и его обеспечению
|
Подтверждает, что условия установки, технического обслуживания и действия операторов учтены в проекте
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Специалист по качеству
|
Представляет план контроля качества; гарантирует возможность эффективного выполнения проверок, контроля и испытаний
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Специалист по воздействию окружающей среды
|
Оценивает влияние промышленной среды, условий применения и изъятия изделия
|
Х
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Специалист по безопасности
|
Уделяет внимание постановлениям, предупреждениям, сбору данных, правильности действий и результатам испытаний
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Специалист по человеческому фактору
|
Оценивает удобство и применимость разработки с точки зрения человеческих возможностей и ограничений
|
Х
|
Х
|
Х
|
|
|
Х
|
Специалист по правовым вопросам
|
Оценивает с точки зрения правовых норм условия договора, влияние принимаемых при разработке компромиссных решений и проблемы, возникающие при использовании и изъятии
|
Х
|
|
Х
|
|
Х
|
Х
|
Технолог
|
Подтверждает возможность освоения производства разработки при минимальных затратах и в соответствии с графиком
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
|
|
Снабженец (по желанию – поставщик)
|
Подтверждает возможность поставки приемлемых компонентов, деталей и материалов по установленной стоимости и в соответствии с графиком
|
|
Х
|
|
Х
|
|
|
Специалист по материалам
|
Подтверждает соответствие выбранных материалов требованиям
|
|
Х
|
|
|
|
|
Специалист по оснастке
|
Оценивает разработку с точки зрения стоимости оснастки, необходимой для выполнения требований к допускам и выполняемым функциям
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
|
|
Специалист по отгрузочной упаковке и транспортированию
|
Подтверждает возможность манипулирования изделием без его повреждения
|
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Специалист по маркетингу/ продажам
|
Подтверждает возможность выполнения требований заказчика и понимания их всеми сторонами
|
Х
|
|
Х
|
|
Х
|
Х
|
Заказчик (по желанию)
|
Может признать годность проекта или потребовать дальнейших исследований конкретных проблем
|
Х
|
|
Х
|
|
Х
|
Х
|
1Данные для столбца берут из теоретической части.
2 В столбцах проставляется знак «Х», если данный специалист принимает участие в этом виде экспертизы проекта.
Таблица 3
Вопросы, обсуждаемые при ЭП
Рассматриваемый вопрос
|
Вид ЭП
|
Предварительная
|
Подробная
|
Окончательная
|
Производственная
|
Установочная
|
Эксплуатационная
|
Введение в концепцию ЭП/ориентация участников экспертизы
|
X
|
|
|
|
|
|
Продолжение ориентировки – повторное ознакомление с основными принципами ЭП
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
|
Требования рынка/заказчика к изделию и свойства разрабатываемого изделия, включая первоначальные задачи проекта и первичные спецификации
|
X
|
|
X
|
|
|
X
|
Стратегия маркетинга и план технического обслуживания и ремонта
|
X
|
|
X
|
|
|
X
|
Приоритеты различных показателей проекта, таких как стоимость, физические параметры, рабочие характеристики, безотказность, ремонтопригодность, техническое обслуживание, готовность, ограничения, накладываемые окружающей средой, требования к поставке, стимулы, предусмотренные договором
|
X
|
X
|
X
|
|
|
X
|
План и график проектирования и опытно-конструкторской разработки
|
X
|
X
|
X
|
|
|
|
Предлагаемые меры и рекомендации предыдущих процедур ЭП
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Правовые вопросы
|
X
|
|
X
|
|
X
|
X
|
Оснастка и другие вопросы производства
|
|
X
|
X
|
X
|
|
|
Отгрузочная упаковка и вопросы транспортирования
|
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Маркировка, надписи, предупреждения и инструкции
|
X
|
|
X
|
X
|
|
X
|
Процедуры установки и справочники
|
X
|
X
|
|
X
|
X
|
|
Руководство по эксплуатации
|
X
|
|
X
|
|
|
X
|
Руководство по техническому обслуживанию
|
|
X
|
X
|
|
|
X
|
Качество и требования к нему
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Анализ видов и последствий неисправностей, анализ дерева неисправностей
|
|
X
|
X
|
|
|
X
|
Затраты на протяжении жизненного цикла и стоимостно-функциональный анализ
|
X
|
X
|
X
|
|
|
X
|
Прогнозирование безотказности
|
X
|
X
|
X
|
|
|
X
|
Испытания на технический ресурс
|
|
X
|
X
|
|
|
X
|
Испытания на воздействие окружающей среды
|
|
|
X
|
X
|
X
|
X
|
Анализ эксплуатационной готовности
|
|
X
|
|
|
|
|
Ремонтопригодность
|
|
X
|
X
|
|
|
X
|
Обеспечение технического обслуживания и ремонта
|
|
|
X
|
|
X
|
X
|
Анализ неисправностей
|
|
X
|
|
|
|
X
|
Контроль уровня загрязнений
|
|
X
|
X
|
|
|
|
Специальные вопросы сборки и технического обслуживания
|
|
|
X
|
X
|
X
|
|
Сертификация и испытания третьей стороной
|
|
X
|
X
|
|
|
|
Нормы, стандарты и инструкции
|
X
|
|
X
|
|
|
X
|
Человеческие факторы
|
X
|
X
|
X
|
|
|
X
|
Профессиональная безопасность
|
|
|
X
|
X
|
|
|
Безопасность пользователя
|
X
|
|
X
|
|
|
X
|
Безопасность собственности
|
|
X
|
|
|
X
|
|
Выбор и свойства материала
|
|
X
|
|
|
|
|
Физические параметры
|
X
|
X
|
|
|
|
X
|
Условия изъятия
|
X
|
|
X
|
X
|
|
X
|
Бланк выполнения практического задания 8
Диаграмма Исикавы
|
|
|
Скачать 1.07 Mb.