учебник по ахд. учебник по АХД. Г. В. Савицкая Анализ хозяйственной деятельности предприятия
 Скачать 7.77 Mb.
|
|
определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Основные направления поиска резервов роста производительности труда вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ =ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем: а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются; б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий. При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности .труда при существующих в данный момент экономических условиях: а) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство; б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда; в) объем продукции растет при неизменных затратах труда; г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда; д) объем продукции снижается более медленными Р↑ЧВ = ЧВв –ЧВф =  .где Р↑ЧВ — резерв увеличения среднечасовой выработки; ЧВв — соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки; Р↑ВП — резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП; Тф— фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции; Р↓Т — резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.; Тд— дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки. Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих. Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый (возможный) фонд рабочего времени всех рабочих: Р↑ВП = Р↑ЧВ × Тв. Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия можно рассчитать также по следующей формуле: Р↑ГВxi (%) =  ,где Р↓ЧР%хi — процент относительного сокращения численности рабочие или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия. 13.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов Факторные модели изменения прибыли на одного работника. Методика расчета их влияния Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала). Поскольку прибыль зависит от рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:  , или  где П — прибыль от реализации продукции; ЧР — среднесписочная численность работников; В — выручка от реализации продукции; KL — среднегодовая сумма капитала; ВП — стоимость выпуска продукции в действующих ценах; П/ ЧР — рентабельность персонала; П/В — рентабельность оборота; KL/ЧР— капиталовооруженность труда; В/ВП — доля выручки в стоимости выпущенной продукции; ВП/ЧР — среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах. По первой модели можно определить, как изменилась прибыль на одного работника за счет изменения капиталовооруженности труда, скорости оборота капитала и рентабельности оборота. Прибыль на одного работника (табл. 13.7) выше плановой на 6 тыс. руб., в том числе за счет изменения: капиталовооруженности труда: (247,525 - 244,225) × 1,95 × 18,79 / 100 = +1,2 тыс. руб., оборачиваемости капитала: 247,525 × (2,0 - 1,95) × 18,79 / 100 = +2,3 тыс. руб., рентабельности оборота: 247,525 × 2,0 × (19,3 - 18,79) / 100 = +2,5 тыс. руб. Итого +6,0 тыс. руб. Т а б л и ц а 13.7 Данные для факторного анализа рентабельности персонала
Вторая модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет: а) производительности труда: ∆Rnnn = ∆ГВ × Дрп.nл× Rоб.пл = = (+36,33) × 0,9922 × 18,79 ∕ 100 = +6,77 тыс. руб.; б) удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуске: ∆Rппп = ГВФ × ∆Дрп × Rоб.пл= 516,33 × (-0,0341) × 18,79 / 100 = -3,3 тыс. руб.; в) рентабельности продаж: ∆Rппп = ГВф × Дрп.ф × ∆Rоб = 516,33 × 0,9581 × (+0,51) / 100 = +2,53 тыс. руб. Итого +6,0 тыс. руб. Вторая модель удобна еще тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработки продукции за счет i-гo фактора (см. табл. 13.6) нужно умножить на плановый удельный вес реализованной продукции в общем ее выпуске и на плановый уровень рентабельности оборота. Т а б л и ц а 13.8 Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персона
Из табл. 13.8 видно, как изменилась прибыль на одного работника за счет факторов, формирующих уровень среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. 13.6. Анализ трудоемкости продукции Порядок определения трудоемкости продукции. Взаимосвязь показателей трудоемкости продукции и производительности труда. Методика анализа трудоемкости продукции. Факторы изменения ее уровня. Определение резервов снижения трудоемкости изделий. Т р у д о е м к о с т ь — затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ)рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление i-гo вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитать и трудоемкость одного рубля продукции (общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпущенной продукции). Полученный показатель — обратный среднечасовой выработке продукции. Снижение трудоемкости продукции — важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д. В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях, что дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии. Т а б л и ц а 13.9 Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции
Из табл. 13.9 видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к прошлому году: 2,915 ∕ 2,94 × 100 - 100 = -0,85%, фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 2,681 ∕ 2,94 × 100 = 91,2%; 91,20 - 100 = –8,8%. Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки: ΔЧВ% =  .Фактическая трудоемкость ниже планового уровня на 8%. Найдем темп роста производительности труда: ΔЧВ% =  = 8,7%.И наоборот, зная темп роста производительности труда, можно определить процент снижения трудоемкости продукции: ΔТЕ% =  =  = 8,0%.Поскольку между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость, то общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих. Удельную фактическую трудоемкость в сопоставимых с планом условиях можно представить в виде алгоритма: ТЕ =  где ВПф — фактический объем валовой продукции; ΔВПстр, ΔВПк.п. — соответственно изменение объема валовой продукции за счет структуры производства и кооперированных поставок; Тф — фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции; Тн — непроизводительные затраты времени; Тэ — экономия рабочего времени в связи с внедрением мероприятий НТП, Расчет влияния факторов на изменение уровня трудоемкости продукции можно произвести по методике, описанной в параграфе 13.4. В процессе последующего анализа необходимо изучить | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||