Главная страница

методические рекомендации по интерактивному занятию. Методическая разработка интерактивного занятия по МДК 01.01 Упра. Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники методическая разработка


Скачать 121.5 Kb.
НазваниеГосударственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение уфимский колледж статистики, информатики и вычислительной техники методическая разработка
Анкорметодические рекомендации по интерактивному занятию
Дата11.05.2023
Размер121.5 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаМетодическая разработка интерактивного занятия по МДК 01.01 Упра.docx
ТипМетодическая разработка
#1122355
страница3 из 3
1   2   3

Предварительная подготовка

Подготовительно-организационный период занятия достаточно трудоёмкий и включает в себя следующие действия:

- определение целей и задач занятия;

- определение структуры занятия;

- составление вопросов по теме, ответы на которые раскрывают общее представление ситуации по теме;

- поиск, анализ, обработка дополнительного материала;

- подготовка методического обеспечения и раздаточного материала;

- подготовка компьютерной презентации;

- подготовка проекционного оборудования;

- разработка рабочей тетради;

- разработка карточек с дидактическими единицами

4 СЦЕНАРИЙ ЗАНЯТИЯ

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

Преподаватель:

Приветствие студентов, проверяет отсутствующих учеников, обеспечивает эмоциональный рабочий настрой учащихся, проверка готовности к уроку

Студенты:

Приветствует преподавателя, рапорт дежурных, самопроверка рабочих мест, готовность к активной работе готовится к уроку

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И МОТИВАЦИЯ (НАПРАВЛЕННОСТЬ)

Преподаватель:

Ставит перед обучающимися цель занятия и объясняет, что и как будут делать на уроке

Студенты:

Слушают преподавателя, записывают цель, тему и план занятия

ПРОВЕРКА ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ И АКТУАЛИЗАЦИЯ ЗНАНИЙ

Преподаватель:

Предлагает воспроизвести основные понятия, полученные на предыдущем занятии (выполнение словарного диктанта).

Словарный диктант по теме: «Функции и механизм территориального управления»
1.Формируются в среднем управляющем звене в виде различных инструкций (оперативные правила)

2. Формируются на высшем уровне управления при участии среднего звена управления и не имеют временных ограничений (Стратегические правила)

3.Основываются на местном или государственном законодательстве. Эти правила устанавливают права и ответственность сотрудников организации, а также размер дивидендов, оплату высших управляющих и премиальные выплаты, схемы должностных окладов и т.д. (организационные правила)

4. Средство координации деятельности различных подразделений при принятии управленческих решений (планы)

5. Действуют на основе группового взаимодействия и принимают решения, касающиеся конкретных вопросов совместной деятельности для достижения установленных целей (целевые группы)

6. Творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации об её состоянии, направленное на достижение поставленных целей (управленческое решение)

7. Результативность функционирования системы и процесса управления как взаимодействия управляемой и управляющей систем, т.е. интегрированный результат взаимодействия компонентов управления; показывает, в какой мере управляющий орган реализует цели, достигает запланированных результатов (эффективность)

8. Один из основных показателей совершенствования управления, определяемый сопоставлением результатов управления и ресурсов, затраченных на их достижение (эффективность управления)

9. Изменение в более благоприятную сторону соотношения между полученными результатами и связанными с ними затратами (экономизация деятельности)

10. Законотворческая деятельность осуществляется законодательным (представительным) органом, исполнительно-распорядительная деятельность — органами исполнительной власти, судебная власть — судами, при этом законодательная, исполнительная и судебная ветви власти самостоятельны и относительно независимы (принцип разделения властей)

Студенты: дают определение понятиям.

Преподаватель:

Вспомним лекционный материал по теме: «Функции и механизм территориального управления»

Рассмотрим содержимое слайдов презентации.

1.Вопросы для повторения и подготовки для восприятия нового материала:

    1. Что является объектами территориального управления? Перечислите полномочия территориального управления.

    2. Дайте определение понятию «управленческое решение».

    3. Раскройте основные фазы принятия и реализации решения.

    4. Охарактеризуйте ветви власти.

    5. В чем заключается принцип разделения властей.

    6. Поясните формулы для расчета показателей экономической эффективности, эффективности использования материальных ресурсов, эффективности использования основных производственных фондов.

    7. Объясните, почему в государствах с тоталитарным и авторитарным режимом не признается принцип разделения властей?

    8. Перечислите основные показатели социальной эффективности управления.

Студенты: дают ответы на вопросы

Преподаватель: нескольким студентам дает индивидуальное письменное тестовое задание

Тест для контроля знаний

Выберете один правильный вариант ответа

  1. Технология управления принятием управленческих решений имеет следующий механизм:

  1. общее руководство принятия решений;

  2. правила принятия решений;

  3. планы в принятии решений;

  4. принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе индивидуального взаимодействия;

  5. целевые группы и их роль в принятии решений (групповое взаимодействие на равных уровнях);

  6. матричный тип взаимодействия;

  7. все варианты верны

Впишите пропущенное слово

  1. Правила принятия решений или нормативы, разрабатываются и издаются самими ……………... В них формулируются действия, необходимые для реализации принятых решений в определенных условиях.

Установите соответствие

3.

  1. Организационные правила

  1. Формируются на высшем уровне управления при участии среднего звена управления и не имеют временных ограничений.




  1. Оперативные правила

  1. Формируются в среднем управляющем звене в виде различных инструкций.




  1. Стратегические правила

  1. Основываются на местном или государственном законодательстве. Эти правила устанавливают права и ответственность сотрудников организации, а также размер дивидендов, оплату высших управляющих и премиальные выплаты, схемы должностных окладов и т.д.




Впишите пропущенное слово

4………… являются средством координации деятельности различных подразделений при принятии управленческих решений. В ……. определяются имеющиеся ресурсы, необходимые для достижения намеченных целей в рамках конкретного периода. ……. охватывают деятельность производственных отделений, поэтому принятие управленческих решений осуществляется в рамках своих планов. Преимущество ……. перед правилами состоит в том, что они являются более гибкими и их легче приспособить к изменившимися условиям.

решений.

5…………… действуют на основе группового взаимодействия и принимают решения, касающиеся конкретных вопросов совместной деятельности для достижения установленных целей. …………… могут создаваться на временной или на постоянной основе и иметь в своем составе представителей разных функциональных подразделений и специализированных производственных отделений.

Выберите один правильный вариант ответа

6. Творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации об её состоянии, направленное на достижение поставленных целей:

  1. Стратегические правила;

  2. Оперативные правила;

  3. Управленческое решение

Установите соответствие

7.

  1. Эффективность

  1. Один из основных показателей совершенствования управления, определяемый сопоставлением результатов управления и ресурсов, затраченных на их достижение.

  1. Реальная эффективность

  1. оценивается предварительно

  1. Потенциальная эффективность

  1. определяется степенью достижения самих целей, полученными на практике результатами




  1. Эффективность управления

  1. Результативность функционирования системы и процесса управления как взаимодействия управляемой и управляющей систем, т.е. интегрированный результат взаимодействия компонентов управления, показывает, в какой мере управляющий орган реализует цели, достигает запланированных результатов

Выберите несколько правильных вариантов ответов

8. Экономизация управления достигается следующими способами:

  1. снижение затрат при тех же результатах;

  2. увеличение результата при меньшем росте затрат;

  3. увеличение результата при сокращении затрат (самый благоприятный вариант);

  4. уменьшение результата при ещё большем уменьшении затрат.

9.Общими показателями, характеризующими работу фирмы являются:

  1. производительность труда;

  2. прибыльность;

  3. рост объемов производства;

  4. экономия затрат за счет упорядочения потоков информации;

  5. снижения доли менеджеров в составе персонала;

  6. уменьшения числа уровней управления и т.п.).

Выберете один правильный вариант ответа

10. Для оценки повышения эффективности использования материальных ресурсов применяется показатель:

  1. темпа роста производительности труда;

  2. материалоемкости продукции;

  3. фондоотдачи.

11. Комплекс трудовых показателей — экономия живого труда в сфере управления (численность, сокращение трудоемкости процессов управления); финансовые показатели деятельности системы управления (сокращение расходов на управление и т.п.); показатели экономии времени (сокращение продолжительности циклов управления в результате внедрения информационных технологий, организационных процедур) являются:

  1. Качественными показателями эффективности;

  2. Количественными показателями деятельности системы управления;

  3. показатели социальной эффективности управления.

12. В общем виде эффективность управленческой деятельности (Э) выражают следующей формулой:

А. ;

В. ;

С. .

Впишите пропущенное слово

13. К ………………. относятся: средства труда (производственные здания и сооружения, машины, станки, оборудование, транспортные средства и тому подобные) которые участвуют в производстве. Важнейшими направлениями повышения эффективности использования …………….. являются: повышение коэффициента сменности работы предприятия, сокращение потерь рабочего времени оборудования и др.

14.Верно/неверно

Принцип разделения властей означает, что законотворческая деятельность осуществляется законодательным (представительным) органом, исполнительно-распорядительная деятельность — органами исполнительной власти, судебная власть — судами, при этом законодательная, исполнительная и судебная ветви власти самостоятельны и относительно независимы.

Студенты: отвечают на вопросы теста

ИЗУЧЕНИЕ НОВОГО МАТЕРИАЛА

Преподаватель: Организация проблемного обучения, демонстрация слайдов

Студенты: Активно участие в групповом обсуждении. Извлечение информации.

ЗАКРЕПЛЕНИЕ НОВОГО МАТЕРИАЛА: ПРИМЕНЕНИЕ ЗНАНИЙ, ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАНИЙ

Преподаватель: Проведение закрепления (проведение командной игры)

Выполнения задания в микрогруппах

1.Составить схемо-конспект по вопросам (1 команда по 1 вопросу, 2 команда по 2 вопросу, 3 команда по 3 вопросу, 4 команда по 4 вопросу).

Индивидуальная работа

2.Выполнить тест по теме: «Социально- экономический анализ развития территории»

3. Словарный диктант по теме: «Социально- экономический анализ развития территории»

  1. Предполагает в качестве результата своего применения создание матрицы анализа условий жизнедеятельности системы, которую называют также матрицей анализа имеющихся достоинств/недостатков, будущих возможностей/ опасностей, по сравнению с конкурентами (SWOT-анализ)

  2. Распределение индивидов по тем или иным, выделенным по различным основаниям, типологическим группам (структура, состав населения)

  3. Структуры, которые непосредственно связаны с воспроизводством населения (демографические структуры)

  4. Понятие, используемое в социологии, экономике, политике, медицине и некоторых других областях, обозначающее оценку некоторого набора условий и характеристик жизни человека, обычно основанную на его собственной степени удовлетворённости этими условиями и характеристиками, включает также такие объективные и субъективные факторы, как состояние здоровья, ожидаемая продолжительность жизни, условия окружающей среды, питание, бытовой комфорт, социальное окружение, удовлетворение культурных и духовных потребностей, психологический комфорт и т. п (качество жизни)

.
КОНТРОЛЬ, ПРОВЕРКА УРОВНЯ СФОРМИРОВАННОСТИ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ
Преподаватель:

спланировав работу обучающихся заранее, осуществляет оперативный контроль, оказывает помощь, поддержку, вносит коррективы в их деятельность, проверяет уровень сформированности умений и навыков

Студенты: каждый представитель команды участвует в демонстрации выполненной работы, дает характеристику района по перечисленным параметрам, анализирует социально-экономическое положение территории района. Защита работы сопровождается демонстрацией презентации.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

Преподаватель:

Анализирует и оценивает работу каждой команды, и каждого студента в отдельности. Учитель выявляет соответствие поставленных целей результату, уровню самостоятельности и подготовленности учащихся и рассматривает возможности увеличения степени самостоятельности. Учитель выставляет в журнал оценки, которые учащиеся проставили себе в таблицах.

Студенты:

Капитаны дают оценку работы каждого члена команды, проставляя в оценочном листе баллы. Учащиеся анализируют свою учебную деятельность, соотносят свои выводы с выводами учителя. В таблице «Самооценка работы учащихся в группах» каждый выставляет себе оценку за работу на уроке.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

Преподаватель:

  1. Предлагает проблемное домашнее задание: Подумайте, какие органы региональной власти и управления играют главную роль в обеспечении поступательного экономического развития субъекта РФ?

Студенты:

Записывают домашнее задание, уточняют.

РЕФЛЕКСИЯ

Преподаватель:

1.Делает выводы о работе студентов на занятии и задает вопросы:

1.1.Что было сложным сегодня на уроке?

1.2. Какие новые знания и умения Вы сегодня приобрели на уроке?

1.3. С какими заданиями Вы справились легко и что Вам помогло при их выполнении?

2. Использование метода «Цепочка пожеланий»

Каждый обучающийся поочередно должен обратиться с пожеланиями к себе и другим по итогам взаимодействия. Заканчивая цепочку пожеланий, преподаватель подводит итог.

Студенты:

Обмениваясь мнениями, анализируют свою работу, высказывают свою точку зрения.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Андреев, А.В. Основы региональной экономики [Текст]: учеб. пособие/ А.В. Андреев, Л.М. Борисова, Э.В. Плучевская .- М. : КНОРУС, 2018. – 336 с.

2. Асаул, А.Н. Экономика недвижимости [Текст]: учебник. – Изд. 2- е.

СПб.: Питер, 2019. -624 с.

3. Земельно-имущественные отношения: Учебное пособие / С.В. Фокин, О.Н. Шпортько. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 272 с.: ил.; 60x90 1/16. - (ПРОФИль). http://znanium.com/bookread.php?book=473339

2. Государственное управление экономическими и социальными процессами: Учебное пособие / Б.А. Райзберг. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 384 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). http://znanium.com/bookread.php?book=478645

1   2   3


написать администратору сайта