Характеристика объекта исследования

• Название: Характеристика объекта исследования
• Дата: 06.10.2020
• Размер: 418.07 Kb.
• Имя файла: kursovaya_marketing_v_stroitelstve.docx
• Тип: Анализ; #141287
• страница: 1 из 4

Содержание

	Введение……………………………………………………………………	4
1.	Характеристика объекта исследования…………………………………..	6
1.1	Описание предприятия……………………………………………………	6
1.2	Цели и критерия развития……………………………………………......	7
2.	Отраслевой стратегический анализ……………………………………...	11
2.1	Характеристика и основные показатели………………………………...	11
2.2	Анализ конкурентных сил по модели Портера…………………………	16
2.3	Ключевые факторы успеха………………………………………………..	19
2.4	Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли……	21
3.	Анализ внутренней среды………………………………………………...	24
3.1	Стратегические ресурсы и потенциал предприятия…………………….	24
3.2	Характеристика продукции……………………………………………….	26
3.3.	SWOT-анализ……………………………………………………………...	28
4.	Матричный анализ………………………………………………………...	31
4.1	Матрица БГК………………………………………………………………	31
4.2	Матрица Мак-Кинси………………………………………………………	38
5.	Программа управления персоналом на предприятии…………………...	43
6.	Обоснование выбора маркетинговой стратегии предприятия…………	47
	Заключение…………………………………………………………………	50

Введение

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшем образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы.

Актуальность темы выбора курсового проекта определяется тем, что на сегодняшний день. Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации компании должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

В прошлом многие компании могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.

Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию компании и быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.

Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появления новых неожиданных возможностей для бизнеса, отрываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий изменение роли человеческих ресурсов, а так же ряд других причин привели резкому возрастанию значения стратегического управления.

Целью курсового проекта является разработка маркетинговой стратегии для ООО «НОРД-ВЕСТ».

Задачами курсового проекта являются:

- Выявить цели и критерии развития компании;

-Выполнить PEST-анализ и SWOT-анализ;

-Определение слабых и сильных сторон организации, для усиления позиции на рынке.

-Проанализировать программу управления персоналом компании;

-Выбор стратегии развития предприятия, в целях увеличения прибыли организации.

Исследование основывается на систематизация теоретических данных; сравнение, анализ, изучение и обработка данных.