___________-совокупность правил, определяющих порядок деятельности государственного органа, предприятия, учреждения и организации….
|
Регламент
|
______-своевременное принятия решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно..
|
Оперативность
|
______-это непрерывный отдых в течение определенного количества дней подряд, который предоставляется всем работникам для восстановления работоспособности с сохранением места работы (должности)….
|
Ежегодный оплачиваемый отпуск
|
_____-определенное руководством организации приоритетное направление кадровой политики, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности…
|
Кадровая стратегия
|
_____смысл, назначение и содержание управления персоналом, идей и целей, лежащих в его основе, связи с другими науками об управлении
|
Философия управления персоналом
|
____-это внутренний организационно-распорядительный документ, регламентирующий полномочия, ответственность и должностные обязанности работника на занимаемой..
|
Должностная инструкция
|
Автором фразы: «самый ценный капитал-это люди. Кадры решают все!»-является
|
И. В. Сталин
|
В зависимости от имеющихся человеческих ресурсов может быть изменена стратегия всей организации, либо кадровая политика…
|
Стратегия организации сопоставляется с имеющимися и потенциальными ресурсами
|
В историческом развитии в управлении персоналом можно выделить последовательную смену следующих концепций и подходов (выбрать правильную последовательность)
|
Использование трудовых ресурсов, управление персоналом..
|
В каком документе указываются продолжительность испытательного срока для принимаемого на работу сотрудника
|
В трудовом договоре
|
В качестве компонентов системы управления персоналом выступают
|
-задачи управления
-цели управления
-субъекты управления
-средства управления…
|
В настоящее время в России все больше внимания уделяется развитию профессионального и творческого потенциала работников, формированию предпринимательской этики поддержанию высокой ответственности за качество продукции…
Принципы работы служб персонала, изложенные в ситуации, сформулированы на основе философии управления человеческими ресурсами…
|
-японской
-комплексности
-психологические методы
-глобализация
-отдел кадров
|
В небольшой компании основную часть коллектива составляют IT-специалисты и сотрудники отдела рекламы и маркетинга. Руководитель в рамках консалтингового проекта по разработке кадровой политики поручил консультантам продумать систему..
Вид сопротивления, основанный на эмоциях, чувствах и установках, внутренне «логично» с точки зрения установок работника и его чувств по поводу перемен..
|
-психологическое сопротивление
-привлечение подчиненных к принятию решений
-дресскод необходим во всех организациях, это дисциплинирует
-система правил и норм, которые осознаны и....
|
Вид кадровой политики, где затруднена возможность роста, так как преобладает тенденция набора персонала с внешнего рынка..
|
Открытая кадровая политика
|
Вид кадровой политики, где эффективная адаптация персонала происходит за счет института наставников, высокой сплоченности..
|
Закрытая кадровая политика
|
Внешний фактор формирования кадровой политики организации
|
Ситуация на рынке труда
|
Во многих публикациях отмечаются два полюса роли человека в общественном производстве: человек как ресурс производственной системы (трудовой, людской, человеческой) (важный элемент процесса производства и управления, человек как личность с потребностями, мотивами, ценностями, отношениями (главный субъект управления…)…
Концепция «управления персоналом рассматривает» работника как…
|
-человек
-управление человек ресурсами
-строгая иерархия
-подход к управлению персоналом, при котором сотрудники рассматриваются…
-управление персоналом
|
Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано с
|
С ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров..
|
Вы являетесь руководителем подразделения крупной компании. В вашем непосредственном подчинении находятся 7 человек, в целом же подразделение, руководителем которого вы являетесь, насчитывает 47 человек-специалистов и руководителей низового уровня управления..
На каком принципе строится поставленная перед вами задача….
|
-эффективности
-административным
-психологические
-экономические
-социальным
|
Вы являетесь руководителем службы управления персоналом среднего предприятия, численность персонала которого-330 человек. В службе на постоянной основе, кроме вас, работают еще 4 специалиста: менеджер по подбору персонала, менеджер по развитию персонала..
Как вы поступите в данной ситуации..
|
-приму на временную работу специалиста
-централизации
-справедливого вознаграждения
-экономические методы
-корпоративности
|
Вы являетесь руководителем HR-службы, ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему подчиненному, который уже занят выполнение срочной работы. Вы и ваш руководитель считаете…
Выберите наиболее приемлемый вариант решения…
|
-не оспаривая решения начальника, предложить..
-централизации
-перепрыгнуть через голову
-поговорю с руководителем, напомню про..
-неправильной организации трудовой деятельности
|
Главной целью разработки стратегического плана работы с персоналом является
|
Определение потребности организации в ресурсах, необходимых для реализации стратегических..
|
Документ, регламентирующий прием и увольнение сотрудников, рабочее время и организацию труда, порядок разрешения трудовых споров, получения..
|
Правила внутреннего трудового распорядка
|
Если организация находится на стадии спада, то кадровая политика характеризуется направленностью на____ персонала
|
сокращение
|
Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность в
|
безопасности
|
Инженер Тихомиров 15 января подал в отдел кадров заявление об увольнении по собственному желанию с 1 февраля. 25 января он пришел в отдел кадров и заявил, что хочет забрать свое заявление, так как у него изменились обстоятельства, и он передумал увольняться..
Законы ли действия администрации в отношении Тихомирова..
|
-законны, поскольку приказ уже издан
-две недели
-работник увольняется по собственному желанию
-имеет, так как составлен на основании заявления..
-через 2 недели после подачи заявления..
|
Испытательный срок при приеме на работу НЕ устанавливается для
|
-лиц, не достигших 18 лет
-для лиц, заключивших трудовой договор..
-лиц, избранных по конкурсу
|
К каким методам управления персоналом относится разработка положений, должностных инструкций
|
административные
|
К методам управления персоналом относятся
|
-социально-психологические
-экономические
-административные
|
К факторам внешней среды относятся
|
-ситуация на рынке труда-
-тенденции экономического развития
-научно-технический прогресс
|
Кадровая политика организации, при которой руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию..
|
активная
|
Кадровая политика организации, при которой руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала..
|
пассивная
|
Как у всякой компании, которую возглавляет менеджер, увлеченный процедурами, у концерна «Калина» есть корпоративный кодекс. Там, например, написано: «…не приветствуется установление личных взаимоотношений..»
В данной ситуации, скорее всего, речь идет о следующем типе кадровой политики..
|
-пассивная
-система правил и норм, которые осознаны..
-стратегии управления персоналом, которая определяется стратегией организации
-дресскод необходим, это дисциплинирует
-Устав организации
|
Какой раздел не содержит должностная инструкция
|
выводы
|
Какой стиль руководства стиль основывается на отдаче руководителем в приказной форме распоряжений без всяких объяснений их связи..
|
авторитарный
|
Концепция управления персоналом включает в себя
|
-разработку технологии управления..
-формирование системы управления..
-разработку методологии системы….
|
На крупном металлургическом комбинате занято около 30 тыс человек. Комбинат формирует систему стратегического управления персоналом….
В данной ситуации, скорее всего, речь идет о следующем типе кадровой политики..
|
-пассивная
-система правил и норм, которые осознаны и соответствующим..
-развитие персонала
-современные тенденции в области управления персоналом
-5лет
|
На стратегию управления персоналом влияет ряд факторов, которые можно разделить на внутренние..
к внутренним относятся
|
-территориальное размещение
-применяемые технологии
-морально-психологический климат..
-структура и цели..
|
Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему
|
-кадровая политика должна быть достаточно гибкой..
-кадровая политика должна быть тесно увязана..
-кадровая политика должна быть экономически обоснованной..
|
Основные задачи нормативно-правового обеспечения системы управления персоналом включают
|
-правовое регулирование трудовых..
-защита прав и законных…
-соблюдение, исполнение и применение..
-разработка и утверждение локальных..
|
Основные цели кадрового менеджмента
|
-обеспечение фирмы работниками необходимой численности и..
-консолидация интересов и целей..
-эффективное использование..
|
Основными направлениями кадровой политики организации являются
|
-планирование потребности организации..
-проведение маркетинговой деятельности в области..
-прогнозирование создания новых рабочих..
|
Основными признаками персонала являются
|
-обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью квалификацией…)
-целевая направленность деятельности персонала, то есть обеспечение достижения целей..
-наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем…
|
Перед вами структура службы персонала крупной организации
При сокращении численности персонала организации и переход ее в «среднее предприятие»…
|
-отдел развития и подготовки персонала
-отдел кадров
-отдел развития и подготовки персонала
-отдел труда и заработной платы
-построение эффективных внутренних коммуникаций
|
Персонал организации состоит из следующих групп работников, классифицирующихся по
|
-определенной квалификации
-определенной специальности
-определенной должности
|
Персонал предприятия как объект управления характеризуется следующими признаками
|
-интеллектуальными способностями
-мотивацией
-наличием трудовых отношений с работодателем
|
Подробная должностная инструкция должна содержать следующие разделы
|
-должностные обязанности
-права работника
-общие положения
|
Правила внутреннего трудового распорядка регламентируют
|
-режим работы, время отдыха
-порядок приема и увольнения работников
-применяемые к работникам меры поощрения…
|
Правовой акт, регламентирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемным работником
|
Коллективный договор
|
Предоставляется ли оплачиваемый учебный отпуск тем, кто получает второе высшее..
|
Предоставляется, если предприятие направило сотрудника..
|
При_____ кадровой политике-руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации..
|
пассивной
|
Принцип достижения поставленных целей в короткий срок и с наименьшими потерями человеческой энергии-____
|
принцип эффективности
|
Принцип комплексности подразумевает
|
Учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
|
Принцип повышения квалификации относится к системе_____ персонала
|
развития
|
Принцип, отражающий концентрацию власти в руках линейных руководителей, при которой работник получает распоряжение и отчитывается перед одним непосредственным начальником…
|
единоначалия
|
Принцип, отражающий концентрацию власти в руках линейных руководителей, при которой работник получает распоряжение и отчитывается…
|
единоначалия
|
Принципами управления персоналом являются
|
-оперативность
-ротация
-плановость
|
Принципы правового и информационного обеспечения
|
-регламентация управления
-информационное, юридическое..
|
Принципы управления персоналом представляют собой
|
Комплекс направлений и подходов работы в с кадрами, ориентированный на удовлетворение…
|
Продолжительность испытательного срока специалиста в соответствии с ТК РФ может быть
|
Не более 3 месяцев
|
Работница Ю. А. Васильева подала заявление об увольнении по собственному желанию за 2 недели до намеченного срока и со следующего дня после подачи заявления перестала ходить на работу. Свое решение она аргументировала..
Правомерны ли действия работницы..
|
-не правомерны, поскольку работница еще не уволена..
-работник увольняется по собственному..
-через 2 недели после подачи заявления..
-уволить Васильеву за прогул
-две недели
|
Раскрывает в правильном порядке составляющие регламента «Увольнение персонала с предприятия»
-финансовые расчеты с увольняемым
-решение об увольнении
-первичная информация об увольнении
-сдача рабочего места
|
4
2
1
3
|
Расположите концепции управления персоналом в порядке их возникновения (от ранних-к более поздним)
-концепция «социального человека»
-концепция «организационного развития»
-концепция «человеческих отношений»
-концепция научного управления
|
4
3
2
1
|
Расположите концепции управления персоналом в порядке их возникновения (от более ранних-к более поздним)
-управление персоналом
-управление человеческими ресурсами
-управление человеком
-использование трудовых ресурсов
|
2
3
4
1
|
Расположите теории управления в хронологическом порядке
-концепция административного управления
-школа человеческих отношений
-концепция научного управления
-количественная теория
|
2
3
1
4
|
Расположите фамилии теоретиков управления персоналом в хронологическом порядке
-А. Я. Кибанов
-Ф. Тейлор
-Дж. Э. Мэйо
-А. Маслоу
|
4
1
2
3
|
Расположите этапы разработки процесса планирования стратегии
-определение целей
-анализ сильных и слабых..
-выбор стратегии
-формулировка миссии
-реализация стратегии
-оценка и анализ внешней..
|
2
4
5
1
6
3
|
Расположите этапы формирования государственной кадровой политики в правильном….
-разработка научно-методических рекомендаций..
-планирование мероприятий по использованию наличного….
-установление качественных и количественных требований..
-определение целей и задач на основе..
|
3
4
2
1
|
Регламентация управления (это совокупность правил, определяющих порядок деятельности государственного органа, предприятия, учреждения и организации. Основные регламенты организации
|
Правила внутреннего трудового распорядка, положения о подразделениях…
|
Система управления персоналом включает в себя следующие подсистемы
|
-наем и учет
-условия труда
-трудовые отношения
|
Система управления персоналом организации-это
|
Система, в которой реализуются функции управления персоналом
|
Согласно концепции управления_______: человек является главным субъектом организации и особым объектом управления. Исходя из желаний и способностей человека..
|
человеком
|
Составляющими стратегии управления персоналом являются
|
-отбор персонала, включающий..
-развитие персонала
-оценка квалификации
|
Стратегическое управление базируется на ряде принципов, которые необходимо учитывать в процессе его осуществления, среди которых
|
-единство стратегических..
-целенаправленность стратегического..
-гибкость стратегического..
|
Сущность стратегического управления персоналом заключается в ответе на такие важнейшие вопросы, как
|
-где сейчас находится организация..
-в каком направлении должен развиваться..
|
Такой принцип работы с персоналом, как _____, подразумевает под собой приспособляемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта…
|
гибкость
|
Типы кадровой политики
|
-реактивная
-превентивная
-пассивная
|
У большинства компаний есть кадровая стратегия или кадровая политика. На данный момент чаще всего это некий гуманитарный документ, где вперемешку с красивыми и правильными словами..
Управление персоналом выполняет обслуживающую функцию, которая заключается в предоставлении и поддержании работоспособности персонала…
|
-стратегии управления персоналом, которая определяется стратегией организации
-стратегия организации сопоставляется с имеющимися и потенциальными ресурсами
-система правил и норм, которые осознаны и соответствующим образом..
-определенное руководством организации приоритетное..
-развитием
|
Укажите основные составляющие системы организации труда
|
-заработная плата
-условия труда
-режим труда и отдыха
|
Укажите принципы стратегического управления персоналом
|
-альтернативность выбора
-создание возможности эффективной..
-долгосрочность оцениваемых..
|
Управление персоналом выполняет обслуживающую функцию, которая заключается в предоставлении и поддержании работоспособности персонала..
|
Стратегии управления персоналом определяется стратегией организации
|
Управление персоналом-это
|
Процесс планирования, подбора, подготовки..
|
Установите последовательность шагов описания должности и составления личной спецификации
-структура организации
-разработка должностной..
-цели и задачи анализа должности
-разработка личностной спецификации
-описание должности
|
1
4
2
5
3
|
Установите последовательность этапов выработки кадровой политики
-создание и поддержка системы продвижения..
-определение стратегических целей..
-официальное утверждение кадровой политики..
-оценка финансовых ресурсов на осуществление выбранного..
-разработка общих принципов..
|
4
1
3
5
2
|
Установите соответствие между видами кадровой политики и определениями этих..
-характерна для организаций, руководство которых осуществляет контроль..
-характеризуется тем, что у руководства организации имеет четко..
-характеризуется наличием у руководства организации обоснованных..
-предполагает наличие у руководства организации обоснованных…
|
Реактивная кадровая..
Пассивная кадровая..
Активная кадровая..
Превентивная кадровая…
|
Установите соответствие между категориями персонала и их функциями
-работники, занимающие должности..
-работники, выполняющие инженерно-..
-работники, непосредственно занятые..
-работники, осуществляющие подготовку..
|
Руководители
Специалисты
Рабочие
Технические исполнители…
|
Установите соответствие между концептуальными кадровыми документами их описанием
-внутренний нормативный документ..
-нормативный документ предприятия, оформляющий структуру..
-копии документов, которые требуются при приеме на работу и впоследствии..
-соглашение между администрацией, профсоюзным..
|
Правила внутреннего трудового..
Штатное расписание
Личное дело
Коллективный договор
|
Установите соответствие между концепциями управления персоналом и определениями сути..
-вместо человека в производстве…
-человек рассматривается как особый ресурс…
-человек в организации рассматривается через формальную..
-человек-главный субъект организации и особый..
|
Использование трудовых..
Управление человеческими ресурсами
Управление персонал
Управление человеком
|
Установите соответствие между направлениями кадровой политики и их принципами
-принцип одинаковой необходимости достижения..
-принцип повышения квалификации..
-принцип соответствия, профессиональной..
-принцип соответствия оплаты труда..
|
Управление персоналом организации
Развитие персонала
Подбор и расстановка..
Мотивация и стимулирование..
|
Установите соответствие между принципами управления персоналом и определениями
-способность выполнять работу с наименьшей..
-процесс перераспределения функций сил..
-организация профессиональных государственных..
-полнота, системность, взаимосвязанность..
|
Эффективность
Децентрализация
Бюрократия
Комплексность
|
Установите соответствие между типом стратегии и требуемыми характеристиками человеческих..
-работники должны быть новаторами..
-внимание на критерии количества..
-служащие должны быть организационно..
-требуются служащие на короткое..
-служащие должны быть гибкими..
|
Предпринимательская стратегия
Стратегия прибыльности
Стратегия динамического роста
Ликвидационная стратегия
Стратегия выхода из кризиса
|
Установите соответствие между функциями системы управления персоналом организации и определениями их сути
-заключается в осуществлении обучения, переподготовки и в повышении..
-заключается в разработке кадровой политики..
-связана с решением правовых аспектов трудовых..
-заключается в организации набора кандидатов..
|
Функции оценки, обучения..
Функция планирования персонала
Функция правового обеспечения..
Функция управления наймом..
|
Установить соответствие между разделами должностных инструкций и их содержанием
-раскрывает содержание и формы ответственности за результаты..
-формулирует основную задачу работника..
-закрепляет круг прав, необходимых работнику для реализации..
-содержит наименование должности в соответствии со штатным..
|
Раздел IV «Ответственность»
Раздел II «Должностные обязанности»
Раздел III «Права»
Раздел I «Общие положения»
|
Философия организации (это совокупность внутрифирменных принципов и правил взаимоотношения рабочих и служащих…
|
-увлечения (хобби) сотрудников..
-цели и задачи организации, права и качества сотрудника…
|
Характеризуя процесс эволюции управления персоналом Т. Ю. Базаров выделяет основные отличия новой модели кадрового менеджмента от классических теорий
|
-в отличие от классических моделей..
-происходит переориентация системы кадрового…
-новая система кадрового менеджмента предполагает сильную..
-поскольку новая модель имеет стратегическое…
|
Человек в концепции «Управление персоналом» рассматривается как
|
Особый ресурс и элемент социальной организации
|
Что относится к функциям управления персоналом
|
-мотивация персонала
-оценка и обучение кадров
-наилучшее использование потенциала..
|
Что относится к функциям управления персоналом
|
-наилучшие использование потенциала..
-оценка и обучение кадров
-мотивация персонала
|
Скачать 70.62 Kb.