Глоссарий ОПД. Глоссарий. Информация о курсе Глоссарий
 Скачать 107.86 Kb.
|
|
Личный кабинет / Мои курсы / ОПД / Общая информация о курсе / Глоссарий Основы проектной деятельности Версия для печати Глоссарий Глоссарий по дисциплине «Организация проектной деятельности» Найти Полнотекстовый поиск Добавить новую запись Обзор глоссария по алфавиту Специальные | А | Б | В | Г | Д | Е | Ё | Ж | З | И | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Э | Ю | Я | Все Страница: 1 2 3 4 5 6 ( Далее ) Все A Agile гибкий подход к управлению проектами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия самоорганизующихся рабочих групп внутри команды проекта. P Product-бэклог полный список всех работ, при реализации которых получается конечный продукт. S Scrum метод управления проектом, позволяющий в жёстко фиксированные и небольшие по времени итерации, называемые спринтами (sprints), предоставлять конечному пользователю работающее продукт (ПО) с новыми возможностями. SMART Мнемоническая аббревиатура, используемая для определения целей и постановки задач в различных областях. S (Specific) – конкретный M (Measurable) – измеримый A (Achievable) – достижимый R (Realistic) – реальный T (Time—related) – связанный временем Согласно критериям SMART хорошо сформулированная цель проекта должна быть: конкретной (однозначно воспринимаемой всеми участниками), измеримой (это значит, что вы должны сформулировать выявленную проблему в конкретных показателях), достижимой при заданных временных и ресурсных ограничениях. Stakeholder (стейкхолдер) Лицо, заинтересованное в деятельности компании Б Бэклог (backlog) список работ. Бюджетирование проекта процесс формирования проектного бюджета. Бюджет проекта это утвержденная стоимостная оценка плановых затрат всего проекта. В Веха (майлстоун, milestone) – ключевое (важное) событие или дата в ходе осуществления проекта, используемая для отображения состояния завершенности тех или иных работ. Д Диаграмма Ганта 1. способ представления графика проекта, в котором каждая работа обозначается линейкой, наложенной на календарь. 2. способ представления графика реализации проекта, при котором этапы (задачи) проекта изображаются горизонтальными прямоугольниками, длина которых пропорциональна длительности этапов (задач) проекта. Дизайн-мышление (англ. design thinking) — методология решения инженерных, деловых и прочих задач, основывающаяся на творческом, а не аналитическом подходе. Ж Жизненный цикл проекта (англ. Project Life Cycle)—полная последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом. З Закрытие проекта процесс официального завершения всех процедур проекта. И Иерархическая Структура Работ (ИСР) (англ. Work Breakdown Structure) – это представление результатов и работ проекта в структурированном виде, необходимое и достаточное для эффективного осуществления процесса управления проектом. Изменение в проекте это замещение одного решения другим вследствие воздействия различных внешних и внутренних факторов при реализации проекта. Инерции мышления это стремление применить к новому, создаваемому продукту стереотипы, традиции, обусловленные опытом, историей, словесным программированием. К Календарный план проекта (англ. Project Schedule) – перечень планируемых работ проекта со сроками исполнения и ответственными лицами, подготовленный в утвержденной форме. Команда проекта временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная перед Руководителем проекта за их выполнение. Коммуникации в проекте это любой обмен информацией, любые контакты с заинтересованными сторонами проекта. Критический путь проекта самая продолжительная последовательная цепочка плановых операций, определяющая длительность всего проекта. Задержки на критическом пути приводят к задержкам всего проекта в целом. М Матрица ответственности это таблица, содержащая сведения о степени ответственности за выполнение этапов и работ проекта. Метод Година оформление презентаций. Красивая фотография высокого качества на весь слайд (вывести снимок за границы, чтобы слушатели могли его додумать). Метод Лессига оформление презентаций. При оформлении слайда использовать крупные снимки и простой текст (Гибрид =Метод Година+ Метод Такахаши). Метод Такахаши оформление презентаций. Слайд заполняется коротким сообщением набранным письменными буквами (правило 7*7 не больше семи строк и не больше 7 слов). Метод фокальных объектов метод, в основе которого лежит перенесение на рассматриваемый (фокальный) объект признаков других, случайно выбранных, объектов и дальнейшем развитии получившихся сочетаний. Мониторинг (контроль) проекта это процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности о ходе исполнения для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом. Морфологический ящик метод генерации идей, суть которого заключается в разделении объекта на составляющие и поиск путей модификации для каждой из них в отдельности. Н Нестандартное мышление это способность смотреть на вещи разными способами, понимая, что любой из них является одним из множества возможных. О Образ продукта принимаемое всеми участниками проекта видение продукта, который должен быть создан. П Планирование проекта это процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки План коммуникаций компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту. План управления проектом (англ. Project Management Plan) – утвержденный документ, в котором указано, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль и управление проектом, как проект будет завершен. Презентация публичное представление замысла или результата деятельности. выступление, доклад, как правило, сопровождаемый демонстрацией иллюстрационного материала (слайды, плакаты, образцы и т.д.). Примеры: презентация идеи проекта, презентация проекта, презентация результата научного исследования, презентация результата деятельности подразделения предприятия. Проект 1. это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата надлежащего качества, в ограниченные сроки с использованием ограниченных ресурсов. 2. это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре. 3. временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата (Свод знаний по управлению проектами (PMI, США), 5 издание)). 4. (от лат. Projectus – брошенный вперед) это уникальное, временное предприятие для достижения запланированных целей (Английская Ассоциация менеджеров проектов (APM, Великобритания)). Проектная деятельность (Метод проектов) способ достижения цели через детальную разработку проблемы (технологию), которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом. Прототип быстрая частичная реализация существенных элементов или структуры предполагаемого продукта проекта. Р Ресурсы элементы, необходимые для реализации проекта. Ресурсами являются время, оборудование, материалы, сотрудники и прочее. Риск 1. неблагоприятное событие, которое может нарушить процесс осуществления проекта. 2. 1. Возможная опасность. 2. Действие наудачу в надежде на счастливый исход (Ожегов С. И. Словарь русского языка). 3. неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество (PMBOK, свод знаний по управлению проектами). Роль в проекте определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между участниками проекта. С Сетевой график схематическое отображение хронологической последовательности выполнения запланированных операций проекта. Всегда создается слева направо. Синектика метод, основанный на поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему. Слайды иллюстрационный материал для проведения презентации. Смета документ, который отвечает на вопросы, сколько и за что предстоит заплатить в проекте. Содержание проекта описание работ, которые необходимо выполнить, чтобы получить продукт. Спринт итерация в проекте (при использовании Scrum), в ходе которой создаётся функциональный прирост продукта (программного обеспечения). Жёстко фиксирован по времени. Длительность одного спринта от 2 до 4 недель. Спринт-бэклог это список работ, который определила команда и согласовала на ближайший отчетный период (спринт). Т Требование условие, которому должен соответствовать, или характеристика, которую должен иметь результат проекта в соответствии с договором или другой формально предписанной спецификацией. Трудозатраты количество рабочего времени, необходимого для выполнения работы. У Управление коммуникациями управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и сохранения необходимой проектной информации. Управление рисками процесс анализа возможных рисков проекта, разработки и осуществления мероприятий по их предотвращению и устранению последствий рисков, в случае их проявления. Управление требованиями это систематический подход к выявлению, организации и документированию требований к продукту проекта, а также установка и поддержание соглашения между заказчиком и исполнителями по поводу изменений требований к продукту. Участники проекта физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта. Ф Фаза проекта это набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из значимых основных или промежуточных результатов проекта. Х Сводка хранения данныхСкачать мобильное приложение Хэндрайтинг рисование от руки во время выступления. Ш Шесть шляп метод генерации идей, суть которого состоит в том, чтобы направить свое мышление на решение одной конкретной проблемы, предоставив остальные аспекты другим участникам. Страница: 1 2 3 4 5 6 ( Далее ) Все ◄ Видео: несколько слов об эмпатии и других важных вещах Перейти на... Информация о дисциплине ► Портал дистанционных образовательных технологий СПБПУ Петра Великого Политика конфиденциальности Контакты: 195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, дом 29, Научно- исследовательский корпус +7 dl-iamt@spbstu.ru Мы в социальных ресурсах |