Головатенко (курсовая ). Использование проектного подхода к деятельности организации
 Скачать 0.67 Mb.
|
2.2. Проблемы и перспективы использования проектного подхода на предприятиях агропромышленного комплексаВ условиях, когда в системе государственного управления сельскохозяйственной отраслью существуют постоянные ограничения (временных, финансовых, человеческих ресурсов), наиболее эффективным представляется использование проектного управления для реализации краткосрочных задач, имеющих конкретные цели на базе доступных ресурсов. Повышенные риски являются отличительной чертой проектного управления сельскохозяйственной отраслью. Специфика управления сельским хозяйством обусловлена климатическими изменениями (резкая смена температуры, наводнения, засуха, и т.д.), биологическими рисками (массовое поражение скота болезнью, различные растительные заболевания, потеря птицы и т.д.), рисками перепроизводства и недопроизводства, таможенными, налоговыми квотами и ограничениями.20 Важна и особенность цикличности в сельскохозяйственной экономике. Одна из современных тенденций – масштабные проекты по созданию вертикально-интегрированной структуры бизнеса, которая охватывала бы все этапы производства, например: от выращивания птицы и производства комбикормов до системы транспортной логистики и торговли готовой продукцией. Это предпринимается как в целях сокращения издержек и получения дополнительной прибыли, так и для снижения отраслевых рисков. Стоит отметить и особенности маркетинговой части сельскохозяйственного проекта. Сельскохозяйственная продукция имеет небольшой срок реализации, а значит нужно грамотно организовать сбыт и хранение.21 Второе – это разделение на периоды производства и работу. Это происходит из-за сезонов работы в сельскохозяйственном производстве. Окупаемость сельскохозяйственного бизнеса, как правило, происходит не раньше, чем через 1-2 года, нужно быть готовым это время вкладывать инвестиции без получения больших прибылей. В зарубежной практике проектного управления, подобный бизнес называют венчурным (особо рисковым). Предпочтение такому виду предпринимательства отдают предприятия малого и среднего бизнеса.22 Проектный подход дает возможность оставлять основное производство, не диверсифицируя его, а создавая новые векторы развития предприятия. Более того, благодаря тому факту, что на мировом рынке выросли цены на зерно, российские производители имеют все шансы успешно реализовывать и международные проекты в АПК. По данным Центра привлечения инвестиций в регионы России, в 2019 году в сельском хозяйстве РФ проектов с участием иностранных инвесторов насчитывается уже на 30% больше, чем в 2018 году.23 Отечественное сельское хозяйство, в результате санкций неожиданно оказавшееся «лидером» и «драйвером» российской экономики, уже исчерпало потенциал роста, который обеспечивался на волне импортозамещения. Новый тренд – управление рисками и эффективность производства, а это наиболее действенно в рамках проектного управления.24 Еще одной особенностью применения проектного управления в сельскохозяйственной отрасли является то, что в современных российских экономических условиях многим сельхозпроизводителям крайне сложно привлечь инвестиционные ресурсы для реализации рентабельного проекта: нет достаточных гарантий по возврату вкладываем средств, отсутствие эффективного и современного финансового менеджмента, дороговизна техники, закредитованность аграрного сектора.25 Частично снизить данные риски, а в некоторых случаях полностью устранить их, можно при помощи внедрения новых информационных технологий в рамках проектного менеджмента аграрного производства, что существенно может сказаться на качестве и оперативности процессов управления.26 Например, система «ГЕО-АГРО» помогает организовать всю поступающую информацию и обработать ее для последующих принятий решений. Примером технических средств, применяемых в точном земледелии, могут стать, например, агро-роботы, цель которых заменить человеческий труд, повысить эффективность, точность и качество выполнения технологических процессов в растениеводстве и, как следствие, – повысить урожайность.27 Например, широкую огласку в аграрной промышленности европейских стран получило оборудование YaraN-Sensor, это устройство устанавливается на трактора и позволяет производить измерение требования выращиваемых культур к азоту и, в зависимости от этого, варьировать дозу вносимых удобрений в режиме реального времени.28 Данные измерений поступают в рабочую систему в режиме on-line и позволяют работать при нормальных рабочих скоростях и диапазонах внесения препарата. Это доказывает, что возможна «агрономия в реальном времени». В общем итоге пользователи данного оборудования получают более однородный урожай происходит увеличение урожайности, а также сокращение сроков и стоимости уборки. Все представленные выше новинки в области точного земледелия являются лишь малой частью того арсенала средств, что в настоящее время смогли разработать и апробировать ученые, инженеры-конструкторы и агрономы ведущих стран мира. Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод: проектный менеджмент в сфере сельского хозяйства имеет ряд особенностей, которые не позволяют в настоящее время более широко использовать этот инструмент управления. Для продвижения внедрения проектного управления в агробизнес необходима, в первую очередь, государственная поддержка проектов сельскохозяйственной направленности, помимо этого, целесообразно формировать проектное мышление у руководителей предприятий агропромышленного комплекса и готовить необходимые кадры, владеющие современными знаниями по проектному менеджменту и обладающими компетенциями использования программного обеспечения управления проектами. Реализация данных предложений позволит грамотно организовать деятельность всех участников агробизнеса, привлечь дополнительные инвестиции, повысить рентабельность сельскохозяйственного производства. В целях развития теоретических и методических основ проектного управления в сельском хозяйстве с учетом содержания ключевых нормативных документов, регулирующих разработку и реализацию технологий проектного управления, нами отнесен алгоритм разработки и реализации проектного управления в сельском хозяйстве. Этот алгоритм учитывает все требования к обеспечению эффективного проектного управления и особенностей развития сельского хозяйства в субъекте РФ (рис. 6).  Рисунок 6 – Алгоритм разработки и реализации проекта в сельском хозяйстве субъекта РФ29 Такое упорядочивание актуально как для планирования ресурсного обеспечения, так и для контроля результатов реализации каждого этапа разработки и реализации проекта. Особое значение разработанный алгоритм имеет для автоматизации работ по внедрению технологий проектного управления в работу комитета сельского хозяйства области в отношении тех или иных видов сельскохозяйственной деятельности или конкретных предприятий. Таким образом, нами были проанализированы риски, являющиеся отличительной чертой функционирования сельскохозяйственных предприятий в России, и предложены способы управления рисками для повышения эффективности агробизнеса на основе использования проектного подхода. Подводя итог проведенному исследованию и полученным результатам, представляющим интерес для развития теории и практики оценки эффективности системы государственного управления развитием сельским хозяйством региона в условиях внедрения технологий проектного управления, к основным выводам отнесем следующие: развитие проектного подхода в агропромышленном комплексе регионов крайне актуально. Конечно, речь идет, в первую очередь, о тех регионах, которые обладают наиболее весомым агропромышленным потенциалом и являются ведущими в данной отрасли; среди наиболее перспективных сфер для реализации проектов являются те, которые направлены на импортозамещение. Особенно это касается зерновых культур, овощеводства и садоводства, а также животноводства – то есть сферы обеспечения продовольственной безопасности страны. Кроме того, необходимо развивать смежные производства: сельскохозяйственную технику и комплектующие к ней, минеральные удобрения и т.д. перспективным направлением является реализация проектов государственно-частного партнерства (ГЧП). По нашему мнению, ГЧП-проекты, обеспечивающие взаимодействие государства и бизнеса в обеспечении достижения социально-значимых целей, позволят привлечь больше инвестиций в агропромышленный комплекс страны России. |