бережливый метод менеджмент. Использование современных западных теорий менеджмента на примере ооо энергошинсервис
 Скачать 122.37 Kb.
|
1.3 Особенности современных западных концепций менеджмента на современном этапеА что же является наиболее характерным признаком западных концепций менеджмента в сегодняшнее время? Вследствие интернационализации менеджмента были объединены теории и практики управления специалистов разных стран, и их коллективное творчество в этой области познания. Потому то и в подавляющем числе Европейских стран системы управления во многом схожи с принципами менеджмента американской модели. Дальнейшее развитие наук в целом значительно влияет на менеджмент. Так развитие кибернетики, экономико-математических методов, компьютеризация управления способствует активному внедрению в управление системного подхода, не концентрирующегося на одной грани интересующей проблемы. Эволюция менеджмента приводит к окончательному решению спора между различными школами управления. Такая функция, как "организация производства", была определена как главная в обеспечении роста производительности труда не только в США, но и во многих европейских странах. В отличие от российского менеджмента, который только находится на раннем этапе своего становления, западный менеджмент имеет ряд своих особенностей, таких как: Во-первых, с появлением трудностей в координации действий вырастает численность управленческого аппарата, а не смена руководителя. Во-вторых, Европа раньше всех подвергается новым технологическим веяниям и модным тенденциям, в том числе и в управлении. В-третьих, как мы уже говорили ранее, вследствие этого европейский менеджмент являет собой смесь американской и японской модели управления, и эти варианты варьируются от страны к стране. Поэтому однозначно говорить о европейском менеджменте, как о конкретной, четко сформировавшейся модели, не совсем корректно. В целом, можно сказать, что опыт европейских компаний весьма показателен и может быть полезен российским организациям в их движении к успеху и достижению высокого уровня конкурентоспособности. Это позволит им на равных конкурировать с западными фирмами и уверенно отвечать на вызовы рынка. Глава 2. Анализ деятельности предприятия в рамках концепции бережливого производства на примере ООО «Энергошинсервис»2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Энергошинсервис».Общество с ограниченной ответственностью «Энергошинсервис» - «Общество», создано путем учреждения решением общего собрания учредителей от «01» февраля 2011 года и строит свою деятельность на основании настоящего Устава, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», других нормативных и правовых актов Российской Федерации. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации. Общество учреждено на неограниченный срок. Общество в целях реализации технической, социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово - хозяйственных, по личному составу и др.); обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение, в государственные архивные учреждения в соответствии с действующим законодательством; хранит и использует в установленном порядке локально-нормативные акты Общества. Целью деятельности Общества является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Основным видом деятельности Общества являются: Производство промышленных газов; Производство прочих химических продуктов; Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию двигателей и турбин; Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию насосов и компрессоров; Производство корпусов подшипников и подшипников скольжения, зубчатых колес, зубчатых передач и элементов приводов; Предоставление услуг по ремонту подшипников; Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию промышленного холодильного и вентиляционного оборудования; Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию станков; Предоставление услуг по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию и перемотке электродвигателей, генераторов и трансформаторов; Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию электрической распределительной и регулирующей аппаратуры; Монтаж приборов контроля и регулирования технологических процессов; Производство, передача и распределение электроэнергии. 13. Оказание жилищно-коммунальных услуг - предоставление комнат в малосемейных общежитиях и койко-мест в общежитиях работникам Общества; 14. Организация отдыха работников Общества в санаториях Республики Татарстан и России. ООО «Энергошинсервис» работает в направлении охраны окружающей среды в соответствии с федеральными законами, нормативно-правовыми документами и соблюдает все утвержденные нормативы. Общество, ставшее в 2019 году самостоятельным структурным подразделением казанского шинного комплекса, постепенно набирает обороты. В состав ООО «Энергошинсервис» входят 3 основных цеха – цех внешнего пароснабжения, цех электроснабжения и ремонта технологического оборудования, цех водоснабжения и канализации. Будучи специализированной организацией, «Энергошинсервис» обеспечивает бесперебойную подачу газа, пара, теплофиката, воздуха, промышленной и питьевой воды, электроэнергии на все предприятия нефтехимического комплекса. Кроме того, работники предприятия обслуживают кабельные линии и линии электропередачи, 76 трансформаторных подстанций, компрессорную станцию, паропроводы, канализационные насосные, подземные коммуникации. Персонал предприятия зачастую работает в условиях повышенного риска и от того, как работник поведет себя в экстремальной ситуации, от его профессионализма, надежности, умения принять верное решение будут зависеть сроки ликвидации аварий, бесперебойная подача электроэнергии, а зачастую жизнь и безопасность людей. Поэтому ООО «Энергошинсервис» предъявляет особые требования к работникам диспетчерской службы и персоналу оперативно-ремонтных бригад. Далее проведем расчет Доли затрат на профессиональное обучение в общем объеме издержек на рабочую силу ООО «Энергошинсервис» и представим полученные результаты в таблице 2.1
Таблица 2.1. Доля затрат на профессиональное обучение в ООО «Энергошинсервис» Анализируя данную таблицу видно, что в 2020 году затраты на обучение значительно выше чем в 2021 году в связи с тем, что произошла реорганизация с ОАО «Нижнекамскшина» и потребовалось дополнительное обучение специалистов в качестве ответственных лиц за содержание и безопасное производство работ по сосудам работающим под давлением, трубопроводам пара и горячей воды и др. Представляется целесообразным рассмотреть данные по динамике среднесписочной численности работников в период с 2020 по 2021 гг. и представить их в виде таблицы 2.2.
Таблица 2.2. Среднесписочная численность работников за 2020-2021г.г. Представленная таблица демонстрирует незначительное изменение численности работников на предприятии. Средний возраст работающих практически неизменен в течение рассматриваемого периода. Представленные данные демонстрируют положительную динамику роста работающих в возрасте до 30 лет. Необходимо отметить такой положительный момент, как неуклонное снижение коэффициента текучести кадров. Внедрение в производство информационных систем, автоматизации рабочих мест диктует необходимость постоянного обновления и омолаживания персонала. Таким образом, средний возраст работников трудового коллектива стабильно держится на уровне 45 лет. Увольнение в большинстве случаев происходит по собственному желанию, как правило, это уход на пенсию, переезд в другой город, появление более высокооплачиваемой работы, за нарушение трудовой дисциплины. На предприятии существует четкая, отлаженная система управления трудовой дисциплиной. В частности, ведется определенная работа по улучшению состояния трудовой дисциплины. В цехах в этом направлении работают цеховые комитеты, профсоюзные собрания. Ведется строгий учет всех нарушителей трудовой дисциплины. Ежемесячно в отдел кадров подаются сведения по подразделениям о нарушителях трудовой дисциплины, ежедневно поступают сведения о задержанных на проходных в состоянии алкогольного опьянения. Все нарушения фиксируются в журналах учета и вносятся в ЭВМ. Запрашиваются материалы о наложении дисциплинарного взыскания. По каждому нарушению издается приказ генерального директора о наложении дисциплинарного взыскания (выговор, строгий выговор; сокращение дополнительного отпуска на число дней прогула, при этом продолжительность отпуска не может быть менее 24 рабочих дней; увольнение). Работает комиссия по борьбе с пьянством и алкоголизмом, куда приглашаются нарушители трудовой дисциплины, задержанные в состоянии алкогольного опьянения. Решением комиссии на каждого налагается штраф, что в полной мере соответствует трудовому законодательству. С целью анализа расходов на содержание объектов социальной сферы и среднемесячной зарплаты, необходимо отобразить некоторые технико-экономические показатели деятельности ООО «ЭШС» и представить их в виде таблицы 2.3.
Таблица 2.3. Технико-экономические показатели деятельности ООО «Энергошинсервис» Из представленной таблицы видно, что расходы на содержание объектов социальной сферы с каждым годом увеличиваются, что говорит о заинтересованности руководства предприятия в развитии социально-значимых объектов и мероприятий. Рост среднемесячной заработной платы по сравнению с 2020 годом составил 40 %. Увеличилась выручка предприятия. Стратегией ООО «Энергошинсервиса» в области управления промышленной безопасностью является создание в данной области условий, соответствующих требованиям нормативных актов и постоянное улучшение управления промышленной безопасностью. Одним из основных условий улучшения управления промышленной безопасностью является персональная ответственность каждого работника за решение задач, состоящих перед Обществом в области промышленной безопасности. Главным достоянием ООО «Энергошинсервис» и ключевым ресурсом в реализации корпоративной стратегии являются люди. Компания рассматривает сотрудников как основной фактор своего устойчивого развития. ООО «ЭШС» заботится о благосостоянии и социальной защищенности своих сотрудников и их семей. Общество предоставляет работникам пакет социальных льгот и гарантий. Обязательства по их обеспечению закреплены в Коллективном договоре, ежегодно заключаемом между трудовым коллективом и руководством Общества и охватывающем всех сотрудников. К профессиональному празднику «День энергетика», который ежегодно отмечается 22 декабря, лучшие работники «Энергошинсервиса» награждаются почётными грамотами, денежными вознаграждениями и отмечаются благодарственными письмами за трудолюбие, высокое мастерство и творческий подход к работе. Таким образом, ООО «Энергошинсервис» основано 01 мая 2011 года. Будучи специализированной организацией, «Энергошинсервис» обеспечивает бесперебойную подачу газа, пара, теплофиката, воздуха, промышленной и хозпитьевой воды, электроэнергии на все предприятия шинного комплекса на протяжении одиннадцати лет. |