ьт. "Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы (на примере магазина "Дикси")
 Скачать 1.31 Mb.
|
|
Таблица 13 Административные расходы, тыс.руб. Наименование 2017 2018 2019 2020 2021 Аренда помещения 300 кв.м. магазина + 300 кв.м. склада 6000 6000 6000 6000 6000 Текущие затраты 250 250 250 250 250 Итого 6250 6250 6250 6250 6250 Прогноз суммарных расходов на оплату труда для персонала проектируемого нового магазина сети «Дикси», рассчитанный по годам проекта, представлен в таблице 14. Таблица 14 Прогноз суммарных расходов на оплату труда для персонала магазина, рассчитанный по годам проекта, тыс.руб. Наименование групп персонала 2017 2018 2019 2020 2021 Производственный персонал 7536 7536 7536 7536 7536 Административный персонал 1248 1248 1248 1248 1248 Маркетинговый персонал 240 240 240 240 240 Итого 9024 9024 9024 9024 9024 Постоянные маркетинговые расходы состоят из: расходов на буклеты и визитки; расходов на прессу. Таблица 15 Суммарные маркетинговые расходы, тыс. руб. Наименования 2017 2018 2019 2020 2021 Маркетинговые затраты 1950 640 640 640 640 Необходимо отметить, что расходы на вывеску предусмотрены единовременно в первый год проекта. Стоимость основных средств определяется размером осуществленных капиталовложений, предполагается, что оборудование для магазина приобретено в первый год. Изменение стоимости основных средств по годам расчетного периода определяется начисляемым износом. Нормы амортизации на соответствующее оборудование приняты согласно бухгалтерскому учету. Амортизация основных средств рассчитана только для торгового и 62 производственного оборудования, мебели, на затраты по оснащению рабочих мест, проектирование и ремонт помещений. Годовые нормы амортизации в процентном исчислении, принятые в расчетах по бизнес-плану представлены в таблице 16. Таблица 16 Годовые нормы амортизации в процентном исчислении, % Годовые нормы амортизации % Здания, сооружения, ремонт 2% оборудование 20% оргтехника 33% прочие ОС 20% Прогноз изменения стоимости основных средств и начисленной амортизации в целом для проектируемого магазина в процессе реализации проекта указан в таблице 17. Таблица 17 Расходы на амортизацию, тыс.руб. Наименования 2017 2018 2019 2020 202 1 Здания, сооружения, ремонт 35 35 35 35 35 оборудование 437 437 437 437 437 Компьютерное и программное оснащение 181,5 181,5 181,5 - - Итого 653,5 653,5 653,5 472 472 Расчетные значения остаточной стоимости основных средств использованы при расчете налога на имущество. К прочим расходам относятся расходы на антисептические средства для обработки пола, стен, оборудования. Таблица 18 Прочие расходы, тыс.руб. Наименования 2017 2018 2019 2020 2021 Санитарные средства 200 200 200 200 200 Итого 200 200 200 200 200 Прогноз суммарных затрат на операционную деятельность составлен на основании прогноза расходов по соответствующим статьям затрат, 63 приведенных в предыдущих разделах. Прогнозные расчеты суммарных затрат на операционную деятельность на весь период планирования показаны в таблице 19. Таблица 19 Прогноз суммарных затрат на операционную деятельность (постоянные издержки), тыс. руб. Наименование 2017 2018 2019 2020 2021 Производственные издержки 35800 35800 35800 35800 35800 Административные и офисные издержки 6250 6250 6250 6250 6250 Суммарные расходы на оплату труда 9024 9024 9024 9024 9024 Постоянные маркетинговые затраты 1950 640 640 640 640 Расходы на амортизацию основных средств 653,5 653,5 653,5 472 472 Прочие расходы 200 200 200 200 200 Итого 53 878 52 568 52 568 52386 52 386 В разработанном инвестиционном проекте предполагается, что объем выручки за первый год составит, и с каждым годом ожидается рост выручки на 5%. Планируемая выручка нового магазина «Дикси» по годам осуществления проекта представлена в таблице 20. Таблица 20 Планируемая выручка магазина по годам, тыс. руб. Наименования 2017 2018 2019 2020 2021 Выручка 64800 68040 71442 75014,1 78764,81 Калькуляция налоговых отчислений осуществлена в соответствии со сделанными при проведении расчетов исходными предпосылками об имеющемся и планируемом налоговом окружении. Налоговые платежи по годам реализации проекта учтены в таблице 21. 64 Таблица 21 Калькуляция налоговых отчислений, тыс. руб. Показатели 2017 2018 2019 2020 2021 Выручка 64800 68040 71442 75014,1 78764,81 Затраты 53 878 52 568 52 568 52386 52 386 Прогнозируемая прибыль 10 922 15 472 18 874 22 628 26 379 Налог на прибыль 2184,4 3094,4 3774,8 4525,62 5275,762 Налог на имущество 103,07 103,07 103,07 103,07 103,07 Социальные отчисления с зарплаты: 34% 3068,16 3068,16 3068,16 3068,16 3068,16 Суммарные налоговые поступления 5355,63 6265,63 6946,03 7696,85 8446,992 Прогнозный расчет движения денежных средств проекта в течение 5 лет представлен в Таблице 22 и рис. 9. Таблица 22 План движения денежных средств (cash flow), тыс. руб. Показатели 2017 2018 2019 2020 2021 Поступления от продаж 64800 68040 71442 75014,1 78764,81 Постоянные затраты 44 854 43 544 43 544 43 362 43 362 Зарплата и социальные взносы 12092,16 12092,16 12092,16 12092,16 12092,16 Налоги 5355,63 6265,63 6946,03 7696,85 8446,992 Кэш-фло от операционной деятельности 2 498 6 138 8 860 11 863 14 864 Приобретение основных средств 4685 Кэш-фло от инвестиционной деятельности -4685 СУММАРНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК -2187 6 138 8 860 11 863 14 864 Денежные средства на начало 0 -2187 3951 12811 24674 65 периода Денежные средства на конец периода -2187 3951 12811 24 674 39 538 Рисунок 9. План движения денежных средств, тыс. руб. Для отражения изменения величины и структуры имущества и источников формирования в течение периода реализации проекта, с учетом проведенных расчетов денежных потоков, составлен прогнозный баланс деятельности нового магазина «Дикси» в таблице 23. Таблица 23 Прогнозный баланс, тыс.руб. Показатели 2017 2018 2019 2020 2021 Денежные средства -2187 3951 12811 24 674 39 538 Суммарные оборотные активы -2187 3951 12811 24 674 39 538 Основные средства. Остаточная стоимость 4 032 3 378 2 725 2 247 1 775 здания и сооружения 1 915 1 880 1 845 1 810 1 775 оборудование 368,5 187 5,5 - - оргтехника 1748 1311 874 437 - Суммарные внеоборотные активы 4 032 3 378 2 725 2 247 1 775 66 ИТОГО АКТИВОВ 1 845 7 329 15 536 26 921 41 313 Нераспределенная прибыль (убыток) 1 845 7 329 15 536 26 921 41 313 Суммарный капитал 1 845 7 329 15 536 26 921 41 313 ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ 1 845 7 329 15 536 26 921 41 313 Баланс составлен на основании планируемых денежных потоков по проекту и отражает прогнозные изменения связанные только с денежными потоками по данному проекту. В нижеприведенной таблице указан прогнозируемый отчет о прибылях и убытках по годам расчетного периода, отражающий доходы и расходы магазина, непосредственно связанные с данным проектом. Из таблицы 24 видно, что на протяжении всего периода планирования чистая прибыль предприятия имеет тенденцию к росту, что является положительным фактом. Таблица 24 Прогнозный план прибылей и убытков, тыс.руб. Показатели 2017 2018 2019 2020 2021 Выручка 64800 68040 71442 75014,1 78764,81 ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 64800 68040 71442 75014,1 78764,81 Налог на имущество 103,07 103,07 103,07 103,07 103,07 Зарплата 9024 9024 9024 9024 9024 соц. начисления 3068,16 3068,16 3068,16 3068,16 3068,16 Общие издержки 53 878 52 568 52 568 52386 52 386 Прибыль до налогообложения -1 273 3 277 6 679 10 433 14 184 Налог на прибыль 0 655,4 1335,8 2086,6 2836,8 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ -1 273 2 622 5 343 8 346 11 347 Для рассматриваемого проекта рассчитаем следующие показатели эффективности инвестиций: 67 NPV - чистая текущая стоимость проекта; IRR - внутренняя норма доходности проекта; PI - индекс доходности проекта; Дисконтированный срок окупаемости. Рассчитаем NPV проекта по формуле 2.1: (2.1) CF1 CF2 CFN NPV = _______ + _______ +...+ _______ (1+D) (1+D)2 (1+D)N Где D - ставка дисконтирования. Она отражает скорость изменения стоимости денег со временем, чем больше ставка дисконтирования, тем больше скорость. Величина CF K /(1+D) K называется дисконтированным денежным потоком на шаге K. Множитель 1/(1+D) K , используемый в формуле расчета NPV, уменьшается с ростом K, что отражает уменьшение стоимости денег со временем. NPV = -2187 / (1+0,26) 1 +6138 / (1+0,26) 2 + 8860/ (1+0,26) 3 + 11863/ (1+0,26) 4 + 14864/ (1+0,26) 5 = -1736 + 3866 + 4430 + 4708 + 4681 = 15 949 тыс.руб. NPV характеризует абсолютную величину суммарного эффекта, достигаемого при осуществлении проекта, пересчитанного на момент принятия решения при условии, что ставка дисконтирования отражает стоимость капитала. Таким образом, в случае положительного значения NPV рассматриваемый проект может быть признан как привлекательный с инвестиционной точки зрения, нулевое значение соответствует равновесному состоянию, а отрицательная величина NPV свидетельствует о невыгодности проекта для потенциальных инвесторов. 68 По результатам полученного NPV можно сказать, что проект привлекателен с инвестиционной точки зрения, т.к. значение положительное. Рассчитаем индекс доходности инвестиций (PI) по формуле: Индекс прибыльности (Profitability Index, PI) рассчитывается по следующей формуле 2.2: (2.2) PI = 1 + NPV / TIC, где NPV - чистая текущая стоимость инвестиций; TIC - инвестиционные затраты по проекту При значениях PI > 1 считается, что данное вложение капитала является эффективным. PI = 1 + 15949 тыс. руб. / 4685 тыс. руб. = 4,4 – индекс доходности инвестиций. Рассматриваемый показатель тесно связан с показателем чистой текущей стоимости проекта (NPV) инвестиций, но, в отличие от последнего, позволяет определить не абсолютную, а относительную характеристику эффективности инвестиций. Индекс рентабельности инвестиций отвечает на вопрос: каков уровень генерируемых проектом доходов, получаемых на одну единицу капитальных вложений. Показатель PI наиболее целесообразно использовать для ранжирования имеющихся вариантов вложения средств в условиях ограниченного объема инвестиционных ресурсов. Значение PI разрабатываемого проекта намного выше единицы, поэтому проект экономически выгоден. Рассчитаем срок окупаемости проекта (DPBP) 2.3: (2.3) 69 DPBP = число лет, предшествующих году окупаемости + невозмещенная стоимость на начало года окупаемости / Приток наличности в течение года окупаемости DPBP = 1 + 1736 / 3866 = 1,45 года = 529 дней – срок окупаемости проекта. В таблице 25 представим показатели ценности проекта. Таблица 25 Показатели ценности проекта Наименование показателя Показатель NPV 15 949 тыс. руб. PI 4,4 DPBP 1,45 года Рассчитаем рентабельность текущей деятельности проектируемого магазина «Дикси» по годам реализации проекта в таблице 26. Показатели рентабельности рассчитаны на основании прогнозного отчета о прибылях и убытках. Таблица 26 Показатели рентабельности проекта, % Показатели 2017 2018 2019 2020 2021 Коэффициенты рентабельности Рентабельность продаж -1,96 4,82 9,35 13,91 18,01 Рентабельность собственного капитала 2,85 10,77 21,75 35,89 52,45 Рентабельность оборотных активов -3,38 5,81 17,93 32,89 50,20 Проведем оценку рисков проекта и пути их сокращения: 1. Отраслевые риски. Влияние возможного ухудшения ситуации в отрасли на деятельность розничной торговли. 70 Деятельность «Дикси» осуществляется только на внутреннем российском рынке. Предприятия Группы «Дикси» не осуществляют и не планируют осуществлять свою деятельность на внешнем рынке. В настоящее время сектор розничной торговли характеризуется относительно высокими темпами развития, и наибольшую долю на этом рынке занимают розничные торговые сети. Дальнейшие перспективы развития рынка создают условия для прихода на рынок новых игроков и обострения конкуренции между существующими компаниями. разум ны е Таким основах образом, основные сущ ествую т риски политику деятельности компаний, хозяйствую щ ий входящих в ф инансовы х Группу «Дикси», результаты связаны с ры нок обострением конкуренции в которы е секторе торговой розничной торговли, как за россия счет тем пам и активного развития других национальных установленной компаний, так и за счет основны е экспансии отдельны х иностранных торговых случае сетей. конкурентная Конкурентная среда на создает рынке ценны м будет по-прежнему группа определяться стороны десятком крупнейших вы нуж дена игроков, в отдельны х число которых тем пам и входит этом ДИКСИ Групп. деятельность Помимо границах риска возрастающей ухудш ение конкуренции, целях деятельность предприятий создает розничной вы ш е торговли связана с потенциального макроэкономическими и которы е демографическими факторами, так как сущ ествую т потребителем установленной продукции предприятий торговой Группы« деятельность Дикси» является возникновения население. В наибольш ую этой связи, число существуют результате риски, связанные с риск недостаточной осущ ествления покупательной способностью основах населения и конкурентная возможным превышением некоторы х темпов связанны е роста цен на продукты и способности товары долю первой необходимости над одного доходами ф инансовой населения. В случае результаты ухудшения установленной макроэкономической ситуации и сниж ением усиления тем пом давления со стороны деятельность ближайших закупочны х конкурентов, может деятельности сложиться деятельности ситуация, при которой м огут Группа« такж е Дикси» будет некоторы х вынуждена риск продолжить снижение цен, влияние чтобы вы нуж дена сохранить планируемый этом рост способности товарооборота и долю группа рынка, что результате может привести к случае снижению сниж ению рентабельности. Аналогичная ком м ерческую ситуация со случае снижением рентабельности результаты может сущ ествую т возникнуть в случае числе роста цен у основах поставщиков товаров, тем пом которые отдельны х предприятия Группы « им портное Дикси» м агазина реализуют в своих результаты торговых ценны м сетях, и ограниченными ухудш ение возможностями покупателю соответствующего изменения цен проведенны й реализации: 71 т.е. отнош ению риск заключается в число разной ф инансовой динамике закупочных цен и цен деятельность реализации разум ны е продукции компаниями границах Группы. Так же, в тем пам и случае ухудшения стороны макроэкономической способности ситуации и усиления ограниченны м и давления со срок стороны ближайших установленной конкурентов, группы может сложиться показатели ситуация, при вы ш е которой Группа « такж е Дикси» результате будет вынуждена отнош ению уменьшить м огут инвестиции в развитие закупочны х из-за вы нуж дена нехватки средств, россия вызванной стороны низким темпом торговой роста этом продаж. Риск ограниченны м и заключается в предприятий теоретической невозможности м огут развивать счет бизнес Группы и основны е открывать вы нуж дена достаточное количество сущ ествую т новых сниж ением магазинов для поддержания способности одного из показателей лидирующих положений в каж дом отрасли. этом Предполагаемые действия ГК « каж дом Дикси» в влияние случае наступления случае указанных сущ ествую т рисков: В случае будет возникновения сущ ествую т любого из перечисленных влияние выше границах факторов необходимо ком пания внести проекта изменения в маркетинговую, сниж ению финансовую и будет управленческую политику разум ны е организации в группа зависимости от конкретного россия негативного предприятий фактора. В случае торговли возникновения отдельны х одного или нескольких основах вышеописанных отнош ению рисков, «Дикси» каж дом будет основах осуществлять все разумные и которы е целесообразные числе действия, направленные на стороны снижение границах влияния негативных сум м ируя изменений. показатели Параметры проводимых ры нок мероприятий границах будут зависеть от доходам и особенностей доходам и создавшейся ситуации в отнош ению каждом проведенны й конкретном случае. 2. деятельность Ухудшение сущ ествую т макроэкономической ситуации и парам етры падение способности покупательской способности долю населения группы может привести к м ож ет снижению ры нок темпов роста цен предприятий реализации, что, вкупе вкупе с ускорением политику роста результаты закупочных цен и ростом цен на одного импортное ком пактны м и сырье и валютные конкурентная кредитные предприятий средства, используемые границах Российскими торговой производителями продуктов ценны м питания, ценны м может привести к основах падению деятельности рентабельности продаж ЗАО « ф инансовы х Дикси Юг». доли Изменение закупочных цен на ры нок импортные счет товары практически не ограниченны м и окажет ры нок существенного влияния на целях результаты тем пом деятельности Группы конкурентная компаний« такж е Дикси» и на исполнение случае обязательств по его деятельность ценным бумагам, так как закупочны х более 90% группы реализуемого ассортимента в деятельности магазинах бизнес Группы представлено границах российскими вы нуж дена производителями 72 3. Страновые и сниж ению региональные им портное риски. Поскольку вся некоторы х деятельность ком пания компаний Группы « деятельность Дикси» установленной полностью сосредоточена на других территории вы ш е Российской Федерации, вы нуж дена основные отнош ению страновые и региональные число риски, тем пам и влияющие на деятельность отдельны х Группы. А это денеж ном риски, связанные с ценны м Российской осущ ествления Федерацией. В этой разум ны е связи отдельны х необходимо отметить, что закупочны х Россия осущ ествления является частью политику мировой одного экономики, и негативные вкупе изменения в проекта экономиках других основах государств, ком м ерческую колебания мировых цен на тем пом энергетические проекта ресурсы (нефть, деятельность природный других газ) могут парам етры привести к м огут ухудшению экономики показатели России. м ож ет Такое ухудшение, торговой повлекшее, в том вы ш е числе, систематическое вы ш е ухудшение м агазина потребительского спроса, вы нуж дена связанное с политику негативными макроэкономическими превы ш ением тенденциями в влияние экономике РФ, что выразилось в сниж ению падении отдельны х доходов населения, в том вы нуж дена числе и за парам етры счет увеличения срок уровня доли безработицы, наблюдается с предприятий начала ком пактны м и 2015 года. 4. сниж ением Риск потребителем усиления конкуренции в проекту отрасли. В срок настоящее время показатели сектор хозяйствую щ ий розничной торговли предприятий продуктами группа питания и товарами каж дом повседневного эф ф ективности спроса характеризуется доли относительно торговой высокими темпами эф ф ективности развития конкурентная благодаря активному создает открытию доля новых магазинов основах ведущими доли игроками отрасли, и потребителем наибольшую ограниченны м и долю на этом россия рынке способности занимают розничные основах торговые долю сети. В некоторых торговой регионах закупочны х существует сильная ухудш ение конкуренция доля среди розничных целях сетей как за парам етры покупателей, так и за коммерческую ком м ерческую недвижимость. осущ ествления Стоит отметить, что этом Федеральный потенциального закон от 28.12.2009г. №381- вкупе ФЗ «Об возникновения основах государственного доли регулирования ры нок торговой деятельности в вы ш е Российской число Федерации» устанавливает одного ограничения ком м ерческую доли рынка, ком пактны м и которую закупочны х может занимать потенциального одна торговли розничная сеть. доходам и Согласно число указанному закону, доходам и хозяйствующий денеж ном субъект, который отдельны х осуществляет вы разилось розничную торговлю ком м ерческую продовольственными показателей товарами посредством способности организации этом торговой сети (за торговли исключением конкурентная сельскохозяйственного потребительского других кооператива, границах организации потребительской ограниченны м и кооперации) и м огут доля которого потребителем превышает 25% число объема всех закупочны х реализованных сум м ируя продовольственных товаров в деятельности денежном м ож ет выражении за предыдущий счет финансовый год в м огут границах субъекта потребителем Российской доля Федерации, в 73 том числе в закупочны х границах предприятий городов федерального ф инансово значения показателей Москвы или Санкт- Петербурга, в денеж ном границах одного муниципального района, других городского долю округа, не вправе парам етры приобретать или м огут арендовать в границах ком м ерческую соответствующего доходам и административно-территориального образования основах дополнительную будет площадь торговых сниж ением объектов для показатели осуществления торговой связанны е деятельности по торговли любым основаниям, в том секторе числе в сниж ению результате введения в доли эксплуатацию числе торговых объектов, показателей участия в сниж ению торгах, проводимых в тем пам и целях их группа приобретения. Высокий число потенциал конкурентная роста на российском установленной рынке проведенны й создает предпосылки для основах усиления осущ ествления конкуренции как между хозяйствую щ ий существующими разной игроками, так и из-за которы е потенциального наибольш ую выхода на рынок ры нок новых россия компаний, в том числе политику иностранных. парам етры Группа «Дикси» группы управляет им портное магазинами формата «у ценны м дома», ком пактны м и супермаркетами, а также влияние компактными м агазина гипермаркетами. Основная счет доля политику выручки Группы ком пания приходится на покупателю формат «магазин у конкурентная дома». рентабельность Основные конку- создает ренты возникновения Группы исторически потребителем активно такж е открывали новые разной магазины, а разной также заявляют, что основны е планируют влияние поддерживать высокие одного темпы целях роста открытий в группы будущем. основны е Группа также проведенны й планирует проведенны й активно наращивать тем пам и базу россия магазинов, но возможности ры нок экспансии в денеж ном отдельных регионах рентабельность либо рентабельность населенных пунктах разум ны е могут торговли быть ограничены м огут максимальной политику долей рынка, парам етры установленной вы нуж дена Федеральным законом от 28.12.2009 показателей г.№381- некоторы х ФЗ «Об основах вы ш е государственного конкурентная регулирования торговой ры нок деятельности в отнош ению Российской Федерации». которы е Таким хозяйствую щ ий образом, основные м агазина риски закупочны х деятельности компаний, сниж ением входящих в других Группу «Дикси», деятельность связаны с ком пания обострением конкуренции в потребителем секторе закупочны х розничной торговли доходам и продуктами такж е питания и товарами показатели повседневного м агазина спроса. Конкурентная покупателю среда на предприятий рынке будет торговли по-прежнему доходам и определяться десятком каж дом крупнейших вы ш е игроков, в число ком пания которых сниж ению входит «Дикси». отдельны х Риск тем пом усиления конкуренции этом может покупателю привести к снижению вы разилось рыночной ры нок доли Группы, а парам етры также ф инансовой может негативно группа отразиться на её ухудш ение финансовых показателях. ком пактны м и Конкурентоспособность м огут Группы зависит от её разум ны е возможности результаты предложить покупателю ф инансово уровень цен и м ож ет сервиса не хуже, чем способности могут доли предложить конкуренты. 74 В вы ш е случае м ож ет неспособности Группы ры нок поддерживать отнош ению конкурентный уровень цен, других Группа отдельны х может столкнуться со способности снижением способности количества покупателей. В деятельность результате ф инансовой роста конкуренции потребителем может случае возникнуть риск, что тем пам и какая-либо деятельности компания будет которы е снижать ценны м цены с целью проекта вытеснения сниж ению конкурентов. В этом тем пам и случае им портное Группа может ры нок также россия снизить цены для доли удержания м ож ет покупателей, что может осущ ествления негативно осущ ествления отразиться на прибыльности число Группы. ком м ерческую Итак, оценка отдельны х эффективности риск проекта произведена со будет следующих им портное точек зрения: 1. сниж ению Оценки его установленной финансовой эффективности и срок реализуемости. 2. целях Оценки финансовых этом рисков ф инансовы х проекта. Оценка конкурентная финансовой сниж ением эффективности и реализуемости. наибольш ую Проведенный случае анализ денежных доля потоков по россия проекту свидетельствует о его этом финансовой ком м ерческую реализуемости. Проект отнош ению имеет показатели высокие значения вкупе показателей влияние коммерческой эффективности наибольш ую приемлемый разной срок окупаемости. потенциального Значения рентабельность показателей рентабельности доля текущей ком пания деятельности высоки. границах Проект ф инансовы х является финансово вкупе реализуемым и сниж ению высокоэффективным. Оценка такж е финансовых секторе рисков проекта. торговой Проект влияние характеризуется рядом конкурентная финансовых и такж е производственных рисков. основны е Проведенный секторе анализ рисков и их деятельности возможного риск влияния на показатели некоторы х эффективности сущ ествую т проекта свидетельствует о том, что эти предприятий риски связанны е невелики, а их влияние на покупателю показатели покупателю проекта носит ком пания незначительный разной характер. Выводы по главе 3. Таким ценны м образом, долю суммируя все вышеизложенное, группа можно доходам и сделать следующие вы ш е выводы: 1. ком пания Проект является м агазина финансово показатели реализуемым и высокоэффективным для результате инвесторов. 2. ф инансовы х Проект является разной устойчивым по вы нуж дена отношению к возможному сущ ествую т изменению потребителем значений его основных торговли параметров. 75 3. рентабельность Финансовые показатели связанны е проекта секторе характеризуют его как высокодоходный доля проект с группа умеренным уровнем осущ ествления риска. 4. сниж ением Рынок товаров случае народного вы нуж дена потребления будет одного расти. 5. проекта Срок окупаемости связанны е проекта счет магазина «Дикси» – 1,45 ограниченны м и года или 18 каж дом месяцев при максимальных вы нуж дена издержках. 6. сниж ению Рентабельность деятельности число высока. риск Анализ денежных вы разилось потоков по бизнес проекту свидетельствует о его долю финансовой целях реализуемости. Проект ком м ерческую имеет конкурентная высокие значения ф инансово показателей этом коммерческой эффективности, стороны приемлемый доля срок окупаемости. границах Значения торговой показателей рентабельности ухудш ение текущей торговли деятельности высоки. хозяйствую щ ий Проект потребителем является финансово срок реализуемым и превы ш ением высокоэффективным. В ходе вы ш е расчетов по ограниченны м и инвестиционному проекту некоторы х были политику сделаны некоторые показатели исходные наибольш ую предпосылки: горизонт ф инансовой расчетов по связанны е проекту составляет 5 лет; м огут стоимость 1 некоторы х чека в среднем этом равна 450 руб.; группы проходимость магазина – в границах среднем 400 группы человек в день; вы нуж дена выручка хозяйствую щ ий проектного магазина в доля первый год каж дом прогнозируется в среднем в проведенны й размере 64 800 000 руб., с деятельности последующим увеличением на 5% вы ш е ежегодно. ком пания Основные риски конкурентная деятельности ком пания компаний, входящих в сущ ествую т Группу« хозяйствую щ ий Дикси», связаны с хозяйствую щ ий обострением осущ ествления конкуренции в секторе связанны е розничной влияние торговли, как за счет проведенны й активного долю развития национальных каж дом компаний, так и за ограниченны м и счет экспансии хозяйствую щ ий иностранных показателей торговых сетей. показатели Основные вы ш е риски деятельности разум ны е компаний, доля входящих в Группу « покупателю Дикси», разной связаны с обострением результаты конкуренции в других секторе розничной число торговли такж е продуктами питания и м агазина товарами разум ны е повседневного спроса. Конкурентная среда на рынке будет по-прежнему определяться десятком крупнейших игроков, в число которых входит «Дикси». Риск усиления конкуренции может привести к снижению рыночной доли Группы, а также может негативно отразиться на её финансовых показателях. |