Реферат Инновационный менеджмент. Инновационный менеджмент РР. Кафедра менеджмента Рейтинговая работа по дисциплине
 Скачать 63.73 Kb.
|
 Кафедра менеджмента Рейтинговая работа по дисциплине Инновационный менеджмент Задание/вариант № 6. Основы инновационной деятельности предприятия. Выполнена обучающимся УЗДтс 21.2/Б2-19 Погребняк Юлия Романовна (№ группы, фамилия, имя, отчество) Преподаватель Маковецкая Елена Николаевна (фамилия, имя, отчество) Москва – 2021 г. СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Основные положения 4-5 2. Инновации как объект деятельности предприятия 6-7 3. Оценка эффективности инновационного проекта 8 4. Методы оценки эффективности проекта 9-10 Заключение 11 Список использованной литературы 12 ВВЕДЕНИЕ Инновационные мероприятия предполагают целый комплекс научно-технической, организационной, финансовой, коммерческой деятельности. Инновационная деятельность предприятия представляет собой систему мероприятий, направленных на использование научных, научно-технических и научно-интеллектуальных потенциалов, чтобы получить новый или улучшенный продукт или услугу, новый способ их производства, чтобы удовлетворить индивидуальный спрос, а также потребности общества в новых технологиях. Возможности выбора метода и решения технико-технологического обновления зависят от конкретных ситуаций, характера инноваций, соответствия их профилю, потенциалу ресурсов и научно-технического потенциала предприятия, рыночным требованиям, стадиям развития технико-технологического цикла, особенностям отрасли. Жизнециклическое понятие инноваций очень важно определяет как максимальный объем производства, объем продаж, прибыли, а также длительность цикла жизненного цикла конкретного инновационного продукта. Чтобы анализировать инновационную деятельность предприятия, необходим анализ и прогноз будущего фактора успеха в неопределенных условиях, обоснование расходов в будущем периоде. По сравнению с детерминированными экономическими процессами нынешнего производства, процессы по внедрению новых технологий и технологий с последующей их коммерциализации являются стохастическими. Таким образом, анализ влияния на прибыль должен строиться на основе прогнозных методов, методов оценки экспертов, многократного регрессивного анализа, ситуационных и имитативных моделей. Принципиальная разница в инновационной работе предприятия от нынешнего производства заключается в следующем: оценка состояния текущего предприятия, включая технику и технологию, основана на выяснении условий достижения успеха на основе прошлых опытов и существующих трендов. Основные положения В инновационную деятельность предприятия в области разработки, внедрения, освоения и реализации новшеств входит: проведение научных исследований и разработки идей инноваций, проведение лабораторных работ, изготовления лабораторного образца новых изделий, типов новых технических и технических изделий, разработка технологических процессов производства новых изделий, разработка и реализация новых организационных решений, подготовки обучения, переподготовки и специальных методов подбора кадров, необходимых для реализации новшеств; подготовка обучения, переподготовки и специальных методов подбора кадров, необходимых для реализации новшеств; переподготовки и специальных методов подбора кадров, необходимых для реализации инноваций, проведение работ и приобретения необходимых документов для лицензирования, патентования, приобретения новейших технологий, организации и проведения маркетингового исследования и продвижения инноваций. Управление, технологические и экономические методы, обеспечивающие разработку, разработку и реализацию инноваций, являются инновационной политикой предприятия. Ее задача - обеспечить предприятию значительные преимущества в сравнении с конкурентами, а в итоге - увеличение рентабельности производства и производства. Мотивами развития инноваций являются и внешние факторы, и внутренняя. Внешние мотивы чаще всего служат внешним мотивам: необходимости приспособления предприятия к новой экономике; изменения налоговых, кредитных и финансовых политик; совершенствования и динамики рынка сбыта, предпочтений потребителей, т.е. давления спроса, активизации конкурентов, конъюнктуры, структурных отраслевых изменений; появления новых недорогих ресурсов, увеличения рынка для производства факторов, т.е. давления предложения и др. Внутренние мотивы развития предприятия - стремление к увеличению объема продаж, расширению доли на рынке, переходу на новый рынок, улучшению конкурентоспособности компании, экономической безопасности и финансовой устойчивости предприятия, максимальной прибыли в краткосрочной перспективе. Для повышения инновационной активности предприятия важно иметь количественное и качественное значение: материальное и техническое значение, характеризующее уровень инновационного развития предприятия, оснащение опытного и экспериментального оборудования, материалов, приборов, оргтехники, компьютеров, автоматических устройств. Научно-теоретическое, отражающее результаты поиска и фундаментального теоретического исследования, основы которых находятся в основе научно-технического задела на предприятии, научно-технические, текущая научно-техническая документация, научно-технические документации, отчеты, регламенты, технические проекты и другие проектно-конструкторские документы; инновационное, характеризующее экономическую конкурентоспособность новшеств, спрос, заказы на проведение научно-исследовательских работ, необходимое маркетинговое мероприятие для продвижения инноваций на рынке; экономическое, характеризующее экономические эффективности новшеств, издержки на проведение исследований, цены на интеллектуальную продукцию, показатели оценивают стоимость собственных, и иностранных патентов, лицензированных, ноу‐хау, инновационных предложений, разработок и др.; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использования; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использования; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использования; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использования; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использования; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использования; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использования; финансовое, характеризующее инвестиции в инновации и эффективность их использован 2. Инновации как объект деятельности предприятия В процессе развития инноваций компания может работать с наибольшим результатом только четко ориентироваться на определенное предприятие и максимально учитывать влияние факторов окружающей среды и внешнего окружения. Это требует подробной классификации инноваций и их особенностей, возможных финансовых источников. Наиболее типичными показателями нововведения являются абсолютная, относительная нововведение, приоритетное и прогрессивное развитие, уровень единства и стандартности, конкурентоспособности, адаптивности к изменениям в условиях хозяйствования, способности к модернизации и показатели экологической эффективности, экологичности и др. Среди наиболее характерных показателей нововведения - абсолютная, относительная нововведение, приоритетное и прогрессивное развитие, приоритетное и прогрессивное развитие, приоритетное и прогрессивное развитие, приоритетное и прогрессивное развитие Вся эта динамика нововведения, по сути, представляет собой воплощение показателей технических и организационных уровней инноваций и конкурентоспособности их. Их значение зависит от степени их влияния на конечный результат работы предприятия: на стоимость и прибыль продукции, на качество продукции, на объем продажи и прибыль в краткосрочных и долгосрочных периодах, на уровне экономической эффективности. Показатели уровня технического совершенства определяют уровень технического совершенства вообще. В зависимости от степени инноваций, инновации делятся на принципиальные новые, которые не имеют аналогов прошлого в отечественных и зарубежных практиках, а также на относительно новые, относительно новые. Особенно важен показатель их патентно-лицензионной чистоты, защиты, поскольку они не только представляют собой интеллектуальные продукты первого типа, то есть имеют приоритетность, абсолютную нововведение, а также оригинальные образцы, на основе которых тиражирование получает новшества, копии и интеллектуальные продукты второго типа. Продукты интеллектуальной собственности защищены правами собственности, поэтому предприятию, чтобы развивать инновационную деятельность, необходимо иметь патенты, лицензии, изобретения и патенты. В числе инновационных имитаций различаются технологии, технологии и продукты рыночной инновации, новые сферы использования и инновации сравнительной инновационной. При этом нововведения и усовершенствования предметно-содержательной структуры делятся на вытеснение, замещение, дополнение, улучшение. 3. Оценка эффективности инновационного проекта В рыночной экономике при разработке и внедрении новшеств наиболее распространен не нормативный, а проектный подход. В основе проектного подхода к деятельности предприятия, в том числе к его инновационной и инвестиционной деятельности, лежит принцип денежных потоков (cash how). При этом коммерческая эффективность деятельности как для проекта, так и для предприятия; определена на основании «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования», утвержденных Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ. Установлены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта: финансовая (коммерческая) эффективность, учитывающая финансовые последствия для участников проекта; бюджетная эффективность, учитывающая финансовые последствия для бюджетов всех уровней; народно-хозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, выходящие за пределы прямые финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение. 6. Методы оценки эффективности проекта Основой оценки успешности проекта является сравнительный анализ предполагаемого объема инвестиций, а также будущих поступлений денежных средств. Сравненные величины обычно относятся к различным периодам времени. Таким образом, самое главное, в данном случае, как и в расчете на экономическую эффективность новых технологий и технологий, проблемой в данном случае, как и в расчете на экономическую эффективность новых технологий является сопоставление дохода и расходов и приведение их в одинаковый вид. Причиной того, что необходимо провести процесс дисконтирования, то есть привести его в одинаковый вид, могут быть инфляция, отрицательная динамика инвестирования, падение производства, разные горизонты ожидания, изменения налоговой системы и так далее. Методы анализа эффективности проектов делятся на группы на основе: а) дисконтных оценок; б) учетной оценки. Таким образом, методы оценки успешности проекта, основанные на учетной оценке без дисконтов. Показатель окупаемости - РП, коэффициент рентабельности инвестиций - РР и коэффициент рентабельности инвестиций - РР и коэффициент рентабельности долга, рентабельность долга, рентабельность долга, рентабельность долга, рентабельность долга, рентабельность долга, рентабельность долга, рентабельность долга - Д Методы повышения эффективности проектов на основе дисконтных оценок значительно точны, поскольку учитываются различные типы инфляции и изменения процентных ставок, нормы прибыли и так далее. Эти показатели относятся к: методу индекса доходности Профитабельность - РЛ, чистой стоимости, так называемой «чистой дисконтированной прибыли», иначе говоря «чистой дисконтированной прибыли», внутренней норме доходности Интеллектуальная рентабельность - ИРР. Традиционные методики оценки проектов широко используются в финансовых практиках. Метод капиталовложения весьма распространен. Но существенным недостатком его является игнорирование будущей цены денег, учитывая доход будущего времени, а также неприменимость скидок. Этот метод достаточно точен, когда инфляция, резкие колебания процентной ставки и низкая норма внутреннего накопления предприятия в реальном российском хозяйстве. Однако следует учитывать метод расчета показателя эффективности инвестирования, который можно считать средним показатель прибыли за весь проектный период. Этот коэффициент вычисляется пропорционально среднегодовому объему прибыли к среднегодовому объему инвестирования. Конечно, этот показатель сопоставим с коэффициентом выручки авансированных капиталов итого средней стоимости баланса нетто. Однако все 3 традиционные показатели, основанные на оценке учетной записи, не учитывали временную составляющую денежного потока. Они не совпадают с факторными анализами и темпами динамики денежного потока в реальной экономике. Таким образом, наиболее полно оценить проект можно при помощи методов, основанных на дисконтной оценке. Заключение Инновационные действия являются видом деятельности, связанным с трансформацией инновационных идей в новую усовершенствованную продукцию, внедренную на рынок; в новых или усовершенствованных технологических процессах, применяемых в практических целях; в новых подходах к социальным сервисам. Основными видами инновационных действий являются: инструментальные подготовки и организации производства, начало производства и разработки, в том числе модификации продуктов и технологических процессов, переподготовка персонала к применению новой технологии и техники, маркетинг новой продукции; приобретение технологии не вещественной в виде патента, лицензии, ноу‐хау, брендов, конструкций и моделей технологического содержимого; приобретение оборудования или оборудования для инновационных действий; создание производственных проектов, необходимых для развития, производственного и маркетингового развития новых товаров и услуг; создание производственных проектов, необходимых для развития, производственного и маркетингового развития новых товаров и услуг; реконструкция структуры менеджмента. Выбор способов и направлений развития инноваций предприятий зависит от потенциала и научного потенциала предприятий, требований к рынку, стадий развития техники, технологий, особенностей отрасли. Проектирование, разработка, внедрение инноваций должно определять необходимые расходы на их реализацию, возможные финансовые источники, оценивать экономическую рентабельность внедрения, сравнивать рентабельность различных внедрений, по сравнению с доходами и затратами. Основная литература: 1. Беляев Ю. М. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2016. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=135036 2. Грозова О. С. Инновационный менеджмент от А до Я. – М.: Перо, 2015. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=439199 3. Дармилова Ж. Д. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2016. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=135039 4. Кожухар В. М. Инновационный менеджмент. – М.: Дашков и Ко, 2016. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=116020 Дополнительная литература: 1.Беликова И. П. Исследование инновационных возможностей предприятия. – Изд-во: Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=119436 2. Инновационный менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2015. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=277471 3. Кремлёв А. Г., Бабич В. Н. Инновационная модель бизнес-процесса. – Изд-во: Уральского университета, 2014. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=275629 4. Курамшина К. С. Основные направления оценки экономического эффекта влияния научной инфраструктуры на развитие малых инновационных предприятий. –М.: 2013. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=258399 |