Главная страница
Навигация по странице:

  • ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ (национальный исследовательский университет»)

  • 0102.0205.0305.0703 Выполнили: Романадзе И.Л. и Кравченко И.И. Группа: М53-403Бк-18Научный руководительЗахарова Л.Ф.Москва 2022

  • 1.1. Список адресатов бизнес-плана

  • 1.2. Условия ознакомления и использования бизнес-плана

  • 1.3. Предпринимательские меры в случае нарушения договора о конфиденциальности

  • 2. Резюме 2.1. Сущность проекта

  • 2.3. Эффективность проекта

  • 2.4. Команда управления: Управление осуществляется руководством фирмы «А» при участии юридического и маркетингового отделов.2.5. Организационный план действия

  • 2.6. Схема финансирования

  • 2.7. Схема возврата кредита

  • 2.8. Гарантии возврата кредита

  • Курсовая по бизнес планированию. Курсовая по Бизнес-планированию 0102.0205.0305.0703. Кафедра производственныйменеджмент на предпрятиях высокотехнологичных отраслей промышленности курсовая работа по дисциплине


    Скачать 192.5 Kb.
    НазваниеКафедра производственныйменеджмент на предпрятиях высокотехнологичных отраслей промышленности курсовая работа по дисциплине
    АнкорКурсовая по бизнес планированию
    Дата29.03.2022
    Размер192.5 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсовая по Бизнес-планированию 0102.0205.0305.0703.docx
    ТипКурсовая
    #424282
    страница1 из 8
      1   2   3   4   5   6   7   8

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ

    (национальный исследовательский университет»)

    ИНСТИТУТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОНОМИКИ И ГУМАНИТАРНЫХ НАУК

    КАФЕДРА «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙМЕНЕДЖМЕНТ НА ПРЕДПРЯТИЯХ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»

    КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ:

    «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ»

    Вариант 22

    Шифр варианта: 0102.0205.0305.0703

    Выполнили: Романадзе И.Л. и Кравченко И.И.

    Группа: М53-403Бк-18

    Научный руководитель

    Захарова Л.Ф.

    Москва 2022

    Содержание


    1.Меморандум о конфиденциальности……………………………….…………3

    2.Резюме…………………………………………….……………………………..4

    3.Предприятие и отрасль…………………….…………………………………...6

    4.Продукция…………….…………………….………………………………….11

    5.Оценка и прогнозирование рынка сбыта…………………….………………13

    6.План маркетинга….……………………………………………………………17

    7.Производственный план……………………………………….……………...19

    8.Юридический и организационный планы….....……………………………...29

    9.Оценка риска…………………...……………………………..………………..33

    10.Финансовый план…...………………………………………………………..35

    Заключение……………………………………………………………………….50

    1. Меморандум о конфиденциальности 3

    3.Предприятие и отрасль 6

    5. Оценка и прогнозирование рынка сбыта 13

    7. Производственный план 19

    8. Юридический и организационный планы 29

    10. Финансовый план 35









    1. Меморандум о конфиденциальности


    1.1. Список адресатов бизнес-плана:

    Менеджеры, собственники, кредиторы и инвесторы
    1.2. Условия ознакомления и использования бизнес-плана:

    Предмет, составляющий коммерческую тайну – финансовая и коммерческая информация. Срок неразглашения – 4 года.
    1.3. Предпринимательские меры в случае нарушения договора о конфиденциальности:

    В случае нарушения договора о конфиденциальности предпринимаются меры дисциплинарной и административной ответственности.








    2. Резюме

    2.1. Сущность проекта:

    Представлен проект по привлечению финансовых вложений на приобретение технологической линии предприятием «А», которое специализируется на производстве ЭБТ (стиральная машина). Предприятие «А» в результате реализации программы технического перевооружения планирует стать конкурентоспособным на мировом рынке, производя высококачественную электробытовую технику, соответствующую мировым стандартам качества.

    2.2. Сведения о фирме:

    Предприятие «А», созданное в 19XX году как структурное подразделение фирмы серийного типа, специализированное на производстве товаров электробытового назначения, имеет в своем составе все необходимые здания и сооружения, квалифицированный кадровый состав рабочих и служащих, развитую инфраструктуру, широкий круг постоянных оптовых покупателей. Однако активная часть основных производственных фондов устарела, не отвечает требованиям высокотехнологичного производства. В настоящее время руководство компании рассматривает возможность приобретения новейшей технологической линии.

    2.3. Эффективность проекта:

    Несмотря на то, что предприятие находится в выигрышном положении, планируемый годовой объем продаж при освоенном производстве составляет 64 000 штук, есть значительный потенциал роста рынка сбыта, в действующих условиях проект коммерчески не эффективен.

    2.4. Команда управления:

    Управление осуществляется руководством фирмы «А» при участии юридического и маркетингового отделов.

    2.5. Организационный план действия:

    Предприятие «А» закупает новейшую технологическую линию у известной итальянской компании «Candy Group», устанавливает его, осваивает технологию производства продукции, нанимает и обучает персонал, создает каналы поставок и сбыта продукции. После необходимых маркетинговых операций (усовершенствование внешнего вида продукции) начинает выпуск и реализацию продукции.
    2.6. Схема финансирования:

    Финансирование проекта осуществляется как из средств предприятия, так и с помощью привлеченных средств. Финансирование осуществляется равными долями:

    50% - собственные средства,

    50%- заёмные.
    2.7. Схема возврата кредита:

    Погашение кредита осуществляется равными долями, начиная с первого года реализации проекта (кредит выдается на 3 года). Проценты по кредиту выплачиваются от суммы оставшегося долга, начиная с первого года выпуска продукции.

    2.8. Гарантии возврата кредита:

    Гарантией является имущество предприятия в виде зданий и сооружений предоставляемых компанией для реализации проекта.


      1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта