Главная страница
Навигация по странице:

  • 18.1.1.2.4. Каузальные схемы по Келли

  • 18.2. Атрибуционные ошибки 18.2.1. Позиция наблюдателя и локализация причин

  • 15. Каузальная атрибуция. Каузальная атрибуция (объяснение причин в процессе мотивации)


    Скачать 279 Kb.
    НазваниеКаузальная атрибуция (объяснение причин в процессе мотивации)
    Анкор15. Каузальная атрибуция.doc
    Дата13.03.2019
    Размер279 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла15. Каузальная атрибуция.doc
    ТипДокументы
    #25648
    страница2 из 4
    1   2   3   4

    Таблица 18.1


    Сочетание информационных данных, на основа­нии которых причина локализуется либо в объекте, либо в обстоятельствах, либо в субъекте

    Локализация в:

    Согласованность (индивидов)

    Особенности (объектов)

    Стабильность

    (во времени)

    Субъекте

    Низкая (1б)

    Слабо выраженные (2б)

    Высокая (3а)

    Объекте

    Высокая (1а)

    Ярко выраженные (2а)

    Высокая (3а)

    Обстоятельствах

    Низкая (1б)

    Ярко выраженные (2а)

    Низкая (3б)


    Тогда возможной комбинации суждений выглядят следующим образом.

    • Если: согласованность с действиями других индивидов низкая (1б - никто другой не сбежал с этой лекции), особенности объекта слабо выражены (2б - Петров сбежал с других лекций), стабильность поведения во времени высокая (3а - в прошлом Петров также сбегал с этой лекции), то атрибуция личностная (1б – 2б - 3а).

    • Если согласованность с действиями других индивидов высокая (1а - почти все сбежали с этой лекции), особенности объекта ярко выражены (2а - Петров не сбежал с других лекций), стабильность поведения во времени высокая (3а), то атрибуция стимульная (объектная) (1а – 2а – 3а).

    • Если: согласованность с действиями других индивидов низкая (1б - никто другой не сбежал с этой лекции) (1б), особенности объекта ярко выражены (2а - Петров не сбежал с других лекций), стабильность поведения во времени низкая (3б - в прошлом Петров никогда не сбегал с этой лекции), то атрибуция обстоятельственная (1б - 2а – 3б).

    С этим "ключом" сопоставляются ответы испытуемого (т.е. того, кто оценивает ситуацию). Ответы эти предлагается дать, глядя в "таблицу" и сопоставляя их тем самым с имевшими место ранее наблюдениями. Например, наблюдатель знает, что никто другой не сбежал с упомянутой лекции (1б); он также знает, что Петров сбежал с других лекций (2б); ему известно, что и в прошлом Петров сбегал с этой лекции (3а). Если в таком случае испытуемый предлагает вариант 1б – 2б – 3а, т.е. приписывает причину Петрову, то можно считать, что он приписал ее правильно.

    Также правильным будет приписывание причины "лекция" (т.е. объектной) в том случае, если наблюдатель изберет набор 1а-2а-3а. В случае с обстоятельственной причиной дело обстоит сложнее. Согласно "ключу" набор суждений, дающий основание приписать обстоятельственную причину, должен быть 1б-2а-3б (т.е. "никто другой с лекции не сбежал", "Петров сбежал с других лекций", " В прошлом Петров никогда с нее не сбегал"). Как видно здесь ситуация не очень определенная, во всяком случае неясно, "виноват" Петров или лекция. Очевидно, поэтому приходится трактовать причину, как кренящуюся в обстоятельствах, хотя это и не полностью оправданно.

    Таким образом, Кел­ли распределяет причины между субъектом и окружением. Хайдеровские возможности окружения распа­даются у него на объект и обсто­ятельства, в которых представлен объект. И если объект является постоянным фактором окружения, то обстоятельства задаются ситуацион­ным контекстом.

    Схему, предложенную Келли, нельзя рассматривать как абсолютную. В ряде случаев, как отмечает и сам автор, индивид может демонстрировать выбор и сложных причин, например «личностно-объектную» (когда налицо la-2б-3а). Все же важно подчеркнуть, что предложенная схема имеет определенное значение для формулирования хотя бы первых правил, более или менее адекватного приписывания причин. Тем более что во многих экспериментах схема давала неплохие показатели.

    Эмпирическая проверка ковариационной модели была осуществлена Мак-Артур. Эксперимент, в котором исследовались закономерности объяснения чужого поведения, показал, что если говорить о результатах действия, то примечательно, что в пер­вую очередь их причина приписывает­ся субъекту. Нередко при объяснении использова­лись комбинации причин, причем наи­более часто — комбинация «субъ­ект — объект».

    Смещение локализации причины (по большей части в сторону субъекта, но не окружения) зависит от вида подлежащего объяснению по­ведения: события, действия и результа­ты действий чаще атрибутируются от­носительно субъекта, чем объекта, а эмоции и мнения, напротив, чаще от­носительно объекта.

    Ин­формация о согласованности имеет меньшую значимость по сравнению с информацией об особенностях и тем более о стабильности. Но эти данные относятся только к оценке чужого поведения. Та­ким образом, последователь­ность осуще­ствления атрибуции, по Мак-Артур, имеет следующий вид: «стабильность — особенность — согласованность».
    18.1.1.2.4. Каузальные схемы по Келли

    Вторая часть теории Келли получила название принцип конфигурации (теория каузальных схем). Его суть в том, что если в реальных ситуациях человек не располагает никакой информацией о реакциях субъекта на аналогичные стимулы или о реакциях других людей на тот же самый стимул (т.е. не может использовать критерии подобия, различия и соответствия), то он должен обрисовать для себя всю конфигурацию возможных причин и выбрать одну из них.

    Предложенные в модели ANOVA нормативы оказываются недостаточными. Они представляют собой идеальный образец схемы, по которой должен рассуждать человек. В действительности, в реальных ситуациях у субъекта часто нет времени на «приложение» схемы и чаще всего он умозаключает о причинах на основании одного-единственного следствия, хотя и включает при этом свой прошлый опыт.

    Келли установил, что при непол­ной информации прибегают к выделе­нию обобщенных кон-фигураций вза­имодействия различных причин, к так называемым каузальным схемам. Ес­ли, напри-мер, кто-нибудь решил зада­чу, и известно, что эта задача очень трудная, то успех приписывается вы­сокой способности. Успешный резуль­тат действия имеет, таким образом, причину, препятствующую его осуще­ствлению (высокая степень трудности задачи), и причину благоприятству­ющую (большие способности). Препят­ствующие и благоприятствующие при­чины не обязательно должны, как в данном примере, распределяться между субъектом и окружением, и та и другая могут локализо-ваться как в одном, так и в другом.

    Кроме дифференциации причин на способствующие и препятствующие, а также на внутренние и внешние Кел­ли указывает на два специальных понятия, которыми обозначается комбинация причин, ве­дущая к определенному эффекту:

    1. Множественные необходимые причины, которые должны присутствовать все одновремен­но, чтобы был возможен необходи­мый эффект. Эффект Е возникает только при наличии А и В. Руковод­ствуясь этой схемой, при появлении эффекта можно тотчас же умозаклю­чать о существовании А и Вбез специальной идентификации обеих причин.

    2. Множественные достаточные причины. В этом случае из многих способствую-щих причин до­статочно одной, чтобы вызвать эф­фект. Однако из само­го эффекта нельзя вывести, какая из способствующих причин привела к его возникновению.

    Эти каузальные схемы следует применять в соответствии со следующими эм­пирически выработанными правилами:

    1. Редкие и необыч­ные (или особенно запоминающиеся) события чаще всего приписываются множественным необходимым причи­нам: несколько различных причин должны выступить совместно, чтобы их произведение обусловило рас­сматриваемый эффект. Примером мо­жет служить успешное решение очень сложной задачи или неудачное очень легкой. Первый случай может быть результатом двух благоприятству­ющих внутренних причин — большой способности и значительного усилия, а второй — результатом их отсут­ствия.

    2. Обычные события,напри­мер успешное решение легкой и неудачное трудной объя-сняются по каузальной схеме множе­ственных достаточных причин. Для успешного решения легкой задачи до­статочно наличия одной из двух благоприятствующих причин — способности или усилия; для неудач­ного решения трудной задачи доста­точно отсутствия одной из этих при­чин, чтобы препятствующая причина (трудность задачи) оказалась непре­одоленной.

    Но как в случае множественных достаточных причин определить: ка­кая из них была благоприятству­ющей? Ответ на этот вопрос не дают и сведения о повторном появлении эффекта, поскольку каждое такое появление (например, успешное реше­ние легкой задачи) может быть след­ствием как одной, так и другой причи­ны. Для того чтобы облегчить задачу отбора единственной, адекватной в данном случае причины, предлагается учитывать следующие принципы:

    а) обесценивания,

    б) усиления,

    в) систематического искажения информации.

    В совокупности эти принципы и образуют «принципы конфигурации».

    При неразделимости множественных достаточных причин Келли рекомендует пользоваться принципом обесценива­ния, когда снижается значимость каждой причины эффекта при усло­вии, что имеются или возможны другие приемлемые причины.

    Принцип обесценивания означает, что субъект отбрасывает те причины, которым есть альтернатива (ибо таковые причины «обесцениваются»). Обесценивание одной или несколь­ких из многих возможных причин (так же как и одного из многих возможных специфических эффектов) должно быть тем значительнее, чем больше число достаточных причин (или эф­фектов). Пример приводится в известном эксперименте Дж.Тибо и X.Риккена: демонстрировалась «угодливость поведения» двух людей — с высоким и низким социальным статусом. Испытуемых просили объяснить причины такого поведения. Они выбирали разные причины: для «низкого» по статусу выбиралась как внутренняя причина (его бессилие в жизни), так и внешняя (желание получить помощь). Для «высоко статусного» теоретически можно предположить эти же причины. Однако испытуемые в данном случае отбрасывали внешнюю причину (так как, по их мнению, высоко статусный не нуждается в помощи): внешняя причина обесценилась наличием альтернативы (сам себе может помочь). Поэтому во втором случае причина приписана внутренним качествам высоко статусного человека (такой уж он есть). Отсюда видно, что относительно первого случая вывод неясен: могут быть справедливы обе причины. Но по противопоставлению второму случаю с высоко статусным низко статусному в эксперименте чаще приписывалась внешняя причина.



    Рис. 18.3. Иллюстрация действия принципа обесценивания

    Источник: Келли Г. Процесс каузальной атрибуции, М., 1984.
    Специфическим вариантом принципа обесценивания является принцип усиления. Суть его в том, что чаще приписывается причина, которая чем-нибудь усиливается: например, она кажется более вероятной, потому что встречает препятствие. Келли приводит такой пример: Фрэнк и Тони выполняют задание. Фрэнк — трудное. Тони — среднее. Оба успешны. Предлагается ответить на вопрос, в чем причина их успеха: в способностях того и другого или во внешних обстоятельствах. Обычно способности (внутренняя причина) приписываются Фрэнку, так как для него препятствие — трудность задания — лишь усиливает предположение о его высоких способностях.



    Рис. 18.4. Иллюстрация принципа усиления

    Источник: Келли Г. Процесс каузальной атрибуции, М., 1984.
    Отсюда видно, что причина «усиливается» в тех случаях, когда она обладает высокой значимостью для того, кто совершает поступок, или когда её наличие обозначает для действующего лица самопожертвование, или когда действие по этой причине связано с риском. Все это необходимо принимать в расчет тому, кто приписывает причину: «Когда принуждение, ценность, жертвы или риск включаются в действие то оно приписывается чаще деятелю, чем другим компонентам схемы»
    [Келли Г., 1984, С. 129], т.е. когда действие совершается трудно, причина его чаще приписывается субъекту, следовательно, имеет место личностная атрибуция.

    Помимо этого можно еще добавить, что чем ме­нее социально желательно целевое действие (например, если оно проти­воречит ролевым предписаниям), тем сильнее возрастает значимость соот­ветствующей внутренней причины действия и тем в большей степени оно объясняется диспозицией субъек­та, а не требованиями особенностей ситуации.

    Но здесь уже вступает в силу третий из предложенных Келли принципов конфигураций - систематическое суждение о людях. Более подробно третий принцип рассматривается в ошибках атрибуции.
    18.2. Атрибуционные ошибки

    18.2.1. Позиция наблюдателя и локализация причин

    Джоунс и Нисбетт [Е. Jones, R. Nisbett, 1977] впервые обратили внима­ние на существенные различия в на­блюдении своего или чужого поведе­ния. В этих двух случаях мы имеем дело не только с разными способами наблюдения, но и с разного рода информацией.

    Прежде всего различаются сами источники информации. При внешнем наблюдении наше внимание направ­лено на протекание чужого действия. Все же то, что происходит в субъекте прежде, чем он приступит к действию и в ходе действия, недоступно вос­приятию. Мы всегда можем зареги­стрировать внешние результаты на­блюдаемого поведения: движения, экспрессивные проявления и речь. Причины подобных поведенческих проявлений мы относим к действу­ющему субъекту как их автору. И поскольку субъект, будучи индиви­дом, представляет собой нечто кон­стантное, то в качест-ве причин дей­ствия мы рассматриваем устойчивые личностные диспозиции (свойства) субъекта.

    Наблюдая собственное поведение, мы видим ситуацию еще и как бы изнутри. Наше восприятие направле­но на существенные особенности си­туации, на содержащиеся в ней указа­ния, возможности, соблазны и опасно­сти, вообще, на все то, что определя­ет наш поступок. Соответственно и в качестве причин поведения мы рас­сматриваем меняющиеся особенности ситуации, а не диспозиции, побужда­ющие нас действовать так, а не иначе.

    Воспринимаемое и даже то, что может быть воспринято в будущем, по-разному членится на фигуру и фон при этих двух позициях наблюдения. При внешнем наблюдении особенно­сти ситуации образуют непрерывный фон, на котором в качестве фигуры контрастно выступает действие субъ­екта. При самонаблюдении, наоборот, особенности ситуации воспринимают­ся как фигура на фоне собственного поведения. Стормс [М. Storms, 1973] убедительно показал, что уже на уровне восприятия происходит такая организация фигуры и фона, которая предопределяет характер получаемой информации, а тем самым и локали­зацию причин поведения. В его экспе­рименте благодаря видеозаписи субъ­екты действия и наблюдатели меня­лись перспективами наблюдения: субъект смотрел в записи собствен­ное действие, а наблюдатель — акцентированные ситуационные об­стоятельства, в которых находился субъект. Перемена перспективы на­блюдения привела и к перемене субъ­ективной локализации причинности. Субъекты действия стали объяснять свое поведение личностными диспо­зициями в большей степени, чем на­блюдатели.

    Но односторонняя локализация при­чин в том и другом случае объясняет­ся не только условиями восприятия. Действуя, мы воспринимаем не одни особенности ситуации, предметом на­шего внимания часто оказываются порождаемые ею впечатления, рас­суждения, волевые импульсы, набро­ски планов действия. Поэтому у нас в отличие от стороннего наблюдателя, от которого все это скрыто, как пра­вило, не создается впечатления о проявлении определенных диспози­ций. Скорее, нам кажется, что причи­ной наших мимолетных состояний яв­ляются те или иные ситуационные влияния.

    Различная локализация причин по­ведения объясняется также неодина­ковым характером и объемом фоно­вой информации. Субъект действия лучше наблюдателя знает, что приве­ло к данной ситуации, — он знает пре­дысторию. Ему известны постепенные изменения и тенденции развития соб­ственного поведения. Наблюдатель, как правило, знает об этом или мало, или ничего. Ему прихо-дится строить свое объяснение на восприятии мо­мента, что исключает в качестве воз­можных причин внутренние измене­ния. Наблюдаемое действие выделя­ется лишь на фоне того, как поступа­ют или поступили бы в этой ситуации другие, т.е. все сводится к вопросу о межличностных диспозициях.

    Таковы в общем три взаимосвязи между перспективой наблюдения и локализацией причин поведения. Эта взаимосвязь была подтверждена в ряде исследований [R.Nisbett, С.Саputo, P.Legant, J. Marecek, 1973]. Так, в одном из них было установле­но, что если наблюдатели ожидают от субъекта похожего поведения в будущей аналогичной ситуации, то субъекты, напротив, не усматривают в своем будущем поведении подобно­го постоянства диспозиций. В другом исследовании студенты выбор своей подруги и профессии обосновывали определенными достоинствами вы­бранного объекта и выбранной специ­альности, а выбор подруги и профес­сии для своих друзей они обосновы­вали чертами их характера (диспози­циями). Наконец, в еще одном иссле­довании было установлено, что дру­гим мы приписываем больше диспози­ций, чем самим себе. Описывая себя и других при помощи биполярных шкал, предусматривающих вариант ответа «в зависимости от ситуации», мы го­раздо чаще пользуемся этим вариан­том при самоописании, чем при описа­нии других.

    Итак, можно констатировать, что позиция, с которой мы наблюдаем, «естественным образом» навязывает нам односторонний подход к пробле­ме и локализацию причинности при объяснении поведения. При внешнем наблюдении, на котором обычно осно­вывается объяснение поведения, на­ше восприятие приковано к протека­нию действий субъекта. Все особен­ности ситуации, вызвавшие эти дей­ствия или предшествовавшие им, вос­принимаются в лучшем случае как смутный фон. Необходимость полу­чить дополнительную информацию для объяснения наблюдаемого дей­ствия заставляет нас обратиться к межиндивидуальным различиям, т. е. сравнить действия различных людей в (предположительно) тождественных ситуациях и объяснить их межлично­стными различиями в личностных диспозициях. Пытаясь при большом дефиците информации свести законо­мерности наблюдаемого поведения к этому простому, прямо-таки напраши­вающемуся толкованию, мы невольно склонны переоценивать однородность поведения в различных ситуациях и стабильность его во времени относить на счет диспозициональной обуслов­ленности.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта