Тесты. Комплект тестовых заданий ИКТ в УП (1). Комплект тестовых заданий по дисциплине Информационнокоммуникационные технологии в управлении персоналом Часть 1 Тестовое задание 1
 Скачать 36.43 Kb.
|
Комплект тестовых заданий по дисциплине «Информационно-коммуникационные технологии в управлении персоналом» Часть 1 Тестовое задание 1. Управление персоналом – это: текущая оперативная работа с кадрами управление человеческим фактором, т.е. целенаправленное воздействие на человека – носителя способности к труду с целью получения большего результата от его деятельности, большей гуманизации осуществляемых на предприятии мероприятий технического прогресса как условия лучшего использования техники, ориентации организации производства и труда на возможности человека, его интересы совокупность административных мер, направленных на принуждение, а также экономическую мотивацию работника Тестовое задание 2. Технократический подход к управлению персоналом – это подход, в котором управленческие решения подчинены интересам производства, а численность и состав работников исчисляются, исходя из применяемой техники, технологического и операционного разделения труда, заданного ритма производства, внутрипроизводственной корпорации труда распределение функций и ресурсов, исходя из целей и задач конкретного производства Тестовое задание 3. Гуманистический подход к управлению персоналом – это создание таких условий и содержания труда, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и других работников, при которых функционирование и результативность производства зависят от мотивации уровня работников, степени учета их интересов приоритет интересов и потребностей работника над интересами производства Тестовое задание 4. Информационное обеспечение управления персоналом — это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом. основными бизнес-процессами. вспомогательными бизнес-процессами. Тестовое задание 5. Объект управления в сфере кадрового менеджмента – это отдельный работник, а также некая совокупность работников, выступающая как трудовой коллектив весь персонал предприятия, на который распространяются управленческие решения общего характера персонал структурного подразделения (отдела, цеха) или производственной ячейки (бригады) представитель конкретной профессии, специальности, специализации Тестовое задание 6. Субъект управления персоналом – это группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным конкретный руководитель структурного подразделения Тестовое задание 7. Цели управления персоналом – это повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях; повышение эффективности производства и труда, в т.ч. достижение максимальной прибыли обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива оптимизация количества персонала на предприятии / фирме Тестовое задание 8. Одним из компонентов классификации персонала является профессия. Профессия – это: род трудовой деятельности, занятий, требующих определенной подготовки род трудовой деятельности, занятий, требующих знания технологий Тестовое задание 9. Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию требуется целесообразная система информационного обеспечения управления персоналом, объективно отражающая сложившуюся экономическую ситуацию. сложившуюся систему компьютерных сетей. сложившуюся инфраструктуру. Тестовое задание 10. Специалисты как компонент классификации персонала – это работники, чей профессиональный уровень позволяет разрабатывать на основе имеющихся у них специальных знаний, умений и навыков, варианты решения отдельных конкретных функциональных вопросов производственного или управленческого характера работники, чьи должности отражены в соответствующем штатном расписании предприятия Тестовое задание 11. Квалификация работника – это степень и вид профессиональной обученности, необходимые для выполнения конкретного вида работы, установленные в виде разрядов или категорий документальное подтверждение высшего и дополнительного профессионального образования Тестовое задание 12. Должность управленческая – это первичный структурный элемент в органах управления, определяемый установленными задачами, правами и ответственностью наделение конкретных работников властными полномочиями Тестовое задание 13. Эффективность функционирования системы управления персоналом в значительной степени зависит от информационной базы, которая представляет собой совокупность данных о состоянии управляемой системы и тенденциях ее развития с помощью количественных характеристик с помощью качественных характеристик с помощью имитационного моделирования. Тестовое задание 14. Цели кадровой политики на предприятии – это безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой деятельности, соблюдение положений законов о труде, типовых правил внутреннего распорядка и др. документов, принятых по этому вопросу подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной деятельности необходимым числом работников необходимого профессионально-квалифицированного состава рациональное использование кадрового потенциала разработка критериев и методики планового подбора, оценки, обучения и расстановки руководящих и квалифицированных кадров, подготовки и повышения квалификации разработка технологий, обеспечивающих бесперебойное функционирование производства, выпуска продукции Тестовое задание 15. Основные направления кадровой политики предприятия / органа власти – это определение потребности в кадрах в соответствии с целями, задачами и стратегией развития предприятия отбор и найм кадров в соответствии с целями, задачами и стратегией развития предприятия использование кадров в соответствии с целями, задачами и стратегией развития предприятия развитие кадров (обучение, переподготовка и повышение квалификации, другие формы) с применением внутрикорпоративной системы и в учреждениях профессионального образования установление системы оплаты труда в зависимости от уровня трудовой дисциплины работников Тестовое задание 16. Содержание корпоративной информационной системы в части кадрового менеджмента включает следующие элементы: тематические базы данных (по важнейшим направлениям кадрового менеджмента) программы, обеспечивающие функционирование баз данных локальные (корпоративные) сети специалисты, осуществляющие анализ, планирование, организацию, контроль и оценку работы корпоративной информационной системы в части кадрового менеджмента технологии кадрового менеджмента Тестовое задание 17. В кадровой политике большое значение имеет человеческий фактор, который можно обозначить, как главный компонент общественного развития, который образуется посредством участия людей в процессе создания материальных и духовных ценностей, оказания социально необходимых услуг психологическое, физиологическое состояние людей, оказывающее влияние на состояние производства Тестовое задание 18. В развитии страны, отрасли и конкретного предприятия огромное значение имеют человеческие ресурсы, которые можно обозначить, как совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, и являются обобщающим показателем человеческого фактора развития общественного производства; количество трудоспособных людей, привлеченных к трудовой, общественно полезной деятельности в конкретной стране, отрасли, предприятии Тестовое задание 19. Трудовые ресурсы – это часть населения, имеющего необходимое физическое развитие, здоровье, образование, культуру, способности, квалификацию и обладающего профессиональными знаниями для работы в сфере общественно полезной деятельности количество людей трудоспособного возраста, мотивированного на трудовую деятельность Тестовое задание 20. Кадры предприятия – это штатные квалифицированные работники, прошедшие предварительную профессиональную подготовку и обладающие специальными знаниями, трудовыми навыками или опытом работы в избранной сфере деятельности конкретные люди, оформленные по трудовым контрактам на предприятие Тестовое задание 21. Персонал предприятия – это постоянные и временные работники, представители квалифицированного и неквалифицированного труда представители конкретных организационных структур предприятия, находящиеся на различных иерархических уровнях (вспомогательный персонал, руководящие сотрудники, специалисты и т.д.) Тестовое задание 22. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики предприятия – это спрос на рабочую силу со стороны конкурентов конкретного предприятия, складывающийся уровень заработной платы в отрасли, на аналогичных предприятиях влиятельность профсоюзов в целом по отрасли, жесткость в отстаивании интересов работников профсоюза конкретного предприятия требования трудового законодательства конкретной страны ценностные установки высшего руководства страны, отрасли Тестовое задание 23. Общие требования к кадровой политике предприятия – это связь политики со стратегией развития предприятия, ее кадровое обеспечение обеспечение гибкости, которая проявляется в сочетании стабильности, т.е. учете интересов персонала и организационной культуре предприятия, с динамичностью (т.е. корректировкой политики в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и Экономической ситуацией) обеспечение экономического обоснования, при котором учитываются реальные финансовые возможности предприятия обеспечение индивидуального подхода к своим работникам, т.е. учета интересов и потребностей, которые не противоречат целям и задачам производств наличие в штате предприятия не менее 70 % квалифицированных работников, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальными знаниями, трудовыми навыками или опытом работы в избранной сфере деятельности Тестовое задание 24. Кадровая политика предприятия – это формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентирована на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства ориентация всей работы с кадрами на получение максимальной прибыли предприятия Тестовое задание 25. В схему организации работы по поиску, отбору и адаптации персонала входят следующие действия: собеседование с кандидатом на вакантное место собеседование получение дополнительной информации о кандидате на вакантное место собеседование адаптация сотрудника обучение и включение в кадровый резерв Тестовое задание 26. Искусственный интеллект – это а) Исследования, связанные с новыми идеями решения задач на ЭВМ, с разработкой новых технологий программирования и переходом к компьютерам не фон-неймановской архитектуры. б) Фундаментальные исследования, в процессе которых разрабатываются новые модели и методы для решения задач, считающихся интеллектуальными и не поддававшихся ранее формализации и автоматизации в) Оба определения верны Тестовое задание 27. Система с интеллектуальной поддержкой а) система, способная самостоятельно принимать решения. б) система, не способная самостоятельно принимать решения. в) оба варианта не являются правильными. Часть 2 Тестовое задание 1. К внешним источникам привлечения персонала относятся анализ рынка труда на своем сегменте (по количеству вакансий – информация службы занятости, уровень заработной платы, включая информацию о конкурентах) публикации объявлений в газетах, журналах о вакансиях обращения в государственную службу занятости населения, агентства по трудоустройству, рекрутинговые агентства за подбором кандидатов или информацией о кандидатах на вакантные места лизинг персонала (договор о предоставлении наемных работников на определенное время) направление информации о вакансиях своим сотрудникам, работающим в организации Тестовое задание 2. К внутренним источникам привлечения персонала относятся: информирование всех подразделений о наличии вакансии рекомендации уже работающих специалистов о возможности приема на вакансию знакомых, родственников; при передвижении имеющегося персонала по иерархической лестнице увольнение работника, находившегося на определенной ступени пирамиды, компенсируется приглашением на эту ступень работника более низкого уровня публикации объявлений в газетах, журналах о вакансиях Тестовое задание 3. К действиям специалистов службы кадров по планированию процедуры отбора сотрудников относятся: описание должности (рабочего места) и согласование его с руководителем подразделения составление нового штатного расписания (при необходимости) разработка квалификационных требований заключение трудовых контрактов Тестовое задание 4. Какие действия, проводимые службой кадров, относятся к поиску новых сотрудников: анализ состояния рынка труда, выявление нужных сегментов рынка для поиска кандидатов и методов их привлечения (размещение объявлений, проведение «дней открытых дверей», «дней карьеры», работа с учебными заведениями и т.д.) формирование и утверждение бюджета на подбор специалистов подготовка текстов рекламных объявлений для СМИ разработка и утверждение методик отбора необходимых специалистов (подготовка бланков анкет, тестов, определение способов испытаний, брифингов, а также времени собеседований, согласование процедур с руководителями подразделений) разработка программы адаптации и мотивации новых сотрудников совместно с начальниками отделов Тестовое задание 5. Методы оценки кандидатов на вакантные места – это проведение тестов (на определение умственных способностей, на определение приобретенных навыков, на проверку личных деловых качеств, на медицинское освидетельствование, для отбора для работы в группе) проведение собеседования с кандидатом организация практического задания проведение деловой игры применение метода «360 градусов» Тестовое задание 6. При разработке проекта рабочего места используются справочники тарифно-квалификационные, в которых содержатся типовые решения относительно набора функций применительно к должности служащих и разряду рабочих информация об уровне заработной платы на конкретном сегменте рынка Тестовое задание 7. Проект рабочего места является основой для оценки эффективности работы для выявления соответствия работника занимаемой должности основой для принятия решения о продвижения по службе основой для разрешения конфликта в отделе, службе, организации для принятия управленческого решения об отборе кандидатов в кадровый резерв Тестовое задание 8. В описание рабочего места входят следующие компоненты: указание должности руководителя, которому работник должен будет подчиняться отделы, службы, специалисты, с кем работник должен взаимодействовать определение тех, кто будет подчиняться работнику определение состояния здоровья работника, который будет на данном рабочем месте определение желаемого уровня трудовой мотивации будущего работника Тестовое задание 9. Информационное сопровождение разработки проектов рабочих мест взаимосвязанные базы данных рабочих мест с описанием: содержания видов, объема работ, функций (должностных обязанностей) и т.д. внесение изменений в базы данных рабочих мест Тестовое задание 10. Путь одновременного сокращения длительности цикла управления и повышения качества управляющих воздействий? Оптимизация численности управленческого персонала Использование новых способов организации работы системы управления Применение новых методов решения управленческих задач Автоматизация управления Тестовое задание 11. Информационные системы способные функционировать без участия человека – это автоматизированные системы автоматические системы технические системы управляющие системы Тестовое задание 12. Функции принятия решений выражаются в учете, контроле, хранении, поиске, отображении, тиражировании, преобразовании формы информации создании новой информации в ходе анализа, планирования и оперативного управления доведении выработанных решений до объекта управления Тестовое задание 13. Основная функция модельной информационной системы – это составление комбинаций данных, получаемых из различных источников оперативная подготовка и корректировка входных параметров и ограничений модели оценка возможных альтернатив пользователем за счет создания экспертных |