Экономика. Концепция маркетинга магазина женской одежды Versal в Петрозаводске

Название	Концепция маркетинга магазина женской одежды Versal в Петрозаводске
Анкор	Экономика
Дата	10.05.2022
Размер	3.02 Mb.
Формат файла
Имя файла	458898.pptx
Тип	Анализ #520339
страница	17 из 17

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Особые виды денежного ущерба связаны с инфляцией.

Все эти факторы могут нанести материальный ущерб фирме, а то и вовсе приостановить ее работу. Поэтому лучшим будет предвидеть и просчитать наиболее характерные виды потерь.

Магазин реализует 60% товара в период низкого сезона и 100% товара в высокий сезон, средняя стоимость товара составляет 959 руб. Однако существует вероятность, что в результате ведения деятельности план будет не довыполнен, и вместо запланированного количества магазин реализует за оба сезона 60% товаров.

Тогда размер недополученной прибыли вычисляется по формуле:

ΔПр. = (100% - 60%) * 959 /100% = 575 руб. (с каждой продажи)

Поправка на риск определяется на основании методики, рекомендуемой «Положением об оценке инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития РФ» (утверждена Постановлением Правительства РФ от 22.11.1997, №1470). Исходя из всего выше сказанного, можно сделать вывод о том, что при проектировании магазина женской одежды особое внимание необходимо уделять планированию рисков, что позволить спрогнозировать влияние определенных факторов на ее функционирование, разработать комплекс мероприятий по предупреждению и пресечению рисков.

Оценка рисков и страхование. Анализ чувствительности проекта

Анализ чувствительности — это направленный процесс варьирования ключевых предположений при прогнозировании денежных потоков с целью определить влияние, которое они могут оказывать на проектируемую выгоду. Первый важный шаг при проведении анализа чувствительности — это выбор варьируемых переменных. Как правило, чем больше или ненадежнее переменная, тем более важным становится для нее анализ чувствительности.

Анализ чувствительности (изменения цены реализации +/-10 %)

Показатель, руб.	Прогноз	10% снижение	10% увеличение
Выручка от реализации	21 022 100	18 901 890	19 251 92523 102 310
Общие затраты	18 253 276	16 427 949	20 078 604
Чистая прибыль	2 583 894	2 325 505	2 842 284
Рентабельность продаж, %	12,3 %	11,07 %	13,53 %

На результат рассматриваемого проекта сильнее всего влияют:

• цена реализации;

• себестоимость продукции;

• физический объем продаж.
Сценарный анализ должен дать набор детальных описаний последовательности событий, которые с прогнозируемой вероятностью могут привести к желаемому или планируемому конечному состоянию или к возможным исходам, при рассматриваемых сценаристом вариантах развития. Как правило, имеют место 3 сценария: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный. В каждом из сценариев фиксируются соответствующие значения отобранных факторов, после чего рассчитываются показатели эффективности проекта. Результаты сводятся в таблицу.

Сценарий	Вероятность реализации сценария	Фактор	Значение, % от плана	NPV, руб.	Срок окупаемости, лет.
Пессимистический	20	Розничные цены реализации	95	1 190 614	2,7
		Себестоимость продукции	110
		Физический объем продаж	90
Оптимистический	30	Розничные цены реализации	105	2 547 759	1,2
		Себестоимость продукции	95
		Физический объем продаж	105
Наиболее вероятный	50	Розничные цены реализации	100	1 954 336	1,6
		Себестоимость продукции	100
		Физический объем продаж	100

Ожидаемое значение NPV (чистая приведенная стоимость) в данном случае будет равно (992 179 * 0,2 + 2 123 133 * 0,3 + 1 628 614 * 0,5) = 1 649 683 рублей.

Таким образом, в отличие от предыдущего этапа анализа получена более точная комплексная оценка эффективности.
Необходимо учесть, что небольшой разрыв между плановым и оценочным значениями NPV (чистая приведенная стоимость) свидетельствует о довольно малой неопределенности проекта. Следовательно, основные факторы риска в проекте оценены.

Из приведенных таблиц видно, что данный проект является крайне устойчивым к изменению указанных внешних факторов.

Колебания любого из рассмотренных параметров как в сторону уменьшения, так и в сторону его увеличения, существенным образом не влияют на конечные показатели эффективности проекта.

Вместе с тем, положительная величина такого показателя, как чистая текущая стоимость проекта, при любом уровне изменяемых параметров свидетельствует о значительной устойчивости проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции. Таким образом, проект деятельности магазина товаров женской одежды «Versal» является устойчивым даже при умеренных показателях, с учетом риска, поэтому целесообразно воплотить этот проект в реальность для достижения наибольшей эффективности.

Заключение

Каждый предприниматель, начиная открывая свое дело, должен четко представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также знать и уметь грамотно распределять ресурсы в процессе работы организации. Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека. Грамотно составленный бизнес-план - залог успеха всего предприятия.

Данная презентация является бизнес проектом магазина женской одежды «Versal».

Бизнес-план описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, а также устанавливает способы их решения. Бизнес-план показывает стоимость проекта и планируемые доходы. Для реализации проекта необходимы инвестиции, поэтому бизнес-план так же является средством привлечения надежных инвесторов, показывая при этом все плюсы, минусы и возможные риски.

В частности финансовый план позволяет сбалансировать экономическую сторону предприятия и сделать ее предельно эффективной в условиях рыночных отношений.

Данный раздел крайне важен для процесса планирования фирмы своей деятельности. Так, например, благодаря финансовому плану потенциальные инвесторы могут создать объективное впечатление о финансовой деятельности предприятия, об эффективности проекта и возможных рисках. В нем произведены расчеты по ключевым показателям, таким как рентабельность производства, равная в данном случае 15 %, срок окупаемости, который ограничивается 1,6 года.

Заключение

Таким образом магазин «Versal» имеет финансовую устойчивость и безубыточность.

При создания данного проекта были выполнены следующие задачи:

Оценка будущей деятельности предприятия розничной торговли с позиции организационно-управленческого и финансово-экономического подходов;
Стратегический анализ деятельности магазина и перспектив ее дальнейшего развития с позиции оценки потенциальных возможностей;
Обоснование целесообразности и экономической эффективности конкретных вариантов развития предприятия;
Обоснование объемов и потребности в различных ресурсах при реализации намеченных вариантов развития;
Обоснование модели поведения фирмы на рынке, учет возможных рисков и факторов внешней среды.
Расчет основных экономических показателей эффективности данного проекта на настоящее время на основании цен, приближенных к реальным.

Список литературы

1. Постановление Правительства РФ от 22.11.1997 N 1470 (ред. от 03.09.1998) "Об утверждении Порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития Российской Федерации и Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации" [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17537/ - дата обращения 20.10.2017

2. Распоряжение Правительства РФ от 8 декабря 2011 г. N 2227-р [Электронный ресурс] Режим доступа: http://base.garant.ru/70106124. - дата обращения 20.09.2017

3. Приказ Минфина РФ от 22.10.2012 N 135н "Об утверждении форм Книги учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения, Книги учета доходов индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения на основе патента, и Порядков их заполнения" (Зарегистрировано в Министерстве юстиции РФ 21.12.2012 N 26233) [Электронный ресурс] Режим доступа: www.glavbukh.ru. – дата обращения 10.12.2017

4. Анализ PEST [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.markint.ru/pest-analiz. - дата обращения 23.09.2017

5. Анализ SWOT [Электронный ресурс] Режим доступа: https://ru.wikipedia.org– дата обращения 23.09.2017

6. ГОСТЫ Российской Федерации

7. Инвестпрогноз [Электронный ресурс] Режим доступа: www.investprognoz.ru - дата обращения 20.10.2017

Список литературы

8. Конев И.П. Бизнес-планирование в туризме и гостеприимстве. Маркетинг и технико-экономическое обоснование культурного туризма: учебное пособие/ /Конев И.П.- Изд-во ПетрГУ, 2013.

9. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: учебник/ В.М. Попов. - М.: Финансы и статистика, 2012.

10. Официальный портал органов государственной власти Республики Карелия [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.gov.karelia.ru - дата обращения 20.10.2017

11. Оборот розничной торговли [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.petrozavodsk-mo.ru. 26.11.2017

12. Расчёт аннуитетного платежа [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.platesh.ru/annuitetnie-plateshi - дата обращения 26.11.2017

13. Рекламная политика [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.market-pages.ru. – дата обращения 21.11.2017

14. Риски в экономике [Электронный ресурс] Режим доступа: http://biglibrary.ru/category40/book145/part21 - дата обращения 22.12.2017

15. Сбытовая политика [Электронный ресурс] Режим доступа: http://economuch.com/page/marketing. - дата обращения 20.09.2017

16. Ценовая политика [Электронный ресурс] Режим доступа: http://center-yf.ru/data/Marketologu. - дата обращения 20.09.2017

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17