ЗМІСТ. Концепція структурних перетворень у сільському господарстві у контексті спеціалізації фермерських господарств 222
 Скачать 0.77 Mb.
|
Таблиця 2.4. – Використання трудових ресурсів господарством
З таблиці видно, що при збільшенні виробництва продукції в динаміці за 4 роки на 4222,6 тисяч гривень, чисельність робітників не змінилася, трохи змінилася загальна кількість відпрацьованих людино-днів і людино-годин, середнє число днів роботи одного робітника також трохи змінилося незмінним. Це пов’язано з тим, що у 2015 році вихідних днів було на 1 більше ніж в попередні періоди. При цьому відбулося збільшення середньогодинного виробітку на 304,3 гривні. Трохи зменшилося число відпрацьованих тисяч людино-годин на 0,1 , тривалість робочого дня складає 8 годин. Фонд оплати праці у звітному році порівняно з базисним зріс на 57, 4 тис. грн. Середньорічна заробітна плата зросла на 8,2 тис. грн. Результати господарської діяльності аграрних господарств, зокрема якість, повнота і своєчасність виконання комплексу сільськогосподарських робіт значною мірою залежить від наявності, якісного складу, руху, стану та рівня забезпеченості господарства основними виробничими засобами. Таблиця 2.5 - Рух, стан і економічна ефективність використання основних засобів
Рух основних засобів в динаміці свідчить про їх зростання майже у два рази. Хоча річний приріст зменшився на 78,2%. Стан основних засобів показує, що сума зносу основних засобів у звітному році порівняно з базисним зрів майже у два рази. В динаміці даний показник не змінювався за 2012-2014 роки, проте у 2015 році цей показник різко зріс. Придатність основних засобів становить 80%. Ефективність показує, що в 2015 році на 1 гривню основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення в динаміці припадає 2 грн валової продукції. Але показник фондовіддачі на підприємстві знизився на 0,2. Це відбулося тому, що у звітному році темпи зростання основних засобів перевищують темпи зростання валової продукції. Показники фондоозброєності і фондозабезпеченності в господарстві зросли на 93,8% і 94,4% відповідно. Це пояснюється тим, що зросла вартість основних виробничих фондів, а чисельність працюючих за цей період не змінилася, а також майже не змінилася площа сільськогосподарських угідь Отже, наведені дані свідчать, що зростання величини основних виробничих фондів призвело до зниження ефективності їх використання. Проте підприємство досить добре ними забезпечене і досить ефективно використовує. Проаналізуємо склад і структуру нематеріальних активів підприємства (табл.2.6) Таблиця 2.6.- Склад нематеріальних активів
Отже, господарство не дивлячись на деяке зниження виробництва і реалізації продукції має досить висококоефективний і сучасний потенціал, що в кінцевому підсумку веде до отримання прибутків. 2.2. Економічна ефективність виробництва продукції у фермерських господарствах на прикладі СФГ «Надія» Конотопського району Сумської області Господарство спеціалізується на вирощуванні зернових культур. Найбільшу посівну площу серед них займає пшениця озима, що становить у 2015 році 236,5 га, а також соя - 144 га та ячмінь – 100 га. Набагато менше займають кукурудза на зерно– 88 га, соняшник – 40 га. Далі проаналізуємо структуру посівних площ. Розрахунки показали, що найбільшу питому вагу в структурі посівних площ у 2015 році займає пшениця озима, що становить 38,9 %, частка цієї культури в структурі посівних площ зросла в 3,7 рази порівняно з 2012 роком. Трохи менше займає соя – 23,7 % та ячмінь 16,4 %. Частка сої у структурі посівних площ у звітному році порівняно з базисним зросла на 3%, а по соняшнику знизилася на 5%. Набагато меншу питому вагу становить ячмінь – 16,4 % у 2015 році. Таким чином, можна сказати, що в господарстві найбільш розвинена зернова спеціалізація. Таблиця 2.7. - Структура посівних площ
Таблиця 2.8.- Динаміка виробництва продукції рослинництва
Розрахунки показали, що урожайність продукції рослинництва в 2015 році порівняно з 2012 роком зменшилася по всім видам культур, проте валовий збір збільшився по озимій пшениці на 7080 ц, причиною цього стало збільшення площі на 172,5 га, також у звітному році господарство посіяло 2 га проса, що дало господарству 40ц додаткового валового збору. Також у 2015 році підприємство сіяло кукурудзу на зерно, посівна площа якої склала 86 га, при урожайності 114,3 ц/га валовий збір по цій культурі склав 9826 ц. Площа зернових та зернобобових в 2015 році порівняно з 2012 роком збільшилася на 230,4 га, при цьому урожайність у звітному році становить 24,7 ц/га, також збільшилася посівна площа сої на 17,5 га, при цьому валовий збір сої зменшився на 353,0 ц, при цьому відбулося зниження урожайності цієї культури на5,5 ц/га. Господарство в останній рік відмовилося від вирощування гірчиці і ріпаку. Таким чином, можна сказати, що динаміка виробництва продукції рослинництва має не дуже гарний результат в порівнянні з 2012 роком.. Таблиця 2.9.- Внесення мінеральних добрив
В таблиці 2.9 «Внесення мінеральних добрив» ми можемо побачити яких добрив і яку кількість було внесено в грунт. Отже, найбільшу кількість мінеральних добрив було внесено в 2012 році, в результаті в господарстві була висока врожайність усіх видів культур, в 2015 році порівняно з 2012 роком господарство внесло менше мінеральних добрив на 549 ц, хоча площа внесення майже не змінилася, наслідком стало зниження урожайності в 2014 році по всім видам культур. Отрутохімікатів у звітному році порівняно з базисним було внесено на більшу площу. Господарство зовсім не використовує органічні добрива. Слід зазначити, що одним із резервів біологізації, який практично не використовують у господарстві, є сидерація. Застосування зелених добрив дозволяє впливати у системі землеробства на агрофізичні й агрохімічні властивості ґрунту, ефективність сівозміни. Вони є одним зі шляхів процесу інтенсифікації землеробства і дозволяють створювати більш високопродуктивні та екологічно стійкі агросистеми й агроландшафти, і при цьому повніше використовувати біоценотичний компонент у природних процесах. Вивчення структури витрат на виробництво і її зміни за звітний період по окремих елементах витрат, а також аналіз статей витрат фактично випущеної продукції є наступним етапом поглибленого аналізу собівартості і з тією ж метою - пошук шляхів і джерел зниження витрат і збільшення прибутку. Аналіз структури витрат на виробництво починається з визначення питомих ваг (у відсотках) окремих елементів витрат у загальній сумі витрат та їх зміни за звітний період (за рік, рідше за квартал). Найбільш загальним для багатьох галузей промисловості елементами витрат є: матеріальні (сировина і основні матеріали; покупні комплектуючі вироби і напівфабрикати, роботи і послуги виробничого характеру; допоміжні матеріали; паливо з боку; енергія зі сторони); трудові витрати на оплату праці, включаючи премії працівникам , зайнятим в основній діяльності; відрахування на соціальні потреби; амортизація; інші витрати, до складу яких включаються всі інші витрати, які не відображені в попередніх елементах. Вивчення структури витрат по цих елементах (а при необхідності і за найважливішим складовим їх частин), а також відбулися змін за звітний період дозволяє дати оцінку раціональності такої структури, а також зробити висновок про необхідність і можливість її зміни в бік зниження матеріаломісткості або трудомісткості. Далі проналізуємо витрати на виробництво продукції (табл. 2.10) Таблиця 2.10. - Витрати на виробництво продукції
Розрахунки показали, що витрати на виробництво продукції у 2015 році порівняно з 2012 роком збільшилися не значно лише на 112 тис. грн., причиною цього стало збільшення витрат на оплату праці, на насіння і посадковий матеріал, на амортизацію, на плату за земельні паї. Так, витрати на оплату праці у звітному році порівняно з базисним збільшилися на 39,7 тис. грн., або на 21,7%. Відповідно на такий відсоток збільшилися відрахування на соціальні заходи. Також збільшення витрат на насіння і посадковий матеріал на 36,9 тис. грн., або на 16,2 %. Значно збільшились витрати на амортизацію на 404,6 тис. грн., або у 2,2 рази. Це відбулося тому, що у 2014 році господарство придбало основні засоби, їх вартість зросла і відповідно зросла сума амортизації. У 2014 році порівняно з 2011 роком зменшилися матеріальні витрати, зокрема, зменшилися витрати на придбання мінеральних добрив на 180 тис. грн., або 32,2%. Господарство не мало коштів на придбання і не довнесло мінеральні добрива під посіви звітного року. Зменшилися витрати на оплату послуг і робіт, що виконані сторонніми організаціями і інші матеріальні витрати на 127,4 тис. грн., або на 29%. Зросли витрати на земельні паї на 43,5 тис. грн., або на 33,7%. Аналізуючи структуру витрат у звітному році слід відмітити, що найбільшу частку займають матеріальні витрати – 1854,9 тис. грн. або 58,6%. Проте їх частка у звітному році зменшилася на 15,6%. Зокрема велику частку у структурі витрат займають насіння і посадковий матеріал – 20%, а також нафтопродукти – 15,9 %. Дуже велику частку у структурі витрат займають витрати на амортизацію – 23,6%. Досить велику частку займають інші операційні витрати – 8,1%, або 256,7 тис. грн. Визначення економічної ефективності виробництва окремих видів продукції рослинництва і здійснюють на основі системи показників, які враховують відповідні особливості галузей. Для порівняння економічної ефективності виробництва окремих видів продукції рослинництва використовують такі показники як прибуток, рівень рентабельності. Проаналізуємо економічну ефективність виробництва продукції рослинництва (табл. 2.11.). Таблиця 2.11.- Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва
Згiдно проведених розрахункiв можна констатувати, що прибуток від виробництва і реалізації продукції у 2015 роцi для СФГ «Надія» складатиме 5227,8 тис.грн., що на 2996,0 тис.грн. бiльше нiж у 2012 роцi. Причиною цього стало підвищення цін реалізації. Рентабельнiсть продукції рослинництва зросла на 49 п.в, що є позитивним явищем. Ми спостерігаємо збільшення прибутку по продукції рослинництва у звітному році порівняно з базисним на 2947,3 тис. грн. Причиною цього стало збільшення прибутку зернових та зернобобових на 1707,7 тис.грн. Стосовно собiвартостi по продукції рослинництва, то вона збiльшилася на 2325,5 тис.грн. Вiдбулося це за рахунок впровадження iновацiй. Самою рентабельною культурою у господарстві є пшениця – 260,9 %, та їнша продукція рослинництва (соя, гірчиця), рівень рентабельності у 2015 році склав 444,4%. Рівень рентабельності соняшника складає 143,6%. Також високу рентабельність у господарстві мають послуги надані населенню і іншим господарствам (крім ветеринарних) –122,7 %. Найбільший прибуток у звітному році господарство отримало за рахунок виробництва і реалізації пшениці – 2053,1 тис. грн., соняшника – 661,4 тис. грн., іншої продукції рослинництва – 1625,7 тис. грн. Узагальнюючи все вище сказане, можна стверджувати, що пiдприємство СФГ «Надія» у 2015 роцi вирощує рентабельні види продукції і має прибутки та досить стабiльний фiнансово-економiчний стан. Але у господарства є резерви щодо покращення результативності роботи у рослинництві. Тому у пiдприємства резервами зростання прибутку – це кiлькiснi можливостi збiльшення прибутку завдяки: - збiльшення обсягу реалiзацiї продукцiї; - зменшенню витрат на виробництво i реалiзацiю продукцiї: усунення перевитрат по сировинi i матерiалах, усунення понадпланових вiдходiв, усунення невиправданих i непродуктивних витрат у складi загально-виробничих витрат, а також у складi витрат на утримання i експлуатацiю устаткування, усунення втрат вiд браку; - постiйному зниженню позареалiзацiйних збиткiв. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||