Главная страница
Навигация по странице:

  • Фінансова звітність ПАТ «Одескабель» за 2019 рік

  • Фінансова звітність ПАТ «Одескабель» за 2020 рік

    		•

    КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТОРГОВЕЛЬНО. Конкурентоспроможність підприємства та шляхи її підвищення


    Скачать 1.38 Mb.
    НазваниеКонкурентоспроможність підприємства та шляхи її підвищення
    Дата19.12.2021
    Размер1.38 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТОРГОВЕЛЬНО.docx
    ТипДокументы
    #308735
    страница6 из 6
    1   2   3   4   5   6

    Висновки


    Підводячи підсумок, можна зробити наступні висновки.

    1. Конкурентоспроможність підприємства - це оцінена суб'єктами зовнішнього середовища його перевага на обраних сегментах ринку над конкурентами в даний момент часу, досягнута без шкоди оточуючим, яке визначається конкурентоспроможністю його конкретних видів продукції і рівнем конкурентного потенціалу, що характеризує здатність в майбутньому розробляти та збувати товари, що перевершують за якістю і ціною ринкові аналоги.

    2. Аналіз господарської діяльності підприємства «Одескабель» показав, що воно являється стабільно працюючим підприємством, яке виробляє якісну конкурентоспроможну продукцію, що відповідає умовам ринку, проводить розробки і освоює нові види продукції.

    Підприємство вже багато років займає провідне місце на ринку України машинобудування. Проте, щоб втримати лідируючу позицію необхідно дуже багато зусиль. Саме тому підприємство активно використовує концепції управління маркетингом: концепція вдосконалення виробництва, концепція вдосконалення товару, концепція вдосконалення збуту, концепція маркетингу, концепція соціально – етичного маркетингу та концепції стосунків та вражень. Як бачимо, підприємство використовує всі можливі концепції, що говорить про те, що підприємство прагне не тільки отримувати максимально можливі доходи, а й намагається покращити соціальний, культурний, економічний та екологічний рівень життя.

    Розрахунки показників операційного аналізу дають можливість засвідчити той факт, що сила впливу операційного важеля на підприємстві за звітний період становить 1,69 при прибутковості від реалізації – 6762,1 грн. та запасі фінансової міцності – 4034 грн. Це говорить про те, що рівень підприємницького ризику на цьому підприємстві мінімальний. Керівництво підприємства намагається активно використовувати виробничі потужності на повну силу. Демонструючи цим сильний виробничий потенціал для конкурентів та відповідну фінансову базу для інвесторів.

    Отримані результати фінансового аналізу вказують, що підприємство являється ліквідним та платоспроможним. Про це засвідчують накопичення власних коштів та поповнення фінансових резервів на кінець аналізованого періоду. Позитивним моментом діяльності підприємства являється зростання показника фінансової стійкості. Розрахунки даного показника вказують на те, що підприємство залучило максимальну кількість інвестицій та повноправно вважається незалежним від зовнішніх джерел фінансування. Аналіз ділової активності дав негативну результати. Дебіторські та кредиторські розрахунки проводиться невчасно. Це погіршує фінансовий стан підприємства. І останній проведений аналіз – аналіз прибутковості підприємства. В результатах можна визначити позитивну та негативну тенденцію. Наприклад, прибутковість сукупних активів залишає бажати кращого, адже не приносить значних результатів. Позитивним моментом для даного підприємства залишається рентабельність власного капіталу та інвестицій.

    Отже, можна зробити висновок, що ПАТ «Одеський кабельний завод» являється одним із успішних українських підприємств. Дане підприємство намагається використовувати всі потужності, аби бути гідним конкурентом. Операційний та фінансовий аналіз також характеризують його фінансово – стійким та успішним підприємство. Підприємство намагається поповнювати свої фінансові резерви вчасно, залучаючи інвестиції. Потенційні кредитори та інвестори можуть впевнено вкладати свої кошти та отримувати прибуток.

    Список використаних джерел



    1. Багрова І. В., Нефедова О. Г. Складові та фактори конкуренто-спроможності. Вісник економічної науки України. 2007. № 1. С. 11-16.

    2. Вашків О. П. Конкурентоспроможність підприємств: конспект лекцій. Тернопіль: ТНЕУ, 2016. 148 с.

    3. Дашко І. М. Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємств. Причорноморські економічні студії. 2017. Вип. 13(2). С. 80-84.

    4. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Санкт-Петербург: Питер, 2016. 560 с.

    5. Должанский І. З., Загорна Т. О. Конкурентоспроможність підприємства: Навчальний посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2006. 384 с.

    6. Єргієва Л. І. Оцінка стану конкурентоспроможності підприємств кабельної промисловості України. Економічний аналіз. 2012. Т. 10(1). С. 150-152.

    7. Зінчик С. М., Момот О. М. Поняття конкурентоспроможності як економічної категорії суспільного розвитку. URL: http://www.confcontact.com/20130214_econ/1_zinchik.htm

    8. Зось-Кіор М. В., Брижань К. О. Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах нестабільності. Інтернаука. Серія: «Економічні науки». 2017. №6. С. 62-65.

    9. Иванов Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночной экономики. Харьков: РИО ХГЭУ, 1997. 246 с.

    10. Кириленко А. В., Сукач О. О. Характеристика міжнародної конкуренто-спроможності ПАТ «Одеський кабельний завод «Одескабель». Розвиток міжнародної торгівлі в умовах глобальних економічних дисбалансів. Житомир, 2019. С .53-55.

    11. Кислова Л. О., Горбашевська М. І. Роль фірмового стилю у підвищенні конкурентоспроможності підприємств туристичної індустрії. Соціально-економічні проблеми і держава. 2019. Вип. 2. С. 168-177.

    12. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Санкт-Петербург: Наука, 2006. 589 с.

    13. Мануйлович Ю. М. Дослідження сутності та трактування поняття конкурентоспроможності підприємства. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2013. № 4. С. 274-282.

    14. Мельник А. О., Новіков Д. В. Дослідження сутності конкуренто-спроможності в умовах економічної інтеграції. Соціально-гуманітарний вісник. 2019. Вип. 25. С. 221-225.

    15. Миронов М. Г. Ваша конкурентоспособность. Москва: Альфа-Пресс, 2014. 160 с.

    16. Офіційний сайт ПАТ «Одеський кабельний завод «Одескабель». URL: http://odeskabel.com

    17. Покропивний С. Ф. Економіка підприємства: підручник. Київ: КНЕУ, 2001. 528 с.

    18. Портер М. Международная конкуренция: учебник. Москва: Международные отношения, 1999. 838 с.

    19. Фасхиев Х. А., Попова Е. В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? Маркетинг в России и за рубежом. 2003. № 4 (36). С. 53-68.

    20. Хлівна І. В., Гривківська О. В. Структурні елементи та фактори конкурентоспроможності сучасного підприємства. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2015. № 3. С. 115-120.

    21. Хрущ Н. А., Ваганова Л. В. Сучасні методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. 2010. № 5, Т. 3. С. 153-156.

    22. Шкардун В. И. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия. Маркетинг. 2005. № 1 (80). С. 38-50.

    23. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика: учебно-практическое пособие. Москва: Тандем, 2016. 384 с.

    24. Юзьвак Л. О. Особливості розвитку теорії і методології сучасного управління конкурентоспроможністю підприємств. Галицький економічний вісник. 2013. № 2. С. 94-100.

    25. Янковий О. Г. Конкурентоспроможність підприємства: оцінка рівня та напрями підвищення. Одеса: Атлант, 2013. 470 с.

    Додатки



    Фінансова звітність ПАТ «Одескабель» за 2019 рік








    Фінансова звітність ПАТ «Одескабель» за 2020 рік









    1   2   3   4   5   6

    написать администратору сайта