Главная страница
Навигация по странице:

  • Экономия рабочего времени Достижения НТП Активизация человеческого фактора Улучшение системы

  • Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия 112 Направление действий и использование отдельных факторов.

  • Е=П\К=Ц-С\К

  • 2. Система оценочных показателей эффективности деятельности предприятия.

  • Обобщающие

  • Вопросы для самоконтроля

  • Экономика-организации-предприятия_курс-лекций. Конспект лекций по курсу " Экономика организации (предприятия)" предназначен для студентов всех формы обучения, обучающихся по направлению 080100 Экономика и080200 Менеджмент


    Скачать 1.07 Mb.
    НазваниеКонспект лекций по курсу " Экономика организации (предприятия)" предназначен для студентов всех формы обучения, обучающихся по направлению 080100 Экономика и080200 Менеджмент
    Дата08.11.2022
    Размер1.07 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаЭкономика-организации-предприятия_курс-лекций.pdf
    ТипКонспект лекций
    #776214
    страница10 из 10
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    Факторы повышения эффективности деятельности предприятия
    Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием
    (мерилом) повышения эффективности производства.
    Успешное решение задач, стоящих перед каждым предприятием, во многом зависит от повышения экономической эффективности производства.
    Уровень экономической и социальной эффективности деятельности зависит от многих факторов. Поэтому для практического решения задач управления эффективностью значение имеет классификация факторов ее роста по определенным признакам, в том числе:
    - видам затрат и ресурсов (источникам повышения эффективности);
    - направлениям развития и совершенствования деятельности;
    - учета человеческих качеств работников, их мотивирования;

    111
    - месту реализации в системе управления деятельностью.
    Группировка факторов по первому признаку позволяет четко определить источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции
    (экономия овеществленного и живого труда), а также рациональное использование природных ресурсов (экономия затрат общественного труда).
    Активное использование этих источников повышения эффективности деятельности предусматривает осуществление комплекса мероприятий, которые по содержанию характеризуют ocновные направления развития и совершенствования производственно коммерческой деятельности субъектов хозяйствования (второй классификационный признак). Определяющими направлениями являются:
    1) ускорение научно-технического и организационного прогpeсса
    (повышение технико-технологическогo уровня производства; совершенствование структуры производства, организационных систем управления, форм и методов организации деятельности, ее планирования и мотивации);
    2) повышение качества и конкурентоспособности продукции (услуг);
    3) всестороннее развитие и совершенствование внешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования.
    Схематично факторы, влияющие на эффективность деятельности, представлены на рисунке 2.
    Рис.2. Факторы, влияющие на эффективность деятельности организации.
    Экономия
    рабочего
    времени
    Достижения
    НТП
    Активизация
    человеческого
    фактора
    Улучшение
    системы
    управления
    Снижение трудоемкости
    Совершенствова- ние хозяйствен- ного расчёта
    Улучшение условий труда
    Повышение ответственности и инициативы
    Повышение профессиональног о уровня работников
    Совершенствова- ние системы мо- тивации к труду
    Демократизация и децентрализация управления
    Совершенствова- ние государственног о регулирования
    Приватизация и разгосударствле- ние предприятий
    Улучшение качества продукции
    Создание и исполь- зование новых видов материалов
    Автоматизация и механизация производства
    Широкое освоение прогрессивных технологий
    Экономия предметов труда
    Повышение техни- ческого уровня производства
    Внедрение сис- темы материально- го стимулирования
    Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия

    112
    Направление действий и использование отдельных факторов.
    Возможные направления реализации внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности предприятий и opгaнизаций разнятся по силе влияния, степени использования и контроля. Поэтому для практики хозяйствования, для руководителей и соответствующих специалистов (менеджеров) субъектов предпринимательской и других видов деятельности важным является точное знание масштабов действия, форм контроля и использования наиболее cyщecтвeнныx внутренних и внешних факторов эффективности на различных уровнях управления деятельностью трудовых коллективов. Тот или иной субъект хозяйствования может и должен постоянно контролировать процесс использования внутренних факторов путем разработки и последовательной реализации собственной прогpaммы повышения эффективности деятельности, а также учитывать влияние на нее внешних факторов. В связи с этим возникает необходимость конкретизировать направление действий для использования главных внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.
    1. Технология. Технические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационных технологий, оказывают наиболее существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства продукции (оказания услуг). По принципу цепной реакции они вызывают существенные (нередко коренные) изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах трудовых процессов, подготовке и квалификации кадров и т. п.
    2. Оборудованию принадлежит ведущее место в программе повышения эффективности прежде вceгo производственной, а также иной деятельности субъектов хозяйствования. Производительность действующего оборудования зависит не только от eгo технического уровня, но и от надлежащей организации peмонтно-технического обслуживания, оптимальных сроков эксплуатации, сменности работы, загрузки во времени и т. п.
    3. Материалы и энергия положительно влияют на уровень эффективности деятельности, если решаются проблемы pecypcoсбережения, снижения материалоемкости и энергоемкости продукции (услуг), рационализируют управление запасами материальных ресурсов и источниками снабжения предприятий.
    4. Изделия. Сами продукты труда, их качество и внешний вид (дизайн) также являются важными факторами эффективности деятельности субъектов хозяйствования. Уровень последней должен коppeлировать с полезной стоимостью, т.е. ценой, которую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества. Однако для достижения высокой эффективности хозяйствования самой только полезности товара недостаточно.
    Предлагаемые предприятием для реализации продукты должны появиться на рынке в нужном месте, в нужное время и по хорошо обдуманной цене. В связи с этим субъекты экономической деятельности должны следить за тем,

    113 чтобы не возникло любых организационных и экономических препятствий для необходимых маркетинговых исследований.
    5. Работники. Основным источником и определяющим фактором роста эффективности деятельности являются работники – pyководители, менеджеры, специалисты, рабочие. Деловые качества работников, повышение производительности их труда во многом определяются действенным мотивационным механизмом на предприятии (в организации), поддерживающим благоприятный социальный микроклимат в трудовом коллективе.
    6. Организация и системы. Единство трудового коллектива, рациональное делегирование ответственности, надлежащие нормы управляемости характеризуют хорошую организацию деятельности предприятия, обеспечивающую необходимую специализацию и координацию управленческих процессов, а следовательно, более высокий уровень эффективности
    (производительность) любой сложной производственно-хозяйственной системы. При этом последняя для поддержания высокой эффективности хозяйствования должна быть динамичной и гибкой, периодически изменяться в соответствии с новыми задачами, возникающими при каждой новой ситуации на рынке.
    7. Методы работы. В условиях преобладания трудоемких процессов более совершенные методы работы становятся достаточно перспективными для роста эффективности деятельности предприятия. Постоянное совершенствование методов труда предусматривает анализ состояния и аттестацию рабочих мест, повышение квалификации кадров, обобщение и использование накопленного на других родственных предприятия положительного опыта.
    8. Стиль управления, сочетающий профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику взаимоотношений между людьми, влияет практически на все направления деятельности предприятия. От него зависит, в какой мере учитываются внешние факторы роста эффективности производства на том или ином предприятии. Следовательно, надлежащий стиль управления как составной элемент современного менеджмента является действенным фактором повышения эффективности деятельности любого предприятия, любой предпринимательской структуры.
    9. Структурные преобразования в обществе также влияют на показатели эффективности на различных уровнях хозяйствования. Наиболее важными являются структурные изменения экономического и социального характера. Основные из них происходят в таких сферах: а) технологии, научные исследования и разработки (пропорции импортных и отечественных технологий; разработки, сопровождаемые революционными прорывами во многих отраслях знаний); б) состав и технический уровень основных фондов (основного капитала); в) масштабы производства малых и средних предприятий и

    114 организаций; г) модели занятости населения в различных отраслях производственной и непроизводственной сфер; д) состав персонала по признакам пола, образования, квалификации и т. п.
    Только умелое и комплексное использование всей системы названных выше факторов обеспечивает достаточные темпы роста эффективности производства. При этом обязательность учета внешних факторов не является такой жесткой, как внутренних факторов эффективности деятельности.
    Системный анализ эффективности и прибыльности деятельности компании позволяет отследить динамику прибыли компании в зависимости от изменений эффективности ее деятельности. При этом задача руководства компании состоит в том, чтобы оценить те факторы, которые влияют на эффективность деятельности и принять соответствующие меры для их использования с выгодой для себя.
    При всем многообразии целей доминирующим становится достижение наилучших экономических результатов, стремление к извлечению наибольшей массы прибыли с учетом долговременной перспективы развития.
    Отсюда в качестве исходного количественного критерия эффективности производства должна выступать годовая норма прибыли на вложенный капитал:
    Е=П\К=Ц-С\К,
    где: Е– норма прибыли на вложенный капитал, %;
    П– чистая прибыль (годовая) за вычетом налогов, руб.;
    К– вложения в капитал, обеспечивающие получение прибыли, руб.;
    Ц–годовой объем производства продукции в продажных ценах, руб.;
    С полная себестоимость годового выпуска продукции, руб.
    Расчетные значения нормы прибыли могут изменяться в зависимости от структуры капитала, уровня прогнозируемых цен на продукцию, объема спроса и других факторов. Выбранный критерий эффективности производства в виде нормы прибыли на капитал применяется как для сравнения различных вариантов развития предприятия, так и для оценки единственного варианта рынком. В соответствии с принятым критерием определяются конкретные показатели эффективности производства, отражающие основные характеристики затрат и результатов.
    Период возврата капитальных вложений (срок окупаемости) – это период времени, который необходим для того, чтобы будущая прибыль

    115 предприятия достигла величины осуществленных капитальных вложений.
    Показатель срока окупаемости характеризует интенсивность возврата затраченных средств на определенном интервале времени после их вложения:
    Т = К / П,где
    Т – срок окупаемости капитальных вложений, лет;
    П – чистая годовая прибыль за вычетом налогов, но с учетом амортизации, руб.
    2. Система оценочных показателей эффективности деятельности
    предприятия.
    Процесс оценивания ожидаемого или достигнутого уровня эффективности деятельности предприятия методически связан, прежде всего, с определением соответствующих критериев и системы показателей.
    Критерии – это главный отличительный признак и определяющая мера вероятности познания сущности эффективности производства, в соответствии с которым осуществляется количественная оценка уровня этой эффективности. Правильно сформулированный критерий должен наиболее полно характеризовать сущность эффективности как экономической категории и быть единым для всех звеньев общественного производства или хозяйственной деятельности.
    Сущность проблемы повышения эффективности производства
    (деятельности) состоит в том, чтобы на каждую единицу ресурсов (затрат) – трудовых, материальных и финансовых – достигать максимально возможного увеличения объема производства (дохода, прибыли). Исходя из этого, единым макроэкономическим критерием эффективности производства
    (деятельности) становится рост производительности общественного (живого и овеществленного) труда.
    Количественная определенность и содержание критерия отражаются в конкретных показателях эффективности производственно-хозяйственной и другой деятельности субъектов хозяйствования.
    Система показателей эффективности производства должна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов организации и содержать все общеэкономические показатели. Очень важно, чтобы расчеты эффективности производства велись непрерывно: на стадиях проекта плана, утверждения плана, по мере его выполнения.
    В системе показателей эффективности производства не все из них имеют одинаковую значимость. Есть главные и дополнительные
    (дифференцированные) показатели. Если первые принято называть обобщающими, то вторые являются функциональными, характеризующими какую-либо определённую сторону деятельности.
    Обобщающие показатели в основном выражают конечные результаты

    116 производства и выполнение стратегических заданий.
    Функциональныепоказатели используются для анализа и выявления резервов эффективности, устранения узких мест в производстве.
    Действенная, мобилизующая роль показателей эффективности производства во многом определяется методологией их расчета.
    Но, ориентируясь только на показатель темпа роста, как на характеризующий эффективность производства, можно упустить главный фактор эффективности – интенсификацию производства. Т.к. высокие темпы роста могут быть достигнуты и за счет экстенсивных факторов, т.е. в результате дополнительных капитальных вложений на расширение производства
    (новое строительство, обновление оборудования, реконструкция предприятий), хотя использование средств и внутренних резервов производства при этом может оставаться на низком уровне.
    Формируя систему показателей эффективности деятельности субъектов хозяйствования, целесообразно придерживаться определенных принципов.
    Наиболее существенными из них являются:
    1) обеспечение органической взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;
    2) отражение эффективности использования всех видов применяемых в производстве ресурсов;
    3) возможности применения показателей эффективности в управлении различными звеньями производства на предприятии;
    4) выполнение важнейшими показателями стимулирующей функции в процессе выявления и использования имеющихся резервов роста эффективности производства, того или иного вида деятельности предприятия.
    Длительное время в среде экономистов велась дискуссия о том, с помощью какого показателя можно наиболее объективно определять эффективность производства. Предлагались различные формулы, но каждая из них имела свои положительные и отрицательные стороны, достоинства и недостатки. И поскольку ни один из предлагаемых показателей не может выступать в качестве универсального, для оценки эффективности производства была введена система показателей, в которой показатели оценки и планирования повышения экономической деятельности были объединены в четыре группы (и, таким образом, экономическая эффективность рассматривается как многомерное явление):
    1.
    Обобщающие показатели экономической эффективности производства.
    2.
    Показатели эффективности использования труда.
    3.
    Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений.
    4.
    Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
    Целесообразно пользоваться расчетами эффективности применяемых и потребляемых (или соответственно примененных и потребленных) ресурсов как специфической формы проявления общей эффективности производства

    117
    (деятельности). Это так называемые ресурсный и затратный подходы к оценке эффективности с определением соответствующих типов обобщающих и частных показателей.
    Обобщающий показатель эффективности применяемых (примененных) ресурсов предприятия можно рассчитать, пользуясь формулой
    )
    (
    Т
    З
    П
    ОБ
    ОС
    Р
    П
    Ч
    ПР
    k
    Ф
    Ф
    Ч
    V
    Э
    где Э
    ПР
    – эффективность применяемых (примененных) ресурсов, т.е. уровень производительности общественного (живого и овеществленного) труда;
    V
    Ч.П.
    – объем чистой продукции предприятия;
    Ч
    Р
    – численность работников предприятия;
    Ф
    ОС
    – среднегодовой объем основных фондов по восстановительной стоимости;
    Ф
    ОБ
    – стоимость оборотных фондов предприятия;
    k
    П.З.Т.
    – коэффициент полных затрат труда, определяемый на макроуровне как отношение численности работников в сфере материального производства к объему созданного за расчетный период национального дохода.
    Коэффициент полных затрат труда применяется для пересчета овеществленного в производственных (основных и оборотных) фондах труда в среднегодовую численность работников.
    Обобщающим показателем эффективности потребляемых ресурсов может служить показатель затрат на единицу товарной продукции, который характеризует уровень текущих затрат на производство и сбыт изделий
    (уровень себестоимости). Как известно, в себестоимости продукции потребляемые ресурсы включаются в виде оплаты труда (персонал), амортизационных отчислений (основные фонды и нематериальные активы) и материальных затрат (оборотные фонды).
    Среди обобщающих показателей эффективности производства
    (деятельности) того или иного первичного субъекта хозяйствования выделяют, прежде всего, относительный уровень удовлетворения потребностей рынка. Он определяется как отношение ожидаемого или фактического объема продажи товаров (оказания услуги) субъектом хозяйствования к выявленному спросу потребителей.
    К важным обобщающим показателям эффективности производства относят также долю прироста продукции за счет интенсивности производства. Это объясняется тем, что в рыночных условиях хозяйствования более выгодным экономически и социально является не экстенсивное (путем увеличения применяемых ресурсов), а именно интенсивное (за счет лучшего использования наличных ресурсов) развитие производства.
    Определение доли прироста продукции за счет интенсификации производства осуществляется по формуле

    118
    %.
    100
    )
    1
    (
    П
    П
    ИНТ
    V
    Р
    Д
    где Д
    ИНТ
    – доля прироста объема продукции, обусловленная интенсификацией производства;
    Р
    П
    – прирост применяемых ресурсов за определенный период
    (расчетный год), %;
    V
    П
    – прирост объема производства продукции за тот же период (год), %.
    Народнохозяйственный эффект использования единицы продукции как обобщающий показатель эффективности того или иного производства исчисляется как прирост дохода (чистой прибыли), т.е. как прирост общего эффекта (увеличение прибыли вследствие роста объема производства и производительности труда, экономии эксплуатационных затрат и инвестиционных ресурсов) за вычетом стоимости приобретенной
    (купленной) продукции производственно-технического назначения.
    Структурно-логическая схема эффективности производства организации представлена на рисунке 2.
    Рис. 2. Структурно-логическая схема эффективности производства предприятия.
    Каждая из этих групп включает 6-7 конкретных абсолютных и относительных показателей, характеризующих общую эффективность хозяйствования или эффективность использования отдельных видов ресурсов
    (табл. 2).
    1 2
    3 4
    Прирост прибыли
    Прирост производства
    Пророст основных производственных фондов
    Прирост численности
    Рост фондоотдачи
    Рост рентабельности
    Рост производительности труда
    Рост эффективности живого труда
    1/2 2/3 2/4 1/4

    119
    Таблица 2. Система показателей экономической эффективности предприятия
    Группа показателей эффективности
    Показатели
    1. Обобщающие показатели
    1.1. Темпы роста производства продукции
    1.2. Производство продукции на 1 руб. затрат
    1.3. Относительная экономия
    1.3.1) основных производственных фондов
    1.3.2) нормируемых оборотных средств
    1.3.3) материальных затрат (без амортизации)
    1.3.4) фонда оплаты труда
    1.4. Общая рентабельность
    1.5. Снижение затрат на 1 руб. товарной продукции
    2.Показатели эффек- тивности использо- вания труда
    2.1. Темпы роста производительности труда
    2.2. Доля прироста продукции в результате повышения производительности труда
    2.3. Экономия живого труда годового количества работников (по сравнению с условиями базисного года)
    2.4. Отношение прироста заработной платы к приросту производительности труда
    3. Показатели эффек- тивности использо- вания основных производственных фондов и оборотных средств
    3.1. Фондоотдача
    3.2. Производство товарной продукции на
    1 руб. среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств
    3.3. Отношение прироста оборотных средств к приросту товарной продукции
    4. Показатели эффек- тивности использо- вания материальных ресурсов
    4.1. Материальные затраты (без амортизации) на 1 руб. товарной продукции
    4.2. Расход важнейших видов материальных ресурсов в натуральном выражении на 1 руб. товарной продукции
    5. Показатели эффек- тивности новой техники
    5.1. Рост производительности труда
    5.2. Снижение себестоимости продукции
    5.3. Относительная экономия материальных ресурсов
    5.4. Экономический эффект в результате внедрения новой техники
    6. Показатели эффек- тивности капитальных вложений
    6.1. Удельные капитальные вложения:
    6.1.1) на единицу производственной мощности (по важнейшим видам продукции)
    6.1.2) на 1 руб. прироста продукции
    6.2. Срок окупаемости капитальных вложений
    Для всесторонней оценки уровня и динамики абсолютной экономической эффективности производства, результатов производственно- хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия наряду с приведенными основными стоит учитывать также и специфические показатели, отражающие степень использования кадрового потенциала, производственных мощностей, оборудования, отдельных видов материальных ресурсов и т.п.

    120
    Вопросы для самоконтроля
    1. Что понимается под эффективностью? В чем состоим принципиальное отличие понятий «эффект» и «эффективность»?
    2. Кто является субъектом оценки эффективности деятельности организации?
    3. С помощью каких показателей можно оценить эффективность деятельности организации?
    4. С какой целью осуществляется анализ работы организации?
    5. Можно ли оценить эффективность деятельности организации по размеру полученной прибыли от реализации?
    6. Назовите показатели рентабельности работы организации и предназначение её в оценке эффективности.
    7. Назовите источники финансовых ресурсов организации.
    8. По каким показателям анализируется финансовое положение организации?
    9. Какие источники информации используются для проведения финансового анализа организации?
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


    написать администратору сайта