Контрольная работа по производственному менеджменту вариант 9 Выполнил стт гр. 2019 содержание

• Название: Контрольная работа по производственному менеджменту вариант 9 Выполнил стт гр. 2019 содержание
• Дата: 08.04.2022
• Размер: 370.59 Kb.
• Имя файла: 1671302.docx
• Тип: Контрольная работа; #454536
• страница: 6 из 9

2.3 Длительность цикла обработки изделия;

Длительность производственного цикла определяем по формуле:

tц = Zср.об.* rпр. (15)

Тогда:

tц = 50*1,45 = 72,5

Здесь длительность производственного цикла – 72,5 минуты, что равно 1 часу 21 минуте.

2.4 Расчет потребности в ресурсах - количества работающих на участке по категориям и фонды их заработной платы

Оценивается предполагаемая потребность в трудовых ресурсах с разделением по категориям промышленно-производственного персонала (рабочие, специалисты, служащие, руководители, служащие). В результате выполнения данного раздела мы получаем сумму ежегодных расходов на трудовые ресурсы.

Расчет потребности в персонале начинается с численности рабочих на нормируемых работах. Если программа производства Nзадана, фонд рабочего времени одного рабочего при 40-часовой рабочей недели, продолжительность отпуска 24 дня составляет 1780 ч. (F_эф) и сложившийся показатель выполнения норм (k_вн), то численность рабочих (Ч_р):



Определим численность по каждой из специальностей, соответствующих указанной в задании, и заполним в таблицу 8 (для полного освоения производственной мощности).

Таблица 6 - Расчет численности основных рабочих

Вид работ	Трудоемкость единицы продукции	Программа выпуска	Коэффициент выполнения норм	Численность рабочих
1	2	3	4	5	6
1. Токари	4	1000	1,05	2,14	3
2. Фрезеровщики	5	1000	1,05	2,68	3
3. Сверлильщики	12	1000	1,05	6,42	7
4. Шлифовщики	25	1000	1,05	13,38	14
5. Сборщики	23	1000	1,05	12,31	13
Итого:	69	1000	1,05	36,93	40

В таблице 7 оформили результаты расчета численности персонала.
Таблица 7 - Расчет численности персонала предприятия

Категории персонала	Численность	Удельный вес, процент
1. Рабочие всего	46	85
в том числе основные рабочие	40	75
вспомогательные рабочие	6	10
2. Руководители	3	4
3. Специалисты	3	5
4. Служащие	3	4
5. Прочий персонал	2	2
Итого:	57	100

Определение расходов на оплату труда персонала начинали с расчета оплаты производственных (основных) рабочих. Учитывая программу производства N (для второго года выпуска продукции), технологическую трудоемкость (t_шт), разряд работ (Т), тарифную ставку, необходимые доплаты, надбавки. Основная заработная плата производственных рабочих-сдельщиков на i-й операции (З_сдi):

З_сдi = N · t_штi · k_тi · С_тi,

где N - количество изделий, шт; t_штi- норма времени на i- й операции;

k_mi- тарифный коэффициент, соответствующий разряду на i- й операции;

С_тi - тарифная ставка 1 разряда.