контрольная. Организационная культура 1. Контрольные вопросы Г. Хофштеде выделял пятЬ аспектов, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом

• Название: Контрольные вопросы Г. Хофштеде выделял пятЬ аспектов, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом
• Анкор: контрольная
• Дата: 27.03.2023
• Размер: 36 Kb.
• Имя файла: Организационная культура 1.doc
• Тип: Контрольные вопросы; #1017783

Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Организационная культура
Группа Дв20М661
Студент		Афанасьев Егор Игоревич

МОСКВА 2022г.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

1. Г. Хофштеде выделял пятЬ аспектов, характеризующих менеджеров, специалистов и организацию в целом

2. Согласно типологии Г. Хофштеде мужественные культуры ориентированы на:

- материальный успех;

- качество жизни;

- карьеру;

- комфорт

-САМОУВЕРЕННОСТЬ

. –НАСТОЙЧИВОСТЬ

3. В типологии С. Ханди отсутствуют следующие культуры:

- культура цели;

- культура власти;

- культура задачи;

- культура отношений.

4. Культуре низкого риска медленной обратной связи по классификации Т. Е. Дейла и А. А. Кеннеди соответствует лозунг:

- «Действия любой ценой»;

- «Клиент правит балом и все определяет»;

- «Стремитесь к техническому совершенству в работе»;

- «Делайте правильно».

5. Типология организационной культуры позволяет оценивать совместимость культур организаций, принадлежащих различным странам мира?

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:

1. Одним из типов организационной культуры по М. Бурке является:

- «Парник»;

- «Стоячая вода»;

- «Оранжерея»;

- «Болото».

2. М. Бурке выделил параметры для определения типа организационной культуры.

Это:

- размер и структура организации;

- уровень риска;

взаимодействие с внешней средой;

- мотивация персонала;

- дистанция власти.

3. По типологии М. Бурке сокращенный до минимума управленческий аппарат соответствует типу культуры:

- «французского сада»;

- «лианы»;

- «огорода»;

- «кочующей орхидеи».

4. По мнению С. Ханди на стадии зарождения организации преобладает

культура:

- культура роли;

- культура власти;

- культура задачи;

- культура личности.

5. Для классификации организационной культуры С. Ханди выбрал следующие параметры:

- индивидуализм-коллективизм, дистанцию власти, стремление избежанию неопределенности, мужественность-женственность;

- уровень риска и скорость получения обратной связи;

- процесс распределения власти в организации, ценностные ориентации личности, отношения индивида и организации, структуру организации и хар актер ее деятельности на различных этапах эволюции;

- степень привлечения работников к установлению целей в организации и степень привлечения работников к выбору средств для достижения поставленных целей.