Пример дипломной работы (10). Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий
 Скачать 4.1 Mb.
|
|
Приложения PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 89 PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 90 Приложение 1 Взаимодействие участников социальных отношений Субъекты взаимоотношений Работники Работодатели Власть Общество в целом Основные цели Стремление к достойной жизни Создадите комфортных условий для бизнеса Упрочение авторитета Устойчивое развитие Основные интересы Улучшение условий труда. Улучшение имиджа предприятия. Расширение спроса па производимую продукцию. Создание новых рабочих мест. Создание социальных объектов (детских садов, школ, больниц, спортивных сооружений). Поддержка образования. Достойная оплата труда. Получение доступа па международные рынки. Поддержка и проведение культурных и спортивных мероприятий. Защита жизни, здоровья, имущества. Повышение привлекательности на рынке труда. Снятие социальной напряженности. Благоустройство населенных пунктов. Социальный пакет (медицинское, пенсионное страхование, детские сады, ясли, дома отдыха). Улучшение условий труда, морального климата в коллективе. Уважение нрав личности. Улучшение условий труда, повышение заинтересованности работников. Управление рисками, вози икающими в социальной сфере. Снижен и с вредных воздействий на окружающую среду Поддержка образования, Получение «общественной лицензии» на ведение бизнеса. Поддержка творческих начинаний Установление хороших отношений с властью. PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 91 Приобретение средства защиты собственности от недружественного поглощения. Повышение инвестиционной привлекательности. Получение средств контроля над социальной ситуацией в регионе Облегчение проверки выполнения работодателями региона требований трудового законодательства. Стимулирование решения социальных проблем работодателями. Экономное расходование невосполнимых ресурсов. Создание инфраструктуры Повышение привлекательности региона на рынке труда; закрепление трудоспособного населения в регионе. Поощрение деятельности администрации вышестоящими органами власти. Получение позитивной оценки деятельности администрации электоратом PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 92 Ожидаемые результаты Удовлетворенность от работы, уверенность в завтрашнем дне Стабильная прибыль, рост капитализации Стабильность деятельности, рост признания Благосостояние PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 93 Методы_оценки_КСO_Критерии_оценки_Недостатки'>Приложение 2 Характеристика основных методов оценки корпоративной социальной ответственности Методы оценки КСO Критерии оценки Недостатки Метол тройного итога (Triple Bottom Line) Экономические показатели. Не учитывая характер взаимоотношений и формы взаимодействия компании со всеми стейкхолдерами, а также эффективность этого взаимодействия Экологические показатели. Социальные результаты деятельности. Метод сбалансированной карты оценки (Balanced Scorecard) Финансовые показатели. Отношения с клиентами. Внутренние бизнес- процессы, Не рассматриваются характер взаимоотношений и формы взаимодействия с государством и местным сообществом, а также экологические результаты деятельности компании Инновации и обучение Метод Лондонской группы сравнительного анализа (London Benchmarking Group) Социальная вовлеченность компаний Не учитывая финансовые и социальные результаты деятельности компании, взаимоотношения с государством Стандарт SA 8000 Социальные аспекты системы управления компании Не учитываются экономические и экологические результаты деятельности, а также внешняя социальная активность компании Европейскаямодель (European Foundation for Quality Mariagement Model for Business Excellence) Качество продукции. Ответственность перед потребителями Не учитываются финансовые и социальные результаты деятельности компании, взаимоотношения с государством и местным сообществом Индекс корпоративной благотворительности (Corporate Philanthropy Ir.dex) Благотворительность. Взаимоотношения с основными партнерами. Не учитываются экономические и экологические результаты деятельности компании, взаимоотношения с государством Социальный индекс (Social Index SI) Внутренние и внешние социальные программы Не рассматриваются экономические и экологические результаты деятельности компании, взаимоотношения с органами власти Индекс устойчивости Доу Джонса (Dow Jones Sustainability Экономическая основа для развития компании. Социальная активность. Не учитываются характер взаимосвязей и формы взаимодействия компании PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 94 Index) Экологическая деятельность со всеми стейкхолдерами. Невозможно оценить все компании Индекс FTSE4Good Финансовые, социальные и экологические показатели компаний, не относящихся к «запрещенными отраслям» Не учитываются характер взаимосвязей и формы взаимодействия компании со всеми стейкхолдерами. Невозможно оценить все компании ИндексDomini Social Investment (DSI 400) Социальные и экологические показатели крупнейших по капитализации компаний, не относящихся к «запрещенным отраслям» Не учитываются характер взаимосвязей и формы взаимодействия компании со всеми стейкхолдерами. Невозможно оценить все компании PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 95 Выпускная квалификационная работа выполнена мной совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. _______________ /_______________________/ подпись (Ф.И.О.) «___» ______________ 20___ г. PISHEM24.RU 8 800 551-60-95 |