Курсовая работа. Креативный менеджмент. Курсовая работа Креативный менеджмент. Креативный менеджмент
Скачать 55 Kb.
|
1.2 Особенности организации креативного менеджментаРазбирая всевозможные расклады к определению мнения креативности, возможно установить вывод о том, что креативность становится все востребование не только для сотрудников занимающихся креативной работой, но и для менеджеров. Все дело в быстром темпе и многоплановости прогрессивной жизни, которая настоятельно просит навыка гибко и творчески откликаться на происходящие конфигурации. Позволить себе расслабиться не может себе позволить на данный момент ни одна компания, так как конкуренция очень жестока. В следствие этого работодатели стали более заинтересованы в людях, которые готовы неординарно думать, отыскивать свежие идеи и подходы к управлению. Какие отличия имеет креативный менеджер? Во-первых, это отсутствие страха перед стандартами. Он смело рушит закоренелые обыкновения и вводит инноваторские решения. Подобный расклад к будничной работе разрешает фирме держаться «на плаву» и обгонять собственных конкурентов. Так как креативный менеджер означает, собственно, что каждая разработка, свежий продукт или же картина предложения довольно быстро отстают от жизни. В следствие этого он просто старается предугадать их изменения, принимая неординарные решения, тем самым выводя компанию на передовые позиции. Считается что познания профессионального опыта является базой креативноси, к которой также относят гибкий ум и творческое мышление. Посмотрев на задачу с разных сторон, креативный менеджер может придумать ей необычное решение. Также креативные люди, считаются харизматичными, а значит сумеют завлечь собственными мыслями и идеями коллектив, собственно, что также довольно принципиально для менеджера. Креативность возможно развивать и стимулировать. Каждый человеке имеет потенциальные способности, которые при грамотном раскладе возможно раскрыть. Внутренние моменты, такие как факторы внешней среды являются актуальны для увеличения креативных возможностей. Выделяют всего 6 основных факторов креативности: интеллект; знание; стиль мышления; индивидуальные черты, мотивацию и внешнюю среду. Следующие элементы интеллекта более актуальны для творчества: синтетические способности (то есть умение по-новому взглянуть на проблемы, преодолеть границы обыденного сознания), аналитические способности (выявление мыслях, добродетельных для последующей разработки). Практические способности (умение уверять других в значимости идеи). Только при наличии всех трех способностей гарантируется успешное выдвижение свежих идей. Еще ученые показывают на положительное и плохое воздействие знаний. Очень закоренелые познания имеют все шансы мешать по-новому взглянуть на проблему, не владея кое-какими познаниями по проблеме, возможно израсходовать время, изобретая велосипед. С точки зрения Р. Стернберга для творчества важна свобода мышления от стандартов и наружного воздействия, умение и дерзость автономно назначать трудности и независимо их решать. Помимо того, креативность подразумевает способность идти на осмысленный риск, одолевать препятствия, внутреннюю мотивацию, толерантность к неопределенности, готовность противостоять мнению окружающих. Мотивация имеет возможность возмещать отсутствие творческой среды. К внутренним факторам относятся: стратегические способности, развитая интуиция, способность по-новому взглянуть на привычные вещи, способность оценить потенциал непризнанных идей, пойти на риск, противостоять неприятию окружающих. Наличие значимой цели, программы по ее реализации и готовность много работать очень важно для достижения данной цели. Возраст не играет решающей роли, т.к. добиться успеха возможно, как в юном, так и в зрелом возрасте. Создание атмосферы сотрудничества и отсутствие недостатка времени считаются важными факторами внешней среды. При создание стабильно функционирующего коллектива и творческой атмосферы, вполне вероятно рассмотрение свежих идей, а критика носит конструктивный характер, осознание и терпимость со стороны коллег и руководителей. В реальное время в структуре источников финансового становления промышленно развитых государств ценность отдается инноваторской деятельности. Бессчетные публикации, раскрывающие проблематику инноваторского менеджмента, огромное внимание в этой сфере уделяют увеличению активизации деятельности. Обсуждаются конкурентоспособные выдающиеся качества, которыми располагает Россия в области системы образования, квалификации кадров, научного потенциала, культурных факторов. Вместе с этим исследователи редко обращаются к инноваторской личности, то есть предрасположенной к такого рода деятельности. Таким считается обязан быть человек, с высочайшими творческими способностями. |