Главная страница
Навигация по странице:

  • Контрольные вопросы

  • Комплекс лекцийй по ОПД. Курс лекций по дисциплине основы предпринимательской деятельности и бизнес планирования


    Скачать 1.37 Mb.
    НазваниеКурс лекций по дисциплине основы предпринимательской деятельности и бизнес планирования
    Дата03.06.2022
    Размер1.37 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКомплекс лекцийй по ОПД.docx
    ТипКурс лекций
    #568270
    страница11 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    Тема 15. Современное состояние и проблемы развития Таджикского предпринимательства
    Проблемы развития таджикского предпринимательства неразрывно связаны с историей нашей страны и боль­шим спектром объективных и субъективных факторов, которые определяют его современное состояние.

    Реформы в Таджикистане, жизненно необходимые для страны, не могли быть простыми и шли труднее, чем в других странах. У нас сложились самые глубокие диспропорции в производстве, самая высокая милитаризация экономики, самые тяжелые по­следствия для трудовой морали.

    И все же, несмотря на непоследовательность и противоре­чивость либеральных реформ, наша страна в этом десятилетии реально добилась немалых успехов. Прежде всего ликвидиро­ван товарный дефицит, забыты пустые прилавки и бесконеч­ные очереди. Острейшая нехватка продовольствия и товаров первой необходимости, годами мучившая всех смени­лась полными товаров магазинами. При всей своей неодно­значности либерализация цен и последовавшая за ней привати­зация сразу поменяли всю систему экономических отношений.

    Сейчас меняется личная экономическая установка рядо­вого таджика. Она все меньше связывается с экономи­ческими перспективами государства, граждане все больше уповают на собственные силы. Цель бизнеса в Таджикистане сегод­ня — не только получение прибыли и рост хозяйственных оборотов, но и способность выжить в условиях перманентного кризиса.

    Подъем благосостояния населения на основе рыночной эко­номики, реформирование государства в соответствующем на­правлении требуют решения целого комплекса задач, в том чис­ле создания здоровой макроэкономики и правовой среды (задача государства), а также хорошего менеджмента (задача собствен­ника).

    Государство должно всецело оказывать содействие развитию, предпринимательства, создать разумные правила игры, про­водить благоприятную инвестиционную политику, обеспечить защиту бизнеса от криминальных структур и чиновничьего произвола.

    Мировая практика свидетельствуем о необходимости в лю­бой стране, которая занимается рыночной экономикой, разви­вать в первую очередь малое предпринимательство. Для Таджикистана это особенно актуально. Так уж у нас была построена экономи­ка, что в основном создавались гигантские предприятия, и на сегодняшний день в условиях рыночной экономики они

    неэффективны.

    Отметим, что само малое предпринимательство в мире явля­ется неким индикатором стадии рыночных отношений в конк­ретной стране. По мере того как МП развиваются, страна полу­чает более высокий уровень экономического развития в целом. Известны страны, 'в которых на долю МП приходится 30—40% и даже 60% ВВП. Эти страны далеко ушли от нас, и достичь их жизненного уровня нам удастся лишь путем еще более высоких темпов развития МП.

    Почему МП считаются объективным показателем рыночно­го состояния страны?

    Во-первых, малые предприятия являются гибкими органа­ми хозяйствования, которые оперативно отслеживают потреб­ности рынка. Вот почему экономические гиганты стараются про­пустить вперед себя МП, создавать их, сотрудничать с ними, называя инженерными центрами, инжиниринговыми фир­мами и т.д. На базе МП создаются и реализуются на рынке новые изделия, проводятся маркетинговые исследования, и только затем готовится серийное производство на крупном пред­приятии.

    Во-вторых, нет более гибкого хозяйственного элемента, за­интересованного во внедрении инноваций, направленных на создание новых изделий, новых технологий, повышение потре­бительских свойств известных товаров.

    В-третьих, МП имеют незначительные накладные расходы и поэтому способны выпускать продукцию с конкуренто­способными ценами. Крупные предприятия могут снижать цену путем повышения производительности оборудования, автомати­зации производства и др., т. е. трудоемкими, дорогостоящими и, главное, продолжительными методами. И нет гарантии, что со­здаваемое изделие потребуется на рынке. Поэтому в процессе создания новых товаров крупное предприятие не может обойтись без МП.

    В нашей стране малые предприятия могли бы сыграть особую роль в развитии собственного товарного производства, для которо­го появились благоприятные условия после кризиса и связанного с ним сокращения импорта.

    И наконец, последнее, но исключительно важное. Успешное развитие МП может сыграть огромную роль в решении пробле­мы социального неравенства. Об остроте этой проблемы в на­шей стране говорят следующие цифры. Отношение 5% наиболее бедных людей (к ним относятся семьи, которые тратят 50% и более на питание) к 5% богатых семей: в США — 13 : 1, Вели­кобритании — 6:1, Швеции — 3:1, России (1991 г.) — 3:1, 1997 г. — 26:1. Данные после кризиса 17 августа 1998 г. отсутствуют. Не исключено, что первый показатель в этом отношении уже трехзначное число.

    Говоря о современном состоянии таджикского предприни­мательства, нельзя не остановиться более подробно на самих предпринимателях. Специфика предпринимательства в том, что предприниматель — неоднородная категория. Есть предпринима­тели «от Бога», носители прогресса, изменений. И есть предпри­ниматели «по нужде», которые были вынуждены пойти в биз­нес, потеряв работу и не найдя другой возможности прокормить себя и свою семью. Однако при всех своих различиях российские предприниматели стоят перед общими проблемами, которые они могут решить только сами и своими силами.

    Отношения бизнеса и власти, скажем в США, всегда стро­ились на инициативе самих предпринимателей, которая выра­жалась в очень большой интеграции между предпринимателями и создании структур, способных выражать и отстаивать свои интересы. В отличие от них российские предприниматели предпочитают вести бизнес и решать свои вопросы самостоя­тельно. Для таджикских предпринимателей мелкого и среднего бизнеса сегодня очень характерна разобщенность. Она имеет исторические корни, поскольку в отличие от других стран предпринимательство не существовало в Таджикистане как полити­ческая сила. И голос, который громко звучал в той же Велико­британии или США, никогда не был слышен в таджикской практике.

    В США существует немало ассоциаций, фондов, цент­ров по развитию бизнеса, которые отличаются большим ко­личеством членов. Только одна из крупный лоббирующих групп по малому бизнесу — Национальная федерация не­зависимых малых предприятий — насчитывает 650 тыс. членов. Она создана по инициативе самих предпринимателей и существовала на начальном этапе на членские взносы, а теперь пользуется поддержкой государства и имеет общий годовой бюджет около 71 млн долл. С подобными органи­зациями, которые выступают от имени такого значитель­ного количества членов, государство ведет себя совершенно иначе, чем с одним предприятием.

    Другим отличием американской практики от нашей явля­ется то, что общественное мнение, которое создается в отно­шении малого бизнеса, им и формируется через эти ассоциа­ции и организации. Делается это очень просто, конкретно, например через публикации, в которых освещается деятель­ность местных властей по формированию благоприятного климата для предпринимателей во всех штатах. В результате существует даже некоторая состязательность между прави­тельствами разных штатов по развитию условий, благоприят­ных для малого бизнеса.

    Для того чтобы эффективно содействовать развитию сферы бизнеса на местах, российские чиновники, уполномоченные ре­шать такие вопросы, должны хорошо владеть спецификой пред­принимательской деятельности и, при необходимости, пройти курс специального обучения элементарному стратегическому и организационному планированию.

    Однако говорить о том, что в Таджикистане созданы все достаточ­ные условия для долгосрочного роста, к сожалению, пока нельзя. Для этого нужно эффективно решить целый ряд слож­ных и довольно противоречивых задач. Среди них создание ус­тойчивого сбалансированного бюджета и выполнение бюджет­ных обязательств, установление взвешенного курса рубля. Нельзя допускать ни слишком высокого, ни слишком низкого курса сомони, поскольку первый приводит к ухудшению торгового и платежного балансов, а второй — к раскрутке инфляции. Не менее сложно стимулировать спрос, который, по мнению специалистов, вполне способен поддержать экономический рост в ближайшие год-два без особых инвестиций в нынешних усло­виях глубокого спада и наличия значительных незагруженных мощностей, и при этом удержаться от стандартных эмиссионных эффектов (раскрутки инфляции в первую очередь).

    Очень важен вопрос о привлечении инвестиций. Для них необходима благоприятная политическая среда и уверенность инвесторов, что в Таджикистане ничего катастрофического не произой­дет. Предстоит восстановить доверие к таджикскому корпоратив­ному рынку, что потребует целенаправленной и очень взвешен­ной экономической политики.
    Контрольные вопросы:

    1. Почему реформы в Таджикистане шли труднее, чем в других
      странах?

    1. Добился ли Таджикистан каких-либо успехов за годы реформ?

    1. Почему малое предпринимательство является объектив­ным показателем рыночного состояния страны?

    2. Можете ли вы назвать особенности, отличающие таджикских предпринимателей от предпринимателей других стран?

    3. Какие шаги должно предпринять правительство Таджикистана,
      чтобы создать предпосылки для устойчивого экономиче­ского роста страны?



    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта