Бизнес-план по внедрению новой продукции ПАО «ЧТПЗ». Курсовая работа по дисциплине Дисциплина на тему Тема направление 38. 03. 02 Менеджмент обучающийся гр. Мз301 форма обучения заочная Антонов В. Н
 Скачать 1.36 Mb.
|
|
Раздел 2 Разработка бизнес-плана на новый вид продукции для ПАО «ЧТПЗ» 2.1 Резюме Производство пластиковых труб – это перспективное и конкурентоспособное направление в бизнесе, которое весьма популярно среди предприимчивых россиян. Практичные и недорогие ПВХ изделия обладают износостойкостью, простотой установки, многофункциональностью, что обуславливает ее востребованность среди покупателей. За последние несколько лет производство пластиковых труб значительно усовершенствовалось и расширилось в масштабах. Все больше компаний открывают свои собственные цехи по изготовлению данной продукции. Такая популярность производства пластиковых труб вызвана их широким применением. Ведь данные изделия используют для возведения канализационных, отопительных систем, для газо- и водоснабжения. Это далеко не полный список всех возможных сфер применения пластиковых труб. Преимущества пластика перед «натуральными» материалами давно оспаривается. Противники пластиковых изделий делают основной упор на вредность данных изделий для здоровья человека. Но производство ПВХ-труб в данном вопросе для предпринимателей, да и для конечных потребителей, коими являемся все мы, намного выгоднее продукции из металла: пластиковые трубы не подвержены гниению и воздействию ржавчины; выдерживают прохождение жидкости, нагретой до 1700С; не меняю вкусовых качеств воды; не накапливают известковых отложений; в несколько раз легче металлических – неоспоримое преимущество при транспортировке и монтаже; срок годности пластиковых труб сопоставим с изделиями из металла – до 50 лет (для сведения: металлические трубы подлежат замене каждые 40 лет); простота и удобство монтажа, не требующая большого количества громоздкого специального оборудования. Производство полимерных труб требует бесперебойных поставок необходимого сырья, в качестве которого могут выступать различные полимеры, полипропилен, поливинилхлорид (больше известный как ПВХ), полибутен и прочие подобные материалы. Все указанные материалы имеют практически неограниченный срок годности, предприятий, занимающихся выпуском первичного сырья, и переработкой вторичных материалов, в России не так много, а спрос на поставляемую ими продукцию достаточно велик, чтобы подумать еще об одной альтернативе изготовлению ПВХ-труб – производство сырья для пластиковых изделий. Более подробно мы расскажем об этой бизнес-идее в одной из последующих публикаций. Пластиковые трубы высокого качества требуют использования первичного сырья – гранулированных полимеров. Самое востребованное сырье – это сополимер полипропилена. Из него получаются трубы, выдерживающие высокое давление. Из вторичных отходов изготавливают трубы низкого давления (так называемые ПНД). Поскольку пластиковые трубы – ходовой товар, использующийся во многих областях ремонта и строительства, то клиентами могут быть как строительно-ремонтные компании, так и обычные люди, которые решили сделать ремонт дома или на даче. Поэтому можно распространять продукцию как оптом, так и в розницу. Также можно договориться со строительными магазинами о реализации. Основные финансовые показатели бизнес-плана: стоимость проекта составила 3564,2 тыс. руб.; срок окупаемости 2 месяца; рентабельность продаж 81,5 %. 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» (ПАО «ЧТПЗ») основан в 1942 году на базе эвакуированного из Мариуполя завода. На сегодняшний день предприятие выпускает свыше трех тысяч типоразмеров труб из различных сплавов и углеродистых, легированных, нержавеющих марок стали. Завод производит трубы различных видов сечения – круглые, овальные, квадратные, прямоугольные, плоскоовальные и шестигранные профили. Вся производимая заводом продукция прошла добровольную сертификацию российскими и международными сертификационными органами. Адрес предприятия: город Челябинск, ул. Машиностроителей, 21.  Рисунок 3 – Местоположение ПАО «ЧТПЗ» ЧТПЗ – промышленная группа металлургического комплекса России, является одной из крупнейших отечественных компаний-производителей трубной продукции с общей долей рынка около 20%. Выручка компании превышает $2 млрд, на заводах компании ЧТПЗ работает около 32 000 человек. Входит в десятку крупнейших трубных компаний мира. Группа ЧТПЗ объединяет предприятия и компании черной металлургии: ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», металлоторговое подразделение ЗАО Торговый дом «Уралтрубосталь», компанию по заготовке и переработке металлолома ООО «МЕТА», нефтесервисный дивизион, представленный компанией «Римера». Миссия группы ЧТПЗ направлена на комплексное удовлетворение потребностей российских и мировых компаний топливно-энергетического комплекса за счет разработки и поставки интегрированных решений для магистрального и внутрипромыслового трубопроводного транспорта. Обладая достаточным количеством мощностей по производству сварных и бесшовных труб широкого сортамента, развитой системой складов, ЧТПЗ позиционирует себя как эффективного универсального игрока на трубном рынке России и стран СНГ, специализирующегося на изготовлении трубной продукции для всех основных секторов экономики. Среди клиентов завода – крупнейшие российские нефтегазовые компании: «Газпром», «Транснефть», «Сургутнефтегаз», «Лукойл», «Сибнефть», «ТНК», «Роснефть» и другие. Несмотря на сокращение спроса на трубы большого диаметра на рынке Российской Федерации, ПАО «ЧТПЗ» смогло увеличить объемы производства за счет расширения рынков сбыта. Впервые осуществив поставку трубы большого диаметра в Африку и в Румынию. Также ПАО «ЧТПЗ» успешно поставляло продукцию в Америку, на Ближний Восток, в страны Европы. Предприятие ПАО «ЧТПЗ» имеет линейную организационную структуру. Организационная структура ПАО «ЧТПЗ» представлена на рисунке 4. В компании существует мотивационная система персонала, которая включает в себя как материальные, так и нематериальные стимулы. Основными стимулами к мотивации сотрудников служат: высокая з/п (официальная и своевременная выплата денежных средств); возможность карьерного роста (вертикальный и горизонтальный рост); наличие полного социального пакета (в том числе медицинское страхование); возможность развиваться и проявлять себя (участвовать в различных проектах). Компания провозглашает лозунг: «Залог профессионализма – постоянное обучение», поэтому постоянно помогает сотрудникам развиваться и получать опыт. В рамках этого проводятся различные тренинги, конференции и вебинары. Кроме того, компания активно сотрудничает с ВУЗами, принимая студентов на производственную практику и стажерство, где они проходят обучение и получают полезные навыки.  Рисунок 4 – Организационная структура ПАО «ЧТПЗ» В компании действует демократический стиль руководства. Руководство, принимая решения, советуется с коллективом; поощряет инициативы и идеи персонала; подбирает грамотных и деловых сотрудников; постоянно направлено на самообучение и обучение персонала; стремится создавать комфортную рабочую атмосферу, направлено на создание теплых отношений в коллективе; использует разные стимулы мотивации в работе Основной целью команды менеджмента компании является обеспечение эффективной операционной деятельности ПАО «ЧТПЗ». ПАО «ЧТПЗ» в 2021 году видит себя лидером на отечественном рынке производства и сбыта трубопрокатной продукции, достигая этого за счет постоянного расширения возможностей технологий производства и прогрессивного развития, ориентированности на клиента и комплексного подхода к работе с ним. ПАО «ЧТПЗ» реализует следующие ключевые элементы стратегии компании: – лидерство по качеству и технологии; – создание высокого кадрового потенциала; – совершенствование системы корпоративного управления; – проведение политики сохранения окружающей среды. ПАО «ЧТПЗ» придерживается «Стратегии развития черной металлургии России на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 года и Стратегии развития цветной металлургии России на 2014-2020 годы и на перспективу до 2030 года», утвержденной Приказом Министерства промышленности и торговли РФ от 5 мая 2014 г. № 839 к основным тенденциям развития черной металлургии и, как следствие, трубной отрасли относятся следующие: – увеличение поставок продукции с увеличением глубины переработки; – рост импортозамещения; – повышение требований к служебным характеристикам продукции, совершенствование ее сортамента и конкурентоспособности; – ресурсо-энергосбережение, снижение негативного экологического воздействия на окружающую среду; – оптимизация избыточных производственных мощностей; – строительство мини-заводов и сервисных центров; – внедрение новой техники и технологий. Таким образом, основной целью Группы ЧТПЗ является комплексное удовлетворение потребностей российских и мировых компаний топливно-энергетического комплекса за счет разработки и поставки интегрированных решений для магистрального и внутрипромыслового трубопроводного транспорта. Проведем оценку основных экономических показателей деятельности предприятия и полученные данные представим в таблице 2. Таким образом, согласно данным 2, выручка предприятия из в год увеличивалась. Так в 2017 году реализовано продукции на 3347350 тыс. руб., в 2018 году – 3491015 тыс. руб., а в 2019 году – увеличилась до 3786599 тыс. руб. Темп выручки в 2018 составил 104,29 %, а в 2019 – 108,47 %. Полная реализованной продукции также увеличивалась, в 2017 году она 3232137 тыс. руб., в 2018 году – 3273390 тыс. руб., то в 2019 году – 3553488 тыс. руб. Темп роста за 2018 год составил 101,28 %, за 2019 год – 108,56 %. Таблица 2 – Динамика основных экономических показателей, характеризующих деятельность ПАО «ЧТПЗ» 2017-2019 гг.
Продолжение таблицы 2
Прибыль от в 2019 году 233111 тыс. руб., что на 15486 тыс. больше, чем в 2018 году. В 2018 прибыль от составила 217625 тыс. руб., на 102412 тыс. руб. больше, в 2017 году. Темп прибыли от за 2018 год 188,89 %, а в 2019 –107,12 %. Чистая прибыль, напротив, в 2019 году на 34840 тыс. руб., и 86031 тыс. рублей, в 2018 году 120871 тыс. руб., а в 2017 году – 39752 тыс. руб. Темп роста прибыли, соответственно, увеличился в 2018 году и составил 304,06 %, в 2019 году упал до 71,18 %. Среднесписочная численность в 2019 году по с 2018 годом уменьшилась на 33 человека и составила 1409,0 человек. Темп составил в 2018 году – 99,71, а в 2019 году – 99,07%. В тоже фонд оплаты за 2019 год по к 2018 году на 170650 тыс. руб. и составил 2015283 тыс. руб., а в 2018 году составлял 1844633 тыс. руб., что на 128808 тыс. руб. больше, чем в 2017 году. Темп фонда оплаты в 2018 году 107,51 %., а в 2019 – 109,25 %. Среднемесячная плата работников увеличилась с 38007,8 руб. в 2017 году до 43462,8 руб. в 2019 году. Темп составил в 2018 году 106,29 %, а в 2019 году – 107,58 %. Выработка на рабочего увеличилась с 889,8 тыс. руб. в 2017 году до 980,0 тыс. руб. в 2019 году. Темп выработки на рабочего в 2018 году 103,11 %, а в 2019 – 106,81 %. Основные предприятия за 2019 год на 916080,5 тыс. руб. по к 2018 году, и 8572243 тыс. руб. А по 2018 года к 2017 средства увеличились на 77766,5 тыс. руб. и в 2018 году 7656163 тыс. руб. Темп в 2018 году составил 101,03 %, а в 2019 году – 111,97 %. Оборотные предприятия на протяжении анализируемого периода, в 2017 они составляли 1089392 тыс. руб., в 2018 году – 1184102 тыс. руб., а в 2019 году – 1345585 тыс. руб. Темп роста средств предприятия в 2018 составил 108,69 %, а в 2019 году – 113,64 %. Что касается оборотных средств, то она в 2019 году по к 2018 и 2017 годам снизилась, если в 2017 году составляла 3,073 оборотов, в 2018 году – 2,948 оборота, то в 2019 году – 2,814. Темп роста оборотных средств составил в 2018 году – 95,95 %, а в 2019 – 95,45 %. Снижение коэффициента оборотных показывает, что предприятие использует свои ресурсы. Среднегодовая имущества с каждым годом, в 2017 году она 8842200 тыс. руб., в 2018 году – 9020285 тыс. руб., а в 2019 году – 10167374 тыс. руб. Темп роста стоимости имущества в 2018 году 102,01 %, а в 2019 году – 112,72 %. Материальные в 2017 году 428679 тыс. руб., в 2018 году – 423480 тыс. руб., а в 2019 году – 509060 тыс. руб. Темп в 2018 году составил 98,79 %, а в 2019 году 120,21 %. Материалоотдача в 2019 году 7,438 руб., что на 0,805 руб. меньше, чем в 2018 г., а в 2018 году 8,243 руб., что больше на 0,442 руб., чем в 2017 году. Темп роста материалоотдачи в 2018 году составил 105,66 %, а в 2019 году – 90,23 %. Снижение ведет к отсутствию материалов и уменьшению объема выпускаемой предприятия. Затраты на рубль в 2017 году составляли 0,966 руб., в 2018 году – 0,938 руб., а в 2019 году – 0,939 руб. Темп роста на рубль в 2018 году составил 97,11 %, а в 2019 году – 100,08 %. Фондоотдача показывает, что за 2017 г. 0,442 руб. (услуг) произведено на 1 руб. основных фондов. Если рассматривать в динамике, то сделать вывод о том, что за 3 года данный уменьшился и в 2019 г. составил 0,442 руб. продукции (услуг) на 1 руб. основных фондов. Уменьшение предприятия свидетельствует об использования основных фондов. Можно вывод о том, что основные фонды используются неэффективно. Рентабельность по чистой прибыли в 2017 году 0,449 %, в 2018 году – 1,339 %, а в 2019 году – 0,846 %. Значение говорит о том, сколько прибыли предприятие на каждый рубль услуг или товаров. Уменьшение параметра о необходимости резервов уровня расходов. Одним из наиболее индикаторов предприятия является рентабельности продукции предприятия. Рентабельность показывает, что за 2017 год 3,565 % получается с каждого средств, в производство. В 2019 г. этот составил 6,560 %. Рассчитанная рентабельность продукции показывает, что предприятие имеет достаточную базу для высокой доходности собственного капитала. В течение периода в ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» с увеличением от продаж и с выручки, что сделать вывод о грамотном управлении в Обществе. В целом, основных экономических деятельности ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» об улучшении состояния в 2019 году. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||