курсовая работа бизнес план. Курсовая Бизнес план. Курсовая работа по дисциплине Проектные риски и оценка проектов на тему Разработка бизнесплана на примере Строительной компании
 Скачать 124.21 Kb.
|
2.7 Финансовый план.Основная задача финансового планирования – поиск и выбор наиболее выгодного и финансово устойчивого варианта финансового плана предприятия. В финансовом плане отражаются конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Он охватывает все финансовые потоки предприятия. Финансовый план является завершающим синтезирующим и отражающим в стоимостном выражении результаты деятельности фирмы. Информационной базой для составления финансового плана является главным образом, бухгалтерская документация. В первую очередь это бухгалтерский баланс. В финансовом плане предприятия отражаются: - доходы и поступления средств - доходы и отчисления денежных средств - кредитные взаимоотношения Общая сумма затрат ООО « Союз» в первом году равна 4400864 рублей с учетом выплаты процентов по кредиту Первоначальные затраты будут равны 953960, из которых 500000 заемного капитала и 500000 собственных средств. Посчитаем доходы компании исходя из услуг предоставляемых организацией. Основной деятельностью предприятия является выполнение ремонтно-монтажных работ класса «премиум» цена на рынке за данный вид работ составляет 6000 руб/м.кв. А так же компания предоставляет отдельные услуги: замена окон, установка дверей, сантехнические и электромонтажные работы. Их стоимость 4000руб/м.кв. Определим точку безубыточности, для этого нам необходимо затраты поделить на 1м.кв работ, 4209304/6000=701кв.м, такое количество кв.м нужно сделать предприятия за го или 5кв.м в месяц. По плану объем работ в месяц составляет 90кв.м Составим прогноз продаж на высокий и средний сезоны: 1. Высокий уровень 90м.кв.*6000руб 2.Средний уровень ((90м.кв./90%)*60%)*6000 Таким образом , рассчитаем прогноз продаж на первый сезон. Мы не можем с полной уверенностью предсказать дальнейшее развитие событий, по этому, можно рассмотреть будущее компании в трех вариантах развития событий: -пессимистический -оптимистический -реалистичный Рассчитаем реалистичный прогноз продаж ООО «Союз» на первый плановый год с учетом высокого и среднего сезонов. Таблица 6 - Расчет реалистичного прогноза
Следующий вариант развития событий Оптимистический, он будет возможен если будут выполнены следующие условия: -стоимость основных работ 6000 за кв.м -стоимость отдельных работ 4000 за кв.м - во время высокого спроса загрузка рабочих 100% - во время среднего уровня спроса 60 основных работ и 20% отдельными. Таблица 7 - Расчет оптимистичного прогноза
Рассчитаем пессимистический вариант событий, при котором: - стоимость основных работ 6000 за кв.м - стоимость отдельных работ 4000 за кв.м - во время высокого спроса загрузка рабочих 60% и 10% отдельных видов работ - во время среднего спроса загрузка рабочих 45% и 5% на отдельных видах работ. Таблица 8 - Пессимистичный вариант событий
После того как мы рассчитали затраты предприятия, а так же прогнозируемые объемы продаж и доходы от деятельности ООО « Союз», мы можем рассчитать прибыль предприятия. Используя расчет чистой прибыли, обязательно надо учитывать ставку налога которая используется при упрощенной системе налогообложения. Для УСН ставка на доходы равна 6%. Рассчитаем такие показатели как рентабельность, чистую прибыль и общую сумму налога. Для этого нам понадобятся формулы: - доход – затраты – налог = чистой прибыли - чистая прибыль/доход*100%=рентабельность - ставка налога*налоговая база = сумма налога Таблица 9 - Расчет показателя финансового результата за год
После подсчетов проведенных в таблице 9 делаем выводы: - чистая прибыль предприятия за плановый год равняется 880329 руб. - рентабельность за плановый год составила 15.9% Исходя из этих данных, рассчитаем прогноз финансовых результатов на ближайшие 3 года. Все показатели увеличиваются на 10 % Заключение Что бы построить успешный бизнес, не достаточно иметь просто хорошую идею. Идею следует воплотить в графики, цифры и таблицы с расчетами. Для этого предназначен бизнес-план. Бизнес-план является незаменимым документом: при принятии важных управленческих решений, при составлении любого рода отчетов по внедрению запланированных процедур, при направлении предложений о сотрудничестве потенциальным инвесторам. Но быть этому документу или нет, каждый предприниматель решает самостоятельно. Не смотря на то что в законе не закреплена обязанность за предпринимателями выполнять бизнес-планирование, есть ситуации когда сторонние организации имеют право потребовать бизнес-план, его отсутствие не станет причиной уголовного наказания, но скорее всего инвесторы не заключат с ним договора. В Данном проекте был разработан бизнес-план строительно-монтажного предприятия ООО «Союз». В бизнес-плане были исследованы показатели оценки эффективности проекта, так же проведен анализ рынка ремонтно-строительных предприятий, Были определены, производственный, финансовый и маркетинговый планы. Подходя к заключению работы можно сказать, что в работе были выполнены задачи, такие как: - Изучены основные аспекты бизнес-плана. - Рассмотрена структура бизнес-плана. - Составлен бизнес план компании ООО «Союз», которая выполняет строительно работы. - Проведен анализ экономических показателей компании. На реализацию данного проекта потребуется 500000 заемного капитала и 1000000 собственных оборотных средств. Срок окупаемости 9-12 месяцев. Данный проект считается экономически целесообразным Список литературы Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 248 с. 2. Абчук В. А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге / В. А. Абчук. - М.: Изд-во Михайлова В. А., 2015. - 448 с Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учебное пособие для студентов высших учебных заведений /В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – 2-е издание.: Издательский центр «Академия», 2012-288с 3. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. — М.: «Издательство ПРИОР», 1998. — 96 с. 4. Градова. А.П. Экономическая стратегия фирмы / под. ред. А.П.Градова.. Дело, 2011-215с 5. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – Изд. 2-е доп. и испр. – М.: ООО «Т. Д. «Элит – 2000», 2002. – 560 с. 6. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов / В.П. Грузинов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 794 с. 7. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / под ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 368 с. 8. Лосев. В.А. Как составить бизнес план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей / В.А. Лосев. М. Вильямс, 2011.206с 9. Кравченко. А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. –М.: Наука, 2014.-166с 10. Касьянова Н.В. Управление развитием предприятия на основе кумулятивного подхода: концепция, модели и методы: монография / Н.В. |