курсовая работа бизнес план. Курсовая Бизнес план. Курсовая работа по дисциплине Проектные риски и оценка проектов на тему Разработка бизнесплана на примере Строительной компании
 Скачать 124.21 Kb.
|
КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Проектные риски и оценка проектов» на тему «Разработка бизнес-плана на примере Строительной компании» Выполнил студент И.А. Лавринец___________ подпись, дата, инициалы, фамилия Проверил Н.А. Серов ___________ степень, должность, подпись, дата, инициалы, фамилия Самара 2021 Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ФАКУЛЬТЕТ ____________________________________________________ РЕЦЕНЗИЯ (ОТЗЫВ) руководителя на курсовую работу (проект) студента __4____ курса ___7___ группы Лавринец Ивилина Андреевна___________ (фамилия, имя, отчество) Руководитель старший преподаватель Н.А. Серов___________________________ (должность, фамилия, имя, отчество) Тема курсовой работы (проекта) «Разработка бизнес-плана на примере Строительной компании» Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес плана 1.1. Понятие бизнес плана 1.2. Значение и задачи бизнес плана Глава 2. Разработка бизнес плана Строительной компании 2.1. Резюме 2.2. Характеристика компании 2.3. Организационно-правовая форма компании 2.4. Анализ рынка сбыта 2.5. Производственный план 2.6. Риски 2.7. Маркетинговый план 2.8. Финансовый план Заключение Список литературы Наличие самостоятельных разработок автора __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Практическая значимость __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Недостатки __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Оценка ________________________________________________________________ Подпись ____________________________________ Содержание Введение……………………………………………………………………….4 Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес плана…….…….……5 1.1. Понятие бизнес плана…………………………………………………….5 1.2. Значение и задачи бизнес плана…………………………………..……..5 Глава 2. Разработка бизнес плана Строительной компании………………..8 2.1. Резюме…………………………………………………………..…………8 2.2. Характеристика компании…………………………………..……………9 2.3. Организационно-правовая форма компании ………………………….10 2.4. Анализ рынка сбыта……………………………………………………..10 2.5. Производственный план…………………………………………………13 2.6. Риски………………………………………………………………..…….13 2.7. Маркетинговый план……………………………………………………..18 2.8. Финансовый план………………………………………...………………20 Заключение……………………………………………………………………25 Список литературы……………………………………………………..…….26 Введение Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия. Бизнес-план — это план возможных действий предприятия на рынке. Любая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), может стать предметом обсуждения и дальнейшего анализа. Вот, почему бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией. Все вышесказанное и обуславливает актуальность изучения процесса разработки бизнес-плана. Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана Строительной компании «Союз» Задачи данной курсовой работы: изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана выявить сущность и задачи бизнес-планирования; изучить структуру и содержание бизнес-плана; разработать бизнес-план на примере строительной компании «Союз». Предметом данной курсовой работы является процесс бизнес-планирования. Объект исследования курсовой работы — бизнес-план строительной компании «Союз». Методы исследования. В целях раскрытия обозначенной темы работы были использованы такие методы, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ, экономические расчеты. Глава 1. Теоретические аспекты разработки бизнес плана 1.1. Понятие бизнес плана Понятие (сущность) бизнес-планирования вытекает из его функций, поскольку именно функции определяют круги влияния положений плана и позволяют проанализировать эффективность его реализации. Функции бизнес-планирования: 1. Выработка предпринимательской стратегии; 2. Формирование комплекса шагов по реализации выбранных стратегий и по оценке эффективности их внедрения; 3. Режим привлечения необходимых ресурсов (финансовых, трудовых) для воплощения стратегии. Опираясь на перечисленные направления планирования, можно определить бизнес-план как проект осуществления операций в разделе достижения стратегических целей предприятия. Несмотря на то, что в законе не закреплена обязанность выполнять бизнес-планирование, есть ситуации, когда сторонние организации имеют право требовать от предприятия бизнес-план. Отсутствие этого плана не станет причиной привлечения к ответственности, но закроет предпринимателю доступ к дополнительному финансированию. Все эти ситуации связаны со сторонним вложением капитала или других ресурсов деятельность фирмы: 1.. Привлечение государственных субсидий, гарантов, а так же любых других имущественных или финансовых инвестиций от государства невозможно без предъявления на первоначальном этапе бизнес плана. 2. Ни один банк не даст кредит, пока не убедится, что предприниматель направит заемные деньги в соответствие с целями бизнес-планирования и что функция кредита (увеличение оборотных средств) подкреплена эффективной программой конкретных действий со стороны предприятия- заемщика. 1.2. Значение и задачи бизнес плана Чтобы построить успешный бизнес, недостаточно просто иметь хорошую идею. Ее нужно воплощать в текстах. графиках, цифрах и таблицах. Для этого предназначен бизнес-план. Бизнес план это бумажный либо электронный документ, оформляемый для внешних или внутренних целей. Он содержит сведения о функционировании фирмы, анализ текущих проблем и определения способов их решения. Грамотно разработанный план аргументировано и четко отвечает на вопросы, имеет ли смысл тратить силы и средства на реализацию проекта, какой прибылью будет обладать дело и окупиться оно. Готовый бизнес-план – это результат сложной организационной работы и различных маркетинговых исследований, сфокусированных на изучении услуги, продукта, направления деятельности либо компании в целом в сложившихся рыночных условиях. С учетом этого организации составляют три вида плана: 1.Реалистичный. Отражает наиболее вероятный исход развития компании. 2.Оптимистический. Значит, что при благоприятном развитии событий, предприятие будет развиваться как запланированными темпами, без рисков, что позволит получить большую величину прибыли. 3.Пессимистичный. Учитывает негативные факторы и риски. Каждое предприятие, рассматривая для чего нужен бизнес-план должно проанализировать возможное применение этого документа: 1.Для предоставления сторонним организациям и лицам. Внешний бизнес-план требуется для наиболее выгодного преподнесения проекта лицам, в которых фирма заинтересована. Это могут быть деловые партнеры, инвесторы, разнообразные фонды, банковские учреждения и даже государственные органы. 2.Для решения внутренних задач фирмы. Во внутреннем плане должны отображаться не только сильные стороны и хорошие перспективы, но и описываться все недостатки, внутренние и внешние угрозы для бизнеса. Такой план используется в качестве управленческого документа, позволяющего объективно оценить деятельность фирмы или отдельного ее проекта, принять аргументированное решение о дальнейших действиях. В идеале внешний план должен составляться в след за внутреннем. Создание внутреннего бизнес-плана сопровождается решением многих вопросов, что значительно упростит написание внешнего. Во время составления внутреннего плана появляется возможность определить, действительно ли есть необходимость в привлечении инвестиционных средств или фирма сможет обойтись своими силами. Кроме того, анализируя бизнес-план предприятия, руководитель получает возможность по-новому взглянуть на сложности, которые препятствуют развитию. Глава 2. Разработка бизнес плана Строительной компании 2.1. Резюме Настоящий проект представляет собой план создания ремонтно-отделочной компании, под названием «Союз» расположенным в городе Самара. Создается малая компания, в сфере ремонтно-отделочных работ. Главной задачей компании является качественный ремонт жилых помещений. Преимущество компании – работы будут выполняться из высококачественных материалов, в кротчайшие сроки. Клиентам будут предложены услуги дизайнера, который поможет создать в помещении комфорт и уют. Цели компании, занять лидирующие позиции на рынке, за счет качества и скорости выполненных работ. Логотип компании « Союз» представлен на рисунке 1.  Рисунок 1 – Логотип компании Финансирование проекта: кредит на сумму 500000 рублей, а так же собственные средства в размере 1000000 рублей. Заложенная процентная ставка по заемным средствам 14.8%. Сумма выплат составляет:574.000 рублей. Сумма выплат процентов составит 74000 рублей. Численность компании- 10 человек. 2.2 Характеристика предприятия Компания « Союз» будет специализироваться на ремонтно-отделочных работах жилых и не жилых помещений на территории г. Самары и Самарской области Компания арендует офис, а так же складское помещение для материалов необходимых для выполнения работ. Организация предоставляет следующие услуги: - ремонт квартир (жилых помещений) - остекление помещений - ремонт нежилых помещений - электромонтажные работы - составление сметы - дизайн-проект Разрешение на вышеперечисленные работы не требуется. Форма налогообложения: УСН (упрощенная система налогообложения) Организационная структура компании «Союз» представлена на рисунке 2  Рисунок 2 – Организационная структура предприятия В штате организации находятся: две бригады, состоящие из 3 специалистов, 1-ого разнорабочего и 1-ого прораба. В офисе будут задействованы сметчик, а так же менеджер, отвечающий за работу с клиентами, дизайнер. Транспортировка строительных материалов будет осуществляться за счет «Газели», которую организация приобретет за счет собственных средств, так как постоянная аренда транспорта будет не выгодна. Информирование общественности о начале работы компании будет производиться путем подачи объявлений в газеты, рекламы через социальные сети, а так же путем раздачи рекламы вблизи строительных магазинов, расклейки листовок с информацией и контактом фирмы. |
