4499 - Курсовая по Документоведению. Курсовая работа студентки 2 курса Скворцовой Анны Анатольевны анализ документированиЯ деятельности коллегиального органа
Скачать 385.5 Kb.
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНСТИТУТ ИСТОРИИ И ПОЛИТИЧЕСКИХ НАУК КАФЕДРА ДОКУМЕНТОВЕДЕНИЯ И ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КУРСОВАЯ РАБОТА Студентки 2 курса Скворцовой Анны Анатольевны АНАЛИЗ ДокументированиЯ деятельности коллегиального органа Научный руководитель: кандидат исторических наук, доцент Т.Н. Кондратьева Тюмень 2016 СодержаниеВведение 3 Глава 1. Теоретические основы АНАЛИЗА документирования деятельности коллегиальных органов 5 1.1 Понятие, сущность и виды коллегиальных органов 5 1.2 Особенности документирования деятельности коллегиальных органов 8 Глава 2. Практические АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕГИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ (на примере ПАО «Корпорация ЗНАК») 16 2.1 Общая характеристика документационного обеспечения деятельности организации 16 2.2 Анализ оформления справочно-информационных документов коллегиального органа организации 18 2.3 Анализ оформления протокола коллегиального органа 19 2.4 Анализ оформления поручения коллегиального органа 30 Заключение 31 Список использованной литературы 33 Приложения 37 ВведениеВ настоящее время успех любой специфики работы (управление, принятие решений и т. д.) в той или иной области деятельности зависит от многих факторов, одним из которых, и, безусловно, важным, выступает умение юридически правильно, надлежащим образом представить информацию в письменном виде, то есть правильно составить и оформить документ1. Так, при коллегиальном принципе управления, руководство организацией (компанией, предприятием, учреждением) осуществляется группой лиц и сопровождается созданием различных документов. Актуальность изучения данной темы курсовой работы обуславливается тем, что важно производить анализ документирования деятельности коллегиального органа, поскольку от правильности составления, создания и оформления документов коллегиальных органов, зависит эффективность и стабильность работы любой организации или учреждения. Цель работы – изучить теоретические и практические аспекты анализа документирования деятельности коллегиальных органов. Объект исследования – документы в работе коллегиальных органов. Предмет исследования – оформление документов в деятельности коллегиальных органов. Задачи курсовой работы: - изучить понятие, сущность и виды коллегиальных органов; - выявить особенности документирования деятельности коллегиальных органов; - провести анализ справочно-информационных и распорядительных документов коллегиального органа на примере ПАО «Корпорация ЗНАК». Практическая значимость исследования заключается в освоении практических навыков анализа документирования деятельности коллегиального органа организации ПАО «Корпорация ЗНАК». Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, синтез, обобщение и систематизация материала, нормативный подход, эмпирико-теоретический общенаучный метод – описание. Данная курсовая работа состоит из двух глав и подразделов, введения, заключения, списка использованных источников и литературы, а так же приложений. Для написания данной курсовой работы были использованы нормативно-правовые и законодательные материалы, Интернет ресурсы, документационное обеспечение деятельности исследуемой организации, а так же работы таких известных авторов, как: Кузнецов И. Н., Кондратьева Т. Н., Быкова Т.А., Корнеев И. К., Ларин М. В., Ливена, С. В. , Ларьков Н., Румынина Л. А., Шувалова Н. Н. и других, написавших большое количество литературы по документационному обеспечению управления. Глава 1. Теоретические основы АНАЛИЗА документирования деятельности коллегиальных органов1.1 Понятие, сущность и виды коллегиальных органовВ Российской Федерации под коллегиальными органами подразумеваются органы государственной, исполнительной власти, местного самоуправления или органы управления предприятием (компанией, фирмой, организацией), в которых основные вопросы компетенции решаются по принципу большинства членов коллегии (принципу коллегиальности) с предварительным обсуждением соответствующего вопроса2. Документирование деятельности того или иного коллегиального органа сопровождается созданием различных документов. При коллегиальном принципе управления руководство осуществляется группой лиц, которые обладают равными правами при решении вопросов. Коллегия - это официально установленная группа должностных лиц, которая образует административный, совещательный или распорядительный орган. Все заседания коллегии проводятся в соответствии с планом её работы, в котором предусматриваются сроки проведения заседаний и обсуждаемые вопросы. Повестка дня рассылается членам коллегиального органа чаще всего в виде извещения или приглашения на заседание вместе со справками, в которых дается информация по наиболее сложным вопросам, и проектами решений. В некоторых случаях членам коллегиального органа представляются полные тексты или тезисы докладов выступающих. При этом проекты решений и постановлений готовятся заранее, обсуждаются на заседании, ход которого отражается в протоколе3. Деятельность коллегиального органа (коллегии) реализуется исходя из принципа коллегиальности, при котором поставленные на повестку дня вопросы решаются по принципу большинства. Наглядно органы, в деятельности которых соблюдается принцип коллегиальности, представлены на рисунке 1. Рисунок 1 - Органы, в деятельности которых соблюдается принцип коллегиальности4 Так, например, что касается органов управления предприятием или организацией, то согласно ФЗ N 208 «Об акционерных обществах»5 и ФЗ N 14 «Об обществах с ограниченной ответственностью»6, члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более одной четвертой состава совета директоров (наблюдательного совета) общества. Коллегиальные исполнительные органы обществ (правления, дирекции) должны действовать на основании уставов обществ, а также утверждаемых общими собраниями акционеров внутренних документов обществ (положений, регламентов или иных документов), в которых устанавливаются сроки и порядок созыва и проведения заседаний, а также порядок принятия решений коллегиальных органов7. Коллегиальные органы так же подразделяются на совещательные и органы управления. Совещательные коллегиальные органы широко распространены в государственном управлении – это различные общественные советы, коллегии и комиссии, в задачи которых входит обсуждение вопросов, вариантов проектов управленческих решений, коллегиальность позволяет учесть весь спектр мнений, аккумулировать знания и коллективный опыт членов коллегиального органа, учесть интересы всех заинтересованных групп, представители которых входят в состав коллегиального органа. Однако совещательные органы сами решений не принимают – они только коллективно обсуждают и дают рекомендации по тому или иному вопросу, решение же принимается единолично руководителем учреждения8. Управляющие советы часто путают с совещательными органами. Однако, это не так. Управляющий совет – это именно орган управления. От совещательных органов управляющий совет отличает большое принципиальное отличие: решения управляющего совета по тем вопросам, которые оговорены в Уставе, являются обязательными для всех членов совета. Члены управляющего совета, который осуществляет управление учреждением (организацией), обладают равными обязанностями и правами в решении вопросов, отнесенных к компетенции управляющего совета. Что касается нормативно – правового обеспечения, то в РФ основные вопросы деятельности коллегиальных органов регулируются следующими нормативно – правовыми актами (НПА): - Глава 43. ТК РФ (особенности регулирования деятельности членов коллегиального исполнительного органа)9; - ст. 29.3. Кодекса РФ «Об административных правонарушениях» (самоотвод и отвод судьи, члена коллегиального органа, должностного лица)10; - ст. 53.1. Гражданского кодекса РФ (часть первая) (ответственность лица, уполномоченного выступать от имени членов коллегиальных органов)11; - ст. 55.11. Градостроительного кодекса РФ (постоянно действующий коллегиальный орган управления саморегулируемой организации)12; - другие НПА. Следовательно, изучать документирование деятельности коллегиальных органов действительно важно, поскольку от правильности создания, составления, оформления и необходимости принятия документов в работе коллегиальных органов, зависит работа не только отдельно взятых субъектов предпринимательских структур – предприятий, компаний, организаций, но и эффективность функционирования различных областей государственного и муниципального управления, а так же эффективность функционирования таких важных сфер российского общества как административная, градостроительная, судебная и другая деятельность. |