ЛЕКЦИИ ПО ДИСЦИПЛИНЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ. Лекции по дисциплине управление затратами
 Скачать 380.26 Kb.
|
|
2) По средней себестоимости; 3) По себестоимости первых по времени закупок (фифо); Все методы оценки материально- производственных запасов приводят к существенно- различным показателям чистой прибыли компании. Выбор метода оценки осуществляется предприятием самостоятельно, исходя из особенностей его финансово- хозяйственной деятельности. Оценка запасов по себестоимости каждой единицы закупаемых запасов – это учет их движения по фактической себестоимости. Для использования названного метода необходима точная адресная принадлежность всех производимых закупок товарно - материальных запасов к производимым товарам. Это достаточно трудно сделать, что ограничивает возможность применения метода, несмотря на его точность. Метод используется предприятиями, которые выполняют специальные заказы на производство продукции или совершают операции со сравнительно небольшими партиями дорогостоящих товаров. Оценка запасов по средней себестоимости базируется на использовании соответствующих формул расчета средних величин. Приближенность результата компенсируется простотой и объективностью исчислений. Оценка по методу ФИФО основана на допущении, что запасы используются в той же последовательности, в какой они закупаются предприятием, т.е. запасы, которые первыми поступают в производство, должны быть оценены по себестоимости первых по времени закупок. Следствием применения этого метода является то, что остатки запасов на конец периода оцениваются практически по их фактической себестоимости, а себестоимость реализованной продукции - по стоимости наиболее ранних закупок. При использовании метода ФИФО предприятия могут стремиться повысить цены на реализуемую продукцию на основании повышения цен на материально- производственные запасы, хотя при производстве данной продукции были использованы запасы, купленные до повышения цен на них. При использовании метода ФИФО чистая прибыль предприятия оказывается относительно завышенной даже при неизменности цен на реализуемую продукцию. Целью управления товарно - материальными запасами является разработка политики, с помощью которой можно достичь оптимальных капиталовложений в товарно - материальные запасы. Уровень капиталовложений в товарно - материальные запасы неодинаков для различных отраслей промышленности и для компаний одной отрасли промышленности. Зависимость устойчивости финансового состояния предприятия от величины товарно - материальных запасов иллюстрирует таблице. 2.1. Классификация финансовых ситуаций по степени устойчивости финансового состояния Тип финансового состояния Величина запасов и затрат Характерис- тика величи- ны запасов и затрат Абсолютная устойчивость Минимальные величины запасов и затрат Нормальная устойчивость Нормальны величины запасов и затрат Неустойчивое состояние Избыточные величины запасов и затрат Кризисное состояние Чрезмерные величины не- и мало- подвижных запасов Управление товарно-материальными запасами связано с компромиссом между расходами по их содержанию и прибылью от владения ими. Товарно- материальные запасы различаются по стоимости, доходности, величине нанимаемых под них площадей. С одной стороны, величина запасов сказывается на стоимости их хранения, страхования от несчастного случая воровства, повышенного налогообложения на увеличении производственных мощностей, обслуживающего персонала и т.д.; с другой - увеличение товарно- материальных запасов снижает риск замедления производства, вызванного их недостаточным количеством, или снижает риск от потерь, связанных с упущенной возможностью реализации товаров из-за их отсутствия на складе. Кроме того, большие объемы закупок приводят к увеличению скидок с продаж. Для эффективного управления производственными запасами необходимо найти оптимальный объем финансовых ресурсов, инвестированных в них, и минимизировать общие издержки, связанные с хранением и эксплуатацией. В теории управления запасами разработаны специальные модели для определения объема одной партии заказа и частоты заказов. Одна из самых распространенных моделей может быть представлена приведенными ниже формулами. Стоимость содержания производственных запасов определяется: СХ=К/2*СХЕ, Где СХ - стоимость содержания; К/2- среднее количество производственных запасов; СХЕ - стоимость хранения единицы производственных запасов. Стоимость заказа производственных запасов - это стоимость размещения заказа и получения производственного запаса. Она включает и транспортные и конторские расходы, связанные с размещением заказов. Для минимизации расходов по размещению заказов следует свести количество размещаемых заказов к минимуму. Стоимость размещения заказа составляет: СР.=П./КЗ*СРЕ, Где СР-стоимость размещения заказа; П - общее потребление; КЗ- количество одного заказа; СРЕ- стоимость размещения одного заказа. Общая стоимость затрат на заказ и хранение товарно- материальных запасов равна: ОС=СХ+СР, где СХ- стоимость содержания производственных запасов; СР- стоимость размещения заказа. Экономически обоснованный объем заказа является оптимальным стоимостным выражением величины производственных запасов, которую необходимо заказывать каждый раз и которая обеспечивает оптимальное сочетание расходов на заказ и хранение производственных запасов. Экономически обоснованный объем заказа рассчитывается по формуле: ЭОО= Где ЭОО - экономически обоснованный заказ (объем партии); П - общая потребность в сырье на период в единицах; СРЕ - стоимость выполнения (размещения) одной партии заказа; СХЕ - затраты по хранения единицы сырья. В управлении производственными запасами важную роль играет оценка оборачиваемости производственных запасов. Основным показателем является время обращения в днях. Этот показатель рассчитывается делением среднего за период остатка запасов на однодневный оборот запасов в этом же периоде. Ускорение оборачиваемости сопровождается дополнительным вовлечением средств в оборот, а замедление- отвлечением средств от хозяйственного оборота, иммобилизацией собственных оборотных средств, замораживанием средств в запасах и т.д. Важное значение для управления производственными запасами имеют контроль и ревизия залежалых и неиспользуемых товаров. При этом необходимо выделить группы таких товаров и определить направления их возможного использования или реализации. Эффективное управление требует анализа использования (недостачи, потери от порчи) товарно- материальных ценностей. Следует изучить состав и причины образования потерь, установить конкретных виновников для взыскания с них причиненного ущерба. Одним из элементов управления является проверка и контроль за условиями хранения ценностей, обеспечением их сохранности по количеству, квалификацией материально-ответственных лиц, правильной организацией бухгалтерского и складского учета товарно- материальных ценностей, соблюдением правил проведения инвентаризаций и выявления их результатов. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 1) Федеральный Закон о бухгалтерском учете от 21/11/96 № 129-ФЗ. 2) Налоговый Кодекс РФ, часть 2, Глава 25. 3) Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержден приказом Минфина России от 06/05/99 № 33н. 4) Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. №60н, в редакции Приказа Минфина РФ от 30.12.1999 г. №107н 5) Гомола А. И. Бухгалтерский учет: Учебник для студентов сред. Проф. Учеб. Заведений/ А.И. Гомола, В.Е. Кириллов, С. В. Кириллов.- М.: Издательский центр «Академия», 2004.-384 с. 6) Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции Аналитика-Пресс - М.: 2004. 7) Николаева С.А. Учет затрат в условиях рынка: Система Директ- Костинг, Аналитика-Пресс - М.: 2005. 8) Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва – Санкт-Петербург. Издательский Торговый Дом «Герда» 2004. 9) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.4-е издание – Минск: 2005. |