Лекция 5. Педагогическая система и объект управления - «Система» означает «соединение, целое, составленное из частей».
- Эти части образуют единство, в рамках которого они определенным образом упорядочены, взаимодействуют (в противоположность системе совокупность предполагает соединение частей безотносительно формы и порядка).
- Беленко, П. В. Хедхантинг: принципы и технологии [Текст] / П. В. Беленко. - СПб.: Питер, 2005. - 192 с. ISBN 5-469-00575-5.
- Система - выделенное на основе определенных признаков упорядоченное множество взаимосвязанных элементов, объединенных общей целью функционирования и единства управления и выступающих во взаимодействии со средой как целостное явление.
- Педагогический процесс - это специально организованное, целенаправленное взаимодействие педагогов и обучающихся, направленное на решение развивающих и образовательных задач, т.е. педагогический процесс - изменение состояния педагогической системы.
- Структура - это расположение элементов в системе. Структуру системы составляют выделенные по определенному критерию элементы, или компоненты системы, а также связи между ними.
Только зная, что и с чем связано в целостном педагогическом процессе, можно решить проблему улучшения организации, управления и качества данного процесса. - Структуру педагогического процесса составляют: цель, содержание, обучающий и учащийся, методы, формы, средства.
- Единство элементов системы возникает в результате того, что между ними устанавливаются связи, т. е. реальные взаимодействия, которые характеризуются направленностью (бывают последовательными, сходящимися, расходящимися); силой; степенью свободы (могут быть подчиненными, равноправными, безразличными); характером (односторонние или взаимные); степенью постоянства (эпизодические, регулярные и проч.).
Термин «система» лучше всего конкретизируется в контексте четырёх основных свойств: - Система есть прежде всего совокупность элементов. При определенных условиях элементы могут рассматриваться как системы; наличие существенных связей между элементами и (или) их свойствами, превосходящих по мощности (силе) связи этих элементов с элементами, не входящими в данную систему. Под существенными связями понимаются такие, которые закономерно, с необходимостью определяют интегративные свойства системы. Указанное свойство отличает систему от простого конгломерата (совокупности) и выделяет ее из окружающей среды в виде целостного объекта.
- Вывод: система не сводится к простой совокупности элементов, и, расчленяя систему на отдельные части, нельзя познать все свойства системы в целом.
К основным свойствам системы относятся следующие: - целостность;
- совместимость или несовместимость с другими системами;
- стабильность, или устойчивость, обратной связи;
- адаптация приспособление к окружающей среде, реакция на нее и ее взаимодействие;
- функционирование, развитие, обучение и способность к самосовершенствованию.
1) совокупность элементов отграничена от окружающей среды; 2) между элементами существует взаимная связь; 3) элементы взаимодействуют между собой; 4) элементы в отдельности существуют лишь благодаря существованию целого; 5) свойства совокупности в целом не сводятся к сумме свойств составляющих ее элементов; 6) свойства совокупности в целом не выводятся из свойств составляющих ее элементов; 7) функционирование совокупности не сводится к функционированию отдельных элементов; 8) существуют системообразующие факторы, обеспечивающие данные свойства. - Понятие «целостность» характеризует внешнюю и внутреннюю «отграниченность» объекта.
- Понятие «целостность» выступает прежде всего как фактор, ориентирующий на определенную (системную) постановку проблемы и выработку соответствующей стратегии исследования.
- Системообразующие факторы представляют собой все явления, силы, процессы, связи и т.д., которые приводят к образованию системы.
- В настоящее время принято выделять внешние и внутренние системообразующие факторы.
- Для педагогической системы внешним системообразующим фактором является цель образования)
Классификации систем: - По происхождению системы бывают естественными и искусственными.
- Закрытые и открытые. В закрытых системах затруднен или отсутствует обмен веществом, энергией, информацией с другими системами или окружающей средой (например, работник, не повышающий свою квалификацию, тоталитарное государство и т.п.). В открытых системах свободен обмен веществом, энергией, информацией с другими системами или с окружающей средой (например, личность, учебные занятия, демократическое общество, управленческий процесс и т.п.).
- Абстрактные и конкретные. К абстрактным относятся все знаковые системы (алфавит, цифры, пиктограммы, иероглифы и т.п.). В конкретные системы входят хотя бы два элемента – объекты
- Статичные и динамичные. Для статичных систем характерна неизменность свойств в пространстве и времени. В динамичных системах постоянно изменяются свойства в пространстве и времени (учебные занятия, процесс управления как взаимодействие субъектов менеджмента и т.п.).
- Простые (моноструктурные, или однообразные) и сложные.
- К сложным (полиструктурным, многообразным) относятся все биологические, социальные и большинство технических систем.
Взаимосвязь элементов педагогической (деятельностной) системы Особенностями высшего учебного заведения как системы являются (по С.Д. Резнику): - Множественность целей деятельности вуза и сложность системы взаимосвязанных процессов.
- Многоконтурность системы и множество каналов управления: тесная взаимосвязь управляемых процессов.
- Большая часть управляемых процессов начинается в вузе, а заканчивается далеко за его пределами.
- Высокая инерционность вуза как системы.
- Широкое использование информационных технологий в деятельности вуза.
- Педагогическая система - множество взаимосвязанных структурных компонентов, объединенных общей образовательной целью развития личности и функционирующих в целостном педагогическом процессе.
- В.А. Сластенин рассматривает цель педагогической системы как внешний системообразующий фактор
- Относительно внутреннего системообразующего фактора нам представляется продуктивной идея В.А. Якунина, который на эту роль выдвигает управление, поскольку именно посредством управления реализуется цель, которая стоит перед педагогической системой и которая предопределяет характер ее функционирования и развития.
Каждая система в силу своей специфики характеризуется целым рядом понятий. - Обучаемость - это способность личности реализовывать и развивать свои задатки в ходе целенаправленной деятельности в организованном учебно-воспитательном процессе, а также в процессе общения с другими людьми.
- Обученность - это совокупность знаний (уровень ознакомления, запоминания и понимания), а также умений и навыков (репродуктивных и творческих), усвоенных данной личностью.
- В широком смысле, воспитание представляет собой передачу опыта предыдущего поколения последующему, в узком - это процесс управления развитием личности (Х.И. Лийметс, И.Ф. Харламов).
Образовательный процесс – система деятельности преподавателя и обучающегося - Образовательный процесс в целом - это деятельностная, искусственная, открытая, конкретная, динамичная и централизованная система.
- Научной основой управления образовательным процессом в учебных заведениях в целом служат реальные и конкретные цели, а также в достаточной степени достоверные (в пределах имеющегося обобщения субъективного опыта менеджеров различного уровня управления) принципы и методы управленческой деятельности.
- Образовательный процесс как централизованная система характеризуется тем, что один элемент или одна подсистема играет главную или доминирующую роль в функционировании всей системы. В социальной (следовательно, и в педагогической) системе данную роль выполняет коммуникативный компонент.
- Таким образом изменения в субъекте управления (преподавателе) в данном случае стиль управления существенно влияет на объект управления (обучающегося), вплоть до невыполнения образовательных задач.
- Цель и целесообразный характер образовательного процесса как социальной (педагогической) системы - его основное свойство, важный признак и характеристика. Всякая социальная система - деятельностная, а бесцельной деятельности не бывает.
- Цель и задачи педагогического менеджмента выражают сущность первого системообразующего фактора педагогического менеджмента как деятельностной социальной системы. Его можно назвать целевым, или проектировочным (по Н.В. Кузьминой).
- Цель и задачи педагогического менеджмента выражают сущность первого системообразующего фактора педагогического менеджмента как деятельностной социальной системы. Его можно назвать целевым, или проектировочным (по Н.В. Кузьминой).
- Второй системообразующий фактор - коммуникативный компонент, включающий в себя стиль взаимоотношений педагога и обучающихся (первый уровень управления), директора учебного заведения и преподавателей (второй уровень управления) и т.д.
- Третий системообразующий фактор определяется как содержательно-организационный (содержательная сторона педагогического менеджмента), реализуемый на основе определенных принципов и методов управления.
- Четвертый системообразующий фактор - аналитикорезультативный.
- Структура, или организация, системы - одно из очень важных условий ее существования и столь же необходимый признак.
- В целом образовательный процесс представляет собой одновременно искусственную, открытую, конкретную, динамичную, централизованную, сложную, социальную и деятельностную систему, а обучаемый (студент, слушатель, ученик) — это естественная, открытая, конкретная, динамичная, сложная, централизованная, биологическая и деятельностная система
[Беспалько, В. П. Слагаемые педагогической технологии [Текст] / В. П. Беспалько. - М.: Педагогика. - 1989. - 192 с.]. - В результате наблюдается очень сложное и интересное взаимодействие обеих систем, имеющих только два различия, поэтому первая система (образовательный процесс) должна быть адаптирована (приспособлена) ко второй - развивающейся личности.
- Человек - Личность – Индивидуальность
- Субъект образовательного процесса — это личность, сформировавшаяся (примерно до четырех-пяти лет) как саморазвивающаяся деятельностная система в общении с окружающим миром, а иногда и как индивидуальность (одаренные дети).
Модели организации управления Модели организации
| Распределение рабочего времени
| | Оперативное
| 80% Оперативное управление «Текучка», отсутствие регламентов, решение вопросов по мере поступления, авралы», конфликты
| 20% Стратегическое управление
| Регламентное
| 50% Оперативное управление «Текучка», «авралы», «диспетчирование», конфликты
| 50% Стратегическое управление
Решение плановых задач, четкие цели, стандарты, реализация стратегии
| Стратегическое
| 20% Оперативное управление
| 80% Стратегическое управление
Решение плановых задач, четкие регламенты, равномерная «загрузка» людей, минимум конфликтов
| Одним из эффективных способов экономии времени, сил и средств, как доказывают исследования, является внедрение научной организации труда (НОТ) в деятельность руководителей учебных заведений, преподавателей и обучаемых. Это минимум затрат сил, средств, времени и энергии и максимум результата. Сущность НОТ всех преподавателей и руководителей образовательного учреждения заключается в следующем: - реальное повышение деловой квалификации и педагогического мастерства;
- совершенствование методов и приемов труда;
- планирование работы с учетом реального бюджета времени;
- организация рабочего места с учетом научных рекомендаций;
- кооперация и разделение труда между администрацией и общественными организациями;
- оптимальный режим труда и отдыха;
- постоянное совершенствование условий труда;
- осуществление мероприятий по укреплению трудовой и учебной дисциплины;
- внедрение технических средств в образовательный процесс и управление, особенно в сфере новых информационных технологий.
Рассмотрим основные элементы научной организации труда в деятельности субъектов образовательного процесса (по В.П. Симонову): - четкое и конкретное планирование;
- рациональная организация учебно-воспитательной деятельности преподавателей и учебно-познавательной деятельности обучаемых;
- неформальная воспитательная деятельность педагогического коллектива в целом;
- активная самостоятельная деятельность учащихся и студентов на занятиях (при наличии грамотных менеджерских умений преподавателя)
При управлении педагогической системой необходимо учитывать её особенности для достижения максимальной эффективности управления. С этих позиций рассмотрим концепции управления в образовательных системах (по В.А. Федорову). - Концепция управления по целям предполагает сосредоточение внимания руководителей на разработке согласованных на различных уровнях образовательной системы целей и выработке совместно с подчиненными решений о средствах их достижения и оценки.
- Концепция управления по результатам (по П.И. Третьякову) предполагает процесс, состоящий из следующих этапов: планирование результатов, ситуационное управление ради достижения этих результатов и контроль (наблюдения) за результатами.
- Концепция управления по отклонениям. Управление по отклонениям - это система деятельности, основанная на выявлении и доведении до сведения руководителей только тех сигналов, которые требуют его личного внимания.
- Основные понятия: «школа», «образовательная организация», «система», «педагогическая система», «предмет управления», «объект управления», «управление школой», «развитие школы».
- Школа, как и любая другая образовательная организация, - это целостная, открытая, взаимодействующая с внешней средой система.
- На этом основании школа как педагогическая система представлена совокупностью системообразующих факторов, условий функционирования, структурных и функциональных компонентов.
- Системообразующие факторы представлены факторами целей и результатов;
- условия функционирования — социально-педагогическими и временными условиями;
- структурные компоненты - управляющей и управляемой подсистемами, содержанием, средствами, формами и методами управленческой деятельности;
- функциональные компоненты — педагогическим анализом, целеполаганием и планированием, организацией, контролем, регулированием и коррекцией.
- Основные понятия: «школа», «образовательная организация», «система», «педагогическая система», «предмет управления», «объект управления», «управление школой», «развитие школы».
- Школа, как и любая другая образовательная организация, - это целостная, открытая, взаимодействующая с внешней средой система.
- На этом основании школа как педагогическая система представлена совокупностью системообразующих факторов, условий функционирования, структурных и функциональных компонентов.
- Системообразующие факторы представлены факторами целей и результатов;
- условия функционирования — социально-педагогическими и временными условиями;
- структурные компоненты - управляющей и управляемой подсистемами, содержанием, средствами, формами и методами управленческой деятельности;
- функциональные компоненты — педагогическим анализом, целеполаганием и планированием, организацией, контролем, регулированием и коррекцией.
Системообразующие факторы школы, как педагогической системы: - Цели и результаты.
- Цель школы - формирование основы базовой культуры, включающей интеллектуальную, нравственную, эстетическую, трудовую, экологическую, правовую культуру личности.
- Результаты как системообразующий фактор определяются совокупностью наиболее устойчивых и реальных критериев, обеспечивающих определение уровня обученности и воспитанности как отдельных учащихся, так и ученических коллективов в целом.
Социально-педагогические условия функционирования школы Социально – педагогические условия функционирования педагогической системы – это обстоятельства, определяющие ее состояние и развитие.
Соц – пед. условия делятся на:
Общие: социальные, национальные, экономические, культурные, географические условия
Специфические: социально – демографический состав учащихся, местонахождение школы, материальные возможности школы, оборудование учебно – воспитательного процесса
Временная характеристика педагогической системы Состоит из трех взаимосвязанных периодов: Начальное (общие) образование I – III (IV) классы
Основное (общие) образование V-IX классы
Средние полное образование X – (XI) классы
Структура управления школой Первый уровень - директор школы, назначаемый государственным органом или выбранный коллективом; руководители совета школы, ученического комитета, общественных объединений. Этот уровень определяет стратегические направления развития школы.
Второй уровень - заместители директора школы, школьный психолог, социальный педагог, старшие вожатые, помощник директора школы по административно-хозяйственной работе, а также органы и объединения, участвующие в самоуправлении.
Третий уровень - учителя, воспитатели, классные руководители, выполняющие управленческие функции по отношению к учащимся и родителям. К этому уровню могут быть отнесены и педагоги, взаимодействующие с органами общественного управления и самоуправления, с учреждениями дополнительного образования.
Четвертый уровень - учащиеся, органы классного и общешкольного ученического самоуправления. Выделение данного уровня подчеркивает субъект-субъектный характер отношений между учителями и учениками: ученик, являясь объектом взаимодействия, в то же время выступает и субъектом своего развития.
К содержанию
Содержание педагогической деятельности Содержание как структурный компонент целостного педагогического процесса определяется целями, стоящими перед общеобразовательным учреждением. Взаимодействие педагогического и ученического коллективов в отношении изменения содержания учебно-воспитательного процесса регулируется на основе федеральных государственных образовательных стандартов, а также уставом общеобразовательного учреждения. Формы педагогической деятельности В настоящие время наряду с формами коллективной и групповой работы серьезное внимание уделяется формам индивидуальной работы. Многообразие форм организации целостного педагогического процесса отражает многообразие видов совместной деятельности учителей и учащихся: учебной, исследовательской, общественно-полезной, эстетической, спортивной и др. Методы педагогической деятельности Учитель должен владеть методами: - убеждения
- упражнения
- контроля и самоконтроля,
- стимулирования и самовоспитания
- сбора и обработки информации
- проведения диагностики индивидуального развития
- проведения коррекции и др.
Функциональные компоненты педагогической системы - педагогический анализ
- целеполагание
- планирование
- организация
- контроль
- регулирование
- корригирование
Рекомендуемая литература - Вачугов, Д. Д. Основы менеджмента [Текст ]: учеб. для вузов / Д. Д. Вачугов, Т. Е. Березкина, Н. А. Кислякова и др.; Под ред. Д. Д. Вачугова. - М.: Высш. школа, 2002.- 367 с.
- Гончаров, М. А. Основы менеджмента в образовании [Текст]: учеб. пособие / М. А. Гончаров. - М.: КНОРУС, 2006. - 480 с. ISBN 589971-043-7.
- Менеджмент, маркетинг и экономика образования [Текст] : учеб. пособие / под ред. А. П. Егоршина, Н. Д. Никандрова. - Н. Новгород: НИМБ, 2004. - 526 с. ISBN 5-901335-18-Х.
- Резник, С. Д. Управление факультетом [Текст] : учебник / С. Д. Резник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 635 с. ISBN 5-16-001875-1.
- Симонов, В. П. Педагогический менеджмент: Ноу-хау в образовании [Текст]: учеб. пособие / Симонов В. П. - М.: Высш. образование, 2007. - 357 с. ISBN 978-5-9692-0146-0.
- Спицнадель, В. Н. Основы системного анализа [Текст] : учеб. пособие / В. Н. Спицнадель. - СПб.: «Изд. дом «Бизнес-пресса», 2000. 326 с. ISBN 5-8110-0025-1.
- Третьяков, П. И. Адаптивное управление педагогическими системами [Текст] : учеб. пособие для студ. высш. пед. учебн. заведений / П. И. Третьяков, С. Н. Митин, Н. Н. Бояринцев; под ред. П. И. Третьякова. - М.: Академия, 2003. - 368 с. ISBN 5-7695-0962-7.
|