Главная страница
Навигация по странице:

  • Динамика развития конфликта

  • Переход к реализации, инициатива

  • Этапы разрешения конфликта

  • 6 правил формулирования конфликтной ситуации Правило 1. Помните, что конфликтная ситуация - это то, что надо устранить.

  • Правило 2. Конфликтная ситуация всегда возникает раньше конфликта.

  • Правило 3. Формулировка должна подсказывать, что делать.

  • Правило 4. Задавайте себе вопросы "почему" до тех пор, пока не докопаетесь до первопричины, из которой проистекают другие.

  • Правило 5. Сформулируйте конфликтную ситуацию своими словами, по возможности не повторяя слов из описания конфликта.

  • Правило 6. В формулировке обойдитесь минимумом слов.

  • 15 общих рекомендаций

  • Блок 4. Эффективная коммуникация. Переговоры. Отличия переговорной и повседневной коммуникации

  • Установление и поддержание личного контакта

  • 2. Позиция сотрудничества

  • 3. Соревновательно-оборонительная позиция

  • 4. Независимая позиция

  • 6. Позиции круглого стола

  • Личная эффективность материал (1). Личная эффективность


    Скачать 1.22 Mb.
    НазваниеЛичная эффективность
    Дата01.11.2022
    Размер1.22 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЛичная эффективность материал (1).docx
    ТипЗакон
    #765202
    страница3 из 4
    1   2   3   4

    Если говорить об аспектах личностного поведения в конфликтной ситуации, то конструктивное решение конфликтов зависит как минимум от четырех факторов:

    1. адекватного восприятия конфликтов, когда присутствует точная, не искаженная личными пристрастиями, оценка действий, намерений, позиций оппонентов и своих собственных;

    2. открытого и эффективного общения;

    3. создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества;

    4. определения существа конфликта.


    Динамика развития конфликта

    ЭТАП

    ОСНОВНЫЕ ВАРИАНТЫ

    Формирование готовности к конфликту


    Созревание конфликтной ситуации:

    • Осознанное

    • Неосознанное

    Переход к реализации, инициатива

    Инцидент:

    • Произвольный, плановый

    • Непроизвольный (случайный, импульсивный, неосознанный)
    Реализация

    Развитие:

    • Поступательное

    • «Игровое»

    • Логическое

    • Бурное

    • Лавинообразное

    • Взрывное

    Завершение, исход

    • Полное разрешение, угасание (прояснение недоразумения, победа или поражение, компромисс)

    • Возврат к состоянию готовности к конфликту

    • Выход из конфликта

    • Мнимый выход из конфликта

    • Спад, переход в хроническое состояние
    Последействие,
    отдаленные последствия

    • Формирование симпатий, антипатий

    • Влияние на деловые отношения

    • Физиологические реакции

    • Личностные изменения

    • Извлечение уроков

    • Обогащение личного опыта

    • Закрепление ошибок, неверных позиций

    Этапы разрешения конфликта

    1

    Психологическая подготовка к урегулированию конфликта

    2

    Определение истинной проблемы, вызвавшей конфликт

    3

    Поиск возможных вариантов решения конфликта

    4

    Разработка и выбор вариантов решения конфликта

    5

    Процесс урегулирования конфликта

    6

    Завершение процесса урегулирования конфликта


    6 правил формулирования конфликтной ситуации

    Правило 1. Помните, что конфликтная ситуация - это то, что надо устранить.

    Следовательно, не годятся формулировки типа: "конфликтная ситуация - в этом человеке", "в социально-экономической ситуации", "в нехватке автобусов на линии" и т.п., ибо мы не имеем никакого права устранить человека вообще, социально-экономическую обстановку в одиночку ни один из нас не изменит, и числа автобусов на линии не увеличит.

    Правило 2. Конфликтная ситуация всегда возникает раньше конфликта.

    Конфликт же возникает одновременно с инцидентом. Таким образом, конфликтная ситуация предшествует и конфликту и инциденту.

    Не случайно в первой формуле конфликта на первом месте стоит КС, затем И и уже потом К.

    Правило 3. Формулировка должна подсказывать, что делать.

    Например: в последнем случае конфликтные ситуации показали, что нужно впредь вести себя более воспитанно (не плеваться, в частности); не допускать падения своего имиджа, авторитета.

    Правило 4. Задавайте себе вопросы "почему?" до тех пор, пока не докопаетесь до первопричины, из которой проистекают другие.

    Если провести аналогию с сорняком, то это означает: не вырывайте только часть корня, оставшаяся часть все равно воспроизведет сорняк.

    Правило 5. Сформулируйте конфликтную ситуацию своими словами, по возможности не повторяя слов из описания конфликта.

    Суть в том, что при рассмотрении конфликта обычно много говорится о его видимых сторонах, то есть о самом конфликте и об инциденте. К пониманию конфликтной ситуации мы приходим после некоторых умозаключений и обобщения (объединения) разнородных составляющих. Так и появляются в ее формулировке слова, которых не было в первоначальном описании.

    Правило 6. В формулировке обойдитесь минимумом слов.

    Когда слов слишком много, мысль не конкретна, появляются побочные нюансы и т.п. Вот уж как нигде уместен афоризм "краткость - сестра таланта".

    Задание 10. Заполните таблицу, опираясь на самоанализ своего жизненного опыта

    Что помогает мне в решении конфликтных ситуаций?

    Что мешает мне в решении конфликтных ситуаций?






































    15 общих рекомендаций по управлению конфликтом

    1. Постоянное внимание к партнеру (партнерам) по общению, предоставление возможности высказаться.

    2. Доброжелательное, уважительное отношение.

    3. Естественность, отражение своих чувств и чувств собеседника.

    4. Сочувствие, участие, терпимость к слабостям.

    5. Подчеркивание общности интересов, целей, задач. Нахожде­ние в позиции партнера того, с чем можно согласиться.

    6. Признание правоты собеседника там, где это действительно так.

    7. Выдержка, самоконтроль, спокойный тон.

    8. Обращение к фактам.

    9. Лаконичность, немногословность, вербализация основных ключевых мыслей партнера (партнеров).

    1. Высказывание вслух и объяснение понимания проблемы, воп­росы партнеру (партнерам) по ее прояснению.

    2. Предложение рассмотреть альтернативные решения.

    3. Демонстрация заинтересованности в решении проблемы и готовности разделить ответственность за это.

    4. Повышение значимости партнера.

    1. Поддержание контакта вербальными и невербальными сред­ствами на протяжении всей ситуации общения.

    2. В случае агрессивной конфликтной ситуации постараться от­ключиться от нее. Поставить эмоциональный барьер («Защи­та!»).

    В разрешении конфликтов большое значение имеет ведение переговоров с целью достижения взаимного согласия. Выдвигая конкретные предложения по конкретным проблемам, партнеры по переговорам ставят целью одновременное удовлетворение своих интересов и интересов других сторон. Результатом переговоров является план решения проблемы, выяснение доли участия партнеров в ее решении и взаимные обещания конкретных действий.

    Блок 4. Эффективная коммуникация. Переговоры.

    Отличия переговорной и повседневной коммуникации



    Установление и поддержание личного контакта



    Пространство общения:

    1. интимное расстояние (радиус от 0 до 45 см)

    используется при общении самых близких людей

    1. персональное (расстояние от 45 до 120 см)

    используется при обыденном общении со знакомыми людьми

    1. социальное (расстояние от 120 до 400 см)

    предпочтительно при общении с чужими людьми

    1. публичное (расстояние от 400 до 750 см)

    используется при выступлении перед различными аудиториями


    Взаиморасположение участников

    1. Угловая позиция




    2. Позиция сотрудничества

    3. Соревновательно-оборонительная позиция

    4. Независимая позиция


    5. Позиции при многосторонних переговорах









    6. Позиции круглого стола
    1   2   3   4


    написать администратору сайта