Главная страница
Навигация по странице:

  • Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты

  • Приведите в соответствие подходы к построению организационных структур и их содержание

  • Назовите подходы, на которых основывается концепция оптимизации бизнеспроцессов

  • Укажите, что входит в понятие «бенчмаркинг процесса»

  • Назовите принципы бенчмаркинг процесса

  • 7. Назовите этапы бенчмаркинг процесса

  • Укажите, что входит в понятие «реинжиниринг процесса»

  • Проведите сравнительный анализ совершенствования и реинжиниринга бизнеса по следующим параметрам

  • Назовите принципы реинжиниринга процесса

  • Укажите, что входит в понятие «обучающаяся организация»

  • Перечислите признаки обучающихся организаций

  • Назовите модели трансформации знания по схеме

  • Перечислите этапы процесса внедрения системы сбалансированной системы показателей в компании

  • 15. Укажите, какова роль системы сбалансированных показателей при проведении организационных изменений

    		•

    2668.02.01_РУ.01_1. Литература 5 тематический обзор 6 реструктуризация управления компанией 6


    Скачать 2.05 Mb.
    НазваниеЛитература 5 тематический обзор 6 реструктуризация управления компанией 6
    Дата03.04.2022
    Размер2.05 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла2668.02.01_РУ.01_1.doc
    ТипЛитература
    #439430
    страница7 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ


    1. Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты:



    1. Укажите, что входит в понятие «реструктуризация»:

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    ____________________________________________________________________________________

    1. Приведите в соответствие подходы к построению организационных структур и их содержание:

      Подход
      Содержание

      Функциональный
      сотрудники объединяются в отделы в соответствии с видами выполняемой деятельности и квалификацией (инженерный отдел или бухгалтерия)

      Дивизиональный
      отделы группируются в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров, потребителями или по географическому принципу

      Матричный
      сосуществование функциональных и дивизиональных перекрывающих друг друга командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам

      Командный
      для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов

      Сетевой
      организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий с помощью телекоммуникационных технологий связи с другими осуществляющими «жизненные» функции отделами

    2. Назовите подходы, на которых основывается концепция оптимизации бизнеспроцессов:

    1)…………………………………………………………………………………………………….;

    2)…………………………………………………………………………………………………….;

    3)…………………………………………………………………………………………………….; 4)……………………………………………………………………………………………………. .

    1. Укажите, что входит в понятие «бенчмаркинг процесса»:

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    ____________________________________________________________________________________

    1. Назовите принципы бенчмаркинг процесса:

    1. …………………………………………………………………………………………………….;

    2. …………………………………………………………………………………………………….;

    3. …………………………………………………………………………………………………….;

    4. …………………………………………………………………………………………………… .

    7. Назовите этапы бенчмаркинг процесса:

    1. .…………………………………………………………………………………………………….;

    2. .…………………………………………………………………………………………………….;

    3. .…………………………………………………………………………………………………….;

    4. .……………………………………………………………………………………………………

    1. Укажите, что входит в понятие «реинжиниринг процесса»:

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    ____________________________________________________________________________________

    1. Проведите сравнительный анализ совершенствования и реинжиниринга бизнеса по следующим параметрам:

      Параметр
      Совершенствование
      Реинжиниринг

      Уровень изменений






      Начальная точка






      Частота изменений






      Длительность изменений






      Направление изменений






      Охват






      Риск






      Основное средство






      Тип изменений






    2. Назовите принципы реинжиниринга процесса:

    1. .…………………………………………………………………………………………………….;

    2. .…………………………………………………………………………………………………….;

    3. .…………………………………………………………………………………………………….;

    4. .……………………………………………………………………………………………………;

    5. .……………………………………………………………………………………………………;

    6. .……………………………………………………………………………………………………;

    7. .……………………………………………………………………………………………………;

    8. .……………………………………………………………………………………………………;

    9. .……………………………………………………………………………………………………;

    10. .……………………………………………………………………………………………………;

    11. .……………………………………………………………………………………………………;12) .…………………………………………………………………………………………………… .

    1. Укажите, что входит в понятие «обучающаяся организация»: _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    1. Перечислите признаки обучающихся организаций:

    1. .…………………………………………………………………………………………………….;

    2. .…………………………………………………………………………………………………….;

    3. .…………………………………………………………………………………………………….;

    4. .…………………………………………………………………………………………………….;5) .……………………………………………………………………………………………………. .

    1. Назовите модели трансформации знания по схеме:

      неформализованное знание
      формализованное знание

      Социализация









    2. Перечислите этапы процесса внедрения системы сбалансированной системы показателей в компании:

    1. .…………………………………………………………………………………………………….;

    2. .…………………………………………………………………………………………………….;

    3. .…………………………………………………………………………………………………….;

    4. .……………………………………………………………………………………………………;

    5. .……………………………………………………………………………………………………;

    6. .……………………………………………………………………………………………………

    7. .……………………………………………………………………………………………………;

    8. .……………………………………………………………………………………………………;

    9. .……………………………………………………………………………………………………;10) .……………………………………………………………………………………………………;

    11) .…………………………………………………………………………………………………… .

    15. Укажите, какова роль системы сбалансированных показателей при проведении организационных изменений:

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________
    1   2   3   4   5   6   7   8

    написать администратору сайта