Логистика. логистика нумерация. Логистика это

• Название: Логистика это
• Анкор: Логистика
• Дата: 01.11.2021
• Размер: 344.31 Kb.
• Имя файла: логистика нумерация.docx
• Тип: Документы; #260752

1. 
   ?Функция, отвечающая за материальный поток, идущий от поставщиков в организацию, проходящий через операции внутри организации и затем уходящий к потребителям, называется:
   

2. 
   ?Логистика - это:
   

3. 
   ?Перемещение материалов в организацию от поставщиков называется:
   

4. 
   ?Входящая логистика - это:
   

5. 
   
   ?Какие исходные составляющие требуются для осуществления производственных операций?
   

6. 
   ?Перемещение материалов потребителям называется:
   

7. 
   ?Исходящая логистика
   

8. 
   ?Материальный менеджмент
   

9. 
   ?Перемещение материалов внутри организации называется:
   

10. 
    ?Все, что организация использует для создания своей продукции, называется:
    

11. 
    ?Ряд видов деятельности и организаций, через которые проходят материалы во время своего перемещения от поставщиков начального уровня до конечных потребителей, включают:
    

12. 
    ?Предыдущие виды деятельности (upstream) выполняются:
    

13. 
    ?Действия, выполняемые до организации, называются:
    

14. 
    ?Общая цель логистики – достижение:
    

15. 
    ?Как логистика обеспечивает полезность времени:
    

16. 
    ?В чем разница между товаром и услугой:
    

17. 
    ?Сочетание преимуществ массового производства с гибкостью изготовления изделий по индивидуальному заказу называется:
    

18. 
    ?Когда компания производит те же или сопоставимые продукты, что и конкуренты, но по более низкой цене, эта стратегия называется:
    

19. 
    ?Когда компания производит продукты, которые клиенты не могут получить из других источников, и предлагает продукт лучше, чем их конкуренты, эта стратегия называется:
    

20. 
    ?В тощем или бережливом (lean) производстве:
    

21. 
    ?При сравнении тощего или бережливого (lean) производства и традиционного производства время производственного цикла:
    

22. 
    ?Каковы ключевые особенности динамичной (agile) цепочки поставок:
    

23. 
    ?Массовая кастомизация происходит тогда,
    

24. 
    ?Управление запасами со стороны продавца (Vendor managed inventory), происходит тогда, когда:
    

25. 
    ?Массовое производство происходит, когда:
    
26. 
    =когда продукция производится в большом ассортименте, но в небольших количествах
    

27. 
    ?когда продукция производится в больших количествах, но небольшим ассортиментом, это называется:
    

28. 
    ?Когда поставщики управляют как своими собственными запасами, хранящимися в нижних звеньях цепи поставок, этот процесс называется:
    

29. 
    ?Общие логистические издержки равны:
    

30. 
    ?Сравнение эффективности логистики с другими организациями, изучение их опыта, определение областей, которые нуждаются в улучшении, и поиск способов достижения этого называется:
    

31. 
    ?Бенчмаркинг
    

32. 
    ?Продолжающиеся взаимоотношения между компаниями, предусматривающие долгосрочные каждой из сторон и наличие общей информации, риска и вознаграждений, полученных в результате этих взаимоотношений.
    

33. 
    ?Партнерство в поставках
    

34. 
    ?Производитель и поставщик могут вместе образовать транспортную компанию для перемещения материалов между ними. Такое сотрудничество называется:
    

35. 
    ?Совместное предприятие
    

36. 
    ?Организация владеет поставщиками первого уровня, самостоятельно выполняет большую часть операций по добавлению стоимости и распределяет продукцию конечным потребителям и ей принадлежит значительная часть цепочки поставок. В этом случае в организации:
    

37. 
    ?Если организация владеет значительной частью звеньев поставок сырья, то она осуществляет:
    

38. 
    ?Обратная вертикальная интеграция имеет место, если:
    

39. 
    ?Прямая вертикальная интеграция происходит, когда
    

40. 
    ?Если организация владеет большой частью сетей распределения своей продукции, то у нее есть:
    

41. 
    ?Заполните пропуск. ___________________ являются наиболее важными и определяют общее направление деятельности организации, они имеют долгосрочный эффект, требуют большого количества ресурсов и являются наиболее рискованными:
    

42. 
    ?Стратегические решения
    

43. 
    ?Заполните пропуск. ___________________ связаны с реализацией стратегий в среднесрочной перспективе; они прорабатываются на более детальном уровне, требуют меньше ресурсов и сопряжены с небольшим риском.
    

44. 
    ?Тактические решения:
    

45. 
    ?Заполните пропуск. ___________________ являются наиболее проработанными и касаются видов деятельности на ближайшее время; они требуют ограниченные ресурсы, а риск очень маленький
    

46. 
    ?Операционные решения:
    

47. 
    Заявление об общих целях организации называется:
    

48. 
    ?Когда компания следует стратегии лидерства по затратам, то в логистике она должна следовать:
    

49. 
    ?Когда компания следует стратегии дифференциации, то в логистике она должна следовать:
    

50. 
    ?Целью ________ является выполнение каждой операции с меньшим использованием каждого ресурса - людей, пространства, запасов, оборудования, времени и так далее. Для этого организуется эффективный поток материалов, чтобы исключить отходы, сократить время выполнения заказа, минимизировать объём запасов и общие затраты
    

51. 
    ?Цель __________ - обеспечить высокое качество обслуживания клиентов, быстро реагируя на появление новых или изменение прежних условий.
    

52. 
    ?Какие факторы следует учитывать при разработке логистической стратегии:
    

53. 
    ?Целью ______________ является сбор соответствующей информации о существующих приёмах и показателях логистики. Он дает систематический обзор текущих операций, описание процедур, затраты, ресурсов, показателей, продуктов и других параметров.
    

54. 
    ?Логистический аудит - это:
    

55. 
    ?Общая мощность задается той частью с наименьшей индивидуальной мощностью, которая называется:
    

56. 
    ?Заполните пропуск. __________________ - это фундаментальное переосмысление и радикальная перепроектирование бизнес-процессов, позволяющее добиться значительных улучшений в важнейших показателях деятельности: затрат, качества, обслуживание и скорость.
    

57. 
    ?Реинжиниринг бизнес-процессов
    

58. 
    ?Когда организации предпочитают серию небольших корректировок и улучшений, этот процесс называется _____________.
    

59. 
    ?Непрерывное совершенствование - это:
    

60. 
    ?Какой тип улучшения производительности представлен на следующем графике:
    
61. 
    
    

62. 
    ?Какой тип улучшения производительности представлен на следующем графике:
    
63. 
    
    

64. 
    ?Количество параллельных маршрутов, по которым может перемещаться продукция, называется:
    

65. 
    ?Когда производители продают свою продукцию напрямую конечным потребителям:
    

66. 
    ?Количество уровней или посредников, через которые проходят материалы от начала их производства до места назначения, называется:
    

67. 
    ?Ширина цепи поставок составляет
    

68. 
    ?Длина цепочки поставок составляет
    

69. 
    ?_______________ координирует доставку и поставку более тесно, т.е. товары прибывают в зону разгрузки и тут же отправляются в зону погрузки, где их размещают на транспортные средства для доставки потребителям:
    

70. 
    ?Кросс-докинг происходит, когда:
    

71. 
    ?Отсрочка это:
    

72. 
    ?Когда в систему дистрибуции передаётся почти готовая продукция, при этом конечная её модификация или учёт последних требований потребителей откладывается до самого последнего возможного момента этот процесс называется:
    

73. 
    ?Заполните пропуск. ________ цепочки поставок устанавливает максимальное количество материалов, которое может пройти через неё за заданный промежуток времени.
    

74. 
    ?Мощность цепи поставок устанавливает:
    

75. 
    ?Заполните пропуск. ___________ - максимально возможная пропускная способность в идеальных условиях
    

76. 
    ?Проектная мощность составляет:
    

77. 
    ?Эффективная мощность:
    

78. 
    ?Фактическая пропускная способность:
    

79. 
    ?Регулировка скорости работы и изменение расписания периодов технического обслуживания можно использовать для:
    

80. 
    ?Ограничение количества обслуживаемых клиентов и изменение маркетинговых усилий являются примерами:
    

81. 
    ?Заполните пропуск. ________________ относится к категории тактических решений, в ходе которых прогнозный спрос и мощность преобразуются в графики по группам видов деятельности
    

82. 
    ?Обобщённое планирование
    

83. 
    ?Заполните пропуск. ____________ дает подробные указания по видам работ, сотрудникам, материалам и другим видам ресурсов.
    

84. 
    ?Краткосрочный график….
    

85. 
    ?Заполните пропуск. __________ дает расписание работ, как правило, на каждую неделю. Его цель – обеспечить максимально эффективное выполнение видов деятельности, описанных в планах
    

86. 
    ?Основной график
    

87. 
    ?Обратное составление графика:
    

88. 
    ?Прямое составление графика:
    

89. 
    ?Перечислите 4 правила составление графиков:
    

90. 
    ?Основные 4 распространенных метода пакетирования включают:
    

91. 
    ?Партия поставки, соответствующая потребности (Лот за лот):
    

92. 
    ?Когда объём заказывается в точном соответствии с чистой потребностью, которая задается MRP на каждый период, это означает, что вы используете:
    

93. 
    ?Партия с фиксированным размером заказа означает:
    

94. 
    ?Если вы заказываете тот объём, который вам удобен (например 1 контейнер), и вы всегда заказываете этот объём и накапливаете излишки это означает, что вы используете:
    

95. 
    ?Периодическое размещение заказа:
    

96. 
    ?Когда вы объединяете потребности в течение определенного периода времени и размещаете регулярные заказы на разные объёмы, это означает, что вы используете:
    

97. 
    ?Заполните пропуски. __________________ использует аргументы геометрического характера и находит лучшее место размещения элементов, допуская что ограничений при выборе места не существует
    

98. 
    ?Подход на основе бесконечного числа вариантов
    

99. 
    ?Заполните пропуски. __________________ сравнивает доступные в настоящее время сайты и выбирает лучшие
    

100. 
     ?Во время определения оптимального местоположения менеджер использовал следующие шаги.
     
101. 
     Шаг 1. Решает какие факторы имеют отношение к принятию решения
     
102. 
     Шаг 2 Присваивает каждому фактору максимально возможный балл, который показывает его важность.
     
103. 
     Шаг 3 рассматривает каждое местоположение по очереди и даёт оценку по каждому фактору
     
104. 
     Шаг 4 складывает общий балл для каждого местоположения и находит самый высокий
     
105. 
     Шаг 5 принимает окончательное решение.
     
106. 
     Менеджер использует подход:
     

107. 
     ?Какие факторы рекомендуется учитывать руководителю при принятии решения о размещении компании-производителя обуви в определенной части выбранной страны:
     

108. 
     ?Какие факторы рекомендуется учитывать руководителю при принятии решения о размещении услуг в определенной части выбранной страны:
     

109. 
     ?Заполните пропуск. _______________________ находит подходящих поставщиков, согласовывает сроки и условия, организует доставку, организует страхование и оплату, а также делает все необходимое для доставки материалов в организацию.
     

110. 
     ?Преимущества аутсорсинга включают:
     

111. 
     ?К недостаткам аутсорсинга можно отнести:
     

112. 
     ?Заполните пропуск. ____________ - это японский термин, означающий непрерывное совершенствование.
     

113. 
     ?Обратная логистика требуется, потому что
     

114. 
     ?Анализ внешней деловой среды отрасли может быть реализован с помощью:
     

115. 
     ?Каковы преимущества Kaidzen:
     

116. 
     
     
117. 
     ?Что из следующего лучше всего представляет собой чистый товар:
     
118. 
     
     Что из следующего лучше всего представляет собой чистый товар?
     
119. 
     Мыло
     
120. 
     Быстрое питание
     
121. 
     Посещение спектакля
     
122. 
     Ремонт автомобилей
     
123. 
     
     Что из следующего лучше всего представляет собой чистый товар?
     
124. 
     Мыло
     
125. 
     Быстрое питание
     
126. 
     Посещение спектакля
     
127. 
     Ремонт автомобиля
     

128. 
     
     Какое из следующих утверждений верно для LEAN?
     
129. 
     Принципы бережливого производства сосредоточены на передовых статистических методах
     
130. 
     Принципы бережливого производства - это отдельный свод знаний
     
131. 
     Принципы бережливого производства разрабатывались в течение длительного периода времени.
     
132. 
     Принципы бережливого производства включают сокращение отходов.
     
133. 
     
     Какое из следующих утверждений верно для LEAN?
     
134. 
     Принципы бережливого производства сосредоточены на передовых статистических методах
     
135. 
     Принципы бережливого производства - это отдельный свод знаний
     
136. 
     Принципы бережливого производства разрабатывались в течение длительного периода времени.
     
137. 
     Принципы бережливого производства включают сокращение отходов.
     
138. 
     
     Какое из следующих утверждений верно для LEAN?
     
139. 
     Принципы бережливого производства сосредоточены на передовых статистических методах
     
140. 
     Принципы бережливого производства - это отдельный свод знаний
     
141. 
     Принципы бережливого производства разрабатывались в течение длительного периода времени.
     
142. 
     Принципы бережливого производства включают сокращение отходов.
     
143. 
     ?Какое из следующих утверждений верно для LEAN:
     

144. 
     ?Что из следующего лучше всего представляет собой чистую услугу:
     

145. 
     ?Спецификация материалов включает:
     

146. 
     ?Заполните пропуск. ………… - это время, которое проходит между размещением заказа на пополнение запасов и получением материала в магазинах.
     

147. 
     ?Заполните пропуск. ________ для конкретной детали за период = количество единиц, которые должны быть изготовлены (из основного графика) x единиц деталей, необходимых на единицу (из ведомости материалов)
     

148. 
     ?Заполните пропуски. _____________ = валовая потребность - текущие запасы – заказанный объём запасов
     

149. 
     ?Заполните пропуск.____________ - состоит из организационной структуры и систем, человеческих ресурсов, культуры и ресурсов для ее поддержки
     

150. 
     ?Что из следующего неверно о системе динамичного, гибкого (AGILE) производства:
     
151. 
     Он делает упор на качество, гибкость и сокращение времени.
     
152. 
     Он делает упор на сокращение рабочей силы компании.
     
153. 
     Он участвует в обслуживании и улучшении системы с меньшим количеством
     
154. 
     инвентарь.
     
155. 
     Он полагается на буферы на случай непредвиденных происшествий.
     

156. 
     ?Когда время выполнения заказа невелико, а спрос предсказуем, рекомендуется использовать:
     

157. 
     ?Рекомендуется использовать тощую/бережливую (Lean) стратегию и постоянное пополнение запасов тогда, когда
     

158. 
     ?Когда время выполнения заказа невелико, а спрос непредсказуем, рекомендуется использовать:
     

159. 
     ?рекомендуется использовать гибкую/динамичную (Agile) стратегию и быстрое реагирование тогда, когда:
     

160. 
     ?Когда время выполнения заказа велико, а спрос предсказуем, рекомендуется использовать:
     

161. 
     ?Рекомендуется использовать тощую/бережливую (Lean) стратегию с правильным планированием и исполнением тогда, когда:
     

162. 
     ?Когда время выполнения заказа велико, а спрос непредсказуем, рекомендуется использовать:
     

163. 
     ?Рекомендуется использовать стратегию Leagile с использованием метода отсрочки тогда, когда:
     

164. 
     ?Недостаток следующего подхода в составлении графиков заключается в том, что срочные виды работ могут ожидать своего выполнения, пока не будут завершены менее срочные:
     

165. 
     ?Недостаток следующего подхода в составлении графиков заключается в том, что работы с низким приоритетом могут оставаться в конце очереди очень долго:
     

166. 
     ?Недостаток следующего подхода в составлении графиков заключается в том, что продолжительные работы могут ожидать своего выполнения очень долго:
     

167. 
     ?При использовании следующего подхода в составлении графиков минимизируется максимальная степень задержки работ:
     

168. 
     ?К недостаткам MRP относятся:
     

169. 
     ?К преимуществам MRP относятся:
     

170. 
     ?Точка зрения системы Just-in-Time относительно запасов наиболее широко представлена в одном из следующих вариантов:
     

171. 
     ?В каком варианте дано определение термину Канбан:
     

172. 
     ?Карточки, контролирующие материальный поток через операции, выполняемые в режиме Just-in-Time называются:
     

173. 
     ?Преимущества использования режима Just-in-Time включают:
     

174. 
     ?Проблемы, связанные с внедрением режима Just-in-Time, включают:
     

175. 
     ?Когда в организации все взаимосвязанные логистические виды деятельности выполняются согласованно в виде единой функции, это называется:
     

176. 
     ?интегрированная логистика наблюдается тогда, когда:
     

177. 
     ?При осуществлении подхода на основе сотрудничества между организациями эти организации фокусируются:
     

178. 
     ?Заполните пропуск. ________________описывают стратегическую направленность каждой функции, в том числе и логистической.
     

179. 
     ?Заполните пропуск. ______________ организации состоит из всех стратегических решений, приёмов, планов и культуры, связанных с управлением цепью поставок
     

180. 
     ?логистическая стратегия состоит из:
     

181. 
     ?Подходы «Тощего» (Lean) предприятия обобщён в виде пяти основных принципов:
     

182. 
     ?Принцип «вытягивания» в «Тощем» (Lean) предприятии означает:
     

183. 
     ?Какие показатели используются в оценке параметров деятельности динамической/гибкой (Agile) логистики:
     

184. 
     ?Время выполнения заказов и уровень обслуживания используются в оценке параметров деятельности__________ логистики:
     

185. 
     ?Какие показатели используются в оценке параметров деятельности тощей/бережливой (Lean) логистики:
     

186. 
     ?Производительность и полнота обслуживания используются в оценке параметров деятельности__________ логистики:
     

187. 
     ?Колесо Деминга используется для того, чтобы команда сотрудников могла искать и внедрять возможности для совершенствования логистики и выглядит в качестве следующего цикла действий:
     

188. 
     ?при выборе места размещения использование метода «центра тяжести/гравитации» позволяет:
     

189. 
     ?Крупные централизованные предприятия имеют:
     

190. 
     ?Более рассредоточенные объекты малого размера имеют: