Главная страница

Трудовые отношения  в условиях рынка. Регулирование трудовых отношений. Характеристика и виды конфликтов. Презентация Microsoft PowerPoint. Логистика как направление хозяйственной деятельности заключается в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения


Скачать 62.96 Kb.
НазваниеЛогистика как направление хозяйственной деятельности заключается в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения
АнкорТрудовые отношения  в условиях рынка. Регулирование трудовых отношений. Характеристика и виды конфликтов
Дата15.02.2022
Размер62.96 Kb.
Формат файлаpptx
Имя файлаПрезентация Microsoft PowerPoint.pptx
ТипДокументы
#362737
Логистика как наука — это междисциплинарное науч­ное направление, непосредственно связанное с поиском но­вых возможностей повышения эффективности материальных потоков.
Логистика как направление хозяйственной деятельности заключается в управлении материальными потоками в сферах производства и обращения.
принцип системности, состоящий в организации и осу­ществлении закупок, хранения, производства, сбыта и транс­портировки как единого процесса;
• принцип комплектности предполагает формирование всех видов обеспечения для осуществления движения потоков, координацию действий всех участников движения ресурсов и продуктов, централизованный контроль выполнения задач ло­гистическими структурами фирм; • принцип научности — разработка и внедрение мето­дологии расчетных операций на всех стадиях управления по­током;
• принцип конкретности, означающий четкое опреде­ление конкретного результата как цели перемещения потока, осуществление движения с наименьшими издержками всех видов ресурсов;
• принцип вариантности, предусматривающий возмож­ность гибкого реагирования фирмы на колебания спроса и це­лесообразное создание резервных мощностей.
• принцип конструктивности, состоящий в диспетчери­зации потока, оперативной корректировке его движения и осу­ществлении операций материально-технического и транспорт­ного обеспечения;
  • Задачи логистики нельзя рассматривать в отрыве от страте­гических целей организации или ее «миссии»
  • С переходом от «рынка продавца» к «рынку потребителя» миссия фирм (пред­приятий, компаний) состоит в максимальном удовлетворении требований потребителей к качеству товаров и услуг. Потенци­ал логистики способствует реализации миссии, которую иначе трактуют как «шесть правил логистики»
  • • груз;
    • качество;
    • количество;
    • время;
    • место;
    • затраты.
  • Выполнение этих шести условий можно в целом сформу­лировать как «обеспечение наличия нужного продукта в тре­буемом количестве и необходимого качества в нужном месте в установленное время с минимальными затратами».
  • Эффективность логистики или возможность управления материальными потоками обусловлена целым рядом количест­венных характеристик этого потока.
  • В продвижении товаров от поставщиков к потребителям участвует множество субъектов различных логистических цепей:
  • технические средства. Коммуникации и обустройства всех видов транспорта
  • складское хозяйство предприятий, отправляющих и получающих товары
  • склады и обустройства транспортно-экспедиторских компаний для осуществления операций по группировке, комплектации отправок.
  • совокупность технологических, организационных, правовых, социальных и иных отношений, возникающих в ходе транспортного, складского, информационных и иных средств обеспечений хозяйственных связей
Функции логистики
  • Функции логистики
  • Системообразующая функция
  • Логистика представляет собой систему эффективных технологий обеспечения процесса управления ресурсами. В узком смысле слова логистика образует систему управления товародвижением (формирование хозяйственных связей, организация перемещения продукции через места складирования, формирование и регулирование запасов продукции, развитие и организация складского хозяйства).
  • Интегрирующая функция
  • Логистика обеспечивает синхронизацию процессов сбыта, хранения и доставки продукции с ориентацией их на рынок средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Она обеспечивает согласование интересов логистических посредников в логистической системе. Логистика позволяет осуществить переход от частных, локальных экстремумов к общей оптимизации.
  • Регулирующая функция
  • Логистическое управление материальными и сопутствующими потоками направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда на стыке различных организационно-экономических уровней и отраслей. В широком смысле управляющее воздействие заключается в поддержании соответствия поведения части логистической системы интересам целого. Чем выше ресурсный потенциал какой-либо подсистемы, тем больше она в своей деятельности должна ориентироваться на стратегию логистической системы. В противном случае при превышении подсистемой определенного, наперед заданного уровня автономности может возникнуть опасность разрушения самой системы.
Результирующая функция
Логистическая деятельность направлена на поставку продукции в необходимом количестве, в указанное время и место, с заданным качеством (состоянием), при минимальных издержках.
Логистика стремится охватить все этапы взаимодействия "снабжение-производство-распределение-потребление", иначе говоря, она представляет собой алгоритм преобразования ресурсов в поставку готовой продукции в соответствии с существующим спросом. • снабжение;
• производство;
• сбыт.
Ключевыми логистическими функциями считаются:
• поддержание стандартов обслуживания потреби­телей;
• управление закупками;
• транспортировка;
• управление запасами;
• управление процедурами заказов;
• управление производственными процедурами;
• ценообразование;
• физическое распределение.
  • Поддерживающие логистические функции охватывают:
  • • складирование;
    • грузопереработку;
    • защитную упаковку;
    • обеспечение возврата товаров;
    • обеспечение запасными частями и сервисное обслужи­вание;
    • сбор возвратных отходов;
    • информационно-компьютерную поддержку.
 Сбытовая логистика
  •  Сбытовая логистика
  • Под сбытовой деятельностью мы понимаем процесс движения товара на рынок и организация товарного обмена с целью извлечения прибыли.
  • Цели сбыта - максимилизация прибыли, достижение данной цели возможно при успешной реализации следующих задач в области сбытовой деятельности:
  • 1.оптимальная загрузка производственных мощностей заказами потребителей;
    2.выбор рациональных каналов распределения товародвижения;
    3.минимизация совокупных затрат в хозяйственном цикле товара включая расход по послепродажному обслуживанию и потребительскому сервису.
  • Сбытовая логистика - неотъемлемая часть общей логистической системы, обеспечивающая наиболее эффективную организацию распределения произведенной продукции. Она охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование.
Развитие маркетинга связано с обострением проблемы реализаций продукции и ростом требований к подразделениям фирм, занимающихся сбытом и материально-техническим снабжением. Прежде всего, возникает необходимость совершенствования сбытовой политики в целях формирования рынка и значительного улучшения планирования реализации продукции фирм. В первую очередь, сюда включаются конкуренция, спрос на рынке, доступность рынка и ряд других факторов.
Для успешного продвижения товара на рынок необходимо провести ряд подготовительных проектов - исследований, включающих:
·планирование объема и номенклатуры товаров с учетом зависимости от различных факторов;
·проверку планирования путем моделирования сбытовой деятельности фирмы и определения его достоверности;
·принятие плана действий по сбыту и использование его показателей для производственных программ.
Включение маркетинга в сбытовую логистику в качестве ее составной части служит одним из наиболее эффективных путей совершенствования сбытовой деятельности.
  • В оптовых предприятиях существует три направления логистики:
  • складская
  • транспортная
  • распределительная.
Транспортная логистика
  • Транспорт - это отрасль материального производства, осуществляющая перевозки людей и грузов. В структуре общественного производства транспорт относится к сфере производства материальных услуг.
Особенности фармацевтической логистики
  • Фармацевтическая логистика характеризуется следующими основными положениями:
  • 1)процесс товародвижения фармацевтической продукции осуществляется не только в экономической, но и в социальной среде;
    2)параметры товарных потоков и методы их управления определяются специфическими особенностями фармацевтической продукции;
    3)оборот фармацевтической продукции неразрывно связан с оказанием медицинских услуг, которые исполняют роль логистического импульса;
    4)траектории товарных потоков фармацевтической продукции обусловлены производством - товаропроизводителями фармацевтической продукции, их авторитетом на рынке фармацевтической продукции;
    5)пространство товародвижения носит интернациональный межгосударственный характер, что предопределяет значительную роль импортной продукции;
    6)процесс товародвижения осуществляется в условиях мощной диверсификации фармацевтической продукции;
8)оптово-торговые фармацевтические фирмы должны обладать собственной товаропроводящей (аптечной) сетью для розничной реализации части своей продукции;
9)при управлении процессом товародвижения требуется отслеживание сроков реализации и годности;
10)для организации процесса товародвижение формируется специализированная логистическая инфраструктура с учетом требований регламентации оборота фармпродукции;
11)управление процессом товародвижения осуществляется при помощи маркетингового обеспечения, которое, формирует информацию о рынке фармацевтической продукции;
12)особое место занимает активная предварительная работа по установлению хозяйственных связей с поставщиками - обоснование выбора поставщиков, подготовка условий предстоящих деловых переговоров;
13)проведение функционально-ценового анализа (ФЦА) для выработки цен спроса на фармпродукцию по критерию;
14)оптимизация хозяйственных и инфраструктурных связей;
16)диспетчеризация прохождения товаропотоков по всем логистическим звеньям - от поставщиков и до конечных потребителей;
17)полная компьютеризация деятельности фирмы;
18)рационализация транспортных и складских операций (оптимизация транспортировки и развозки продукции, количественная и качественная при- емка, хранение, управление запасами, обработка заказов, пополнение ассортимента, отгрузка, документальное оформление); 19)система страхования от коммерческих рисков, в том числе с помощью ассортимента, оперативного маневрирования ресурсами;
20)сопровождение товародвижения фармпродукции выполнением комплекса услуг.
  • Все фармацевтические организации являются коммерческими, и главная цель - получение прибыли. И несомненно, что каждая в свою очередь заинтересована в ее увеличении, расширении объемов продаж. И поэтому применение логистических подходов необходимо, для правильной организации работы оптового звена, при выборе поставщика, процессе транспортировке груза, выборе перевозчика.
  • Таким образом, для более эффективного функционирования аптечные организации и склады могут уже сегодня перейти к использованию элементов логистики в процессе управления.


написать администратору сайта