реферат. Маркетинг персонала

• Название: Маркетинг персонала
• Анкор: реферат
• Дата: 21.05.2023
• Размер: 220.4 Kb.
• Имя файла: 609c00d0beb12.docx
• Тип: Курсовая; #1148720
• страница: 8 из 8

Список использованных источников и литературы

Нормативные документы:

1. 
   Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (действующая редакция от 31.12.2018) // КонсультантПлюс.
   

Учебники:

2. 
   Арутюнов, В.В. Управление персоналом / В.В. Арутюнов, Ф.Д.Кадария. – Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 369 с.
   
3. 
   Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента. / А. Ф. Андреев. - Москва: «Юрайт», 2019. – 354 с.
   
4. 
   Бизюкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие / И. В. Бизюкова. – Москва: Экономика, 2018. – 450 с.
   
5. 
   Вязигин А.В. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг / А.В.Вязигин. – Москва: Вершина, 2017. – 343 с.
   
6. 
   Жуков, Е.Ф. Управление кадрами предприятия: учебное пособие / Е. Ф. Жуков. -, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2017. – 288 с.
   
7. 
   Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / С.В.Иванова. – Москва: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 312 с.
   
8. 
   Кинан, К. Подбор персонала / К.Кинан. – Москва: Эксмо, 2017. – 218 с.
   
9. 
   Магура, М.И. Поиск и подбор персонала / М.И. Магура. – Москва: Издательство журнала «Управление персоналом», 2017. – 257 с.
   
10. 
    Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К.Мордовин. – Санкт Петербург: Питер, 2019. – 223 с.
    
11. 
    Морнель, П. Технологии эффективного найма: Новая система оценки и подбора персонала / П.Морнель/ Пер. с англ. Д.Букова. – Москва: Добрая книга, 2018. – 435 с.
    
12. 
    Морозова, И.Н. Эффективный сотрудник: технологии подбора персонала / И.Н.Морозова. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 255 с.
    
13. 
    Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. / В. П. Пугачев – Москва: Аспект Пресс, 2018. – 359 с.
    
14. 
    Федорова, Н.В. Управление персоналом организации/ Н.В.Федорова, О.Ю.Минченкова. – Москва: КноРус, 2016. – 267 с.
    
15. 
    Хигир, Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала / Б.Ю.Хигир. – Москва: Издательство журнала «Управление персоналом», 2019. – 204 с.
    
16. 
    Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А.Шапиро. – Москва: Гросс, 2017. – 369 с.
    
17. 
    Шнайдер, Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, подбору, оценке и удержанию сотрудников / Б. Шнайдер, Н. Шмит / Пер. снем. – Москва: Экономическая школа, 2017. – 694 с.
    

Статьи и журналы:

18. 
    Бондарь, О. Инструмент поиска работы и решения кадровых задач / О.Бондарь // Управление персоналом. – 2017. - №9. – С.43.
    
19. 
    Боярский, А. Надежность и обоснованность процедур подбора / А. Боярский // Управление персоналом. – 2019. - №8. – С.7-9.
    
20. 
    Вартанян, И.П. О работе с персоналом / И. П. Вартанян // Деньги и кредит. – 2017. - №8. – С. 11 – 14.
    
21. 
    Замковой, С. Web-сайт компании как инструмент подбора персонала / С.Замковой // Персонал-Микс. – 2018. - №1. – С.5-6.
    
22. 
    Коновалов, А. Тили-тили тесты… / А.Коновалов // Персонал-Микс. – 2017. - №10. – С.16.
    
23. 
    Колосова, О. Крупное «сито» для кандидатов / О.Колосова // Кадровое дело. – 2017. - №5. – С.27-28.
    
24. 
    Магура, М.И. Подбор персонала и управление человеческими ресурсами организации / М.И. Магура // Управление персоналом. – 2018. - №7. – С.40-49.
    
25. 
    Мягкова, И. Как проверять рекомендации кандидатов с предыдущих мест работы / И.Мягкова// Персонал-Микс. – 2017. - №12. – С.11.
    
26. 
    Панченко, А. Секреты успешного интервью (для работодателей) / А. Панченко, // HR-Journal. –2019. - №1. – С.31-33.
    
27. 
    Паньков, А. 12 основных способов получения фактов во время собеседования / А. Паньков // Персонал-Микс. – 2019. - №2. – С.35-38.
    

Приложение 1

Вопросы для тестирования кандидатов в Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15)

Вопрос	Истолкование ответа
Расскажите о последней работе	Помогает составить первое впечатление о кандидате и сориентироваться на дальнейшие.
Что нравилось или не нравилось на предыдущем месте работы?	Позволяет уточнить профессиональные интересы, сильные и слабые стороны.
Как была получена прежняя работа?	Характеризует степень инициативности.
Каковы были прежние обязанности?	Раскрывает возможности, компетентность.
Были ли ошибки, неудачи, разочарования?	Определяет результативность, стремление вперед.
Какой прогресс был достигнут?	Показывает способность к росту, освоению нового.
Что дала прежняя работа?	Дает возможность оценки способностей находить положительные стороны в любой ситуации.
Опишите себя	Раскрывает объективность представлений о себе.
Каких изменений на предыдущей работе удалось добиться?	Демонстрирует степень инициативности.
В чем вы превосходите других?	Характеризует уверенность в себе, своих знаниях, квалификации.
Что вы думаете о своих недостатках и какие качества хотите развить в первую очередь?	Показывает, насколько адекватно претендент оценивает себя.
Какие качества нравились в прежнем руководителе?	Определяет готовность сотрудничать, что ценит в руководителе вообще.
Что вносило основной вклад в профессиональные успехи?	Способствует уточнению биографических данных и профессиональных качеств.
Каковы долгосрочные цели и задачи?	Демонстрирует готовность к обучению, способность планировать будущее.
С кем приятно или неприятно иметь дело?	Раскрывает ценности и установки в общении.
Если бы удалось начать сначала?	Показывает, что не устраивает на сегодняшний день и какие цели наиболее привлекательны.
Каковы причины последнего увольнения?	Дает представление об отношении к прежней работе.
Какие работы выполнялись сверх должностных обязанностей?	Демонстрирует готовность к сотрудничеству.
Каково мнение о последнем руководителе?	Раскрывает степень конфликтности.
Каковы главные достижения?	Отражает, с чем ассоциируется успех.
Каким видите себя в будущем?	Характеризует самооценку, уровень притязаний.

Приложение 2

Лист для оценки претендентов

Требования, предъявляемые к кандидатам	Характеристика требований (обязательно, желательно, недопустимо)
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Физические данные
Знания и опыт
Общее развитие
Индивидуальные особенности
Интересы
Адаптивность и гибкость
Свойства характера
Дополнительные данные

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
(ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ)
«МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА И НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (МУБиНТ)»
РЕЦЕНЗИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Емельянова Кирилл Михайловича

(Ф.И.О. студента)

на тему: «Маркетинг персонала»

Оценка соответствия подготовленности курсовой работы к защите

Требования к уровню подготовленности курсовой работы	Оценка
	Не соответствует	В основном соответствует	Соответствует
Актуальность темы работы
Полнота обзора темы
Степень комплексности работы, использование знаний различных дисциплин
Качество оформления материала
Выводы по полученным результатам
Практическая значимость работы

Замечания по курсовой работе:___________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Руководитель: _________________________________________________________________
(ученая степень, ученое звание, должность)

____________________________________________________________________________
(Ф.И.О, подпись)
«____» ____________20___