реферат. Маркетинг персонала
 Скачать 220.4 Kb.
|
2.2 Оценка состава и структуры персонала предприятияПроанализируем степень влияния использования труда на объем продукции за 2017- 2019 гг. (таблица 1). Таблица 1 - Показатели использования трудовых ресурсов дистанции пути по эксплуатационной деятельности (по условным годам)
Таким образом, на основании данных таблицы 1 можно сделать вывод, что в 2019 году объем выполненных работ снизился на 0,7 млн. т-км брутто или 0,2%. Данное снижение вызвано сокращением объема перевозок в связи с ростом железнодорожных тарифов и снижением покупательской способности населения в условиях финансового кризиса. В целом за период с 2018 по 2019 гг. на предприятии наблюдается снижение производительности труда на 81,8 тыс. т-км брутто/чел или 6,6%). В 2019 году численность работников возросла на 16 чел., что составило 6,8%, при этом выпуск продукции сократился на 0,2%. При этом фонд оплаты труда увеличился на 46,8%, а среднемесячная заработная плата возросла на 37,4%. Учитывая, что производительность труда за год снизилась, такой рост оплаты труда нельзя считать экономически обоснованным. Численность работников в 2019 году составила 251 чел, что выше уровня 2017 года на 4 чел. По сравнению с 2018 годом наблюдается рост численности на 16 чел. Рост численности персонала в 2019 году в некоторой степени является необоснованным, так это сопровождается одновременным снижением объема перевозок в 2019 году. Данные факты отрицательно сказываются на эффективности использования персонала Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15). Наиболее низкий уровень производительности труда наблюдался в 2018 году – 1240,4тыс.т-км брутто/чел. В 2019 году он составил 1158,6 тыс.т-км брутто/чел., что ниже уровня 2017 года на 14,6%, что свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов предприятия, как было указано ранее. Таблица 2 - Обеспеченность трудовыми ресурсами и структура численности Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) по категориям работников
Численность работников Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) в 2018 году составила 252 чел. Из них 82,9% (209 чел) – численность рабочих. Доля специалистов и служащих – 5,6% (14 чел). Удельный вес руководителей – 8,7% (22 чел). Данное соотношение категорий персонала Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) вызвано производственной специализацией предприятия. То есть большую долю занимают работники, которые осуществляют перевозку пассажиров железнодорожным транспортом. В 2019 году доля рабочих в общей численности работников предприятия составила 81,7% (205 чел), при этом более половине рабочих (55,6%) присвоен 3-4 разряд. По сравнению с 2018 годом увеличилось число рабочих 5 разряда – на 5 чел., и сократилось число рабочих 1-2 разряда – на 4 чел. Таким образом, можно сделать вывод о росте квалификации работников. Численность специалистов на предприятии составила 15 чел. (6%), численность руководителей – 21 чел. За анализируемый период значительных изменений в структуре численности по категориям работников на предприятии не произошло. Таблица 3 - Численность Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) Северного филиала АО «РЖД» по ведущим профессиям
Уровень обеспеченности предприятия рабочей силой определяется путем сравнения фактической численности с плановой потребностью. На основании этого можно сделать вывод, что предприятие в полном мере обеспечено рабочими, служащими и специалистами. Однако не хватает уборщиков, помощников машинистов. Это объясняется тяжелыми условиями труда данных категорий персонала, скользящим графиком работы, в том числе в ночное время и незначительным размером оплаты труда. На предприятии в 2019 году численность уволившихся работников превышает уровень 2018 года на 2 чел., численность принятых работников сократилась на 3 чел. Возросло число работников уволившихся по собственному желанию – на 2 чел. Данные факты характеризуют политику управления персонала Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) с отрицательной стороны, так как происходи отток персонала, что снижает эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. В результате численность работников, проработавших на предприятии весь год составила 220 чел, что ниже уровня прошлого года на 4 чел. То есть численность постоянного состава персонала Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) снижается, что сокращает степень профессионального мастерства сотрудников. В 2018 году коэффициент оборота по приему выше коэффициента оборота по выбытию, значит, прием работников превышает их выбытие. В 2019 году их значения равны. Эти факты также отрицательно сказываются на состоянии кадров Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15), так как происходит отток кадров, который не дополняется привлечением другого персонала, что в конечном итоге может привести к дефициту кадров Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15). Таблица 4 - Показатели использования движения и текучести рабочей силы Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) , чел.
За анализируемый период коэффициент текучести кадров увеличился в три раза. Коэффициент постоянства состава также показывает, что в отчетном году кадровая политика на предприятии стала менее эффективной. Таким образом, эффективность использования трудовых ресурсов Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) за анализируемый период возрастает, что характеризует деятельность предприятия с положительной стороны. При этом темпы роста производительности труда превышают темпы роста заработной платы, что свидетельствует об обоснованной индексации оплаты труда. Относительные показатели движения трудовых ресурсов Вологодской Дистанции пути (ПЧ 15) имеют довольно высокие значения. Положительным моментом в деятельности предприятия является то, что коэффициент оборота по приему превышает величину коэффициента оборот по выбытию. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||