рррр. Маркетинг торговля оптовый

Название	Маркетинг торговля оптовый
Дата	02.05.2023
Размер	121 Kb.
Формат файла
Имя файла	рррр.docx
Тип	Документы #1103144
страница	4 из 4

1 2 3 4

Реклама в газете «Комсомольская правда. Калининград» будет размещаться 4 раза в месяц в течении года, тариф на размещение 1 см² рекламного макета равно 35 руб. Площадь макета равна 20 см². Тариф на изготовление 1 см² макета составляет 15 руб.

Для определения затрат на создание рекламного объявления для газеты и его размещения используем формулу (3.1):

(3.1)
где

- тариф за изготовление 1 см² макета, руб.;

– тариф за размещение 1 см² рекламного макета, руб.;

площадь макета, см².

руб.

Общие затраты на рекламу в газете «Комсомольская правда. Калининград» составят 3100 руб. в месяц.

Реклама на радио размещается ежедневно. Для трансляции по радио необходимо создать аудиоролики. Стоимость производства 1 секунды – 3 руб. максимальная продолжительность 15 секунд. В затраты по рекламе на радио входит изготовление аудиоролика в размере 1500 руб. (таблица 15).
Таблица 18. Затраты на изготовление аудиоролика

Производство аудиоролика II категории сложности (срок изготовления 2 дня)
Подготовка оригинального сценария. Музыкальная подложка. Звуковые эффекты.	1 500 рублей.

Выбрано следующее размещение аудиоролика – 8 выходов в день и 10 раз в течение месяца.

Посчитаем затраты на изготовление и размещение аудиоролика по формуле (3.2):

(3.2)
где

– затраты на производство аудиоролика, руб.;

– затраты на изготовления аудиоролика, руб.;

– затраты на размещение аудиоролика, руб.;

t – продолжительность ролика;

руб.

Соответственно, предлагаемые рекламные мероприятия можно выразить таблицей 19.
Таблица 19. Рекламная кампания ООО «РосОптТорг»

Мероприятия	Средства распространения информации	Цель мероприятия
1. Печать серий статей или рекламных модулей, рассказывающих о товарах ООО «РосОптТорг»	Газета «Комсомольская правда. Калининград»	Создание положительного имиджа
2. Изготовление и трансляция рекламного ролика на радио	Радио «Балтик плюс» Радио «Авторадио»	Формирование общественного мнения Реклама продукции
3. Наружная реклама (биллборды с фирменным обозначением компании)	Собственные средства	Формирование общественного мнения Реклама продукции

Общий бюджет рекламной компании определим по формуле:
Бр=С; (3.3)
который равен сумме всех затрат на изготовление и размещение всех видов рекламы, и составит:

Бр=3100+5100+1500=9 500 руб.

Рекламную компанию планируется проводить не более трех месяцев, затраты на нее составят около 30 тыс. руб. в год.

Затраты на рекламную компанию планируется покрыть из собственной прибыли, посредством увеличения доли рынка.

В результате мероприятия могут быть достигнуты следующие результаты: увеличится доля рынка оптовой торговой компании «РосОптТорг», что приведет к повышению выручки от реализации продуктов питания.

Таким образом, очевидна значительная выгода при размещении рекламы в газете и радио. Кроме того, реклама положительно повлияет на имидж компании, и будет свидетельствовать о том, что оно «идет в ногу со временем».

Не стоит забывать о такой важной составляющей коммуникационной политики, как Связи с общественностью. Необходимо устанавливать доброжелательные отношения с широкой общественностью, а именно – благотворительная деятельность, участие в выставках и ярмарках.

Заключение
В настоящей работе была рассмотрена маркетинговая среда предприятия, произведено изучение ее внутренней и внешней среды. Проведенный анализ позволил выявить ряд коммуникационных проблем, оказывающих существенное влияние на деятельность организации в целом.

Выявленные проблемы связаны как с особенностями организационно-управленческой структуры компании, так и с материально-технической основой существующей системы коммуникации.

Предполагается, что предложенные в данной работе мероприятия по совершенствованию маркетинговой среды предприятия позволят нейтрализовать экономические последствия несбалансированного информационного обмена и таким образом упрочить положение организации на рынке.

Несмотря на то, что точный расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий в масштабах данной работы существенно затруднен, есть основания полагать, что внедрение приведенных здесь предложений позволит компании за счет повышения качества управления информационными потоками избежать неэффективного использования имеющихся ресурсов и улучшить качество информации, используемой для принятия управленческих решений в целях повышения конкурентоспособности фирмы.

В свою очередь основанные на точной и своевременной информации управленческие решения обеспечат предприятию возможность снизить производственные издержки, улучшить свой имидж среди потенциальных клиентов и посредников, усилить свои конкурентные преимущества и укрепить стратегические позиции на занимаемом рынке.

В заключение работы следует отметить, что на практике в условиях быстро меняющихся рыночных отношений производителя и потребителя, а так же жесткой конкуренции производителей за сегменты рынка, невозможно найти предприятия, которые пользуются в чистом виде преимуществами только низкого или только высокого уровня. Более живучими являются компромиссные решения, которые гибко сочетают в себе наиболее оптимальные элементы обоих стратегий конкурентной борьбы. Можно сделать выводы о том, что поставленная цель дипломной работы – достигнута.

Необходимо и в дальнейшем проводить анализ маркетинговой среды предприятия и разрабатывать стратегии развития предприятия, которые будут обеспечивать эффективное распределение и использование всех ресурсов: материальных, финансовых, трудовых, земли и технологий и на этой основе – устойчивое положение предприятия на рынке в конкурентной среде.

Основной упор руководству предприятия необходимо сделать на:

создание и подготовку стратегических резервов;

учет экономических и финансовых возможностей самого предприятия и его конкурентов;

определение главной угрозы со стороны конкурентов, мобилизацию сил на ее устранение и умелый выбор направлений финансовых действий;

маневрирование и борьбу за инициативу для достижения решающего превосходства над конкурентами.

Важнейшим инструментом совершенствования маркетинговой среды предприятия необходимо считать организацию эффективной системы обратной связи, включающей маркетинговые исследования, рекламные акции и мероприятия по стимулированию сбыта, информационную открытость компании.
Список литературы

Амблер Т. Маркетинг и финансовый результат: новые метрики богатства корпорации. – М.: Финансы и статистика, 2005.
Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг.-М: Экономика, 2005.
Баркан Д.И. «Маркетинг для всех»: Беседа для начинающих. – Л.:
Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2005.
Березин И.П. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская Деловая Литература. 2003. –
Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. – М.: ООО «Изд. «Экономика», ТОО «КоМаркт Лтд», 2004.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Издательство «Фирма Гардарика», 2005.
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология – М.: Изд.» Финпресс», 2004.
Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Издательство «Дело», 2004.
Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Издательство «Дело», 2004. Стр. 43.
Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М., ИНФРА-М, 2004.
Котлер Ф., В. Основы маркетинга: пер. с англ./ Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг. – М.; СПб.; К., 2006. – 944 с.
Малхотра Н.К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство / Н.К. Малхотра. М.: Вильяме, 2007. – 289 с.
Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. – М.: Финансы и статистика, 2003.
Маслова ТД. Маркетинг / Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик. СПб.: Питер, 2006. – 390 с.
Муромкина И.И. Маркетинговые факторы успеха на региональном потребительском рынке // Маркетинг, №1, 2
Мхитарян С.В. Роль интенсивного маркетинга на рынке промышленных товаров // Интернет-маркетинг. 2003. №6 (18)
Панкрухин А.П. Маркетинг. – М.: Омега-Л. 2007
Ричард Отт. Создавая спрос/ Перевод с англ. – М.: Филинъ. 2003
Токарев В. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы // Управление компанией, №10, 2004.

1 2 3 4