Главная страница
Навигация по странице:

  • Определения количества работ в ремонтной мастерской хозяйства

  • Расчет штата сотрудников ремонтной мастерской машинно-тракторного парка предприятия

  • Расчет рабочих по специальностям из норм трудоемкости различного вида работ .

  • проект дипломки 35.02.07. Механизация сельского хозяйства


    Скачать 1.59 Mb.
    НазваниеМеханизация сельского хозяйства
    Дата21.12.2021
    Размер1.59 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлапроект дипломки 35.02.07.doc
    ТипДокументы
    #312114
    страница9 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    Построение графика загрузки мастерской хозяйства

    На графике (Приложение) в масштабе по оси абсцисс откладывают фонды времени рабочего каждого месяца, а по оси ординат — расчётное число рабочих, необходимых для выполнения соответствующего вида работ.

    Количество рабочих определяют из выражения:

                                                           (13)

    где    - трудоемкость определенного вида работ, запланированного в данном месяце, чел.-ч;

      - годовой фонд времени рабочего данного месяца, ч.

    Расчёт производить до сотых долей числа. График загрузки можно строить по конкретным маркам и видам машин или по группам машин.

    Равномерность загрузки мастерской по месяцам определяет среднегодовое число рабочих, которое взято за 100%

     , чел                                           (14)

    Линия на графике загрузки мастерской, определяющая среднегодовое число рабочих, судит о равномерности загрузки. Перегрузка допускается до 10... 15%, недогрузка до 5%. В противном случае производят корректировку годового плана.

    Подбор масштабов для построения графика загрузки.

    Масштаб фондов времени:

      , чел                                                (15)

    где L – длина планируемого участка графика для 12 месяцев, мм (рекомендуется брать длину 500-700 мм)

    Для удобства масштаб лучше округлить до кратных времени смены цифр, для лучшей наглядности и соответственно скорректировать длину графика на чертеже.

    Масштаб рабочих:

     , чел                                                        (16)

    где L - длина планируемого участка графика для   , мм; (рекомендуется выбрать 300 мм для мастерских с   , для остальных случаев определить экспериментальным путем, пока масштаб не будет равен целому числу)


      1. Определения количества работ в ремонтной мастерской хозяйства

    Примерное распределение трудоёмкости работ по конкретным видам работ можно вести в % её распределении в зависимости от объёкта ремонта или выполнения работ. Расчёт лучше производить табличным способом. Пример оформления расчётов приводится в таблице 9.

    Трудоемкость ремонтов и обслуживаний групп машин высчитываются сложением трудоемкостей соответствующих группе тракторов, комбайнов, СХМ и прочих работ из плана загрузки или таблиц 4 и 5. Остальные четные столбцы рассчитываются перемножением процентов соответствующих работ. При округлении стоит учесть, что общая трудоемкость работ должна быть равной сумме трудоемкостей всех работ (станочных, слесарных и т.д.)

    Число рабочих по специальностям подсчитывают по формуле:

      , чел                                                 (17)

    где    - трудоемкость определенного вида работ, запланированная в данном месяце, чел.-ч.;

      - годовой фонд времени рабочего, ч.

     Таблица 9. Трудоемкость по видам выполняемых работ, чел-ч.

    Ремонт

    Труд-сть

    Станочные

     

    Слесарные

    Кузнеч-ные

    Свароч-ные

    Маляр-ные

    Медниц-ские

    чел-ч

    %

    Т

    %

    Т

    %

    Т

    %

    Т

    %

    Т

    %

    Т

    гусеничных тракторов

     

    13,5

     

    76,5

     

    4,0

     

    3,0

     

    2,0

     

    1,0

     

    колёсных тракторов

     

    11,5

     

    79,8

     

    3,3

     

    2,0

     

    1,4

     

    2,0

     

    ТО-3 Тракторов

     

    5,0

     

    86,0

     

    3,0

     

    5,0

     

     

     

    1,0

     

    комбайнов

     

    9,0

     

    77,5

     

    2,5

     

    3,5

     

    4,5

     

    3,0

     

    СХМ

     

    8,0

     

    68,0

     

    12

     

    5,0

     

    5,0

     

    2,0

     

    оборудования мастерской

     

    35,0

     

    52,0

     

    5,0

     

    6,0

     

    1,0

     

    1,0

     

    обм. фонда

     

    78,0

     

    10,0

     

    5,0

     

    4,5

     

    0,5

     

    2,0

     

    инструмента

     

    39,0

     

    21,0

     

    8,0

     

    15

     

    12

     

    5,0

     

    Заказы отделений

     

    8,0

     

    68,0

     

    12

     

    5,0

     

    5,0

     

    2,0

     

    Хоз. Заказы

     

    38,0

     

    24,0

     

    7,0

     

    14

     

    12

     

    5,0

     

    Итого

     

    -

     

    -

     

    -

     

    -

     

    -

     

    -

     

    Количество работников

     

    -

     

    -

     

    -

     

    -

     

    -

     

    -

     

    Напряженностью называется затраты труда в чел. -часах за один рабочий день в мастерской.

    Расчет средней напряженности за год

    hср = ∑ ТЦРМ / Др [9] стр.-31(34)

    где hср – средняя напряженность

    ∑ ТЦРМ – суммарная трудоемкость работ в ЦРМ за 2011 год

    Др - число рабочих дней за год

    hср = 17345,15/301 = 57,6 чел.-ч./день

    Расчет средней напряженности за год произвожу на примере января.

    hя = ∑Тя / Др [9] стр.-31(35)

    hя = 268 /19 = 14,1 чел-ч./день

    hя = 200/ 19 = 10,5 чел-ч./день

    hя = 105/ 19 = 5,5 чел-ч./день

    hя = 126 / 19 = 6,6 чел-ч./день

    hя = 91 / 19 = 4,8 чел-ч./день

    hя = 60 / 19 = 3,2 чел-ч./день

    hя = 120/19 = 6,3 чел-ч./день

    hя = 35,4 / 19 = 1,86 чел-ч./день

    hя = 250,3/ 19 = 13,17 чел-ч./день

    ∑hя = 14,1+10,5+5,5+6,6+4,8+3,2+6,3+1,86+13,17=65,9 чел.ч/день

    Аналогично произвожу расчет напряженности для каждого месяца.

    Таблица 15 Расчет средней напряженности за год

    Месяцы

    Ян

    Фв

    Мр

    Ап

    Май

    Ин

    Ил

    Ав

    Сб

    Ок

    Но

    Де

    Напряженность

    (чел-ч/день)

    65,9

    67,5

    63,2

    57,9

    52,2

    51,9

    50

    52,9

    61,8

    64,1

    61,4

    63,1




      1. Расчет штата сотрудников ремонтной мастерской машинно-тракторного парка предприятия

    Успешное выполнение годового плана мастерской машинно-тракторного парка предприятия будет в том случае, когда мастерская будет иметь высококвалифицированные кадры.

    -производственные рабочие

    -вспомогательные рабочие

    -инженерно-технические работники

    -младший обслуживающий персонал

    -служащие

    Списочное среднегодовое количество производственных рабочих определяем по формуле:

    , (16) с. 32 (2)

    где Тг – годовая суммарная трудоемкость работ в мастерской, чел.-ч. (см. таблицу 9); Фдр – действительный фонд времени рабочего за 2008 год, ч.; К – коэффициент, учитывающий перевыполнение норм выработки (К=1.05…1.15; принимаем К=1.1).

    Для условий шестидневной рабочей недели, продолжительностью 40 часов, определяю действительный годовой фонд рабочего времени рабочего по формуле:

    Фдр =(dk -dв -dn -d0 )*tсм *hр *n(17) с. 32 (2)

    где dk – количество календарных дней в 2011 году, (365 дней);

    dв – количество выходных дней в 2011 году, (52 день);

    dn – количество праздничных дней в 2011 году, (12 дней);

    d0 – количество отпускных дней (согласно КЗОТ d0 =28 дня);

    dпв – количество предвыходных дней в 2011 году, (49 дней);

    dnn – количество предпраздничных дней в 2011году, (7 дней);

    tсм – продолжительность рабочей смены в часах, (tсм =7 часов);

    hр – коэффициент, учитывающий невыходы на работу рабочего по уважительным причинам, принимаем (hр =0.96).

    Фдр =(365-52-12-28)*7*0.95=1815,45 ч.

    Среднегодовое количество производственных рабочих определяем по формуле (16):

    принимаем Рпр =9.

    Количество вспомогательных рабочих составляет 10…15% от количества производственных рабочих (принимаем 10%).

    Рвсп. =0,10*9=0,99 Рвсп принимаем за 1 рабочего слесаря инструментальщика.

    Количество инженерно-технических работников составляет 10…15%, служащих 2…3%, младшего обслуживающего персонала 2…4% от суммы производственных и вспомогательных рабочих. Принимаем соответственно 10%, 3% и 4%.

    Ритр =0.1*(9+1)=1,1 чел. Принимаем одного человека - зав. мастерской.

    Рмоп. =0.02*(9+1+1,1)=0.22 чел. Не принимаем человека – уборка рабочих мест будет выполнятся рабочими.

    Рсм =0.04*(9+1+1,1+0,24)=0.44 чел. Принимаем одного человека – бухгалтера с дозагрузкой аналогичных работ в автограже.

    Тогда общее количество работников мастерской составит:

    Ршт. =9+1+1+1= 12человек.

    Таблица 16. Расчет рабочих по специальностям из норм трудоемкости различного вида работ .

    специальность рабочих

    трудоемкость работ, %

    количество работников

    расчетное количество

    принятое количество

    Слесари-монтажники

    40…50

    4,5

    4

    Станочники

    15…20

    1,8

    2

    Сварщики

    5…10

    0,9

    1

    Кузнецы

    5…10

    0,9

    1

    Прочие рабочие

    6…12

    0,9

    1
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта