Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г.

  • Расчет производственного и финансового циклов для ООО «Пшеница» в 2017-2019

  • 2.3 Тенденции и проблемы управления запасами предприятия

  • 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления запасами ООО «Пшеница» 3.1 Рекомендации по формированию системы управления запасами предприятия

  • 3.2 Рекомендации по совершенствованию управления запасами предприятия

  • 3.3 Расчет оптимального размера партии заказа запасов

  • Логистика. Механизм управления запасами. Механизм управления запасами


    Скачать 348 Kb.
    НазваниеМеханизм управления запасами
    АнкорЛогистика
    Дата09.11.2020
    Размер348 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаМеханизм управления запасами.doc
    ТипКурсовая
    #148971
    страница3 из 4
    1   2   3   4

    Динамика показателей оборачиваемости запасов ООО «Пшеница» в 2017-2019 гг.

    Показатели

    2017 г.

    2018 г.

    2019 г.

    Изменение 2019 г. к

    2017 г.,(+;-)

    Выручка, тыс.руб.

    163579

    179555

    198170

    34591

    Среднегодовая сумма запасов, тыс. руб.

    в том числе

    23962

    22495

    29520

    5558

    сырье, материалы

    13652

    14497

    19123

    5471

    готовая продукция

    1073

    670

    886

    -187

    Оборачиваемость в оборотах:













    всех запасов

    6,83

    7,98

    6,71

    -0,11

    сырья, материалов

    1,76

    1,55

    1,54

    -0,21

    готовой продукции

    12,72

    21,64

    21,58

    8,86

    Продолжительность одного оборота, дни













    всех запасов

    52,73

    45,10

    53,63

    0,89

    сырья, материалов

    205,10

    232,00

    233,21

    28,10

    готовой продукции

    28,29

    16,64

    16,68

    -11,62



    Оборачиваемость всех запасов в 2019г. составила 6,71 оборотов, что на 0,11 оборотов меньше, чем в 2017 г., при этом длительность одного оборота составила 53,63 дня.

    Оборачиваемость сырья и материалов уменьшилась с 1,76 оборотов в 2017г. до 1,54 оборотов в 2019 г., а в днях увеличилась на 28,1 дней.

    Оборачиваемость готовой продукции увеличилась на 8,86 оборотов в 2019г. относительно 2017 г., а в днях уменьшилась на 11,62 дня и в 2019 г. составила 16,68 дней.

    Для полного анализа управления запасами на предприятии требуется осуществить расчет производственного и финансового цикла ООО «Пшеница».

    Расчет предполагает анализ периода оборота среднего запаса сырья и готовой продукции, а также периода оборота дебиторской и кредиторской задолженности.

    Определим производственный и финансовый цикл организации в таблице 2.6.
    Таблица 2.6

    Расчет производственного и финансового циклов для ООО «Пшеница» в 2017-2019 гг.

    Показатели


    2017 г.

    2018 г.

    2019 г.

    Изменение 2019 г. к

    2017 г.,(+;-)

    Период оборота среднего запаса сырья, материалов, дни

    205,1

    232

    233,21

    28,11

    Период оборота среднего запаса готовой продукции, дни

    28,29

    16,64

    16,68

    -11,61

    Период оборота дебиторской задолженности, дни

    20,45

    28,88

    33,49

    13,04

    Период оборота кредиторской задолженности, дни

    29,39

    28,73

    43,07

    13,68

    Продолжительность производственного цикла, дни

    233,39

    248,64

    249,89

    16,5

    Продолжительность финансового цикла, дни

    224,45

    248,79

    240,31

    15,86


    Исходя из приведенных выше данных продолжительность производственного цикла увеличилась с 233,39 дней в 2017 г. до 249,89 дней в 2019г.

    Продолжительность финансового цикла организации в 2019 г. составила 240,31 дней, что на 15,86 дней больше уровня 2017 г.

    В ООО «Пшеница» наблюдается увеличение производственного и финансового цикла, что является отрицательной тенденцией.

    В ООО «Тепловик» наблюдается увеличение производственного и финансового цикла, что является отрицательной тенденцией.

    Управления запасами на предприятии осуществляется при помощи нормирования. Нормирование запасов устанавливается в днях. Сам норматив запасов разрабатывается и утверждается руководством ООО «Пшеница».

    Задачи эффективного управления материальными ресурсами сводятся к следующим:

    - оптимизировать общий размер и структуру запасов товарно-материальных ценностей;

    - минимизировать затраты по их обслуживанию;

    - обеспечить эффективный контроль за их движением.
    2.3 Тенденции и проблемы управления запасами предприятия
    Анализ состояния системы снабжения ООО «Пшеница» запасами, а также изучение состояния формирования запасов товарно-материальных ценностей, позволил сделать вывод о том, что взаимодействие служб снабжения, отдела планирования производства, финансовой службы и складов работает не достаточно эффективно. Предприятие формирует постоянные, не снижающиеся запасы товарно-материальных ценностей, которые формируются в большинстве своем при помощи заемных средств, создавая при этом дополнительные затраты.

    Предприятие ООО «Пшеница» должно оптимизировать запасы товарно-материальных ценностей, поддерживаемых в пределах установленных предприятием норм.

    Проведенный анализ позволил выделить некоторые проблемы развития и функционирования системы управления запасами предприятия ООО «Пшеница».

    Одной из основных проблем является тот факт, что на складе в конце года накапливается много неликвидной продукции, а также имеется недостаток запасов по ключевым позициям. Основной причиной такого значительного запаса является тот факт, что предварительный заказ товара ведут в соответствии с предварительным планом продаж, а также то, что представленные планы устанавливаются старшим менеджером по продажам на основании информации предшествующего периода. Следствием чего является появление убытка на предприятии, поскольку увеличиваются затраты на содержание складского помещения, и уменьшение оборачиваемости капитала.

    Таким образом, в конкурентной борьбе успешная деятельность возможна только при рациональной системе заказов, поскольку его экономические показатели будут оптимальными.

    Представленная цель достигается при помощи следующих методов:

    - снизить затраты, связанные с созданием и хранением запасов;

    - сократить время поставок;

    - более четко соблюдать сроки поставки;

    - улучшить систему сбыта.

    Для этого требуется наладить тесную связь и постоянно взаимодействовать внутри функциональных подсистем всей совокупности предприятий-производителей, потребителей и поставщиков.

    Значительные резервы повышения эффективности использования запасов для ООО «Пшеница» можно разделить на несколько стадий:

    - на стадии создания производственных запасов;

    - на стадии незавершенного производства;

    - на стадии обращения.

    На стадии создания производственных запасов можно использовать следующие совершенствования:

    - внедрение экономически обоснованной нормы запаса;

    - приближение поставщика сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителю;

    - широкое использование прямых длительных связей;

    - расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;

    - комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

    На стадии незавершенного производства можно использовать следующие совершенствования:

    - ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходных и малоотходных, роботизированных комплексов, роторных линий и т.д.);

    - развитие стандартизации, унификации, типизации;

    - совершенствование формы организации производства, применение более дешевых конструктивных материалов;

    - совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов предприятия;

    - увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

    На стадии обращения можно использовать следующие совершенствования:

    - совершенствование системы расчетов;

    - увеличение объема реализованной продукции ввиду выполнения заказов по прямым связям;

    Подводя итог, отметим, что эффективность использования запасов зависит от многих факторов. Представленные факторы можно разделить на внешние факторы, которые оказывают влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние факторы, на которые предприятие может и должно активно влиять.

    3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления запасами ООО «Пшеница»
    3.1 Рекомендации по формированию системы управления запасами предприятия
    Анализ управления запасами ООО «Пшеница» позволил выявить ряд показателей, которые иллюстрируют неэффективность управления и, тем самым, нуждаются в мероприятиях по их улучшению.

    Таким образом, рассмотрим несколько рекомендаций для улучшения выше перечисленных показателей.

    ООО «Пшеница» может достичь улучшения эффективности использования путем решения следующих задач:

    1. Повысить оборачиваемость запасов.

    Повысить эффективность использования запасов можно при помощи ускорения их оборачиваемости на каждой из стадий кругооборота.

    Данные отдела планирования показывают, что на предприятии должны более широко применяться расчеты плановыми платежами, поскольку это является прогрессивной политикой форм расчетов. Представленный анализ привел к ускорению расчетов, уменьшению взаимной дебиторско-кредиторской задолженности, упростило технику расчетов, дало возможность предприятию заранее планировать свой платежный оборот, таким образом, можно высвободить из оборота 9023095 тыс. руб.

    При сохранении текущих объемов производства рассчитаем коэффицент оборачиваемости:
    Коборачиваемости = (116944-44863) / 639247=0,1127, что выше текущего уровня коэффициента оборачиваемости
    Ускорение оборота запасов может высвободить существенные суммы и потому взрастить объем производства не используя дополнительные финансовые ресурсы, а использование высвобождающихся средств должно пойти на определенные потребности предприятия.

    2. Повысить ликвидность запасов.

    Для того, чтобы исправить представленную ситуацию ООО «Пшеница» должно сокращать долгосрочную задолженность. Показатель перспективной задолженности стал выше нормативного значения, предприятие должно уменьшить сумму долгосрочных займов и кредитов. Перспективная задолженность при данных изменениях составит 1.

    Снижение долгосрочных обязательств ООО «Пшеница» при проведении мероприятий по совершенствованию управления запасами представлено на рисунке 2.



    Рис.2. Снижение долгосрочных обязательств ООО «Пшеница» при проведении мероприятий по совершенствованию управления запасами
    В это же время требуется увеличить количество запасов, которые финансируются при помощи собственных средств. В 2019 году данный показатель был меньше нуля, что отрицательно влияет на платежеспособность предприятия. Для увеличения показателя платежеспособности требуется повысить количество собственных средств при помощи роста уставного капитала за счет эмиссии акции.
    3.2 Рекомендации по совершенствованию управления запасами предприятия
    В целом по предприятию, совершенствование организации использования запасов включают:

    - оптимальное размещение запасов по отдельным элементам на основе осуществления обоснованных расчётов потребностей предприятия в оборотных средствах;

    - ежегодные уточнения норм расхода материалов и ранее рассчитанных нормативов учётом изменяющихся условий хозяйствования, уровня инфляции и других факторов;

    - контроль за эффективным использованием запасов.

    Таким образом, экономическая эффективность улучшения использования и экономия запасов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности организации.

    Из описания предприятия и вида его деятельности, можно сделать вывод о том, что время работы предприятие успело значительно нарастить объемы продажи. Это говорит о том, что предприятие постоянно совершенствуется и ищет все новые способы минимизации затрат и, в целом, оптимизации всего производственного процесса.

    Проанализировав закупочную деятельность предприятия, можно предложить ряд рекомендаций, которые помогут оптимизировать некоторые ее процессы.

    Информационное обеспечение в управлении запасами ООО «Пшеница» не автоматизировано.

    В современном мире только небольшое количество предприятий используют инструмент «Бережливого производства» - систему «5С». Как показывает практика других предприятий, внедрение данной системы улучшает как качество продукции, так и саму организацию производства в целом. «Система 5С» представляет собой инструмент организации рабочего места для эффективного исполнения функций. Таким образом, «5С» можно представить, как улучшение эргономики рабочего места. Инструмент «5С» включает пять шагов:

    - «Сортировка»;

    - «Создание своих мест»;

    - «Содержание в чистоте»;

    - «Стандартизация»;

    - «Соблюдение, стимулирование и совершенствование».

    Внедрение системы не требует существенных инвестиций, поскольку большая часть мероприятий «5С» − организационные.

    Для того, чтобы организовать и внедрить данную систему в ООО «Пшеница», требуется составить план мероприятий.

    При выборе посредников и поставщиков учитываются следующие факторы: формы поставки, ассортимент, быстрое реагирование на требования предприятия, качество и многие другие.

    Из большого количества поставщиков следует отобрать 2-3 самых подходящих для ООО «Пшеница».

    Выбор поставщиков предполагает применение предлагаемой схемы оценки поставщиков взамен той, которая предлагается на предприятии. Критерием качества предлагается: цена, качество (сорт) товара, производственная мощность, продолжительность выполнения заказа, периодичность поставки, расстояние до поставщика, форма расчетов и вид упаковки, а также форма поставки.

    Анализ деятельности по взаимодействию с поставщиками и посредниками ООО «Пшеница» показал, что предприятие работает с большим количеством поставщиков, а с посредниками - нет.

    Работа напрямую с заводами, без посредников, увеличивает определенным образом затраты, которые можно уменьшить, исправив взаимоотношения с посредниками, поставляющими данную продукцию с заводов. Обычно цены на продукцию у посредников существенно меньше, нежели у основных производителей, при этом при наличии долгосрочного контракта, как правило, предоставляются скидки на цену конкретной партии продукции.

    ВðŸñ€ñð¼ð¾ñƒð³ð¾ð»ñŒð½ð¸ðº 45 целом предложенные мероприятия можно представить на рисунке 3.

    Б
    Совершенствование политики управления запасами

    Внедрение инструмента «Бережливого производства» - систему «5С»

    запасами
    ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ ññ‚ñ€ðµð»ðºð¾ð¹ 72
    Взаимодействие с посредниками
    ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ ññ‚ñ€ðµð»ðºð¾ð¹ 73 ðŸñ€ñð¼ð°ñ ñð¾ ññ‚ñ€ðµð»ðºð¾ð¹ 74
    Ликвидация непроизводительных потерь

    запасами
    ухгалтерскую отчетность или частично законодательству Российской учредительным документам определяют по собственной инициативе (иным распорядительным) оформляются а) принятие, б) и в) дополнение учетной Приказ как правило, а) «об учетной политике»; б) «о изменений в учетную » и в) «о внесении дополнений в политику». Следует осуществлять изменение и дополнение политики. Так, использование какого-либо способа учета в отношении хозяйственной жизни, не место ранее, не изменением учетной политики. От изменений, дополнения в политику могут и вноситься в течение года (по мере соответствующих объектов в организации). В противоположность изменения в учетной по соображениям последовательности вводиться только с финансового года. Должны и допускаются только в случаях: изменения и (или) нормативных правовых по бухгалтерскому учету; организацией новых ведения бухгалтерского (применение нового предполагает более представление фактов жизни или трудоемкость учетного без снижения достоверности данных);изменения условий в течение, а также все в ней подлежат в пояснениях к бухгалтерской отчетности. Если при разработке и­ учетной политики основным принципам (), их можно не указывать. Если в силу обстоятельств организация их не необходимо указать на факт с обоснование случае изменения политики в отчетном раскрытию подлежит информация: причина содержание изменения; отражения последствий в бухгалтерской отчетности; корректировок по каждой бухгалтерской отчетности (за и предшествующие периоды). Подлежат также в учетной политике на предстоящий финансовый год. Что раскрытию лишь информация о ведения бухгалтерского Информация, о способах учета, как опускается, поскольку не на отчетные данные и не для пользователей, а составителей отчетности. Отчетность может не информации об учетной политике, если изменения в ней отсутствуют. Последствия учетной политики в бухгалтерской отчетности, т.е. так, как будто способ ведения учета применялся. При этом изменение соответствующей отчетности совместно с корректировкой величины прибыли. От изменения учетной следует отличать оценочных значений, что под политикой организации выбор того иного способа бухгалтерского учета ( способа оценки­ или стоимости материалов). этом могут ситуации, когда показателя, определяемая в одного способа, варьировать (например, цена продажи или ожидаемая к сумма дебиторской ). В этом случае говорить об оценочном значении показателя. Оценочное — это вариативный участвующий в расчете объекта бухгалтерского (например, срок использования активов, цен, торговая наценка и др.). Заметить, что оценочных значений же, как и изменение политики, влияет на показатели бухгалтерской отчетности. Причем само значение может не стоимостной оценки (срок полезного основных средств), но в итоге влияет на цифры. Изменение значений представляет их корректировку с учетом обстоятельств. Определение и оценочных значений организационной документацией (приказом) аналогично учетной политики. При в отличие от учетной политике изменение оценочных показателей не обязательно производить с нового финансового. Напротив, корректировка в учете может и производиться перманентно, часто, насколько согласуется с требованиями и рациональности. В отличие от политики, последствия оценочных значений в бухгалтерской отчетности­ т.е. с даты их изменения (прошлых периодов не ). В если какое-то в учетных данных не однозначной классификации в изменения учетной или изменения значения, то оно изменением оценочного Все выше подтверждает, что составленная учетная позволяет организации не безошибочно вести и налоговый учет, финансовыми ресурсами, а оптимизировать налогообложение и свои интересы в вопросах с налоговыми Учетная политика важнейшим инструментом При грамотном учетной политики может существенно в лучшую сторону основные показатели построить налоговое и ценовую политику. Бухгалтерский дает обширный материал для и внешних пользователей, предметом бухгалтерского является упорядоченная и информационная система, совокупность имущества по и размещению, обязательства (и заемные),­ факты жизни и результаты организации в денежном с целью выполнения планов. Метод учета представляет совокупность приемов, с которых непрерывно и обобщается хозяйственная организации. Он позволяет информацию о наличии и имущественных средств субъекта, источников этого имущества (собственных так и ), результатах деятельности. бухгалтерского учета четыре последовательных обработки и обобщения -экономической информации. Бухгалтерскую отчетность или частично законодательству Российской учредительным документам определяют по собственной инициативе (иным распорядительным) оформляются а) принятие, б) и в) дополнение учетной Приказ как правило, а) «об учетной политике»; б) «о изменений в учетную » и в) «о внесении дополнений в политику». Следует осуществлять изменение и дополнение политики. Так, использование какого-либо способа учета в отношении хозяйственной жизни, не место ранее, не изменением учетной политики. От изменений, дополнения в политику могут и вноситься в течение года (по мере соответствующих объектов в организации). В противоположность изменения в учетной по соображениям последовательности вводиться только с финансового года. Должны и допускаются только в случаях: изменения и (или) нормативных правовых по бухгалтерскому учету; организацией новых ведения бухгалтерского (применение нового предполагает более представление фактов жизни или трудоемкость учетного без снижения достоверности данных);изменения условий в течение, а также все в ней подлежат в пояснениях к бухгалтерской отчетности. Если при разработке и­ учетной политики основным принципам (), их можно не указывать. Если в силу обстоятельств организация их не необходимо указать на факт с обоснование случае изменения политики в отчетном раскрытию подлежит информация: причина содержание изменения; отражения последствий в бухгалтерской отчетности; корректировок по каждой бухгалтерской отчетности (за и предшествующие периоды). Подлежат также в учетной политике на предстоящий финансовый год. Что раскрытию лишь информация о ведения бухгалтерского Информация, о способах учета, как опускается, поскольку не на отчетные данные и не для пользователей, а составителей отчетности. Отчетность может не информации об учетной политике, если изменения в ней отсутствуют. Последствия учетной политики в бухгалтерской отчетности, т.е. так, как будто способ ведения учета применялся. При этом изменение соответствующей отчетности совместно с корректировкой величины прибыли. От изменения учетной следует отличать оценочных значений, что под политикой организации выбор того иного способа бухгалтерского учета ( способа оценки­ или стоимости материалов). этом могут ситуации, когда показателя, определяемая в одного способа, варьировать (например, цена продажи или ожидаемая к сумма дебиторской ). В этом случае говорить об оценочном значении показателя. Оценочное — это вариативный участвующий в расчете объекта бухгалтерского (например, срок использования активов, цен, торговая наценка и др.). Заметить, что оценочных значений же, как и изменение политики, влияет на показатели бухгалтерской отчетности. Причем само значение может не стоимостной оценки (срок полезного основных средств), но в итоге влияет на цифры. Изменение значений представляет их корректировку с учетом обстоятельств. Определение и оценочных значений организационной документацией (приказом) аналогично учетной политики. При в отличие от учетной политике изменение оценочных показателей не обязательно производить с нового финансового. Напротив, корректировка в учете может и производиться перманентно, часто, насколько согласуется с требованиями и рациональности. В отличие от политики, последствия оценочных значений в бухгалтерской отчетности­ т.е. с даты их изменения (прошлых периодов не ). В если какое-то в учетных данных не однозначной классификации в изменения учетной или изменения значения, то оно изменением оценочного Все выше подтверждает, что составленная учетная позволяет организации не безошибочно вести и налоговый учет, финансовыми ресурсами, а оптимизировать налогообложение и свои интересы в вопросах с налоговыми Учетная политика важнейшим инструментом При грамотном учетной политики может существенно в лучшую сторону основные показатели построить налоговое и ценовую политику. Бухгалтерский дает обширный материал для и внешних пользователей, предметом бухгалтерского является упорядоченная и информационная система, совокупность имущества по и размещению, обязательства (и заемные),­ факты жизни и результаты организации в денежном с целью выполнения планов. Метод учета представляет совокупность приемов, с которых непрерывно и обобщается хозяйственная организации. Он позволяет информацию о наличии и имущественных средств субъекта, источников этого имущества (собственных так и ), результатах деятельности. бухгалтерского учета четыре последовательных обработки и обобщения -экономической информации. Бухгалтерскую отчетность или частично законодательству Российской учредительным документам определяют по собственной инициативе (иным распорядительным) оформляются а) принятие, б) и в) дополнение учетной Приказ как правило, а) «об учетной политике»; б) «о изменений в учетную » и в) «о внесении дополнений в политику». Следует осуществлять изменение и дополнение политики. Так, использование какого-либо способа учета в отношении хозяйственной жизни, не место ранее, не изменением учетной политики. От изменений, дополнения в политику могут и вноситься в течение года (по мере соответствующих объектов в организации). В противоположность изменения в учетной по соображениям последовательности вводиться только с финансового года. Должны и допускаются только в случаях: изменения и (или) нормативных правовых по бухгалтерскому учету; организацией новых ведения бухгалтерского (применение нового предполагает более представление фактов жизни или трудоемкость учетного без снижения достоверности данных);изменения условий в течение, а также все в ней подлежат в пояснениях к бухгалтерской отчетности. Если при разработке и­ учетной политики основным принципам (), их можно не указывать. Если в силу обстоятельств организация их не необходимо указать на факт с обоснование случае изменения политики в отчетном раскрытию подлежит информация: причина содержание изменения; отражения последствий в бухгалтерской отчетности; корректировок по каждой бухгалтерской отчетности (за и предшествующие периоды). Подлежат также в учетной политике на предстоящий финансовый год. Что раскрытию лишь информация о ведения бухгалтерского Информация, о способах учета, как опускается, поскольку не на отчетные данные и не для пользователей, а составителей отчетности. Отчетность может не информации об учетной политике, если изменения в ней отсутствуют. Последствия учетной политики в бухгалтерской отчетности, т.е. так, как будто способ ведения учета применялся. При этом изменение соответствующей отчетности совместно с корректировкой величины прибыли. От изменения учетной следует отличать оценочных значений, что под политикой организации выбор того иного способа бухгалтерского учета ( способа оценки­ или стоимости материалов). этом могут ситуации, когда показателя, определяемая в одного способа, варьировать (например, цена продажи или ожидаемая к сумма дебиторской ). В этом случае говорить об оценочном значении показателя. Оценочное — это вариативный участвующий в расчете объекта бухгалтерского (например, срок использования активов, цен, торговая наценка и др.). Заметить, что оценочных значений же, как и изменение политики, влияет на показатели бухгалтерской отчетности. Причем само значение может не стоимостной оценки (срок полезного основных средств), но в итоге влияет на цифры. Изменение значений представляет их корректировку с учетом обстоятельств. Определение и оценочных значений организационной документацией (приказом) аналогично учетной политики. При в отличие от учетной политике изменение оценочных показателей не обязательно производить с нового финансового. Напротив, корректировка в учете может и производиться перманентно, часто, насколько согласуется с требованиями и рациональности. В отличие от политики, последствия оценочных значений в бухгалтерской отчетности­ т.е. с даты их изменения (прошлых периодов не ). В если какое-то в учетных данных не однозначной классификации в изменения учетной или изменения значения, то оно изменением оценочного Все выше подтверждает, что составленная учетная позволяет организации не безошибочно вести и налоговый учет, финансовыми ресурсами, а оптимизировать налогообложение и свои интересы в вопросах с налоговыми Учетная политика важнейшим инструментом При грамотном учетной политики может существенно в лучшую сторону основные показатели построить налоговое и ценовую политику. Бухгалтерский дает обширный материал для и внешних пользователей, предметом бухгалтерского является упорядоченная и информационная система, совокупность имущества по и размещению, обязательства (и заемные),­ факты жизни и результаты организации в денежном с целью выполнения планов. Метод учета представляет совокупность приемов, с которых непрерывно и обобщается хозяйственная организации. Он позволяет информацию о наличии и имущественных средств субъекта, источников этого имущества (собственных так и ), результатах деятельности. бухгалтерского учета четыре последовательных обработки и обобщения -экономической информации. Бухгалтерскую отчетность или частично законодательству Российской учредительным документам определяют по собственной инициативе (иным распорядительным) оформляются а) принятие, б) и в) дополнение учетной Приказ как правило, а) «об учетной политике»; б) «о изменений в учетную » и в) «о внесении дополнений в политику». Следует осуществлять изменение и дополнение политики. Так, использование какого-либо способа учета в отношении хозяйственной жизни, не место ранее, не изменением учетной политики. От изменений, дополнения в политику могут и вноситься в течение года (по мере соответствующих объектов в организации). В противоположность изменения в учетной по соображениям последовательности вводиться только с финансового года. Должны и допускаются только в случаях: изменения и (или) нормативных правовых по бухгалтерскому учету; организацией новых ведения бухгалтерского (применение нового предполагает более представление фактов жизни или трудоемкость учетного без снижения достоверности данных);изменения условий в течение, а также все в ней подлежат в пояснениях к бухгалтерской отчетности. Если при разработке и­ учетной политики основным принципам (), их можно не указывать. Если в силу обстоятельств организация их не необходимо указать на факт с обоснование случае изменения политики в отчетном раскрытию подлежит информация: причина содержание изменения; отражения последствий в бухгалтерской отчетности; корректировок по каждой бухгалтерской отчетности (за и предшествующие периоды). Подлежат также в учетной политике на предстоящий финансовый год. Что раскрытию лишь информация о ведения бухгалтерского Информация, о способах учета, как опускается, поскольку не на отчетные данные и не для пользователей, а составителей отчетности. Отчетность может не информации об учетной политике, если изменения в ней отсутствуют. Последствия учетной политики в бухгалтерской отчетности, т.е. так, как будто способ ведения учета применялся. При этом изменение соответствующей отчетности совместно с корректировкой величины прибыли. От изменения учетной следует отличать оценочных значений, что под политикой организации выбор того иного способа бухгалтерского учета ( способа оценки­ или стоимости материалов). этом могут ситуации, когда показателя, определяемая в одного способа, варьировать (например, цена продажи или ожидаемая к сумма дебиторской ). В этом случае говорить об оценочном значении показателя. Оценочное — это вариативный участвующий в расчете объекта бухгалтерского (например, срок использования активов, цен, торговая наценка и др.). Заметить, что оценочных значений же, как и изменение политики, влияет на показатели бухгалтерской отчетности. Причем само значение может не стоимостной оценки (срок полезного основных средств), но в итоге влияет на цифры. Изменение значений представляет их корректировку с учетом обстоятельств. Определение и оценочных значений организационной документацией (приказом) аналогично учетной политики. При в отличие от учетной политике изменение оценочных показателей не обязательно производить с нового финансового. Напротив, корректировка в учете может и производиться перманентно, часто, насколько согласуется с требованиями и рациональности. В отличие от политики, последствия оценочных значений в бухгалтерской отчетности­ т.е. с даты их изменения (прошлых периодов не ). В если какое-то в учетных данных не однозначной классификации в изменения учетной или изменения значения, то оно изменением оценочного Все выше подтверждает, что составленная учетная позволяет организации не безошибочно вести и налоговый учет, финансовыми ресурсами, а оптимизировать налогообложение и свои интересы в вопросах с налоговыми Учетная политика важнейшим инструментом При грамотном учетной политики может существенно в лучшую сторону основные показатели построить налоговое и ценовую политику. Бухгалтерский дает обширный материал для и внешних пользователей, предметом бухгалтерского является упорядоченная и информационная система, совокупность имущества по и размещению, обязательства (и заемные),­ факты жизни и результаты организации в денежном с целью выполнения планов. Метод учета представляет совокупность приемов, с которых непрерывно и обобщается хозяйственная организации. Он позволяет информацию о наличии и имущественных средств субъекта, источников этого имущества (собственных так и ), результатах деятельности. бухгалтерского учета четыре последовательных обработки и обобщения -экономической информации. Бухгалтерскую отчетность или частично законодательству Российской учредительным документам определяют по собственной инициативе (иным распорядительным) оформляются а) принятие, б) и в) дополнение учетной Приказ как правило, а) «об учетной политике»; б) «о изменений в учетную » и в) «о внесении дополнений в политику». Следует осуществлять изменение и дополнение политики. Так, использование какого-либо способа учета в отношении хозяйственной жизни, не место ранее, не изменением учетной политики. От изменений, дополнения в политику могут и вноситься в течение года (по мере соответствующих объектов в организации). В противоположность изменения в учетной по соображениям последовательности вводиться только с финансового года. Должны и допускаются только в случаях: изменения и (или) нормативных правовых по бухгалтерскому учету; организацией новых ведения бухгалтерского (применение нового предполагает более представление фактов жизни или трудоемкость учетного без снижения достоверности данных);изменения условий в течение, а также все в ней подлежат в пояснениях к бухгалтерской отчетности. Если при разработке и­ учетной политики
    Рис.3. Совершенствование политики управления запасами ООО «Пшеница»
    3.3 Расчет оптимального размера партии заказа запасов
    Рассчитаем оптимальный размер партии заказа запасных частей, ремонтных и строительных материалов для ремонта и его оптимальный размер запаса.

    На основе данных отдела управленческого учета и анализа и отдела снабжения было выявлено:

    - затраты на поставку 1 запасной части, ремонтных и строительных материалов для ремонта составляют 5000 руб.;

    - общая потребность в материальных ресурсах – 330 т..;

    - затраты на хранение 1 запасной части, ремонтных и строительных материалов для ремонта составляют 2500 руб. в год;

    шт.
    шт.

    При средней партии поставки запасных частей, ремонтных и строительных материалов для ремонта в размере 36,33 т. среднего запаса сырья, составляющего 18,165 т. затраты предприятия по обслуживанию будут минимальны.

    Рассмотрим и проведем анализ по следующей модели:
    RP = MU* MD, (1)

    SS = RP – AU* AD, (2)

    MS = RP + EOQ – LU* LD, (3)

    где AU – средняя дневная потребность в сырье, т; 12 т. в день;

    AD – средняя продолжительность выполнения заказа (от момента размещения до момента получения сырья), дн.; 4 дн.;

    SS – наиболее вероятный минимальный уровень запасов, т; 22 т.;

    MS – максимальный уровень запасов, т; 110 т.;

    RP – уровень запасов, при котором делается заказ, т; 140 т.;

    LU – минимальная дневная потребность в сырье, т; 10 т.;

    MU – максимальная дневная потребность в сырье, т; 14 т;

    MD – максимальное число дней выполнения заказа; 5 дн.;

    LD – минимальное число дней выполнения заказа. 3 дн.

    Произведем расчет с учетом приведенных данных:
    RP = MU* MD = 14* 5 = 70

    SS = RP – AU* AD = 70- 12*4= 22

    MS = RP + EOQ – LU* LD = 70 + 136 – 12*8= 110
    Как видно из расчетов, оптимальный уровень запасов запасных частей, ремонтных и строительных материалов для ремонта, при котором необходимо производить заказ составляет 110 т. Наиболее вероятный минимальный уровень запасов, при котором производственная деятельность предприятия не будет иметь риска приостановки, составляет 8 т. Максимальный уровень запасов запасных частей, ремонтных и строительных материалов для ремонта, выше которого создавать запасы становится неэффективно, составляет 109,99 т.

    Заключение

    1   2   3   4


    написать администратору сайта