Главная страница
Навигация по странице:

  • Список литературы

  • Логистика. Механизм управления запасами. Механизм управления запасами


    Скачать 348 Kb.
    НазваниеМеханизм управления запасами
    АнкорЛогистика
    Дата09.11.2020
    Размер348 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаМеханизм управления запасами.doc
    ТипКурсовая
    #148971
    страница4 из 4
    1   2   3   4

    Управление запасами в работе рассмотрено на примере ООО «Пшеница». Миссия ООО «Пшеница» заключается в хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения.


    Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности показал, что общие тенденции развития предприятия в отчетном году оценивает как умеренно оптимистичные, по мнению органов управления общества, тенденции развития ООО «Пшеница» в целом соответствуют общеотраслевым.

    Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы: 62,92% в 2017 г. и 59,83% в 2019 г. Наибольший удельный вес в структуре запасов занимают материалы, стоимость которых увеличилась с 13652 тыс. руб. в 2017 г. до 19123 тыс. руб. в 2019 г. и составляет в 2019 г. 64,78% от обей стоимости запасов. Стоимость товаров отгруженных в 2017 г. в структуре составляет 37,51%, а к 2019 г. уменьшается до 28,9%.В целом, стоимость запасов предприятия увеличилась с 23962 тыс. руб. в 2017 . до 29520тыс. руб. в 2019 г.

    Оборачиваемость всех запасов в 2019г. составила 6,71 оборотов, что на 0,11 оборотов меньше, чем в 2017 г., при этом длительность одного оборота составила 53,63 дня.

    Согласно расчетам, продолжительность производственного цикла увеличилась с 233,39 дней в 2017 г. до 249,89 дней в 2019г. Продолжительность финансового цикла организации в 2019 г. составила 240,31 дней, что на 15,86 дней больше уровня 2017 г. В ООО «Пшеница» наблюдается увеличение производственного и финансового цикла, что является отрицательной тенденцией.

    Задачи эффективного управления запасами ООО «Пшеница» сводятся к следующим:

    - оптимизировать общий размер и структуру запасов товарно-материальных ценностей;

    - минимизировать затраты по их обслуживанию;

    - обеспечить эффективный контроль за их движением.

    В качестве совершенствования на предприятии предложены ускорение оборачиваемости оборотных средств, создание резервов повышения эффективности использования оборотных средств на различных стадиях, стремление к экономии материальных ресурсов, что побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов, внедрение усовершенствованной системы управления оборотными активами.

    Совершенствование системы управления запасами предполагает:

    - внедрение инструмента «Бережливого производства» - систему «5С» - уменьшение затрат на 11%;

    - взаимодействие с посредниками - увеличение прибыли 39,375 тыс. руб.;

    - применение электронной системы снабжения - увеличение прибыли 386,11 тыс. руб.;

    - определение резерва от ликвидации запасов - резерв экономии неиспользуемых производственных запасов составил 27,64 тыс. руб.

    Таким образом, мероприятия, предложенные в совершенствованиях позволят улучшить эффективность использования оборотных активов и деятельность ООО «Пшеница» в целом.

    Список литературы



    1. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2019. – 292 c

    2. Байдыбекова, С.К Совершенствование организации учета, контроля и управления запасами на предприятиях / С.К. Байдыбекова // Вопросы управления. – 2019. – №5. – С. 34-39.

    3. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 264 c.

    4. Каренов Р.С. Проблемы управления запасами в отечественных и зарубежных компаниях и предприятиях / Р.С. Каренов // Экономика и управление. – 2019. – №4. – С. 45-49.

    5. Кылосова, В.В Управление запасами предприятия в современных условиях / В.В. Кылосова // Международный научный журнал «Символ науки». –2019. – №12. – С. 122-126

    6. Парфенов Д.И. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах / Д.И. Парфенов // Справочник экономиста. – 2019. – №11. – С. 127-136.

    7. Радионов Р. А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами / Р.А. Радионов // Экономический анализ: теория и практика. – 2019. – № 8. – С. 41-49

    8. Романов В.В. Комплексная оценка использования показателей предприятия / В.В. Романов // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2019. – № 9. – С. 33-39.

    9. Салимова, Т.А. Управление запасами: Учебник по специальности «Менеджмент организации» / Т.А. Салимова. - М.: Омега-Л, 2019. – 376 c.

    10. Смирнов, С. И. Разработка модели управления запасами / С. И. Смирнов // Библиотека международной спортивной информации. – 2019. – № 9. – С. 130-134.

    11. Совершенствование системы управления запасами в системе снабжения промышленного предприятия: от проблемы к решению // Сфера. Нефть и газ. – 2019. – №4. – С. 22-26.

    12. Табалина С.А. Анализ материально-материалов // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2019. – № 1. – С. 15–24.

    13. Тавер, Е. И. Введение в управление запасами: учебное пособие / Е.И. Тавер. - М.: Машиностроение, 2019. – 368 c.

    14. Фасхиев, Х. А. Системный подход к управлению уровнем конкурентоспособности предприятия / Х. А. Фасхиев // Маркетинг в России и за рубежом, 2018. – № 5. – С. 103-114.

    15. Фиров, Н. В. Методологические основы оценки конкурентоспособности предприятия / Н. В. Фиров // Экономический анализ: теория и практика. – 2019. – № 22. – С. 2-9.

    16. Формирование стратегии как фактора повышения конкурентоспособности предприятия / Т. А. Шихабахов // Экономические науки, – 2019. – № 1. – С. 157-161.

    17. Химич, Ю. С.  Методические основы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия / Ю. С. Химич // Вопросы экономики и права, 2018. – № 2. – С. 111-113.

    18. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия: Учебник для академического бакалавриата / Л.А. Чалдаева. - Люберцы: Юрайт, 2019. – 410 c.

    19. Чечевицына, Л.Н. Экономика фирмы / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев – Ростов н/Д: Феникс, 2019. – 400 с.

    20. Шамилева, Э.Э. Управление качеством продукции на предприятиях / Э.Э. Шамилева, Н.Н. Фазылова // Символ науки. –2019. – № 11-1. – С. 59-67.

    21. Шитов, В. Н.  Комплексный подход к анализу конкурентоспособности предприятия / В. Н. Шитов, О. Ф. Цымбалист // Экономический анализ: теория и практика, 2018. – № 13. – С. 59-63.

    22. Щинова, Р.А. Система управления качеством продукции как споосб укрепления позиций промышленного предприятия на рынке в современных условиях / Р.А. Щинова // Международный научно-исследовательский журнал. – 2018. –№ 7. – С.100-102.

    23. Ширенбек, Х. Экономика предприятия / Х. Ширенбек – СПб.: Питер, 2019. – 848 с.

    24. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ, 2019. – 663 c.

    25. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации: Учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. - М.: ЮНИТИ, 2019. – 335 c.

    26. Ясакова, А.В. Качество и безопасность колбасных изделий / А.В. Ясакова // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции. – 2019. – № 3. –С. 89-93.


    1   2   3   4


    написать администратору сайта