Промежуточный тест 1_ просмотр попытки1. Менбвд2006вс Тест начат 23022023, 15 43
 Скачать 261.52 Kb.
|
|
МЕНбвд-2006вс Тест начат 23/02/2023, 15:43 Состояние Завершены Завершен 23/02/2023, 15:43 Прошло времени 6 сек. Баллы 0,0/10,0 Оценка 0,0 из 9,0 (0%) Милана Солдатенкова СДО Росдистант Текущий курс Управление проектами Модуль 1.6. Управление ресурсами и управление рисками Промежуточный тест 1 Экспертная власть Перетащите ответ сюда Поощрительная власть Перетащите ответ сюда Формальная власть Перетащите ответ сюда Взыскательная власть Перетащите ответ сюда «Так сказал эксперт» Депремирование Премия Приказ Вопрос 1 Нет ответа Балл: 1,0 Соотнесите варианты ответов. Правильный ответ: Экспертная власть «Так сказал эксперт» Поощрительная власть Премия Формальная власть Приказ Взыскательная власть Депремирование Вопрос 2 Нет ответа Балл: 1,0 Критериями отбора в команду проекта являются Выберите один или несколько ответов: профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач наличие двух высших образований мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств обязательное знание английского языка Правильные ответы: профессиональные знания и навыки в предметной области, необходимые для решения профессиональных задач, мотивация кандидата, готовность к работе в данных проекте, роли, должности, деловые компетенции, уровни развития деловых и личностных качеств Вопрос 3 Нет ответа Балл: 1,0 К основным функциям заказчика можно отнести Выберите один или несколько ответов: утверждение заранее желаемого результата (техническое задание) осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериями осуществление функций управления проектами проведение консультаций с участниками проекта организацию поддержки ресурсного обеспечения проектов Правильные ответы: утверждение заранее желаемого результата (техническое задание), осуществление приемки промежуточных итогов и конечного результата в соответствии с заранее оговоренными критериями Вопрос 4 Нет ответа Балл: 1,0 Что обычно включает состав устава проекта? Выберите один или несколько ответов: Высокоуровневое описание проекта и его границы Высокоуровневые требования, допущения и ограничения, их приоритет Известные риски проекта Ключевые контрольные точки и оценку бюджета Все ответы верны Правильный ответ: Все ответы верны Вопрос 5 Нет ответа Балл: 1,0 Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта. Ответ: Правильный ответ: исполнение Старт – финиш Перетащите ответ сюда Финиш – старт Перетащите ответ сюда Финиш – финиш Перетащите ответ сюда Старт – старт Перетащите ответ сюда Одна работа должна начаться, когда закончится другая Две работы должны начинаться одновременно Одна работа заканчивается и начинается другая работа Две работы заканчиваются одновременно Вопрос 6 Нет ответа Балл: 1,0 Соотнесите варианты ответов. Правильный ответ: Старт – финиш Одна работа должна начаться, когда закончится другая Финиш – старт Одна работа заканчивается и начинается другая работа Финиш – финиш Две работы заканчиваются одновременно Старт – старт Две работы должны начинаться одновременно Вопрос 7 Нет ответа Балл: 1,0 Выберите формулу CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета. Выберите один ответ: CPI = EV – AC CPI = EV + AC CPI = EV / AC CPI = AV / EC Правильный ответ: CPI = EV / AC Принятие риска Перетащите ответ сюда Эскалация риска Перетащите ответ сюда Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта Вопрос 8 Нет ответа Балл: 1,0 Соотнесите варианты ответов. Правильный ответ: Принятие риска Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления Эскалация риска Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта Вопрос 9 Нет ответа Балл: 1,0 Среди основных типов проектных офисов можно выделить Выберите один или несколько ответов: организационный контролирующий руководящий фиксированный сервисный поддерживающий Правильные ответы: контролирующий, руководящий, сервисный, поддерживающий Вопрос 10 Нет ответа Балл: 1,0 К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»? Выберите один ответ: Экспертная Ссылочная Формальная Поощрительная Правильный ответ: Экспертная |