УМК. УМК Управление ИС 2019-20 ннн. Методические рекомендации по выполнению срс материалы по контролю и оценке учебных достижений обучающихся
 Скачать 2.55 Mb.
|
Вопросы для самоконтроля:обеспечения слаженной работы всех составляющих информационной системы? Инфраструктурные решения? Компания СИТРОНИКС Информационные Технологии? Телекоммуникационная интеграция? Рекомендуемая литература:Информационные системы и технологии в экономике. В.Б.Уткин, К.В.Балдин. Учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. Салмии С.П. Управленческие информационные комплексы и автоматизированные информационные технологии. - Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2019. Тема 20. Тема: Новые ИС технологии управления в РК. Цель лекции: ознакомится с новыми ИС технологиями управления в РК. Ключевые слова: ит - служба, услуги, функций, факторы. План лекции:Построение информационного общества Акционерное общество «Национальные информационные технологии» Цель проекта Результатами реализации данного проекта Построение информационного общества - глобальная задача в новом тысячелетии, как было заявлено в женевской декларации, принятой мировыми лидерами в ходе женевского этапа Всемирной встречи на высшем уровне по вопросам информационного общества 12 декабря 2003 года. Казахстан на пути к построению информационного общества. Критический анализ итогов пройденного пути, определение нерешенных задач - цель данного раздела. Акционерное общество «Национальные информационные технологии» - национальный оператор в сфере информационных технологий Республики Казахстан. Создано 4 апреля 2000 года как уполномоченная организация по созданию и организации взаимодействия государственных информационных систем. Организационная структура АО «Национальные информационные технологии» состоит из центрального аппарата, производственных подразделений и областных центров информационных технологий, в том числе и в городе Астане. На сегодняшний день Акционерное общество «Национальные информационные технологии» является самой крупной и динамично развивающейся компанией на рынке информационных технологий в Казахстане, представленной не только в столице, но и во всех областных центрах нашей страны. Активно проводится политика развития региональных центров. Для решения задач автоматизации технологичных процессов подготовки, регистрации, структурирования, хранения, архивации, поиска, обработки, контроля доступа, выпуска и рассылки документов в рамках государственной программы формирования «электронного правительства» на 2015-2007 годы, утвержденной Указом Президента, была направлена реализация проекта по созданию Единой системы электронного документооборота государственных органов Республики Казахстан (ЕСЭДО). Целью данного проекта является повышение эффективности и прозрачности процессов делопроизводства государственных органов. Основные работы в ходе реализации проекта ЕСЭДО велись по пяти направлениям, направленным на формирование нормативно-правовой базы электронного документооборота, разработку программного обеспечения ЕСЭДО, обеспечение технических условий для внедрения ЕСЭДО в государственных органах, внедрение и администрирование ЕСЭДО в государственных органах и обучение пользователей ЕСЭДО. Результатами реализации данного проекта явились в первую очередь – построение единой системы оперативного электронного документооборота государственного масштаба с применением электронной цифровой подписи, в рамках которой функционирует 67 подсистем ЕСЭДО, 64 из которых участвуют в межведомственном электронном документообороте; во- вторых, четкая структуризация процессов делопроизводства в государственных органах, приведение их к единому порядку; в-третьих, оптимизация работы государственных служащих путем организации бесперебойного и эффективного доступа к документам, автоматизации рутинных операций по отслеживанию и поиску необходимой информации, формированию отчетов документооборота; и в итоге, создание механизма диалога гражданина и органов государственной власти посредством веб-портала «электронного правительства», ЕСЭДО и Национального удостоверяющего центра для обеспечения возможности взаимодействия граждан с государственными органами посредством электронных документов с применением электронной цифровой подписи. Внедрение ЕСЭДО в государственных органах велось в течение 5 лет, на сегодняшний день, обучено более 7 000 государственных служащих. Объем электронного документооборота: в 2007 году – 64,38% в 2008 году – 84,99%, за первое полугодие 2019 г. – 94, 32% электронных документов, подписанных электронно-цифровой подписью, подлежащих направлению госорганам – участникам ЕСЭДО. В рамках сопровождения проекта проводятся работы по оптимизации программного обеспечения, для удобства использования ЕСЭДО разработано автоматизированное рабочее место руководителя. Результаты тестирования оптимизации показали повышение скорости обработки данных в ЕСЭДО в среднем на 30%. Внедрение ЕСЭДО, как любой другой системы государственного масштаба не обходилось без решения проблемных вопросов, на начальном этапе потребовалось наличие соответствующей технической базы в государственных органах, необходимо было преодолеть психо-эмоциональный человеческий фактор. Немаловажное значение имела поддержка и понимание руководящего состава государственных органов. Сегодня можно смело заявить о том, что Проект ЕСЭДО в Республике Казахстан может послужить положительным примером и для других стран. Вместе с тем, нельзя останавливаться на достигнутом, всегда есть место дальнейшему развитию и совершенствованию. В ближайшее время, планируется расширить состав участников ЕСЭДО с вовлечением местных исполнительных органов (МИО). Так, во исполнение поручения Руководителя Администрации Президента РК А.Мусина № 07-7-51 от 10.02.08 г. касательно подключения акиматов областей, гг. Астана и Алматы к ЕСЭДО, ЕТС и УЦ ГО в первом полугодии Агентством РК по информатизации и связи совместно с АО НИТ проведен ряд мероприятий, в результате которых все аппараты акимов подготовлены к участию в межведомственном документообороте ГО РК. Первым местным исполнительным органом Республики Казахстан, приступившим к участию в межведомственном электронном документообороте государственных органов является Аппарат акима Костанайской области. В данном МИО функционирует ЕСЭДО. Первым МИО, доработавшим свою собственную систему электронного документооборота (отличную от ЕСЭДО) является Аппарат акима Павлодарской области. Также данный акимат является вторым МИО по Республике Казахстан, приступившим к обмену электронными документами с другими участниками межведомственного электронного документооборота ГО РК. В настоящее время во исполнение поручения Руководителя Администрации Президента РК А.Мусина № 07-7-63 от 18.12.08 г. ведутся мероприятия по организации реализации МИО электронной услуги по обращениям граждан. Ниже в табличной форме представлен системный ландшафт реализации ЭП в терминах качественно новых технологических компонентов ЭП, уровней развертывания и соответствующих действий - формирование, развитие и оптимизация. Таблица 1- Системный ландшафт технологических компонентов ЭП.
Вместе с тем, некоторые направления в части развития инфраструктуры ЭП требуют решения в дальнейшем следующих задач: В части готовности государственных органов к предоставлению электронных услуг: необходимо провести реинжиниринг бизнес-процессов государственных органов как «поставщиков» государственных услуг; систематизировать и утвердить реестр государственных услуг, как базу для реализации электронных услуг. В части расширения и развития инфраструктуры ЭП: создать инфраструктура для оказания электронных услуг местными исполнительными органами посредством доведения ETC до районного уровня; утвердить нормативную базу для использования ЭЦП в промышленном масштабе с обеспечением легитимности электронных услуг; внедрить полномасштабное использование в доступе к информационным ресурсам и сервисам устройств мобильной телефонной связи; В части обеспечения институциональной базы предоставления электронных государственных услуг: обеспечить в полном объеме нормативную базу для промышленной эксплуатации компонентов ЭП; создать институт независимого аудита ИКТ-проектов, информационных ресурсов и систем заложив нормативно-правовую базу для формирования такого рода социальных институтов ЭП. В части обеспечения прозрачности деятельности ГО при реализации программ информатизации ГО и оказании государственных услуг: осуществить разработку национальной системы индикаторов и показателей состояния и развития ИКТ отрасли осуществить разработку системы и контроля состояния и развития ЭП, информационных ресурсов и систем ГО для осуществления мониторинга и контроля, и тем самым обеспечения прозрачности результатов деятельности ГО. |