Главная страница
Навигация по странице:

  • Обязательно

  • Вариант 2 Составьте структурно-логическую схему «Организационная структура крупного коммерческого банка»

  • Обязательно к таблице

  • Задание 1. Методические указания и задания контрольных работ


    Скачать 60 Kb.
    НазваниеМетодические указания и задания контрольных работ
    АнкорЗадание 1
    Дата24.04.2023
    Размер60 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаzadanie-tk-1_2017-god.doc
    ТипМетодические указания
    #1086966

    МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
    Студент самостоятельно выбирает вариант задания. В каждом варианте предусмотрено, что содержание контрольной работы позволяет оценить теоретические знания по теме и практические навыки работы с информацией о деятельности банков. Проверяются навыки поиска, отбора, структурирования актуальной информации, её представления в сжатом виде. Необходимо дать собственную точку зрения по рассматриваемому вопросу.

    Важно: старайтесь применить информационный материал по современной банковской деятельности, проанализировать его, дать свою оценку. При этом можно приводить мнение известных аналитиков, в том числе, сотрудников коммерческих банков и специалистов Банка России.

    Обязательно делать ссылки на источники информации и аналитические материалы. В конце работы нужен список источников, в него входят официальные документы Банка России, регламенты коммерческого банка, специализированные порталы (с расшифровкой), учебники, статьи.

    ТК-1

    Вариант 1

    Выполните практическую работу: «Моделирование организационной структуры банка», исходя из заданных условий (параметров размера, специализации и стратегии банка):

    Условие 1: Региональный банк, с традиционной продуктовой линейкой, с универсальными офисами присутствия в одном крупном городе, без планов региональной экспансии, стратегическое направление развития – улучшение технологий и качества обслуживания, позиционирование – «Банк рядом с домом».

    Условие 2: Банк, продвигающий локомотивный продукт «розничное кредитование», представленный офисами мини-формата в нескольких регионах, с умеренными амбициями развития сети, планами войти в топ-200 банков по объемам кредитного портфеля, конкурентное преимущество – скорость рассмотрения заявок.
    Вариант 2

    Составьте структурно-логическую схему «Организационная структура крупного коммерческого банка», отразив в ней уровни и блоки управления, включая разделение на «фронт-офис» и «бэк-офис». Постарайтесь представить в схеме все известные вам подразделения банка, укажите взаимосвязи между ними стрелками. Выпишете все функции каждого подразделения банка, включая управленческие структуры. Объясните разницу между линейно-функциональной и дивизиональной оргструктурой банка, укажите их преимущества и недостатки.

    Приведите пример оргструктуры действующего коммерческого банка (на выбор - российского или зарубежного), взятой из официальных источников.
    Вариант 3

    Охарактеризуйте процессный подход к управлению банком (основные понятия, значение и практические банковские примеры). Укажите особенности и характерные черты практики его применения в российских банках. Есть ли причины, которые мешают его внедрению и построению эффективных систем управления?

    Обязательно: приведите примеры работы известных вам банков – как используется эта модель управления банком.
    Вариант 4

    Заполните таблицу:


    Основные типы рисков банка

    Компоненты банковских рисков, подлежащие регулированию

    Инструментарий для управления рисками















































    Обязательно к таблице: подберите примеры проявления банковских рисков на практике (по каждому типу). Дайте краткие определения банковских рисков.
    Вариант 5

    Опишите типовую структуру управления рисками в коммерческом банке, укажите функции и полномочия служб и сотрудников. Назовите этапы управления рисками в банке.

    Дайте определения основным методам риск-менеджмента (диверсификация, локализация (лимитирование), поглощение рисков (резервирование), секьюритизация, хеджирование, передача риска, …).

    Найдите примеры из банковской практики по эффективному управлению рисками. Можно рассмотреть кризисные ситуации и выход из них.

    Ответьте на вопрос: какой метод управления риском вы считаете самым эффективным, применительно к конкретной ситуации.





    написать администратору сайта