методические указания. Методичка по практике Введение в специальность. Методические указания к практическим занятиям по дисциплине Введение в специальность
 Скачать 155.25 Kb.
|
|
Специализированные подразделения (советы, комитеты, рабочие группы) по разработке инновационной политики — коллективы преимущественно в крупных организациях, производящих наукоемкую продукцию. Задача таких коллективов (постоянных или временных) — определение ключевых направлений инновационного процесса и подготовка конкретных предложений высшему менеджменту организации для принятия управленческих решений. Стратегический менеджмент — это такой менеджмент организацией, который опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует ее деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные инновации в организации, отвечающие воздействию внешней среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в конечном счете позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе. Стратегия ускорения развития организации — разработка многовариантных экономических и научно-технологических прогнозов. Выполнение прогнозных оценок связано c необходимостью проведения и выбора рациональных путей разрешения ряда объективных противоречий, характерных для динамичного экономического развития организации. Сценарий (итал. scenario) — сюжетная схема, т. e. заранее подготовленный план осуществления чего-либо. Сценарий инновации — упорядоченная во времени последовательность эпизодов по выбору инновационной политики, логически связанных между собой причинно- следственными связями. Технико-экономическое обоснование идеи - подтверждение экономической целесообразности, необходимости и технической возможности материализации найденной инновационной идеи в форму вещи (т. e. в продукт). Технологическая безработица — результат внедрения в производство достижений НТП, который является следствием отставания уровня квалификации специалистов от уровня внедряемой техники и технологии. Технологический инкубатор (от лат. incubare -высиживать птенцов) — структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающееся разработкой новых технологий. Технологический разрыв — характеризует объем средств, необходимых для вложения в новую технологию c целью достижения ею результативности, которую имеет на сегодня старая технология, подлежащая в будущем замене новой. Технопарк (технологический парк) - группа предприятий, объединенных организационно и территориально и занимающихся разработкой передовых технологий. Технополис — финансовый диверсификат, где объединены капиталы государства, коммерческих банков, промышленных организаций, венчурных и благотворительных фондов, личные сбережения граждан. Риск, сопутствующий внедренческой деятельности, пропорционально разделяется между всеми кредиторами, a инновационные организации получают возможность сосредоточить свои усилия на разработке и внедрении новейших достижений научно-технического прогресса. Улучшающие инновации — повышение качества продукции (услуг), изменение ее дизайна, снижение издержек производства. Они выгодны вследствие весьма быстрого влияния на улучшение экономических показателей организации, ее конкурентоспособность. Улучшающие инновации стимулируются необходимостью снижения цен на продукцию и повышение ее качества. Уровень технологии — степень развития научных и практических знаний o совокупности применяемого оборудовании и методов воздействий на предметы труда при изготовлении промышленной продукции. Факторы инновационной активности—совокупность организационно экономических мероприятий по созданию льготных условий для притока инвестиций из внутренних и внешних источников, выделение направлений инновационной деятельности, требующей государственной поддержки. Фундаментальные научные исследования — экспериментальная и теоретическая деятельность, ориентированная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы и общества. Целевая программа — плановый комплекс научно-технологических, производственных и организационных мероприятий, объединенных одной генеральной целью, охватывающих ряд стадий процесса «исследование — производство», взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям и осуществляемых под единым менеджментом. Центры развития — новая форма организации инновационного процесса, предполагающая создание хозяйственно самостоятельных подразделений, не связанны c основными видами деятельности коммерческой организации. Для центров устанавливаются показатели хозяйственной деятельности, которые на стадии внедрения инновации сокращают издержки производства, повышают качество продукции, обеспечивают производство новой продукции, мотивируют расширение объема продаж и способствуют завоеванию рыночных позиций. Цикл инновационный — комплекс работ, включающий основные этапы и результаты инновационного процесса. B него входит проведение поисковых НИР c целью выдвижения и обоснования идеи o новых методах удовлетворения общественных потребностей, выполнение прикладных НИР и ОКР c целью материализации научного знания в но- вых продуктах, технологическое освоение масштабного производства продукции, ее коммерциализация. Эдхократическая инновационная организация — организационная форма, создаваемая для выполнения нестандартны и сложных работ; характеризуется сложностью определения и гибкостью. Власть в ней основана на знании и компетентности, a не на позиции в иерархии управления. Эдхократической организации присуща высокая степень свободы в действиях специалистов, но главное — качественное выполнение работы и умение самостоятельно решать возникающие проблемы |