курсовая. Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов иуиэлс, направления 38. 03. 02 Менеджмент

• Название: Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов иуиэлс, направления 38. 03. 02 Менеджмент
• Анкор: курсовая
• Дата: 22.11.2022
• Размер: 119.43 Kb.
• Имя файла: Met_ukaz_KURS_Menedzhment_cbddb811c952fdb7caee5d56f633c24f.docx
• Тип: Методические указания; #805154
• страница: 4 из 6

9. Выводы
Выводы формулируются студентом, выполнившим курсовую работу, самостоятельно. Необходимо перечислить, какие элементы системы менеджмента организации разработаны, для каких элементов проведен анализ, какие понятия усвоены, какие приемы и методы использовались при выполнении работы.
10. Список литературы
Составляется полный список литературы, использованной при выполнении курсовой работы.
11. Контрольные вопросы
1. Назовите основные элементы внешней и внутренней среды организации.

2. Приведите основные характеристики внешней среды.

3. Почему внешняя среда является ограничением успешного функционирования организаций?

4. С чем связана целевая ориентация в менеджменте?

5. Что представляют собой цели организации?

6. Какие виды и типы целей организации можно выделить?

7. В каких областях деятельности организации устанавливаются цели?

8. Какие требования предъявляются к целям?

9. Какова последовательность действий при разработке «дерева целей» организации?

10. Как связаны между собой цели подразделений и организации в целом?

11. Какая связь существует между задачами, которые решают менеджеры, и целями организации?

12. Как оценивается степень достижения целей?

13. Какое значение имеет выделение отдельных функций для формирования системы менеджмента?

14. По каким признакам различают функции менеджмента?

15. Каким образом обеспечивается взаимосвязь отдельных функций в менеджменте?

16. Какие функции определяют предметное содержание менеджмента?

17. Чем отличается содержание специфических функций управления?

18. Какова взаимосвязь функций и организационных структур управления предприятием?

19. Чем отличаются линейные и функциональные звенья в организационной структуре?

20. Назовите основные виды организационных структур управления предприятием.

21. Что представляют собой административные методы управления в организации?

22. Какие документы регламентируют работу службы, отдела?

23. Какие требования предъявляются к регламентирующим документам?

24. Для чего в «Положении об отделе» указывается полный перечень решаемых задач?

25. Почему в «Должностной инструкции» необходимо указывать права должностного лица?

26. Что представляет собой «самоменеджмент»?

27. Для чего необходимо составлять план дня?

28. Сформулируйте определение понятия «делегирование полномочий».

29. Перечислите основные цели делегирования полномочий.

30. Охарактеризуйте понятия «ответственность» и «полномочия».
12. Рекомендуемая литература
12.1. Основная литература

1. Веснин, В. Р. Менеджмент в схемах и определениях: учебное пособие. ­ М.: Проспект, 2012. ­ 120 с.

2. Маслова Е.Л. Менеджмент: Учебник для бакалавров. − М.: Дашков и К, 2016. – 336 с.

ЭБС http://e.lanbook.com. Раздел «Экономика и менеджмент»

3. Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2016. – 104 с.

ЭБС http://e.lanbook.com. Раздел «Экономика и менеджмент»
4.2. Дополнительная литература

1. 
   Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент. - М.:Наука, 1996.
   
2. 
   Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для экономических специальностей ВУЗов. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1995.
   
3. 
   Иванов Л.Б. Основы менеджмента: функции управления: Учебное пособие. – СПб. ЛТА, 1998.
   
4. 
   Казанцев А.К. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие/ А.К.Казанцев, В.И.Малюк, Л.С.Серова. - 2-е изд. – М.:ИНФРА - М, 2002.
   
5. 
   Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент в деловых играх, хозяйственных ситуациях, и тестах: Учебное пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000.
   
6. 
   Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Выпуск 1. – М.: Экономика, 1987.
   
7. 
   Новый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. 3-е изд. – М.:ОМЕГА–Л, 2006.
   
8. 
   Общий менеджмент: Учебное пособие /под ред. Казанцева А.К. - М.: ИНФРА-М, 1999.
   
9. 
   Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001
   
10. 
    Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации: Учебник -4-е изд., перераб. и доп. − М.:КНОРУС, 2011.
    
11. 
    Шейнова И.П. Менеджмент. Методические указания к самостоятельной работе для студентов направлений 521500, 521600, специальностей 060800, 060500. – СПб.:ГЛТА, 2005
    
12. 
    Шейнова И.П. Основы менеджмента. Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов ФЭУ направления 080500 «Менеджмент» лесотехнических вузов. – СПб.: Издательский дом Герда, 2007
    

Приложение 1

Таблица 1

ПРЕДПРИЯТИЕ №1

Технико-экономические показатели деятельности предприятия

№ варианта	Вид продукции	Выпуск продукции, куб. м.		Объем реализации, куб. м.			Обеспеченность кадрами, %		Производственные мощности, куб. м.			Прибыль, млн. руб.
		2015г.	2016г.		2015г.	2016г.				2015г.	2016г.		2015г.	2016г.
1.1	Пиломатериалы хвойные	20	20		25	20		94		30	30		60	60
	Пиломатериалы лиственные	40	40		35	30				50	50		25	27
1.2	Пиломатериалы хвойные	55	55		55	55		93		65	65		140	160
	Пиломатериалы лиственные	40	30		30	25				70	70		100	90
1.3	Пиломатериалы хвойные	15	15		15	20		90		15	15		10	8
	Пиломатериалы лиственные	20	20		15	15				30	30		3	7
1.4	Пиломатериалы хвойные	50	50		50	50		75		60	60		18	20
	Пиломатериалы лиственные	40	30		30	25				60	60		10	6
1.5	Пиломатериалы хвойные	10	5		8	4		60		20	20		12	8
	Пиломатериалы лиственные	5	-		1	-				10	10		-	-
1.6	Пиломатериалы хвойные	30	20		28	22		80		60	60		14	10
	Пиломатериалы лиственные	20	15		15	15				40	40		6	4
1.7	Пиломатериалы хвойные	40	45		38	35		97		50	50		60	40
	Пиломатериалы лиственные	30	30		30	30				40	40		24	16
1.8	Пиломатериалы хвойные	30	30		35	30		90		30	30		5	3
	Пиломатериалы лиственные	15	15		15	15				18	18		4	5
1.9	Пиломатериалы хвойные	100	116		80	100		94		140	140		30	30
	Пиломатериалы лиственные	20	20		10	6				40	40		-	-
1.10	Пиломатериалы хвойные	60	60		70	60		90		60	60		30	20
	Пиломатериалы лиственные	30	30		30	30				36	36		8	10

Таблица 2

ПРЕДПРИЯТИЕ №2

Технико-экономические показатели деятельности предприятия

№ варианта	Вид продукции	Выпуск продукции, тыс. шт.		Объем реализации, тыс. шт.			Обеспеченность кадрами, %		Производственные мощности, тыс. шт.			Прибыль, тыс. руб.
		2015г.	2016г.		2015г.	2016г.				2015г.	2016г.		2015г.	2016г.
2.1	Деталь «А»	18	18		10	5		100		36	20		5	1,2
	Деталь «Б»	15	15		7	4				30	15		4	1,5
2.2	Деталь «А»	12	12		10	8		102		25	20		10	8
	Деталь «Б»	5	3		3	3				10	10		5	4
2.3	Деталь «А»	20	25		25	25		98		20	20		7	8
	Деталь «Б»	10	10		12	12				20	20		2	1
2.4	Деталь «А»	7	5		4	2		105		15	15		5	2
	Деталь «Б»	8	4		6	6				15	15		8	3
2.5	Деталь «А»	9	9		7	7		100		10	10		3	3
	Деталь «Б»	14	14		18	18				20	20		3	3
2.6	Деталь «А»	14	10		8	4		99		30	30		8	3
	Деталь «Б»	16	8		12	6				30	30		5	2
2.7	Деталь «А»	15	15		7	4		100		25	20		4	15
	Деталь «Б»	12	12		10	8				25	20		6	5
2.8	Деталь «А»	18	18		10	5		104		36	15		12	7
	Деталь «Б»	20	25		20	20				20	20		8	7
2.9	Деталь «А»	12	12		10	10		98		10	10		5	5
	Деталь «Б»	5	5		6	6				10	10		10	9
2.10	Деталь «А»	8	4		6	3		97		15	15		5	3
	Деталь «Б»	7	5		4	2				15	15		35	2

Таблица 3

ПРЕДПРИЯТИЕ №3

Технико-экономические показатели деятельности предприятия

№ варианта	Вид продукции	Выпуск продукции, тыс. кв. м.		Объем реализации, тыс. кв. м.		Обеспеченность кадрами, %	Производственные мощности, тыс. кв. м.		Прибыль, млн. руб.
		2015г.	2016г.	2015г.	2016г.		2015г.	2016г.	2015г.	2016г.
3.1	Фанера ФСФ	7	7	9	9	98	10	10	5	5
	Фанера ФК	10	15	2	1		20	20	-	-
3.2	Фанера ФСФ	7	5	4	2	100	15	15	30	20
	Фанера ФК	8	4	6	3		15	15	5	4
3.3	Фанера ФСФ	5	5	6	6	102	10	10	10	9
	Фанера ФК	12	12	10	10		10	10	5	5
3.4	Фанера ФСФ	20	20	10	6	94	40	40	-	-
	Фанера ФК	25	20	18	15		30	30	2	-
3.5	Фанера ФСФ	12	12	10	8	100	25	20	6	5
	Фанера ФК	15	15	7	4		25	20	4	2
3.6	Фанера ФСФ	15	15	7	4	96	30	15	5	3
	Фанера ФК	18	18	10	5		34	22	5	3
3.7	Фанера ФСФ	10	10	12	12	95	20	20	5	2
	Фанера ФК	20	25	25	20		20	20	5	8
3.8	Фанера ФСФ	8	4	6	6	102	15	15	8	5
	Фанера ФК	7	5	4	3		15	15	5	2
3.9	Фанера ФСФ	14	14	18	18	100	20	20	5	5
	Фанера ФК	9	9	7	7		10	10	6	6
3.10	Фанера ФСФ	16	8	12	6	98	30	30	6	3
	Фанера ФК	14	10	8	4		30	30	8	5

Приложение 2
Примерные варианты формулировки проблем

1. 
   Снижается объем реализации продукции.
   
2. 
   Снижается прибыль.
   
3. 
   Необходимы мероприятия, направленные на увеличение объема продаж.
   
4. 
   Инфляционный процесс приводит к росту цен на сырье и продукцию и затрудняет ее сбыт.
   
5. 
   Необходимы меры по снижению себестоимости продукции.
   
6. 
   Необходимо исследование возможностей приобретения более дешевого сырья.
   
7. 
   Необходимо улучшение работы служб снабжения и сбыта.
   
8. 
   Необходимо проведение маркетингового исследования.
   
9. 
   Плохая организация труда рабочих.
   
10. 
    Требуется улучшение условий труда на производстве.
    
11. 
    Необходимо повышение качества продукции.
    
12. 
    Необходима активная реклама выпускаемой продукции.
    
13. 
    Необходим поиск новых потребителей продукции.
    
14. 
    Требуется исследование возможностей снижение цены на продукцию.
    
15. 
    Необходим поиск новых потребителей продукции.
    
16. 
    Требуется замена устаревшего оборудования.
    
17. 
    Неполная загрузка производственных мощностей.
    
18. 
    Необходимо исследование возможности выпуска новой продукции.
    
19. 
    Необходимо дополнительное переоснащение оборудования.
    
20. 
    Требуется переподготовка рабочего персонала.
    
21. 
    Возможно сокращение производства в связи со снижением спроса на продукцию.
    
22. 
    Возможно высвобождение работников в связи с сокращением производства.
    
23. 
    Необходимо повышение квалификации рабочих.
    
24. 
    Необходимо повышение квалификации работников службы сбыта.
    
25. 
    Необходимо повышение квалификации менеджеров среднего звена.