Главная страница
Навигация по странице:

  • Метод инцидента Метод инцидента Инцидент (от лат. инциденс)

  • КЕЙС-ТЕХНОЛОГИЯ

  • Метод разбора деловой корреспонденции Метод разбора деловой корреспонденции

  • Игровое проектирование Игровое проектирование

  • Метод ситуационно-ролевых игр Метод ситуационно-ролевых игр

  • Метод дискуссии Метод дискуссии Дискуссия

  • Метод ситуационного анализа Метод ситуационного анализа

  • ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!

  • Типы кейсов по структуре Типы кейсов по структуре

  • Структура урока с использованием Структура урока с использованием технологии «кейс» технологии «кейс»

  • ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ОСНОВА»

  • СБОРНИК КЕЙСОВ ПО ИНФОРМАТИКЕ Кейс № 1

  • Кейс № 2 Тема. Электронная почтаЦель: способствовать усвоению и систематиза- ции знаний об организации электронной почты; 6 ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!

  • Кейс № 8 Тема. Буклет в программе MS PublisherЦель

  • Литература Литература 1. Михайлова Э. А. Кейс и кейс-метод. — М. : Центр Марк. исслед. и менежд., 1999.Интернет-ресурсы Интернет-ресурсы

  • Кейсы информатика. Методический ориентир


    Скачать 481.99 Kb.
    НазваниеМетодический ориентир
    АнкорКейсы информатика
    Дата17.09.2021
    Размер481.99 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаkeysy_informatika.pdf
    ТипДокументы
    #233258

    2
    ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!
    ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!
    № 4 (28) апрель 2013
    МЕТОДИЧЕСКИЙ ОРИЕНТИР
    Л. Д. Желизняк
    Важнейшей задачей образования в России является подготовка образованной, творческой лич- ности и формирование её физического и морального здоровья. В связи с этим принципиально из- меняется позиция учителя. Учитель перестаёт быть носителем «объективного знания», которое он пытается передать ученику. Он должен организовать самостоятельную деятельность учащихся, в которой каждый овладел бы рядом способностей к качественным профессиональным действиям, самообучению, самоуправлению, ориентации, адаптации, предсказуемости, личной готовностью к будущему. А именно учитель создаёт среду, в которой становится возможной выработка каж- дым учеником на уровне развития его интеллектуальных и других способностей определённых компетенций, формирования личностных качеств (развитие трудолюбия, креативности, волевых качеств, целеустремлённости, формирования уверенности в себе, конкурентноспособности, навы- ков коммуникативной культуры и т. п.), формирования умений самостоятельно принимать реше- ние в условиях неопределённости, выработку умений разрабатывать многовариантные подходы к реализации плана действия, формирования навыков и приёмов всестороннего анализа ситуаций, прогнозирования способов развития ситуаций и т. п. Созданию такой среды и способствует техно- логия «кейс», завоёвывающая позитивное отношение со стороны учеников, которые видят в нём возможность проявить инициативу, почувствовать самостоятельность в освоении теоретических положений и овладении практическими навыками. Не менее важно и то, что технология «кейс» достаточно сильно влияет на профессионализацию учащихся, способствует их взрослению, фор- мирует интерес и позитивную мотивацию к учёбе.
    Кейс-технология
    — это общее название технологий образования, которые являются методами анализа. Суть технологии заключа- ется в использовании конкретных случаев (си- туаций, историй, тексты которых называются
    «кейсом») для общего анализа, обсуждения или выработки решений учениками по определён- ному разделу учебной дисциплины. С методиче- ской точки зрения кейс — это специально под- готовленный учебный материал, который «со- держит структурированное описание ситуаций, заимствованных из реальной практики». Кейсы
    (ситуационные упражнения) имеют чётко опре- делённый характер и цель. Как правило, они связаны с проблемой или ситуацией, которая существовала либо и сейчас существует. При этом проблема или ситуация либо уже имели какое-то предыдущее решение, либо их реше- ние является необходимым, а потому требует анализа. Кейс — это всегда моделирование жиз- ненной ситуации и то решение, которое найдёт участник кейса, может как отображать уровень компетентности и профессионализма участни- ка, так и быть реальным решением проблемы.
    Как правило, кейсы не имеют единственного ре- шения. Участник всегда может придумать свой неповторимый вариант.
    Ценность технологии кейса заключается в том, что она одновременно отображает не только практическую проблему, но и актуа- лизирует определённый комплекс знаний, который необходимо усвоить при решении данной проблемы, а также удачно совмещает учебную, аналитическую и воспитательную деятельность, которая, безусловно, является деятельной и эффективной в реализации со- временных задач системы образования.
    К технологиям кейса относятся: метод ситуационного анализа (ситуационные
    • задания и упражнения, анализ конкретных ситуаций (кейс-стади)); метод инцидента;
    • метод разбора деловой корреспонденции;
    • игровое проектирование;
    • метод ситуационно-ролевых игр;
    • метод дискуссии.

    Метод инцидента
    Метод инцидента
    Инцидент (от лат. инциденс)
    — случай, столкновение. Метод инцидента заключает- ся в том, что учащийся должен сам отыскать нужную информацию для принятия решения по заданной проблеме. При этом ученик учится
    КЕЙС-ТЕХНОЛОГИЯ
    КЕЙС-ТЕХНОЛОГИЯ
    Сборник кейсов по информатике
    Сборник кейсов по информатике

    3
    ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ОСНОВА»
    ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ОСНОВА»
    № 4 (28) апрель 2013
    МЕТОДИЧЕСКИЙ ОРИЕНТИР
    работать с информацией (сообщать её, система- тизировать, анализировать), формировать соб- ственную позицию (или стать на чью-то сторо- ну, или оставаться посторонним наблюдателем, который констатирует полярность мнений) и на основании этого делать выводы. Предлагается задание, в котором не содержатся все данные, необходимые для решения этой проблемы.
    Например, задание может быть сформули- ровано так: «Использование интернета — недо- статки и преимущества», «Социальные сети — недостатки и преимущества».
    Метод разбора деловой корреспонденции
    Метод разбора деловой корреспонденции
    Метод разбора деловой корреспонденции пред- полагает получение кейса с детальным описанием ситуации: пакет документов, которые помогают найти выход из сложной ситуации (в том числе документы, которые не касаются этой проблемы, чтобы ученики могли выбирать нужную инфор- мацию) и вопросы, которые позволяют найти ре- шение. При работе с данной технологией анали- за ситуаций учащиеся получают от учителя пап- ки с одинаковым набором документов, которые касаются определённого исторического события, конкретной ситуации, деятельности определён- ной фирмы, — в зависимости от темы и предме- та. Ученики выступают в роли лиц, принимаю- щих решение.
    Игровое проектирование
    Игровое проектирование
    Цель метода — процесс создания или совер- шенствования объектов. Для работы по данной технологии участников занятия можно разде- лить на группы, каждая из которых будет разра- батывать свой проект. Игровое проектирование может включать проекты разных типов: иссле- довательский, поисковый, творческий, прогно- стический, аналитический.
    Метод ситуационно-ролевых игр
    Метод ситуационно-ролевых игр
    Цель метода заключается в том, чтобы в виде инс- ценировки создать перед классом правдивую исто- рическую, правовую, социально-психологическую ситуацию и потом дать возможность оценить по- ступки и поведение участников игры. Одна из раз- новидностей метода инсценировки — ролевая игра.
    Этот способ позволяет расширить опыт участников анализа, предъявляя им неожиданную ситуацию, в которой предлагается принять позицию (роль) участников и потом осуществить способ, который позволит привести эту ситуацию к достойному завершению. Во время «разыгрывания ситуаций в ролях» участники исполняют роль так, как сами считают нужным, самостоятельно определяя стра- тегию поведения, сценарий, планируя результат.
    Основная задача — проявить творческие способ- ности к решению неожиданно возникающих акту- альных проблем.
    Метод дискуссии
    Метод дискуссии
    Дискуссия
    — обмен мнениями по какому- либо вопросу в соответствии с определёнными правилами процедуры. К интенсивным техноло- гиям изучения принадлежат групповые и меж- групповые дискуссии.
    Метод ситуационного анализа
    Метод ситуационного анализа
    Самым распространённым на сегодняшний день является метод ситуационного анализа, по- зволяющий глубоко и детально исследовать про- блему, то есть анализ конкретных ситуаций — глубокое исследование реальной или имити- руемой ситуации. Цель метода — совместными усилиями группы учащихся проанализировать возникшую ситуацию, разработать практиче- ское решение, окончание процесса — оценка предложенных алгоритмов, выбор лучшего из них в контексте поставленной проблемы. Могут быть также предложены для анализа уже реали- зованные шаги. В таком случае главным задани- ем будет определить (путём анализа) их целесоо- бразность.
    При использовании каждого из перечис- ленных методов ученики получают также па- кет вопросов, на которые они должны найти ответы для понимания сути проблемы. Кроме того, технологии кейса предусматривают как индивидуальную работу над пакетом заданий, так и коллективную, что развивает умение вос- принимать мнение других людей и работать в команде.
    Деятельность учителя при использовании технологии «кейс» предполагает два этапа:
    первый этап
    • является сложной творческой работой по созданию кейса и вопросам для его анализа. Такой вид работы осущест- вляется за пределами класса. Это научно- исследовательская, методическая, сложная работа. Ведь хорошо подготовленного кейса не всегда хватает для эффективного прове- дения занятия. Для этого необходимо тща- тельным образом подготовить методическое обеспечение как для самостоятельной работы учащихся, так и для проведения урока; второй этап
    • предполагает деятельность учите- ля в классе, где он выступает со вступитель- ным и заключительным словом, организует дискуссию, поддерживает деловое настроение в классе, оценивает работу учеников и анализ ситуации.

    4
    ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!
    ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!
    № 4 (28) апрель 2013
    МЕТОДИЧЕСКИЙ ОРИЕНТИР
    Требования к созданию кейсов (проблемных ситуаций):
    учебная проблема должна быть связана с изу-
    • чаемым материалом;
    проблемы должны иметь познавательную
    • значимость; проблемные вопросы должны опираться на
    • полученный опыт и знания учеников; основным своим содержанием проблема долж-
    • на давать направление познавательному поис- ку, указывать направление к её решению.
    Кейсы могут быть приведены в бумажном виде (напечатаны: могут содержать графику, та- блицы, иллюстрации, диаграммы), мультимедиа кейс и видеокейс (может содержать фильм, ви- део- или аудиоматериалы).
    При использовании кейс-технологии не да- ются конкретные ответы, их необходимо на- ходить самостоятельно. Это позволяет уче- никам, опираясь на собственный опыт, фор- мулировать выводы, применять на практике полученные знания, предлагать собственный
    (или групповой) взгляд на проблему. В кейсе проблема дана в неявном, скрытом виде, при- чём, как правило, она не имеет однозначного решения. В некоторых случаях нужно найти не только решение, но и сформулировать зада- чу, поскольку её формулировка дана неявно.
    По типу и направленности кейсы можно раз- делить на тренировочные, учебные, аналитиче- ские, исследовательские, систематизирующие и прогностические. Они могут быть различными не только по содержанию, но и по структуре.
    Типы кейсов по структуре
    Типы кейсов по структуре
    1. Структурированный кейс
    Содержит минимум информации. Всегда имеет оптимальное решение, для решения не- обходимо знать определённую формулу. Струк- турированные кейсы включают сжатое и точное изложение ситуации с конкретными цифрами и данными. Здесь существует определённое ко- личество правильных ответов, к которым можно прийти, овладев одной формулой, навыком, ме- тодикой в какой-то области знаний.
    2. «Очерки»
    Содержит несколько страниц текста и прило- жение. Содержит в себе ключевые понятия, при решении необходимо опираться на свои знания.
    3. Большие неструктурированные кейсы
    Обычно достаточно большие (40–50 стра- ниц текста). Содержат много подробной инфор- мации, причём иногда лишней. При решении необходимо очень чётко разобраться с условия- ми — нужными и ненужными. Неструктуриро- ванные кейсы являются материалом с большим количеством данных. Они предназначены для оценивания скорости мышления, умения отде- лить главное от второстепенного. Для данного вида кейсов существуют несколько правильных вариантов ответов и не делается невозможным нахождение нестандартного решения.
    4. Кейсы-«первооткрыватели»
    При работе с ними учитель должен предло- жить какое-либо новое решение. Собственное творческое задание. Кейсы-«первооткрыватели» могут быть как очень короткими, так и длинны- ми. Наблюдение за решением такого кейса даёт преподавателю возможность увидеть, способен ли человек мыслить нестандартно, сколько креа- тивных идей он может выдать за единицу време- ни. Если работа ведётся в группе, то способен ли ученик подхватить чужую мысль и развить её.
    Различаются кейсы также и по объёму. Пол- ные кейсы (в среднем 20–25 страниц) предназна- чены для работы в группе в течение нескольких дней. Сжатые кейсы (3–5 страницы) — для раз- бора непосредственно на уроке и предполагают общую дискуссию. Мини-кейсы (1–2 страницы), как и сжатые кейсы, предназначены для разбора в классе, их часто используют в качестве иллю- страции к тому, о чём идёт речь на уроке.
    При подготовке к уроку кейсы желательно составить в письменной форме. На уроке про- читать детям или раздать для самостоятельного изучения. Кейсы представляют основу беседы класса под руководством учителя. Знакомство с кейсом может проходить собственно на уроке или заблаговременно (как домашнее задание).
    Структура урока с использованием
    Структура урока с использованием
    технологии «кейс»
    технологии «кейс»
    1. Подготовительный этап.
    Педагог готовит си- туацию, дополнительные информационные материалы, определяет место урока в системе предмета, задачи урока.
    2. Ознакомительный этап.
    Привлечение участников к живому обсужде-
    • нию реальной ситуации. Введение в ситуа- цию. Описание ситуации.
    Выполнение индивидуального задания. Поиск
    • необходимого информационного материала.
    Глоссарий.

    3. Основной (аналитический) этап.
    Технология работы с кейсом.
    Осознание и формулировка проблемы на
    • основе интерпретации ситуации.

    5
    ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ОСНОВА»
    ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ОСНОВА»
    № 4 (28) апрель 2013
    МЕТОДИЧЕСКИЙ ОРИЕНТИР
    Выявление причин возникновения данной
    • проблемы.
    Выработка различных способов действия (ва-
    • риантов решения проблемы) в заданной си- туации (альтернатив).
    Выбор лучшего решения (альтернативы)
    • с опорой на анализ позитивных и негативных последствий каждого, а также на анализ не- обходимых ресурсов для их осуществления.
    Составление программы деятельности с ори-
    • ентацией на первичные цели и реальность их реализации (с определением конкретных ша- гов и наполнением их содержимого).
    Решение кейсов рекомендуют проводить в пять этапов.
    Первый этап

    знакомство с ситуацией, её особенностями.
    Второй этап

    — выделение основной пробле- мы (основных проблем), выделение факторов и персоналий, которые могут реально влиять.
    Третий этап

    — предложение концепций, или
    «мозговой штурм».
    Четвёртый этап

    — анализ последствий при- нятия того или иного решения.
    Пятый этап

    — решение кейса — предложение одного или нескольких вариантов (последова- тельности действий), указание на возможное возникновение проблем, механизмы их пре- дотвращения и решения. Кейсы должны быть правдивыми, реалистичными, в то же время не обременёнными деталями, быть по темати- ке связанными с изучаемым материалом.
    Хорошим считается кейс, который соответ- ствует десяти характеристикам качественного кейса: быть умело рассказанной историей, ка- саться важной проблемы, описывать драмати- ческую ситуацию с принятием критического решения, содержать конкретные сравнения, предоставлять возможность для обобщения выводов, иметь центрального героя, давать воз- можность оценить эффективность принятых ранее решений, быть оптимальным по размеру, содержать оптимальный объём информации.
    Кроме того, кейсы повышают интерес уче- ников к вопросам, с которыми те сталкиваются, подчёркивают их значимость и необходимость решения. Кейсы также предлагают пути реак- ции и совершенствуют мастерство учащихся в решении проблем.
    Навыки, которые развивает кейс-технология:
    аналитические

    (умение отличать данные от информации, классифицировать, выделять существенную и несущественную информа- цию, анализировать, представлять и добывать её; мыслить чётко и логично);
    практические

    (формирование на практике на- выков использовать теорию, методы и прин- ципы);
    творческие

    (генерирование альтернативных решений);
    коммуникативные

    (умение вести дискуссию, убеждать, использовать наглядный матери- ал и другие медиа средства, объединяться в группы, отстаивать собственную точку зре- ния, убеждать оппонентов, составлять крат- кий и убедительный отчёт);
    социальные

    (оценка поведения людей, уме- ние слушать, поддерживать в дискуссии или аргументировать противоположные мнения, контролировать себя и т. п.).
    СБОРНИК КЕЙСОВ ПО ИНФОРМАТИКЕ
    Кейс № 1
    Тема.
    Поисковые системы интернет
    Цель: способствовать усвоению и система- тизации знаний и умений пользоваться поис- ковыми системами; закрепить умение работать с браузерами; формировать у учащихся элемен- ты культуры работы в сети интернет.
    Описание ситуации
    Ученику 9 класса Николаю на урок истории нужно подготовить проект «Великие князья Киев- ской Руси». Проект должен содержать биографи- ческие данные, портреты и сведения о князьях.
    Вопрос кейса:
    Какие действия нужно произ- вести Николаю для того, чтобы подготовить про- ект по истории, учитывая требования, предъяв- ленные к нему? Какие ключевые слова нужно ввести ученику и какие браузеры использовать, чтобы быстро найти нужную информацию? Что влияет на поиск нужной информации?
    Кейс № 2
    Тема.
    Электронная почта
    Цель: способствовать усвоению и систематиза- ции знаний об организации электронной почты;

    6
    ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!
    ИНФОРМАТИКА. ВСЁ ДЛЯ УЧИТЕЛЯ!
    № 4 (28) апрель 2013
    МЕТОДИЧЕСКИЙ ОРИЕНТИР
    закрепить знания об основных функциях и интер- фейсе почтовой программы, основные принципы работы с адресной книгой; формировать понима- ние основных процессов, которые являются осно- вой функционирования электронной почты и ис- пользования её в профессиональной деятельности.
    Описание ситуации
    Фирма «Уют», которая специализируется на из- готовлении изделий, делающих жилище уютным, комфортным, открывает свой новый магазин. На открытие магазина нужно пригласить более 100 гостей, среди которых есть как частные лица, так и другие фирмы-друзья. Приглашение нужно по- слать за короткое время (1 рабочий день). Секретарь фирмы «Уют» смогла за рабочий день подготовить и отправить только половину приглашений.
    Вопрос кейса:
    Почему, по вашему мнению, секретарь фирмы не смогла выполнить постав- ленную перед ней задачу? Какие способы реше- ния проблемы вы можете предложить?
    Кейс № 3
    Тема.
    Графический редактор. Создание ри- сунков в графическом редакторе
    Цель: способствовать усвоению и системати- зации знаний о графическом редакторе; совер- шенствовать навыки работы с инструментами графического редактора; развивать творческую личность; формировать личную ответственность за результат.
    Описание ситуации
    Сейчас вы художники. Ваша задача — изобра- зить на полотне, как вы себе представляете свою родину. Просмотрите видеофильм о России (на усмотрение учителя). Надеюсь, что этот видеоф- рагмент поможет вам с выбором сюжета будущего шедевра.
    Вопрос кейса:
    А как вы себе представляете свою родину? Изобразите её, используя средства графического редактора.
    Кейс № 4
    Тема.
    Создание диаграмм в табличном про- цессоре MS Excel
    Цель: систематизировать знания вводить дан- ные в электронные таблицы; совершенствовать умение работать с функциями; формировать на- выки выбора и построения диаграмм по задан- ным данным; развивать навыки поиска решения проблем.
    Описание ситуации
    Вашим заданием было в течение одной недели измерять и записать температуру воздуха. Итак, вам нужно выступить в роли метеорологов и, ис- пользуя табличный процессор, создать таблицу с температурными режимами, которые вы фикси- ровали. На основе данных таблицы построить ди- аграмму, определить самый тёплый день, самый холодный день и среднюю температуру недели.
    Вопрос кейса:
    Какие функции используют для нахождения максимального или минималь- ного значения? Каким способом можно создать диаграмму к данным числовым значениям? Бу- дет ли каждая диаграмма отображать темпера- турный режим воздуха?
    Кейс № 5
    Тема.
    Компьютерные вирусы
    Цель: систематизировать знания о защите и безопасности при работе на ПК; развивать на- выки поиска решений проблем информационной безопасности; воспитывать ответственное отно- шение к любой информационной деятельности, развивать общую культуру личности.
    Описание ситуации
    В ноябре
    1988 г. случилась первая эпидемия, вызванная сетевым червем. На офисных ком- пьютерах стояла операционная система Unix.
    Доступ в интернет имел один компьютер, осталь- ные были связаны с ним по локальной сети. Это позволяло маскироваться под задачу легальных пользователей системы. Однако из-за ошибок в коде безвредная по замыслу программа неогра- ниченно рассылала свои копии по другим ком- пьютерам сети, запускала их на выполнение и та- ким образом забирала под себя все сетевые ресур- сы. Червь Морриса заразил по разным оценкам от 6000 до 9000 компьютеров в США (включая
    Исследовательский центр NASA) и практически парализовал их работу сроком до пяти суток.
    Общие убытки были оценены в минимум 8 мил- лионов часов потери доступа и свыше миллиона часов прямых потерь на возобновление работо- способности систем. Общая стоимость этих рас- ходов оценивается в 96 миллионов долларов.
    Вопрос кейса:
    Представьте себя работниками
    Исследовательского центра NASA. Предложите

    7
    ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ОСНОВА»
    ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ГРУППА «ОСНОВА»
    № 4 (28) апрель 2013
    МЕТОДИЧЕСКИЙ ОРИЕНТИР
    варианты выявления заражения, проверки, про- филактики, защиты данных.
    Кейс № 6
    Тема.
    Текстовый редактор. Вставка симво- лов, которых нет на клавиатуре
    Цель: систематизировать и усовершенство- вать умение работать с текстовым редактором, вставлять символы, которых нет на клавиатуре.
    Описание ситуации
    Работник типографии должен набрать текст статьи, содержащей много символов, которых нет на клавиатуре. Использование таблицы, ко- торая содержится в офисных программах и пред- назначена для вставки символов, отсутствующих на клавиатуре, требует определённых временных затрат на поиск нужного символа. Что нужно сде- лать работнику типографии, чтобы быстро вста- вить в текст такие символы, как тире, среднее тире, плюс, минус, параграф и знак умножения?
    Вопрос кейса:
    Какая специальная таблица предусмотрена в офисных программах для встав- ки символов, отсутствующих на клавиатуре?
    Можно ли символы в Word вставить, используя кодировку Unicode? в каких текстовых редакто- рах возможно использовать кодировку Unicode?
    Кейс № 7
    Тема.
    Как отличить лицензионный диск от пиратского
    Цель:
    Систематизировать знания в техноло- гии изготовления дисков; усвоить понятие диф- ракции дисков.
    Описание ситуации
    Испанские исследователи продемонстрирова- ли простой и недорогой способ проверки подлин- ности товаров на оптических носителях. Уста- новить происхождение компакт-дисков помогло понимание технологии их изготовления и про- стая лазерная указка. Отличить пиратский CD от лицензионного по внешнему виду невозмож- но, ведь имитация фабричной упаковки и голо- графических наклеек весьма качественна. Само явление дифракции и помогло учёным признать разницу между дисками.
    Вопрос кейса:
    Представьте себя испански- ми учёными и объясните характерные отличия между этими двумя дисками.
    Итак, применение учителем кейс-техноло- гии, с одной стороны, стимулирует индивиду- альную активность учащихся, формирует по- зитивную мотивацию к обучению, уменьшает количество «пассивных» и неуверенных в себе учеников, обеспечивает высокую эффективность обучения и развития будущих специалистов, формирует определённые личностные качества и компетенции, а с другой — даёт возможность учителю самосовершенствоваться, по-другому мыслить и действовать и обновлять собственный творческий потенциал. Таким образом, техно- логия «кейс» придерживается общих целей обу- чения: усвоение содержания и отработка навы- ков на необходимом уровне, личностное разви- тие ученика, развитие аналитических навыков и умения работать в команде, способности вы- слушать и понять альтернативную точку зрения, умения принимать обобщающее решение с учё- том альтернатив, планировать свои действия и предусматривать их последствия.
    Кейс № 8
    Тема.
    Буклет в программе MS Publisher
    Цель:
    определить возможности программы
    Publisher; ознакомиться с основными инстру- ментами работы в программе; научиться созда- вать публикации; формировать личную ответ- ственность за результат.
    Описание ситуации
    Директор компании по производству компью- терных игр и программного обеспечения дал за- дание PR-менеджеру создать буклет или реклам- ный блок для продвижения нового продукта.
    Вопрос кейса:
    Представьте себя сотрудником компьютерной фирмы. Предложите свой вари- ант рекламы игры или программного обеспече- ния, которые вам нравятся.
    Литература
    Литература
    1. Михайлова Э. А. Кейс и кейс-метод. — М. : Центр
    Марк. исслед. и менежд., 1999.
    Интернет-ресурсы
    Интернет-ресурсы
    1. http://festival.1september.ru
    2. http://www.rusnauka.com/
    3. http://uk.wikipedia.org
    4. http://refs.co.ua
    5. http://www.vshu.ru/


    написать администратору сайта