Главная страница
Навигация по странице:

  • Автономная некоммерческая организация высшего образования Самарский университет государственного управления «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ РЫНКА»

  • Антикризисное управление персоналом .

  • Попов Александр Алексеевич

  • ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ Цель курса

  • СОДЕРЖАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКИХ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ

  • ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

  • Дополнительная

  • Лицензионное программное обеспечение

  • Информационные справочные системы

  • МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

  • Методы проведения аудиторных занятий

  • Практические/ лабораторные занятия

  • Особенности реализации дисциплины в отношении лиц из числа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья

  • МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

  • + антикризисное управление персоналом. Методическое пособие по дисциплине Антикризисное управление персоналом включает содержание тематических разделов дисциплины, материалы для текущего контроля, пример оценочных материалов для промежуточной аттестации


    Скачать 120.69 Kb.
    НазваниеМетодическое пособие по дисциплине Антикризисное управление персоналом включает содержание тематических разделов дисциплины, материалы для текущего контроля, пример оценочных материалов для промежуточной аттестации
    Дата11.03.2019
    Размер120.69 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла+ антикризисное управление персоналом.docx
    ТипМетодическое пособие
    #70060
    страница1 из 3
      1   2   3




    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ Федерации




    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    Самарский университет государственного управления

    «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ РЫНКА»


    АНТИКРИЗИСНОЕ

    УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


    Учебно-методическое пособие


    Самара 2017


    УДК 658: 331.1

    ББК 65.290-2







    Антикризисное управление персоналом. Учебно-методическое пособие /Составитель Попов А.А. – Самара: Университет «МИР», 2017. – 25с.






    Методическое пособие по дисциплине «Антикризисное управление персоналом» включает содержание тематических разделов дисциплины, материалы для текущего контроля, пример оценочных материалов для промежуточной аттестации.

    Методическое пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации».

    Составитель:

    Попов Александр Алексеевич




    к.ф.н., доцент

    Рецензент:

    Римм Ксения Сергеевна




    директор ООО «География бизнеса»

    Печатается по решению

    Учебно-методического совета

    АНО ВО Университета «МИР»

    © АНО ВО Университет «МИР», 2017

    © Составление: Попов А.А., 2017


    ОГЛАВЛЕНИЕ


    ВВЕДЕНИЕ
    Цель курса: освоение студентами основ дисциплины для подготовки к принятию квалифицированных решений в сфере антикризисного управления персоналом.

    Задачи курса:

    - формирование у студента системы знаний об особенностях организационных кризисов, системы профилактических мер по предотвращению кризисных ситуаций, политики информирования персонала, изменения в процедурах и методах управления персоналом в связи с кризисом, изменения в организации труда, изменения в бюджете на персонал; организации работы с кадровым резервом;

    - изучение теоретических и методологических основ современного планирования и организации антикризисных мероприятий, обучения менеджеров и персонал новым моделям поведения; работать с кадровым резервом; получение прикладных знаний в области сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации, умением рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации;

    - приобретение навыков реализации процедур и методов управления персоналом в кризисе, методов расчёта бюджета на персонал в условиях кризиса в практической деятельности.
    СОДЕРЖАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКИХ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ


    Наименование раздела

    Содержание раздела

    Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения

    1.1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Причины возникновения кризисов. Последствия возникновения кризисов.

    1.2. Виды организационных кризисов. Сущность и закономерность экономических процессов. Причины экономических кризисов.

    Антикризисное управление организацией

    2.1. Возможность и необходимость антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления.

    2.2. Эффективность антикризисного управления. Факторы эффективности антикризисного управления. 2.3. Система профилактических мер по предотвращению кризисных ситуаций, политика информирования персонала, изменения в процедурах и методах управления персоналом в связи с кризисом, изменения в организации труда, изменения в бюджете на персонал.

    2.4. Зарубежный опыт антикризисного управления персоналом.

    Зависимость управления персоналом от выбранной стратегии поведения в кризисе

    3.1. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии в организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления.

    3.2. Организация работы с кадровым резервом.

    Антикризисные действия менеджмента организации.

    4.1. Понятие механизмов антикризисного управления. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации.

    4.2. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления. Анализ финансового состояния.

    Разработка мер по сохранению персонала

    5.1. Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом.

    5.2. Антикризисная кадровая политика. Принципы антикризисного управления персоналом. 5.3. Регулирование трудовых отношений на неплатежеспособных и ликвидируемых предприятиях.

    Разработка программ стимулирования в период кризиса

    6.1. Организация антикризисных мероприятий. 6.2. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. Виды антикризисных инноваций. Процессные антикризисные нововведения. Финансирование антикризисных инноваций. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов.

    6.2. Организация антикризисных мероприятий, обучение менеджеров и персонала новым моделям поведения. Разработка программ обучения в период кризиса. Процедуры и методы управления персоналом в кризисе, методы расчёта бюджета на персонал в условиях кризиса.


    ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
    Учебная литература, в том числе:

    Основная:

    1. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие / под ред. В.Я. Захарова. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 319 с.: ил. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-238-01689-4; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=83158

    2. Антикризисное управление предприятием: учебно-практическое пособие / Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Ульяновский государственный технический университет", Институт дистанционного и дополнительного образования; сост. М.В. Рыбкина. - Ульяновск: УлГТУ, 2014. - 116 с. : ил., табл., схем. - Библ. в кн. - ISBN 978-5-9795-1335-5; [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page =book&id=363214

    3. Беляев, А.А. Антикризисное управление: учебник / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 311 с. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-238-01580-4; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114721

    4. Згонник, Л.В. Антикризисное управление: учебник / Л.В. Згонник. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. - 208 с. : схем., табл. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-394-01731-5; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=339783

    5. Социальные аспекты антикризисного управления: учебное пособие / Л. Гербеева, И. Дорноступ, С. Пальниченко и др.; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет»; под ред. О.В. Буреш. - Оренбург: ОГУ, 2013. - 129 с.; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=259355

    Дополнительная:

    1. Бабосов, Е.М. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. - Минск: ТетраСистемс, 2012. - 288 с. - ISBN 978-985-536-321-8; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=111916

    2. Тараненко, О.Н. Основы управления персоналом: учебное пособие / О.Н. Тараненко; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Северо-Кавказский федеральный университет». - Ставрополь: СКФУ, 2015. - 129 с.: ил. - Библиогр. в кн.; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=458367

    3. Управление маркетингом: учебное пособие / под ред. А.В. Короткова, И.М. Синяевой. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 463 с. - Библиогр. в кн. - ISBN 5-238-00883-Х; [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114556

    Интернет - ресурсы:

    1. Министерство труда, занятости и миграционной политики Самарской области - http://trud.samregion.ru/home/slugba.aspx

    2. Ассоциации "Союз работодателей Самарской области" - http://www.srso.ru/

    3. Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) - https://www.rostrud.ru/

    4. Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации - http://rosmintrud.ru/

    5. Министерство социально-демографической и семейной политики Самарской области - http://minsocdem.samregion.ru/

    Лицензионное программное обеспечение:

    Microsoft Office Professional Plus 2007

    Профессиональные базы данных:

    Федеральная служба государственной статистики URL: http://www.gks.ru

    PRO-PERSONAL.RU: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом.  https://www.pro-personal.ru/

    Административно-управленческий портал: - статьи по управлению персоналом и кадрам. http://www.aup.ru/articles/personal/

    Информационные справочные системы:

    Справочно-правовая Система «ГАРАНТ».(Договор о взаимном сотрудничестве №869 от 11.01.2016г. с ООО «Гарант-Сервис Самара»)
    МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

    Изучение дисциплины проводится в форме лекций, практических занятий, организации самостоятельной работы студентов, консультаций. Главное назначение лекции - обеспечить теоретическую основу обучения, развить интерес к учебной деятельности и конкретной учебной дисциплине, сформировать у студентов ориентиры для самостоятельной работы над курсом.

    Основной целью практических занятий является обсуждение наиболее сложных теоретических вопросов курса, их методологическая и методическая проработка. Они проводятся в форме опроса, диспута, тестирования, обсуждения докладов и пр.

    Самостоятельная работа с научной и учебной литературой, изданной на бумажных носителях, дополняется работой с тестирующими системами, с профессиональными базами данных.

    Методы проведения аудиторных занятий:

    - лекции, реализуемые через изложение учебного материала под запись с сопровождением наглядных пособий;

    - практические занятия, во время которых студенты выступают с докладами по заранее предложенным темам и дискуссионно обсуждают их между собой и преподавателем; решаются практические задачи (в которых разбираются и анализируются конкретные ситуации) с выработкой умения формулировать выводы, выявлять тенденции и причины изменения социальных явлений; проводятся устные и письменные опросы (в виде тестовых заданий) и контрольные работы (по вопросам лекций и практических занятий), проводятся деловые игры.

    Лекции – есть разновидность учебного занятия, направленная на рассмотрении теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Основными целями лекции являются системное освещение ключевых понятий и положений по соответствующей теме, обзор и оценка существующей проблематики, ее методологических и социокультурных оснований, возможных вариантов решения, дача методических рекомендаций для дальнейшего изучения курса, в том числе литературы и источников. Лекционная подача материала, вместе с тем, не предполагает исключительную активность преподавателя. Лектор должен стимулировать студентов к участию в обсуждении вопросов лекционного занятия, к высказыванию собственной точки зрения по обсуждаемой проблеме.

    Практические/ лабораторные занятия направлены на развитие самостоятельности студентов в исследовании изучаемых вопросов и приобретение умений и навыков. Практические занятия традиционно проводятся в форме обсуждения проблемных вопросов в группе при активном участии студентов, они способствуют углубленному изучению наиболее фундаментальных и сложных проблем курса, служат важной формой анализа и синтеза исследуемого материала, а также подведения итогов самостоятельной работы студентов, стимулируя развитие профессиональной компетентности, навыков и умений. На практических занятиях студенты учатся работать с научной литературой, четко и доходчиво излагать проблемы и предлагать варианты их решения, аргументировать свою позицию, оценивать и критиковать позиции других, свободно публично высказывать свои мысли и суждения, грамотно вести полемику и представлять результаты собственных исследований.

    При проведении практических занятий преподаватель должен ориентировать студентов при подготовке использовать в первую очередь специальную научную литературу (монографии, статьи из научных журналов).

    Результаты работы на практических занятиях должны учитываться преподавателем при выставлении итоговой оценки по данной дисциплине. На усмотрение преподавателя студенты, активно отвечающие на занятиях, и выполняющие рекомендации преподавателя при подготовке к ним, могут получить повышающий балл к своей оценке в рамках промежуточной аттестации.

    Особенности реализации дисциплины в отношении лиц из числа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья

    Профессорско-педагогический состав знакомится с психолого-физиологическими особенностями обучающихся инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), индивидуальными программами реабилитации инвалидов (при наличии). При необходимости осуществляется дополнительная поддержка преподавания квалифицированными специалистами.

    В соответствии с методическими рекомендациями Минобрнауки РФ в курсе предполагается использовать социально-активные и рефлексивные методы обучения, технологии социокультурной реабилитации с целью оказания помощи в установлении полноценных межличностных отношений с другими студентами, создании комфортного психологического климата в студенческой группе. Подбор и разработка учебных материалов производятся с учетом предоставления материала в различных формах: аудиальной, визуальной, с использованием специальных технических средств и информационных систем.

    Форма проведения аттестации для студентов-инвалидов и студентов с ОВЗ устанавливается с учетом индивидуальных психофизических особенностей. Для студентов-инвалидов и студентов с ОВЗ предусматривается доступная форма предоставления заданий оценочных средств, а именно:

    • в печатной или электронной форме (для лиц с нарушениями опорно-двигательного аппарата);

    • в печатной форме или электронной форме с увеличенным шрифтом и контрастностью (для лиц с нарушениями слуха, речи, зрения);

    • методом чтения ассистентом задания вслух (для лиц с нарушениями зрения).

    Студентам с инвалидностью увеличивается время на подготовку ответов на контрольные вопросы. Для таких студентов предусматривается доступная форма предоставления ответов на задания, а именно:

    • письменно на бумаге или набором ответов на компьютере (для лиц с нарушениями слуха, речи);

    • выбором ответа из возможных вариантов с использованием услуг ассистента (для лиц с нарушениями опорно-двигательного аппарата);

    • устно (для лиц с нарушениями зрения, опорно-двигательного аппарата).

    При необходимости для обучающихся с инвалидностью процедура оценивания результатов обучения может проводиться в несколько этапов.
    МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ

    Для успешного освоения дисциплины студенты должны посещать лекционные занятия, готовиться и активно участвовать в практических занятиях, самостоятельно работать с рекомендованной литературой. Изучение дисциплины целесообразно начать со знакомства с программой курса, чтобы четко представить себе объем и основные проблемы курса. Прочитав соответствующий раздел программы, и установив круг тем, подлежащих изучению, можно переходить к работе с конспектами лекций и учебником. Конспект лекций должен содержать краткое изложение основных вопросов курса. В лекциях преподаватель, как правило, выделяет выводы, содержащиеся в новейших исследованиях, разногласия ученых, обосновывает наиболее убедительную точку зрения. Необходимо записывать методические советы преподавателя, названия рекомендуемых им изданий. Не нужно стремиться к дословной записи лекций. Для того чтобы выделить главное в лекции и правильно ее законспектировать, полезно заранее просмотреть уже пройденный лекционный материал, для более полного и эффективного восприятия новой информации в контексте уже имеющихся знаний, приготовить вопросы лектору. Прочитав свой конспект лекций, следует обратиться к материалу учебника.

    Обращение к ранее изученному материалу не только помогает восстановить в памяти известные положения, выводы, но и приводит разрозненные знания в систему, углубляет и расширяет их. Каждый возврат к пройденному материалу позволяет найти в нем что-то новое, переосмыслить его с иных позиций, определить для него наиболее подходящее место в уже имеющейся системе знаний. Неоднократное обращение к пройденному материалу является наиболее рациональной формой приобретения и закрепления знаний. Очень полезным в практике самостоятельной работы является предварительное ознакомление с учебным материалом. Даже краткое, беглое знакомство с материалом очередной лекции дает многое. Студенты получают общее представление о ее содержании и структуре, о главных и второстепенных вопросах, о терминах и определениях. Все это облегчает работу на лекции и делает ее целеустремленной.
      1   2   3


    написать администратору сайта