Учетная политика. Методологические аспекты учета выпуска и продажи готовой продукции 7
 Скачать 1.08 Mb.
|
ЗаключениеОсновная цель совершенствования бухгалтерского учета готовой продукции, ее отгрузки и реализации заключается в организации качественного учета, который обеспечит формирование полной и достоверной информации о процессе реализации продукции, позволит повысить эффективность производства и управления на предприятии. Оценив организацию бухгалтерского учета в ООО «ТЗСМ» выявлено, что бухгалтерский учет в ООО «ТЗСМ» организован в соответствии с учетной политикой, которая разработана главным бухгалтером на основании Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008 и утверждена генеральным директором общества. Синтетический учет готовой продукции учитывают на счете 43 «Готовая продукция» по фактической производственной себестоимости. Аналитический учет отдельных видов готовых изделий осуществляют, как правило, по учетным ценам (плановой себестоимости, отпускным ценам и др.) с выделением отклонений фактической себестоимости готовых изделий от их стоимости по учетным ценам. Если готовая продукция полностью используется на самом предприятии, то ее приходуют по дебету счета 10 «Материалы» с кредита счета 20 «Основное производство». Готовые изделия, приобретенные для комплектации (стоимость которых не включается в себестоимость продукции предприятия) или в качестве товаров для продажи, учитываются на счете 41 «Товары». Готовая продукция сдается из производства на склад на основании приемо-сдаточных накладных, актов, спецификаций и других аналогичных документов, которые выписываются в двух экземплярах. Один экземпляр документа предназначен для сдатчика готовой продукции, другой остается на складе. На готовую продукцию, поступившую на склад, заводится карточка складского учета. Передача готовой продукции в торговое подразделение организации оформляется требованием-накладной. При продаже готовой продукции через структурное подразделение (магазин, торговый дом, павильон) производственные организации могут использовать следующие первичные документы: «Товарный отчет» и «Ведомость движения готовой продукции». Период, за который составляется товарный отчет, не должен превышать 1 календарный месяц. Рассмотрев организацию учета реализации готовой продукции в ООО «ТЗСМ» были выявлены следующие достоинства и недостатки в учете: бухгалтерский и налоговый учет в ООО «ТЗСМ» осуществляется в соответствии с законодательством и нормативными актами Российской Федерации, рабочим планом счетов, а также согласно распоряжениям главного бухгалтера предприятия, касающихся вопросов учета и отчетности и носящие методологический характер; бухгалтерский учет осуществляется отдельным структурным подразделением – бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером; бухгалтерский учет осуществляется при помощи специализированной бухгалтерской программы «1С: Предприятие», автоматизация бухгалтерского учета позволяет сократить число форм, унифицировать привила заполнения, сократить трудоемкость выписки и последующей обработки данных; не разработано положение о документообороте и не установлен график документооборота; вариант учета выпуска готовой продукции по фактической производственной себестоимости вызывает медлительность учета, а также ошибочность получаемых цифровых данных о себестоимости продукции и является более дорогостоящим; в целях бухгалтерского учета метод определения выручки от реализации продукции зависит от условий договора. Проведенный анализ производства и реализации продукции показал, что в течение трех лет происходило увеличение выпуска реализации продукции предприятия, что является положительным моментом и свидетельствует о росте спроса покупателей на продукцию ООО «ТЗСМ». При изучении показателей производства и реализации продукции был выявлен достаточно высокий уровень ее качества, что обусловливает высокий уровень конкурентоспособности продукции предприятия. Совершенствование учета выпуска и реализации готовой продукции в ООО «ТЗСМ» необходимо провести по следующим направлениям: 1) в учетной политике зафиксировать перечень лиц, которые имеют право подписи первичных учетных документов по движению готовой продукции; 2) разработать положение и график документооборота по движению готовой продукции; 3) применять счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)», так как он позволяет контролировать роль над уровнем себестоимости продукции; 4) улучшить организацию складского учета; 5) автоматизировать все участки предприятия, в т.ч. склады, путем внедрения единой сети с применением компьютерной программы «1С: Предприятие». Решение этих и других проблем позволит наладить более действенный и менее трудоемкий учет за наличием и движение готовой продукции, т.к. повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. К предложенным нами мероприятиям, направленным на оптимизацию уровня затрат относится создание отдела управленческого учета. К обязанностям данного отдела можно отнести: осуществление анализа осуществляемой организацией деятельности; изучение отрицательных и положительных сторон; комплексный анализ расходов и доходов организации по разным параметрам; разработка комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию уровня затрат. В результате оценки эффективности данных рекомендаций была выявлена необходимость привлечения дополнительных затрат для внедрения такого отдела в общей сумме 2 234,7 тыс. руб. Вместе с тем, благодаря функционированию отдела организация получит возможность снижения себестоимости на 9 853 тыс. руб., и увеличения выручки на 72 334 тыс. руб. Таким образом, в результате внедрения этого отдела произойдет прирост чистой прибыли на 63 961,8 тыс. руб. Подводя итоги нашего исследования, нужно подчеркнуть, что цель настоящей работы, заключающаяся в осуществлении анализа затрат организации и разработке мероприятий, направленных на их оптимизацию была достигнута. |